Что подарить сотруднику при увольнении на память женщине: Подарок коллеге при увольнении: варианты памятных подарков

Подарок коллеге при увольнении: варианты памятных подарков

С коллегами по работе мы проводим немало времени, поэтому неудивительно, что эти люди иногда становятся нам очень близки. Но в коллективе бывает текучка кадров: рано или поздно кто-нибудь увольняется по разным причинам. Подарок коллеге при увольнении – отличная возможность сохранить о себе приятные воспоминания и, возможно, дружеские отношения вне работы.

Чтобы грамотно выбрать подарок, для начала определимся с характером мероприятия. Увольнение нельзя назвать праздником или памятным событием. Иногда человек уходит не по своей воле, а вынужденно, по причине сокращения или разногласий с начальством. Поэтому ни о каком торжестве не может быть и речи.

Но, вполне возможно, что коллега уходит на пенсию, либо его уход связан с получением лучшей должности на новом месте. Тогда он нередко сам устраивает небольшой сейшн или, как это еще называют, проводы. В таком случае можно подумать не только о подарках, но и о каких-то поздравлениях, тостах, конкурсах.

Теперь конкретно о подарке при увольнении. В зависимости от того, как к увольняющемуся коллеге относились остальные сотрудники, сделать ему подарок решает кто-то один или весь коллектив. В первом случае мы имеем ограниченный бюджет, потому что тратить большие деньги на такое непонятное мероприятие не очень хочется. А во втором может собраться приличная сумма на приличный полезный подарок.

Подарок коллеге, уходящему на пенсию

У человека, который уходит на заслуженный отдых, появляется много свободного времени, поэтому подарок может быть сделан с акцентом на это.

Наверняка, коллектив, работающий с человеком не один год, знает его вкусы, привычки, увлечения. Поэтому выбрать подарок, связанный с хобби, не составит труда. Помимо презента, связанного с увлечением, можно сделать коллеге любой подарок, который как-то скрасит его будни ставшие не рабочими, а выходными.

  • Новенький спиннинг, газонокосилка, набор шахмат… Одним словом то, чем увлекается увольняющийся человек;
  • Бутылка хорошего коньяка. Это будет своеобразный шутливый намек на то, что на работе пить не разрешалось, а на пенсии вполне можно позволить себе расслабиться;
  • Сертификат в салон красоты. Это хороший подарок для коллеги-женщины, уходящей на пенсию;
  • Абонемент в кинотеатр или театр, что тоже займет часть свободного времени, появившегося у человека с выходом на пенсию;

Независимо от чувства юмора не было у коллеги, уходящего на пенсию, не стоит дарить ему что-то с намеком на возраст: плед, крем от морщин, домашние тапочки…

Подарок коллеге, переходящему на другое место работы

Это не такое грандиозное событие, как выход на пенсию, поэтому обычно на подарок тратятся не особо. В этом случае можно подарить нечто такое, чтобы человек вспоминал вас и ваш коллектив, даже находясь на новом месте. Памятный презент при увольнении – то, что нужно.

  • Набор контейнеров для еды с фотографиями бывших коллег или их автографами;
  • Кружка с пробкой-затычкой. Новый коллектив будет еще плохо знаком вашему коллеге, поэтому он сможет уносить пробку домой, чтобы в его отсутствие никто не смог воспользоваться его личной кружкой;
  • Рамка с фотографией всего коллектива. Если у вас нет коллективного фото, можно составить небольшой коллаж, на котором каждый может оставить небольшое послание;
  • Необычная флешка. Конфигурация ее может быть самой оригинальной: в виде золотого слитка, гильзы от патрона, зажигалки, плитки шоколада и т.п.;
  • Новенький ежедневник или органайзер.

Подарок коллеге, которого сократили

Если человек очень расстроен по поводу своего увольнения, то вы должны как-то поддержать его своим подарком. Никаких посиделок по такому поводу обычно не устраивается, поэтому вы должны успеть сделать свой подарок до того, пока коллега покинет рабочее место навсегда.

  • Букет цветов или растение в горшке – неплохой подарок для поднятия настроения коллеге при увольнении;
  • Билеты в кино или театр, чтобы коллега хоть как-то развеялся;
  • Коробка вкусных конфет. Сладкое положительно влияет на выработку эндорфинов;
  • Небольшой сувенир. Любая мелочь скрасит горечь ухода в такой неприятный момент. Маленькая статуэтка, мягкая игрушка или симпатичная пепельница – мило и недорого.

Можно также просто устроить коллеге небольшой праздник, пригласив его всем коллективом в клуб или на пикник. Пусть он видит, что близкие люди не оставили его в сложный момент и всегда готовы помочь. Это очень важно для сохранения позитива.

Кроме подарка нельзя забывать и о хороших, добрых словах, которые вы скажете уходящему коллеге. Чтобы момент расставания не был очень грустным, обязательно скажите, что вы будете всегда рады видеть коллегу: пусть приходит в гости, сообщает об интересных событиях в его жизни в социальных сетях или по телефону. Рано или поздно каждый окажется на его месте, поэтому нужно тщательно продумать, что дарить и что говорить.

Поделитесь статьей с друзьями:

Похожие статьи

Что подарить коллеге на память при увольнении

Не всегда увольнение проходит на почве неприятных событий. Бывают обстоятельства, из-за которых приходится расставаться с любимым коллегой. В вашем коллективе есть такой, и он увольняется? Тогда следует подумать, что подарить на память коллеге при увольнении. Идей очень много. На выбор влияет бюджет, сфера деятельности, предпочтения увольняющегося сотрудника и фантазия дарителей.

В статье предложены доступные варианты на любой вкус. Здесь вы сможете выбрать универсальный подарок, специально для мужчины и исключительно для женщины. Идеи разнообразные, что позволит взять парочку на заметку для других поводов (например, день рождения друга).

Большинство вариантов продаются вместе с подарочной или обычной, но стильной упаковкой. Однако дополнительная креативность не повредит. В магазинах большой выбор необычных упаковочных материалов. Пусть подача презента будет эффектной.

Если вы ищите, что подарить на память сотруднику, который собрался увольняться, тогда ваш коллектив бесспорно можно считать дружным. А значит, коллега будет скучать по вам и без презентов. Однако выразить свои эмоции, предоставив что-то на память, является замечательной идеей.

Что подарить коллеге женщине при увольнении от коллектива

Если расставаться, то на приятной ноте. Предложенные ниже презенты помогут сгладить трогательный момент прощания с коллегой.

Палочки для суши

Ваш коллега ценит азиатскую кухню? А, может, у вас много общих воспоминаний, связанный с данной трапезой. Например, часто обедали в суши-баре или заказывали роллы в офис? Тогда будет очень символично подарить на память изысканные палочки.

Сделаны из дерева, не скользят, имеют стильный дизайн.
Это довольно бюджетный вариант, который по желанию можно дополнить набором роллов для всех коллег.

http://ali.pub/4jc7lt

Булавка “Рукопожатие”

Символизирует дружбу, товарищество и сплоченный коллектив. Символический презент от дружных сотрудников, который будет напоминать увольняющемуся о доброжелательных коллегах.

http://ali.pub/4jc8ez

Оригинальные кружки

Кружка никогда не будет лишней и пригодится коллеге на новой работе. А если он оригинальная, то пользоваться ей гораздо приятнее.

Емкость для чая может быть с вашим дизайном. Осуществляя заказ такой кружки, не забудьте приложить фото, которое желаете видеть на посудине.

http://ali.pub/4jc8j2

Печать с вашим логотипом (например, компании, которая прощается с коллегой) может быть и на стильном стакане. Отзывы у данного товара хорошие. Хвалят качество и быструю доставку.

http://ali.pub/4jc8vb

Кружка в форме объектива Canon отлично подойдет в качестве подарка коллег фото-сферы. Порадует и начинающего фотографа, который для того и увольняется. Также данный дизайн может быть связан с хобби одаряемого.

http://ali.pub/4jc94g

А как вам кружки в гавайском стиле? Предназначены для пива и коктейлей. Весьма необычно.

http://ali.pub/4jc976

Еще один интересный вариант — кружка, меняющая цвет при наполнении горячим напитком.

http://ali.pub/4jc9g4

Брелок ”Спасибо за то, что ты хороший коллега”

Стильный аксессуар с трогательной гравировкой. Благодаря прочному материалу и универсальному дизайну прослужит дарителю немало лет.

http://ali.pub/4jc9oa

Ручка “Перо”

Оригинальный дизайн, отличное качество, многофункциональность. Производитель указывает, что у креативной авторучки натуральные перья. В комплект идет 5 наконечников. Товар представлен в 10 цветах, выпускается в подарочной упаковке, что сделает подачу еще эффектнее.

http://ali.pub/4jc9wn

Многофункциональная записная книжка

Стильный помощник для деловых людей. Записная книжка включает в себя листы для записей и отсек для карт. Дополнительно в комплект входит ручка. Все упаковано в коробочку.

Набор представлен в 4 цветах.

http://ali.pub/4jca2o

Карта мародеров

Ваш коллега фанат Гарри Поттера? Отлично! В набор входит 5 карт волшебника. Поклонники оценят.

http://ali.pub/4jcaex

Брелок “Бариста”

Отлично подойдет для прощания с коллегой в заведениях общественного питания. Представлено 6 необычных дизайнов.

http://ali.pub/4jcao9

3D ручка

Классный подарок творческим людям. Символично подарить коллеге, уходящему в творческое плавание. Также идея подойдет коллективу, трудящемуся в сфере креатива.

http://ali.pub/4jccaz

Необычный ночник

Такие светильники создают романтическую, уютную, душевную атмосферу. Подходят для любых помещений. А необычный дизайн внесет нотку креативности в интерьер.

http://ali.pub/4jcchl

Что подарить лично мужчине при увольнении на долгую память

Из фирмы уходит не просто коллега, а ваш близкий друг? Тогда наверняка так хочется подарить ему что-то особенное. Ниже представлены оригинальные идеи на любой вкус и бюджет.

Подарочный набор

Стильный комплект из часов, ремня и бумажника. Все упаковано в стильный бокс — идеально для подарка.

http://ali.pub/4jccve

Галстук-бабочка

Стильный аксессуар, представленный в 7 различных расцветках. Как вариант, подарите набор из 7 бабочек. Упакуйте в стильный бокс — креативная подача порадует одаряемого еще больше.

http://ali.pub/4jcd5b

Умная светодиодная лампа

Это музыкальная лампа с несколькими режимами свечения. Управляется с помощью пульта на управлении. Также можно ею управлять с помощью смартфона.

Вот такой необычный прибор. Подходит для любых помещений.

http://ali.pub/4jcdl9

Мужские полотенца

Стильные полотенца для деловых поездок и отдыха. Стоимость зависит от выбранного набора:

  1. Полотенца для бизнес-поездок.
  2. Банные полотенца.
  3. Два полотенца для деловых поездок и одно банное.

Изделия выполнены из 100% хлопка, представлены в “спокойной” цветовой гамме.

http://ali.pub/4jcfu5

Песочные часы

Оригинальный подарок, который отлично впишется под интерьер кабинета на новом рабочем месте коллеги. Также песочные часы можно поставить на журнальный столик у себя. Дома.

Строгий дизайн в черном цвете как раз подойдет мужчине.

http://ali.pub/4jcgov

Многофункциональные ножницы

Ваш коллега любит готовить? Тогда такой прибор как раз для него. Многофункциональные значительно облегчают процесс приготовления блюд.

Они ровно нарежут фрукты и овощи даже на весу. Отлично справятся с нарезкой тонких стейков, неприхотливы в уходе и безопасны в использовании.
Осторожно! Женщины будут завидовать.

http://ali.pub/4jcj4k

Электроимпульсная зажигалка

Это круче газовых и бензиновых приборов. Огонь добывается с помощью электрического заряда. Выглядит гаджет довольно презентабельно и оригинально.

В комплект входит зарядка. Также можно дополнительно к заказу указать желаемую гравировку (имя, логотип). Услуга совершенно бесплатная.

http://ali.pub/4jcjmg

Галстук в горошек

8 цветов на выбор, приемлемая стоимость и стильный дизайн. Три веских повода для заказа.

http://ali.pub/4jck2s

Магнитный браслет для инструментов

Крутой помощник в ремонтных работах. Помогает удерживать мелкие детали так, чтобы они всегда были под рукой.

Судя по отзывам, магниты мощные, материал качественный. Товар представлен в трех цветовых гаммах.

http://ali.pub/4jckh6

Набор для выживания

Такой презент можно шуточно обыграть. Он пригодится коллеге, чтобы выжить за пределами работы, “на воле”.

В комплект входит:

  • лазерная указка;
  • компас;
  • фонарик;
  • тактическая ручка;
  • фольгированное одеяло;
  • свисток;
  • нож;
  • кредитная карта;
  • браслет.

Все паковано в стильную коробочку.

Компактный набор удобно взять с собой в поход.

http://ali.pub/4jckvk

Набор инструментов

Идея к бюджетным не относится. Зато это довольно полезный и всегда нужный подарок. Поэтому, если коллектив располагает бюджетом, то неплохо было бы порадовать коллегу достойным презентом.
Расширенная комплектация, удобный чемоданчик. Два цвета на выбор.

http://ali.pub/4jcla5

Очки виртуальной реальности

Классная вещь для мужчины в любом возрасте.
Внимание! Совместим не со всеми смартфонами, смотрите характеристики.

Стоимость зависит от комплектации.

http://ali.pub/4jcmcn

Настенные часы

Часы на стене не так банально смотрятся, если в креативном дизайне. Например, посмотрите парочку вариантов, которые подойдут любителям футбола.

http://ali.pub/4jcmob

Автомобильный чайник

Просто необходимая вещь для всех путешественников на авто. Работает чайник от прикуривателя. Классная вещица и для обычных выездов на природу.

http://ali.pub/4jcnqt

Портативная зарядка

В век современных технологий, без цифровых устройств нам не обойтись. Поэтому важно всегда быть на связи. В этом поможет внешний аккумулятор.

http://ali.pub/4jcqv0

Памятные подарки женщине/девушке от коллег

Все представительницы женского пола, независимо от возраста и случая, любят сюрпризы. Желаете достойно проводить увольняющуюся сотрудницу? Порадуйте ее приятным и памятным презентом.

Подвески

Выбор подвесок велик. Ниже представлено два необычных варианта, которые подойдут милым, нежным и добродушным особам.

http://ali.pub/4jcs1l

Плюшевый медведь

Такой презент больше подойдет молодым девушкам. Особенно прекрасно получить милого мишку от коллег мужского пола. Плюшевые игрушки представлены в разных размерах и цветах.

http://ali.pub/4jcslt

Смарт-часы

Водонепроницаемые стильные смарт-часы для женщин, ведущих активный и здоровый образ жизни. Оснащены обширным набором функций, представлены в 5 цветах. У товара более 500 отзывов, более 70% из которых являются положительными.

http://ali.pub/4jcsy2

Набор часов с браслетом

Оригинальный женский аксессуар оценят все модницы. Смотрится весьма изысканно. Не зря так популярен среди покупателей.

http://ali.pub/4jctel

Полароид

Фотоаппарат для моментальных снимков придется по душе все любителям фотографировать. А таких среди женщин немало. Да, сюрприз получится недешевым. Однако большому коллективу под силу приобрести хороший памятный подарок.

У вещицы довольно милый дизайн и несколько цветов на выбор. Не забудьте прикупить и пленку для того, чтобы сразу воспользоваться подарком и сделать совместное фото с коллегами на память.

http://ali.pub/4jctpo

Подарочная фото-коробка

Просто настоящая находка для любителей креативных подарков. Это некая заготовка для презента ручной работы. В коробочке несколько разных отделов под фото, которые необходимо будет распечатать и вставить в соответствующие места. Дополнительно к емкости прилагается набор аксессуаров, который заказывается по желанию.

Прилагается подробная видео-инструкция, благодаря которой предельно ясно, как использовать вещицу.

http://ali.pub/4jcu06

Кугуруми

Это модная пижамка в виде животных. Костюмчик теплый. Учитывайте это при покупке, ведь у одаряемой дома может быть жарко.

Также кугуруми носят на улице и используют для фотосессий. Еще один существенный плюс — в нем девушки чувствуют себя маленькими девочками.

http://ali.pub/4jcyod

Фен-расческа

Приборы для укладки всегда являются популярными подарками. И это неспроста, ведь дамы всегда желают выглядеть красиво. Однако фен нужен не всем. Кто-то принципиально не подвергает шевелюру термообработке, а кто-то уже успел приобрести крутую вещицу для своих локонов.

Набор фоторамок

В комплект входит 4 рамки разного формата. Подойдет для хранения лучших семейных моментов и значимых событий в жизни одаряемой.

Фоторамки выполнены в европейском стиле, представлены в синей гамме, что позволит вписаться практически в любой стиль интерьера.

Кондитерский набор

Ваша коллега любит выпекать сладости? А может решила сменить деятельность в пользу кондитерского искусства? Тогда порадуйте ее набором кондитера.

В полную комплектацию входит 106 предметов. Это инструменты для украшения выпечки, работы с коржами и формы для выпекания кексов.

http://ali.pub/4jczdn

Открытка

Как же банально, скажите вы. Но не тут-то было. Необычная открытка воспринимается одаряемым совершенно по-другому.

Рассмотрите несколько оригинальных вариантов, которые заставят вас пересмотреть взгляды насчет дарения открыток.

Ежедневник

Когда много дел или много моментов, которые нереально запомнить, выручит ежедневник. И гораздо приятнее пользоваться книжкой в необычном дизайне. Перед вами 19 расцветок на выбор.

http://ali.pub/4jd0hw

Носки

Только для любительниц всего креативного. Оказывается, существуют настолько разнообразные дизайны, что можно подобрать пару для каждой, исходя из личных интересов.

Самые прикольные дизайны здесь.

Щипцы для прикорневого объема

Порой нелегко ежедневно красиво укладываться. А посещать каждое утро стилиста — дорого. Выручит специальная плойка гофре, которая схватывает только корневую часть. Это очень быстро и удобно.

http://ali.pub/4jd10r

Подушка

Пусть напоминает коллеге о том, как уютно было с вами работать. Это пушистый друг, которого можно будет в любой момент обнять, окунувшись в приятную атмосферу теплых воспоминаний. Также декоративная подушка украсит интерьер.

http://ali.pub/4jd1c8

Увольняющемуся сотруднику неплохо что-нибудь оставить коллегам на память о себе в ответ на приятный жест сотрудников. Идеи можно брать те же или организовать совместный ужин.

Автор: Юлия Доронина специально для сайта «Топ, топ, сапожок».

Выбираем подарок на память коллеге при увольнении: женщине или мужчине: Идеи подарка +Фото

Увольнение сотрудника — это не новость. Некоторые уходят на повышение, кто-то нашёл более перспективную работу. Бывают менее добросовестные сотрудники, и таких увольняют за нарушение трудовой дисциплины. Причин может быть много, но в любом случае возникает вопрос, что подарить коллеге при увольнении?

Внимание сослуживцу при его увольнении

Как правило, отношения среди коллег на работе выходят за рамки рабочих. Сослуживец становится хорошим другом, с которым можно обсудить не только рабочие вопросы.

Уход из постоянного коллектива для любого человека является стрессом. И уходящий коллега нуждается в поддержке и внимании со стороны всех сотрудников. Улучшить настроение товарища можно с помощью памятного подарка или приятного сувенира.

Подарки коллеге, получившему повышение

Вашему другу предложили высокую должность, поздравь его первым, и подарите памятный корпоративный подарок. Или поговорите с сотрудниками и устройте памятную прощальную вечеринку. Вещи, которые можно презентовать уходящему сослуживцу:

  • — ручка — parker;
  • — канцелярскую подставку;
  • — запонки для рубашки;
  • — зажим для галстука;
  • — органайзер в кожаном переплете;
  • — кожаный портфель или папку;
  • — бутылку элитного алкоголя;
  • — портмоне — визитницу.

В качестве подарка подходят вещи, которые будут напоминать коллеге о его старом коллективе:

  • — фото-рамка с фотографиями коллектива;
  • — чайную чашку с логотипом старой компании;
  • — почетную грамоту хорошего работника с пожеланиями коллег.

ВАЖНО! Покупая сотруднику подарок, учтите специфику его новой работы и его характер. Если коллегу повышают в должности не стоит дарить ему дешевые вещи.

Хотите и дальше поддерживать отношения с сослуживцем? Тогда подарите ему записную книжку с телефонами всех бывших товарищей.

Выбираем подарок сотруднику, попавшему под сокращение

Иногда, человек совсем не хочет покидать привычное рабочее место, но попадает под сокращение. И естественно коллеги должны поддержать его и порадовать. Вместо шумной вечеринки с дорогими презентами подойдет спокойный вечер в кафе с маленькими подарками:

  1. — магический волшебный шар с ответами на любые вопросы;
  2. — органайзер для новой жизни;
  3. — футболка с мотивирующим лозунгом » Никогда не сдавайся»;
  4. — мини — сейф с намеком на скорейшее финансовое благополучие.

Для поднятия настроения помогут билеты в кино на комедийный фильм, или театр с юмористическим представлением. Хорошим антидепрессантом выступают коробка конфет и букет цветов.

Подарок от коллектива

Мужчине

Не обязательно делать индивидуальные подарки, можно скооперироваться и приготовить поздравление всем коллективом. Или подготовить праздничное поздравление самыми близкими друзьями. В таком случае корпоративный сувенир может быть не слишком дорогой, но радостный. Например:

  • — дизайнерская ключница или именной футляр для очков;
  • — зажигалка с гравировкой, портсигар, трубка и пепельница;
  • — билеты на концерт или любимое спортивное мероприятие;
  • — бар-книга с маленькими бутылочками.

Вручая подарок коллеге, дайте ему понять, что на этом ваше общение не закончится. Вы легко сможете встречаться в выходные, ходить в кафе или выпить вместе кофе в обеденный перерыв. Мужчина коллега оценит такие подарки и пожелания при увольнении.

Подарки коллеге женщине при увольнении

Если уходящая коллега женщина, то, скорее всего надо выбирать практичный подарок, такой как:

  • — кожаную косметичку;
  • — сумочку-шкатулку для украшений;
  • — комнатный цветок;
  • — многофункциональный фен или утюжок для волос;
  • — мелкую бытовую технику.

Женщина, бросая старую работу, уходя на новую захочет отдохнуть. Поэтому подарочный сертификат в спа-центр будет весьма кстати. Также можно подарить абонемент в центр здоровья на лечебные процедуры. Тогда коллега выйдет на новую работу свежей и полной сил.

Памятный подарок при увольнении…

Пенсионеру-мужчине

Мы все рано или поздно заканчиваем свою трудовую деятельность и отправляемся на заслуженный отдых. И думая об этом становится немного грустно.

ВНИМАНИЕ! Памятный подарок коллеге мужчине при увольнении лучше делать от коллектива и дорогой. Проработав долгое время на предприятии, человек заслужил хороший презент.

В данном случае стоит выбирать подарок, связанный с увлечениями сослуживца, а не с работой. Пенсионер оценит такой подарок.

Набор аксессуаров для охоты и рыбалки

Это могут быть ящик для рыболовных снастей, складная мебель, палатка, зимний спальник, набор небьющейся посуды, огниво, питьевая система, лодка и многое другое. Для любителя быть наедине с природой такие подарки будут актуальны.

Набор садового инвентаря для дачника

Или предметы декора участка. Например, декоративный фонтан, искусственный пруд, гипсовые фигурки. Можно подарить сертификат на проект ландшафтного дизайна.

Интеллектуальные подарки для логических людей

Отличным подарком коллеге при увольнении станут шахматы, нарды, шашки, домино. И на долгую память от коллектива можно подарить кружку с автографами всех работников и открытку с теплыми пожеланиями.

Полезные вещи для автомобилиста

Любой водитель будет рад новым чехлам на сидения, компрессору, средствам по уходу за салоном автомобиля, ароматизаторам, колонкам и магнитоле.

Женщине-пенсионерке

Для женщины пенсионера увольнение с работы означает начало спокойного отдыха и любимого хобби. Даже без работы жизнь женщины — пенсионера может быть активной, эмоциональной и прекрасной. Это время женщина может целиком посвятить семье и себе. Можно заняться любимым спортом или начать новое хобби, главное фантазия. Женщину, уходящую с работы на пенсию, порадуют:

  • — кулинарная поваренная книга с блоком для записей. Отличный подарок хозяйке дома. Теперь семья будет пробовать разнообразные блюда каждый день;
  • — разнообразные формы для выпечки пирогов, пироженных и печенья;
  • — прихватки, кухонный фартук и полотенца- все в одном стиле. Можно вышить инициалы хозяйки на полотенцах;
  • — набор спиц, иголок и крючков для вязания. В дополнении можно подарить книгу о вязании и пакет пряжи;
  • — кашпо и фарфоровые горшки доя комнатных цветков;
  • — разнообразные книги и брошюры по рукоделию;
  • — аксессуары для вышивки крестиком: иглы, пяльцы, канву и мулине. Можно подобрать несложный готовый набор для начинающих вышивальщиц;
  • — инструменты и средства по уходу за комнатными цветами;
    картину по номерам, вдруг вашей коллеге понравится живопись, и она решит записаться на курсы художников.

Иногда, женщина перед тем, как выйти на пенсию, начинает думать, чем ей заняться. Можно помочь коллеге с выбором. Предложите попробовать новое хобби: валяние, вязание, макрамэ, вышивка, лепка или кулинария. Уход на пенсию — это новые возможности и шанс реализовать себя в качестве творца и художника.

Что подарить коллеге от коллектива при увольнении?

Бывает, что уход с работы связан с переездом коллеги. Порадуйтесь за него и подарите памятный презент:

  • — настольные часы с гравировкой «никогда не опаздывай»;
  • — органайзер или подставку из дерева для ручек и прочих канцелярских мелочей;
  • — флеш-карту большого объема;
  • — кожаный портфель для деловых бумаг;
  • — кошелек с визитницей;
  • — папку для портфолио.

Пусть все эти презенты напоминают коллеге о прошлой работе и радуют приятными воспоминаниями.

Большую часть времени мы проводим на работе, поэтому люди, работающие с нами, становятся нашей второй семьей. И когда кто-то покидает коллектив, становится немного грустно. Для приятного прощания вручите коллеге добрый и памятный презент. Это поднимет настроение и вам и вашему другу, а презент долго будет напоминать о бывшей работе.

 

Просмотрели: 11 405

ТОП проверенных подарочных магазинов в России- Выбирай!
  • dolina-podarkov.ru- популярный магазин подарков по всей России!
  • timesprint.ru- Газета «Правда» - оригинальный подарок на День рождения!
  • instaphoto.ru- именные сувениры с вашим фото в подарок!

 

Подарок на память коллеге при увольнении

Большую часть времени человек проводит на работе. Порой коллеги становятся второй семьей. Мы привыкаем в коллективе каждому сотруднику и уход одного из сотрудника воспринимаем очень близко к сердцу. Многие моменты сохраняются в памяти, но в особых случаях коллеге на память хочется подарить на память презент, который бы напоминал о вашей дружбе.

Уход сотрудника из коллектива может быть по самым разным причинам, смена места работы, заслуженный отдых (пенсия) и т.д. В любом из случаев достаточно сделать преподнести символический подарочек.

Какой памятный подарок коллеге можно сделать? Вопрос, который интересует слаженный коллектив.

Увольняющемуся коллеге принято дарить предметы на долгую память. Увольнение, смена команды по работе большой стресс для человека. И в этом случае заботливые сослуживцы хотят подбодрить и преподнести сотруднику подарок.

Что подарить коллеге при увольнении? Чтобы ответить на данный вопрос, рассмотрим, презенты из каких категорий можно выбрать:

  • Для личного пользования;
  • Функциональные;
  • Оригинальные;
  • Символические.

Также на выбор памятного подарка коллеге при увольнении оказывает влияние пол (мужчина или женщина), возраст.

Внимание! Самым лучшим подарком может стать предмет, который для увольняющегося на новом месте будет вызывать положительные эмоции, возможно, офисная кружка для горячих напитков, с прикольной надписью. Или надпись на сувенире в виде гравировки любого афоризма.

Так же одним из лучших вариантов подарка работнику будет красивая офисная ручка, ежедневник, органайзер, футболка с принтом, зажим для галстука, будильник, если сотрудник часто опаздывал.

Подарок на память коллеге при увольнении начальника может подарить весь коллектив, а не индивидуально каждый. Если из вашей команды выбыл мужчина, возникает вопрос, какой подарок коллеге на увольнение можно сделать. Мужчина по достоинству оценит элитный алкогольный напиток, кожаный органайзер, кожаную обложку для паспорта, зажим для галстука, портмоне. Также можно преподнести предмет, связанный с его хобби, например, для рыбалки удочку или набор для барбекю.

Женщине модно подарить комнатный цветок, именной клатч, офисную кружку для горячих напитков, органайзер, кошелек. Кроме этого могут преподнести от коллектива на память фотоальбом, фоторамку. Если человек из вашей команды пошел вверх по карьерной лестнице, то подарите часы или запонки, тем самым подчеркну его новый статус.

Важно! Прощание с командой всегда волнительный и тревожный момент в жизни каждого сотрудника, не смотря на причины и обстоятельства. В этот момент особенно сентиментальным нелегко во время вручения прощального подарка.

Увольняющийся сотрудник навряд ли будет устраивать грандиозную вечеринку по данному поводу. Поэтому считать это большим праздником будет не уместно, только, если его не повысили в должности. Памятный подарок может быть выбран из категории сувениров. На прилавках магазинов можно найти отличные сувениры на память не только по Фэн-шую, которые стали очень популярными среди людей разного возраста. Можно подобрать коллекционную статуэтку, настольную лампу для нового рабочего места, настольные часы.

Билет в театр или кино, подарит положительные эмоции. Также декоративный комнатный цветок, который отлично будет расти в условиях офиса и не капризный в ухаживании, но зато идеально будет освежать интерьер и напоминать о вас. Это могут быть бамбук, фикус, драцена и другие декоративные цветы.

Как говорится дорого внимание, символические подарки всегда ценились. Они отражают ваше уважение и внимание к человеку. К числу символических презентов относят: аксессуар для машины, брелок для ключей, флэш - накопитель, компьютерную принадлежность (мышь, клавиатуру), чехол для сотового телефона, футболку с надписью, чайную или кофейную кружку, фоторамку с фотографией всей команды.

Зная на какую должность или место работы, подарите презент, связанный именно с этим направлением. Сувенир или оберег на удачу. К таким презентам очень трепетно относятся молодые девушки.

Оригинальный подарок увольняющемуся сотруднику можно сделать своими руками. Например, соберите коллаж из совместных фотографий, добавьте пару смешных и оригинальных фраз, мотивирующих на хорошие события.

Шуточную грамоту, медаль за трудовые будни (разный текст может быть), кружка с фотопринтом команды или положительной установкой, именная флешка, билет на спектакль, музей или кино, а для молодежи может даже и на аттракционы. Чтоб не проспал и вовремя явился на работу – будильник, настольные часы, ежедневник с положениями от членов команды.

В качестве оригинального презента рассмотрите сладкий подарок с сюрпризом, например, в конфеты можно упаковать предсказания шуточного характера на будущее.

Молодой девушке, покидающей коллектив в конце рабочего дня можно преподнести букет цветов и сладости. Эмоции от неожиданного сюрприза она запомнит надолго. Хорошей идей и на долгую память останется зонт, красивый платок для любительниц утонченного вкуса, комнатный цветок, набор посуды, предмет интерьера.

Для автолюбителя мелочь в машину, например, освежитель воздуха, подставку для телефона, коврик. Любителям пешей прогулки флешку с аудиокнигу, книгу в бумажном варианте. Модный кожаный портфель. Или именной бокал для напитков или мини бар. Брелок для ключей из натуральной кожи. Красивую зажигалку и пепельницу, если человек курит.

Пенсия – это заслуженный отдых трудящегося человека. Некоторые по достижению ими пенсионного возраста остаются и продолжают работать, а вторая половина предпочитает окунуть с головой в беззаботные деньки. Например, можно подарить набор инструментов для садового участка, если он имеется у пенсионера. Предметы для рыбалки или охоты, наборы для рукоделия. Красивые настольные шахматы, нарды, домино. Представительницам прекрасной половины мелочи для кухни фартук, прихватки, набор посуды, набор для творчества. Кулинарные рецепты и книгу для их записи.

виды и поводы вручения памятных подарков

Огромное количество времени мы проводим на службе и конечно, с людьми, что нас окружают в рабочие часы, мы невольно сближаемся и начинаем довольно тесно общаться. Увольнение одного из коллег, всегда событие, будоражащее и волнующее сплоченный коллектив. Как сохранить о себе добрую память и продолжить дружеские отношения вне профессиональной деятельности? Для этих целей прекрасно подойдет презент коллеге на его увольнение.

Чтобы правильно и с умом подобрать подарок, имеет смысл отталкиваться от характера мероприятия и причины увольнения сотрудника. Например, если коллега уходит по причине сокращения или конфликтов с руководством о праздничном оформлении и торжественных поздравлениях не может быть и речи. Достаточно обойтись скромным утешительным сувениром. В то же время, при уходе на пенсию или на более высокую должность, потребуется более внушительный и солидный подарок коллеге. При увольнении, на память дарятся вещи, которые будут долгие годы напоминать о дружественной атмосфере и добром отношении внутри коллектива.

Подарок коллеге при уходе на пенсию

Подарок коллеге при уходе на пенсию

Для коллеги, уходящего на заслуженный отдых, лучше всего выбрать подарок, который не только напоминал бы о бывших сотрудниках, но и пригодился в жизни. Так как у человека появляется много свободного времени, которое нужно чем-то заполнить, неплохо вручить презент, способный разбудить дремлющие интересы пожилого коллеги.

Подарите:

  • модный спиннинг, набор мормышек и термокружку – любителю-рыболову;
  • шапочку для сауны, войлочную варежку, набор аромамасел и веников – любителю попариться в баньке;
  • газонокосилку, гамак и комплект для гриля – дачнику;
  • бутылку эксклюзивного алкоголя – любителю душевных посиделок;
  • охотничий нож, удобный патронташ и вместительный рюкзак – любителю охоты;
  • абонемент в театр или филармонию – заядлому театралу и меломану;
  • подарочный сертификат в парикмахерскую или салон красоты – это прекрасный подарок женщине-коллеге.

Подарок коллеге при смене работы

Подарок коллеге при смене работы

Подарок коллеге в связи с увольнением и переходом на другое место службы, не должен быть большим и официальным, так как дорогостоящее подношение может смутить и поставить в неловкое положение уходящего коллегу. Достаточно подарить памятный сувенир или полезную мелочь.

Прекрасный памятный подарок увольняющемуся коллеге, это:

  • Удобный набор контейнеров для еды;
  • Именная кружка с пожеланиями успехов в карьере;
  • Небольшая фоторамка с изображением всего коллектива или дружеским шаржем;
  • Авторская вместительная флеш-карта;
  • Удобный органайзер или письменный набор;
  • Чайная шкатулка.

Подарок коллеге при сокращении штатов

Подарок коллеге при сокращении штатов

Обычно, человек подавлен и расстроен вынужденным увольнением и сокращением штатов. В этом случае, не забудьте подарить небольшой презент, способный хоть немного поднять настроение и поддержать коллегу в трудную минуту.

  • Цветок в горшке и букет из конфет – отличный презент для поднятия настроения женщине;
  • Билеты в театр, кино или на концерт – позволят развеяться огорченному коллеге;
  • Набор шоколада или фруктов;
  • Симпатичный брелок, мягкая игрушка или открытка ручной работы. Подаренные мелочи смягчат неприятное событие и порадуют коллегу.

Не забудьте сказать добрые и душевные слова вынужденно уходящему коллеге. Напомните ему, что вы всегда на связи и будете счастливы, видеть коллегу в гостях.

Коллективный подарок

Отличным вариантом экономии, станет формирование коллективного бюджета для покупки подарка. Это поможет остановиться на наиболее удачном, желанном и полезном презенте. Обратите внимание на такие подарки, как:

  • футболка с фотоколлажем или картина с забавными шаржами на всех членов коллектива;
  • элементы для интерьера или загородного дома. Например, напольная ваза, необычный светильник, фигурки для сада, музыка ветра или колокольчики;
  • наручные часы, качественные запонки, галстуки портмоне;
  • кофейный набор;
  • стильный мини-сейф или мини-бар;

Не самым лучшим подарком при увольнении коллеги считаются любые гигиенические и косметические средства. Шуточные и прикольные сувениры, тоже предпочтительно обойти стороной.

Если вы выбираете подарок на увольнение директору или вышестоящему начальству, желательно процесс вручения презента сделать более официальным и торжественным. Преподносить подарок необходимо всем коллективом, заготовив заранее доброе и искреннее поздравление.

Личный подарок

Работая из года в год в одном коллективе, люди часто начинают считать коллег своими близкими друзьями. Подобные дружественные и даже романтичные чувства продолжаются и после увольнения.

Поддержать уходящего коллегу, которого вы считаете другом или подругой, нужно не просто сувениром или милой безделицей, а подарком, подтверждающим ваш товарищеский статус. Для этого подойдут более личные, индивидуальные презенты.

  • Аксессуары для автомобиля. Навигатор, видеорегистратор или подогрев для сидений.
  • Подарочный сертификат на приключение или совместный отдых. Посещение лазертага, стрелкового тира, футбольного матча или картинг-трассы.
  • Внешний жесткий диск, беспроводная мышь или подставка для кружки с подогревом.
  • Для вейпера или курильщика подойдет коробка дорогих сигар, кальян или аксессуары для вейпа.

Молодой девушке, можно подарить:

  • модный чехол для телефона, наушники, изящный кошелек или вместительную косметичку.
  • подойдет бижутерия, украшения из натуральных камней, набор косметических кистей или складное зеркало.
  • в последний рабочий день вручите букет любимых цветов и открытку с памятными словами.

В дополнение к основному подарку запишите диск с фотографиями и видео вашего совместного времяпровождения, как на рабочем месте, так и вне его.

Скорее всего, коллега устроит небольшой вечер или чаепитие в честь своего ухода. Тщательно подготовьтесь к этому мероприятию, и помимо основного подарка произнесите небольшую теплую речь, пожелайте коллеге счастья и дальнейшего успеха в делах. Это обязательно тронет и приободрит уходящего сотрудника.

Что подарить женщине коллеге на память

Работая в одном коллективе, когда приближается какое-либо грандиозное событие, будь то день рождения, юбилей или даже увольнение сотрудника, начинается суета, ведь нужно выбрать презент коллеге. Но на каком варианте остановить свой выбор? На этот вопрос мы ответим в статье и рассмотрим, что подарить женщине коллеге на память от сотрудников будет уместно и какие сюрпризы не стоит рассматривать, чтобы её не обидеть.

Подарок женщине коллеге на память от коллектива при увольнении

Рабочий коллектив – это один живой организм, он действует как отлаженный механизм швейцарских часов, и любые перемены вызывают сбой в работе. Если у вас намечается увольнение сотрудницы и об этом стало известно заранее, то коллективу необходимо поддержать её. Поэтому вам стоит обдумать подарок женщине коллеге на память, чтобы порадовать и поддержать в трудной ситуации. Мы составили в один список идеи различных презентов, способных пробудить положительные эмоции и воспоминания о работе.

  • Органайзер «Всё новое впереди» станет отличным сюрпризом для увольняющейся коллеги, эта вещь всегда пригодится и неважно продолжит она работать в офисе или просто будет домохозяйкой, записывать нужную информацию всегда куда-то надо.
  • Внешний жёсткий диск с большим объёмом памяти, чтобы подарок оказался памятным, закажите для него защитный чехол с именной гравировкой.
  • Книга на интересную ей тематику или «мотивирующие книги». На сегодняшний день можно приобрести такие популярные издания: Айн Рэнд «Атлант расправил плечи», Тан Бен-Шахар «Что ты выберешь» или Джон Вон Эйкен «Возможно всё».
  • Кружка с мотивирующей надписью и словами поддержки от любимого коллектива – это недорогой, но приятный презент.
  • Ежедневник «Здесь и сейчас», на первой странице запишите номера всех сослуживцев, кто в дальнейшем хочет продолжать общаться.

Совет: выбирая подарок женщине коллеге на память от всего коллектива, обратите внимание на причину увольнения, если её сократили, то выбрать лучше презент, который не даст унывать, а будет мотивировать или вызывать улыбку. Если же причина позитивная – нашла лучшее место работы, переезд или повышение, то вы можете подобрать любой сюрприз, напоминающий о дружном и весёлом коллективе.

Необычный подарок коллеге на память в день рождения

Зачастую на день рождения в коллективе принято дарить стандартные презенты, чтобы они не сильно отличались у каждого сотрудника. Но если вы хотите отступить от этого правила, то продумывайте сюрпризы персонально для каждого сотрудника. Мы подготовили подборку необычных подарков женщине коллеге на память в день рождения и смотря на них она всегда будет с особой с теплотой вспоминать о сослуживцах, которые его вручили.

  • Аквариум-органайзер с лампой окажется хорошим дополнением на рабочий стол. В него вмещается довольно много различной канцелярии, а также в маленький аквариум можно подселить одну или несколько рыбок.
  • Предметы для украшения интерьера, так глядя на подаренную картину, она всегда будет вспоминать о любимых коллегах. А также можно рассмотреть такие варианты, как стильный торшер, домашний водопад, классический биокамин, часы настольные с фигурками или держатели для книг в виде животного.
  • Подготовьте для женщины коллеги книгу с пожеланиями. На каждой страничке впишите всё лучшее, что вы знаете о ней, весёлую историю или любую другую значимую для ваших взаимоотношений ситуацию, а также добавьте добрые слова пожеланий.
  • Чайный сервиз всегда пригодится в доме, можно нанести на него эмблему компании. Так сюрприз станет не только памятным, но и необычным.
  • 3D фигурка по фотографии именинницы – это маленькая копия в миниатюре обязательно порадует женщину. Можете заказать памятную подпись на подставке, так сюрприз всегда напомнит о любимых коллегах.
  • Именной тёплый махровый халат для бани и тапочки, также можно в набор добавить полотенца разных размеров с инициалами именинницы. Этот презент приятно удивит любительницу попариться.

Помните, если вы выбираете подарок коллеге женщине, то стоит исключить из списка такие вещи, как: бельё, средства гигиены, одежда и интимные предметы. Эти сюрпризы будут совершенно неуместны от сослуживцев.

Подарок на память коллеге женщине на юбилей от сотрудников

Если ожидается юбилей одной из сотрудниц, перед её коллегами встаёт вопрос выбора сюрприза. По этому поводу принято всем коллективом дарить солидные презенты, которые несут в себе дань уважения к юбилярше. Какой же выбрать подарок на память коллеге женщине на юбилей от сотрудников? Мы приготовили список идей, которые, по нашему мнению, ей понравятся и окажутся хорошим напоминанием о любимых сослуживцах.

  • Часы с именной гравировкой. Этот сюрприз будет уместен для женщины, которая не верит в приметы. Мы рекомендуем выбирать продукцию известных брендов, чтобы была гарантия качества. Ведь часы расцениваются как вещь длительного использования.
  • Вручите на юбилей женщине на память от всего коллектива подарочный набор – кожаный кошелёк и стильный шарфик. Попросите в ателье, чтобы мастер вышил в уголке палантина инициалы обладательницы.
  • Качественная корзинка для пикника с посудой станет хорошим памятным сюрпризом коллеге, которая любит отдыхать на природе.
  • Скатерть ручной работы с инициалами приятно удивит женщину. Выбирая в какой цветовой гамме её заказывать, вспомните (если бывали у неё дома) интерьер в квартире, так вы с лёгкостью выберете подходящий тон. Если же не удалось побывать в гостях, то лучше дарить универсальные варианты: белый или цвет шампань.
  • Вручите к основному презенту грамоту или награду за хорошую работу лучшей сотруднице. В ней подробно напишите, за какие заслуги награда присуждается юбилярше.

Помните, памятными подарками могут быть как именные идеи или с логотипом компании, так и обычные нужные и полезные вещи, глядя на которые женщина будет вспоминать о сослуживцах.

Памятный подарок женщине коллеге, уходящей на пенсию

Когда для одной из сотрудниц приходит время заслуженного отдыха, в коллективе начинается приятная суета и подготовка к небольшому празднику и, конечно же, необходимо выбрать памятный подарок коллеге женщине, уходящей на пенсию от сослуживцев. Мы подготовили список идей сюрпризов, напоминающих о дружном коллективе.

  • Левитирующий горшок с живым деревом станет хорошим подарком. Как дополнение можно нанести гравировку на подставке и указать от кого и когда был подарен этот сюрприз.
  • Религиозной женщине, уходящей на пенсию, будет отличным памятным подарком икона с изображением святого с её именем.
  • Портрет из слов в классической рамке. Найти красивый снимок сейчас не составляет труда, практически у каждого человека есть страничка в социальных сетях и именно туда попадают лучшие кадры.
  • Памятным подарком может оказаться и бытовая техника, особенно если эта вещь была ей нужна. Выбрать презент можно в зависимости от собранной суммы, например, блендер, соковыжималка, мультиварка, электрогриль, кухонный комбайн, мясорубка, отпариватель для одежды. А также более дорогие варианты: посудомоечная машинка, морозильная камера или робот пылесос.
  • Золотая цепочка с кулоном в виде имени будущей пенсионерки. Если у вас хватает денег, то можете дополнительно приобрести серьги, постарайтесь подобрать их так, чтобы казалось, что это один комплект.
  • Чтобы пенсионерке не было скучно, вы можете вручить ей годовой абонемент в бассейн, на танцы или в любую другую секцию, в которой она хотела бы заниматься.
  • Набор столовой посуды на 6, 12 или 24 человека. Если вы планируете выбрать необычный вариант, то подойдет набор меняющий цвет от температуры, а также можно нанести на него эмблему вашей компании, чтобы каждый раз беря посуду в руки, женщина вспоминала о любимом коллективе.
  • Массажная ванночка для ног - отличный подарок как молодым девушкам коллегам, так и людям в возрасте. Ведь за целый день вся усталость собирается в ногах и если такая ванночка окажется рядом, то вечером снять усталость не составит труда.

Совет: не забудьте выбрать красивую открытку. Приобретите её в магазине или закажите ручной работы и подпишите от всех сотрудников с любовью к уходящей на пенсию коллеге. Ведь приятно будет со временем достать её и прочитать добрые и позитивные пожелания от сослуживцев. А также не забывайте про цветы, прекрасные дамы всегда искренне радуются, получая красивый букетик.

Идеи недорогих, но памятных сюрпризов женщине коллеге

Поздравить с важным событием женщину коллегу можно и недорогим, но памятным подарком. Так вы покажете своё хорошее отношение и уважение к сотруднице. Если презент выбран низкой стоимости необязательно что он будет похож на «дешёвку». Мы подготовили список идей недорогих сюрпризов, которые понравятся каждой девушке.

  • Набор из нескольких ланч-боксов – это нужная вещь, особенно если женщина берёт еду с собой из дома. Как известно, пластмасса при долгом использовании начинает выделять больше вредных веществ, так что, покупая новый набор, вы не только приобретаете нужную вещь, но и заботитесь о здоровье коллеги.
  • Кружка с подогревом пригодится на рабочем месте, так у сотрудницы всегда будет горячий кофе под рукой.
  • Футболка с весёлой надписью, шаржем или фотографией всех сотрудников приятно удивит и порадует коллегу женщину. Пусть она не будет носить её на улице, но зато такая вещь всегда напомнит о любимых сослуживцах.
  • Набор чая или кофе в именных коробочках или можно заказать подарочный мёд нескольких сортов.
  • Женский кошелёк с инициалами окажется нужной вещью. Цвет выбрать лучше исходя из привычного гардероба коллеги, обратив внимание на то, какие оттенки она предпочитает.  

Совет: когда вы вручаете подарок женщине коллеге и хотите, чтобы он оказался памятным, то не забудьте подготовить поздравительную речь, в которой вы плавно подведёте к выбранному презенту. А также хорошо будет подписать поздравительную открытку, её можно приобрести в магазине или заказать ручной работы.

Что подарить женщине коллеге на память лично от себя

Если вас связывают крепкие дружеские отношения с сотрудницей или вы уважаете и цените её как работника, то можете сделать подарок лично от себя, независимо от повода – день рождения это, юбилей или увольнение. В любой ситуации ваш презент обрадует и принесёт кучу приятных эмоций. Мы собрали небольшой список идей подарков женщине коллеге на память лично от себя, на каждый из этих предметов можно нанести гравировку, например:

  • флеш-карта;
  • ваза для цветов;
  • визитница;
  • зеркало форбс;
  • чудо метеостанция;
  • термостакан;
  • шариковая ручка;
  • пауэрбанк;
  • декоративная подушка с фотографиями.

Помните, личный подарок для коллеги не принято выбирать слишком дорогой. Исключение, только когда вы тесно общаетесь в нерабочее время и отмечаете вместе праздник.

В статье мы рассмотрели много различных вариантов, и теперь вопрос что можно подарить женщине коллеге на память вас не сможет застать врасплох. И не так важно, для какого повода вы выбираете сюрприз, ответы найдутся на все случаи. Помните, презент может быть и без личной подписи, но нужной и полезной вещью для сотрудницы и, пользуясь им, она всегда будет вспоминать своих сослуживцев добрым словом.


Лучшие магазины подарков России, которым можно доверять

  1. dolina-podarkov.ru - Магазин подарков вне конкуренции. Такого оригинального и большого ассортимента нет ни у кого. Очень быстрое реагирование на заказы.
  2. mrgeek.ru - прикольные подарки по нормальным ценам.
  3. lovepresent.ru - Магазин с большим ассортиментом. Много интересных идей для подарка.
  4. timesprint.ru - оригинальный подарок на юбилей в виде газеты "Правда". В архивный номер газеты будет вставлена статья об имениннике. Красивое оформление в солидной рамке.

Похожие материалы:


что вручить на прощание мужчине и что женщине?

Решать, что подарить на память увольняющемуся коллеге, следует в зависимости от ситуации. Увольнение может быть:

  • приятным событием, связанным с получением новой, лучшей должности;
  • вынужденным: из-за конфликтов с начальством или по причине сокращения.

Вручать подарок уходящему сотруднику можно как от коллектива, так и индивидуально. От этого зависит бюджет памятного дара. В целом на увольнение принято дарить недорогие сувениры.

Женщине

Женщине в день увольнения очень важно знать, что коллеги ее уважают и испытывают симпатию. Маленькие подарки, которые приятно будет получить на память уходящей сотруднице:

  1. Термокружка или обычная кружка для чая. Прекрасно, если посуда будет украшена надписью с добрыми пожеланиями: удачи в личной жизни, успехов в работе, богатства, счастья.
  2. Контейнеры для еды – недорогой и приятный подарок, который покажет заботу о коллеге.
  3. Оригинальный брелок, связанный с профессией или личными качествами коллеги.
  4. Фотоколлаж с фотографиями бывших коллег или обычное фото коллектива на память.
  5. Мастер-классы на различные тематики.
  6. Сертификат в салон красоты.
  7. Флэшки с оригинальным внешним видом.
  8. Наборы сладостей и конфеты.
  9. Букет цветов.
  10. Небольшие сувенирные статуэтки.
  11. Стильный мини-сейф – для хранения больших доходов от новой работы.
  12. Чехол для телефона или наушники – хороший подарок молодой девушке.
  13. Украшения из натуральных камней.

Иногда с коллегой устанавливаются очень близкие дружеские отношения. В этом случае презенты на проводы с работы могут быть более личными, а их выбор ничем не ограничивается:

  1. банные полотенца и халаты;
  2. ночные светильники в виде забавных фигурок;
  3. живые цветы;
  4. аксессуары – ремни, перчатки, очки;
  5. духи и туалетная вода.

Среди этих вариантов можно выбрать подарок коллеге, уходящей в декрет.

Мужчине

Переход на новую работу всегда связан со стрессом, поэтому прощальный подарок коллеге поддержит его в непростой период. Предлагаем вам идеи памятных презентов для представителя сильного пола:

  1. Подарки, связанные с увлечениями: палатка, спиннинг, шахматы. Выгравированная или напечатанная памятная надпись поможет сделать ваш дар особенным, и спустя много времени будет напоминать о вашей совместной работе. Пожелание может быть написано в стихах или прозе.
  2. Элитный алкоголь – актуальный подарок в большинстве случаев.
  3. Абонемент на музыкальные концерты порадует меломана.
  4. Канцелярские товары — органайзеры и ежедневники. Красивые блокноты, записные книжки и ручки продолжают оставаться актуальными, несмотря на всеобщую компьютеризацию.
  5. Футболка с логотипом компании или изображением членов коллектива.
  6. Аксессуары для автомобиля. Коллега-мужчина по достоинству оценит подаренный видеорегистратор или подогрев для кресел.
  7. Внешний диск для хранения данных.
  8. Если мужчина курит, то ему будет приятно получить набор дорогих сигар.
  9. Памятная медаль займет почетное место в доме бывшего коллеги.
  10. Художественные и документальные книги – актуальный подарок. При выборе необходимо обратить внимание не только на содержание, но и на внешний вид.

От коллектива

Коллективный подарок в связи с увольнением может быть достаточно дорогим и стать неожиданным сюрпризом от коллег. Обычно такие презенты преподносят значимым в коллективе лицам. Кроме того, широко распространены общие подарки коллеге при выходе на пенсию.

ВАЖНО! На прощание можно собраться всем вместе, устроить пикник или поход в клуб. Подарок станет приятным дополнением к сказанным добрым словам.

В зависимости от бюджета коллектив может вручить:

  1. Кожаное кресло – для удобной работы на новом месте. Правильно подобранное ортопедическое кресло станет приятным памятным подарком от коллег. При выборе обратите внимание на то, чтобы у модели регулировались подлокотники и подголовник, это позволяет регулировать нагрузку на мышцы шеи и плечевые суставы.
  2. Фирменное портмоне для новых доходов. Не забудьте положить туда пару купюр, ведь пустой кошелек не дарят.
  3. Электрический камин украсит дом или дачу бывшего коллеги и станет.
  4. Швейная машинка понравится женщине, давно мечтавшей о ней, и надолго сохранит память о коллективе.
  5. Наборы косметики.
  6. Ручка «Паркер» на память от коллектива.
  7. Для сотрудницы, которая уходит с работы, можно заказать торт, в украшении которого будет обыгрываться место работы или должность коллеги.
  8. Спортивный инвентарь пригодится сослуживцу, который много времени уделяет здоровому образу жизни. В зависимости от бюджета выбирайте: гантели, эспандер, ролики, беговую дорожку или велосипед.
  9. Песочные часы с памятной надписью напомнят увольняющемуся коллеге о том, что время важно планировать. В магазинах легко найти множество интересных моделей, внутри которых может находиться не только песок, но и другие вещества.
  10. Очки для снятия усталости глаз будут полезны сотруднику, который много времени работает за компьютером.

КСТАТИ! Если у вас нет времени для поиска презента или вы затрудняетесь в выборе, то хорошим вариантом станут деньги. Этот вид подарка уместен для сотрудников в большинстве случаев.

Отдельно стоит упомянуть съедобные подарки. К ставшим традиционными наборам чая, кофе, шоколада и алкоголя в последнее время добавился новый вид презентов от коллектива – «корзина полезного питания».

Подобный подарок позволит позаботиться о здоровье даже в том случае, если на новой работе тотальный дефицит времени и нет возможности думать о правильной пище.

В «корзину полезного питания» обычно включают:

  1. Цельнозерновые мюсли с сушеными фруктами.
  2. Орехи нескольких видов – прекрасная подпитка для мозга.
  3. Натуральный мед, который поможет поддержать иммунитет даже в условиях высокого стресса. В продаже можно найти мед с различными добавками.
  4. Ореховую пасту-урбеч, чтобы с утра быстро сделать питательный и вкусный бутерброд, который долго поддержит работоспособность благодаря высокому содержанию белка.
  5. Качественный черный шоколад.
  6. Ягодный или травяной эко-чай.

Что подарить на прощание, если вы уходите?

Если обстоятельства сложились так, что необходимо двигаться дальше и менять свою жизнь дальше, то хочется уйти с работы красиво.

Когда вы сложили с себя ответственность и передали дела, самое время устроить прощальный праздник для коллег. На стол можно выставить торт, пиццу, конфеты, алкоголь, а во время застолья искренне поблагодарить коллектив за приобретенный опыт и человеческие отношения.

СОВЕТ! В последний рабочий день вместе с комплиментами компании и сотрудникам рекомендуется вручить небольшие памятные подарки.

Сувенир на память может быть общим, рассчитанным на использование всеми коллегами, или адресным для тех, с кем сложились теплые отношения.

На уход с работы можно презентовать:

  • календарики, значки сотрудникам;
  • красивую картину на стену офиса или новую вазу для цветов;
  • программное обеспечение для компании – электронные словари, антивирусы;
  • технику для офиса и производства;
  • игрушки-антистресс – для коллег на нервной работе;
  • термочайник или чайный сервиз для коллективных чаепитий;
  • красивое комнатное растение.

Полезное видео

Рекомендую к просмотру видео о том, какой оригинальный подарок преподнести коллеге:

Прощаясь с коллегой, постарайтесь подобрать добрые слова, напомнить, что вы будете рады встретить его снова. Это станет отличным фундаментом для перехода в новую жизнь на другой работе.

При выборе подарка обращайте внимание на интересы сослуживца и его жизненные ценности. При возможности, поинтересуйтесь у друзей и родственников об актуальности подарка. Ни в коем случае не стоит преподносить сувениры, которые не нравятся вам самим, или повторно дарить то, что уже имеется у вашего коллеги.

Этикет

при вручении подарков уволенным сотрудникам | Работа

Устранение рабочих мест и увольнения имеют разрушительные последствия - сотрудники, непосредственно пострадавшие от увольнений, сталкиваются с безработицей и страхом, связанным с безработицей. Сотрудники, которые не чувствуют прямого воздействия увольнения, могут беспокоиться о своей безопасности работы, а также о своих коллегах, которые потеряли работу. Вы можете проявить заботу, сделав небольшой подарок другу и бывшему коллеге, но выбирайте подарок с умом.

Конфиденциальность

Увольнение может быть унизительным, особенно если уволили только одного сотрудника. Никто в компании не переживает того, с чем сталкивается уволенный сотрудник. Он просто может захотеть уединения и определенно не захочет, чтобы ему напоминали о своем статусе. По этой причине не делайте вид, будто вручаете подарок коллеге, которого только что уволили. Скажите ему, что хотите поддерживать связь; Предлагаем обменяться адресами электронной почты и телефонными номерами.Дайте ему день или около того, чтобы расслабиться, прежде чем позвонить или написать.

Деньги

Так как вы не знаете финансовое положение уволенной сотрудницы и получила ли она выходное пособие, воздержитесь от подарка ей наличными. Если она не получила выходное пособие, скорее всего, денег, которые вы можете сэкономить, будет недостаточно, чтобы возместить потерянный доход. Кроме того, подарок наличными может показаться ей слишком похожим на ссуду, деньги, которые, как ей казалось, она должна выплатить. Денежный подарок может быть оскорбительным и покровительственным.Кроме того, не берите сбор для уволенной сотрудницы, потому что это может заставить ее почувствовать себя благотворительным делом.

Подарочный сертификат

Выбирая подарок, подумайте, что вы знаете о личной жизни или карьерных целях вашего бывшего коллеги. Полезным подарком может стать сертификат на консультацию по вопросам карьеры или услугу составления резюме. Это скромный знак, который передает сообщение о том, что вы заботитесь о его благополучии и процветании. Напишите приятную записку к подарку. Будьте любезны в разговоре, когда коллега звонит вам, чтобы поблагодарить.Спросите о его поиске работы или о том, чем он занимается.

Жетон дружбы

Бывшая коллега может оценить жетон, который не имеет ничего общего с ее поиском работы, например подарочную карту на дневной фильм или обед в ее любимом ресторане. Вы можете предложить ей сопровождать или просто приложить подарочную карту к записке от руки. Не переусердствуйте с спа-салоном или аналогичным подарком. Если вы не можете сэкономить деньги на подарочную карту, подарите подруге растение или срезанные цветы, просто чтобы сказать, что вы думаете о ней.

Посетите

Выражение вашей искренней поддержки - лучший подарок, который вы можете сделать тому, кого уволили. Вам не нужно тратить много денег, и ваш друг может даже предпочесть ваше слуховое ухо. Воздержитесь от сочувствия к рабочему месту или обвинения руководства в увольнении. Если вы в состоянии сделать это и вас это устраивает, предложите написать рекомендательное письмо или просмотреть ее резюме, чтобы помочь ей в поиске работы.

Ссылки

Биография писателя

Рут Мэйхью пишет с середины 1980-х годов, а с 1995 года является экспертом в области управления персоналом.Ее работа опубликована в «Многопоколенческой рабочей силе в сфере здравоохранения», и ее цитировали в многочисленных публикациях, включая журналы и учебники, посвященные методам управления человеческими ресурсами. Она имеет степень магистра социологии Университета Миссури в Канзас-Сити. Рут проживает в столице страны, Вашингтоне, округ Колумбия.

Подарки на рабочем месте: вопросы и ответы

Четверг, 5 декабря 2019 г.

'Это время щедрости, случайных добрых поступков и бескорыстных подарков.Но не все подарки принимаются или воспринимаются положительно. В контексте трудового законодательства, где соблюдение и передовая практика остаются лозунгами, подарки, которыми обмениваются коллеги, какими бы благими намерениями они ни были, все же должны проходить проверку в соответствии с законодательством и корпоративной политикой. Ниже приведены ответы на несколько вопросов, касающихся уместности подарков на рабочем месте в это время года.

Q: Есть ли какие-либо опасения по поводу трудового законодательства в отношении подарков, дарованных в праздничные дни - например, подарков с потенциально романтическим оттенком, таких как цветы, духи или, возможно, приглашения на индивидуальную прогулку в карете, - которые могут вызвать последующие заявления о сексуальных домогательствах? Или такие подарки безобидны в курортный сезон?

A: Характер праздника не меняет характера подарков, которыми обмениваются работники (независимо от управленческого или неуправленческого уровня).Если сообщение может вызвать вопросы относительно мотивации отправителя (например, завуалированная романтическая увертюра), его следует избегать. Невыполнение этого требования может создать неправильное представление об истинных мотивах отправителя или может привести к восприятию фаворитизма или неуместных сексуальных домогательств.

Q: Менеджерам иногда говорят не принимать подарки от подчиненных. Почему принимать подарки от подчиненных может быть неосмотрительно? И как руководители могут тактично отказаться от подарков от подчиненных?

A: Разрешение подарков от подчиненных может создать ложное впечатление, что к дарителям относятся иначе, чем к тем, кто не дарит подарки.Это также может допускать негласное соревнование в отношении того, кто может сделать лучший, самый дорогой или самый продуманный подарок, и может привести к моральным проблемам или дискомфорту среди сотрудников. Внимательный способ отказаться от подарка от подчиненного - вежливо, но недвусмысленно заявить до праздников, что подарки не будут приняты. Если такое утверждение кажется похожим на Скруджа, подходящей альтернативой может быть предположение, что анонимное пожертвование на благотворительность было бы приемлемым (а не материальным подарком руководителю).

Q: Есть ли какие-либо проблемы с сотрудниками, делающими друг другу религиозные подарки в это время года? (В конце концов, для многих это религиозное время года.) Может ли это быть проблемой на рабочем месте? Какие ограничения на подарки между коллегами могут быть оправданы?

A: Как правило, следует избегать религиозных подарков как в праздничные дни, так и в другое время работы. Такие подарки могут создать впечатление, что одна религия более приемлема для дарителя, чем другие, и могут вызвать дискомфорт на рабочем месте по этому поводу.

Другие ограничения на дарение подарков на рабочем месте (помимо «романтических» подарков и религиозных подарков, упомянутых ранее) могут быть связаны с подарками для кляпа, касающимися защищенных характеристик, например, «необычные» или другие связанные с возрастом подарки или карточки или предметы, умаляющие физическую или умственную инвалидность. Такие подарки могут непреднамеренно привести к искам о дискриминации или ненадлежащих действиях на рабочем месте.

Q: А как насчет того, чтобы начальство дарило сотрудникам подарки или праздничные открытки? Есть ли в этом риск?

A: Это просто обратный вопрос относительно того, как менеджеры принимают или отказываются от подарков, и он поднимает аналогичные проблемы.Если начальник не делает нейтральный подарок (например, фунтовый пакет кофе, книгу по краеведению или нерелигиозную сезонную карту) каждому сотруднику, выборочное вручение подарков может привести к заявлениям о преференциальном обращении, дискриминации и / или рабочем месте. домогательство.

Q: Могут ли ограничения на дарение подарков быть восприняты как противоречащие духу праздника? Как работодатель может обеспечить соблюдение этих ограничений, не показав себя неприемлемым?

A: Хотя ограничения на дарение подарков могут быть восприняты как «не в духе праздников», элемент предотвращения рисков более важен для работодателей.Часто существует тонкая грань между ограничением веселья, связанного с праздником, и созданием атмосферы, способствующей неподобающему поведению. Решение - ясное, продуманное общение. Это нормально - сообщать сотрудникам, что существует ограничение на дарить подарки, и отчасти причина этого в том, что никто не чувствует себя обделенным или неспособным успевать за обменом подарками. Установление разумного предела - либо по стоимости, либо по существу - может позволить сотрудникам понять, что работодатель делает это продуманно, с учетом наилучших интересов сотрудников.

Q: Какие могут быть элементы политики компании в отношении подарков, как во время праздников, так и в другое время года?

A: Политика в отношении подарков для всей компании, предполагающая, что работодатель еще не ограничен нормативными актами или законами, будет зависеть от характера компании или рабочей группы, размера бизнеса и праздника, который отмечается (т. Е. , это религиозный праздник или, скажем, день рождения сотрудника?). Политики также могут касаться подарков из внешних источников, включая подрядчиков, клиентов, лоббистов и других.Четкие правила, подкрепленные языком, объясняющим общее обоснование политики, могут помочь сотрудникам полностью понять налагаемые ограничения.

Автор этой статьи ранее цитировался по этой теме на SHRM Online .

© 2021, Ogletree, Deakins, Nash, Smoak & Stewart, P.C., Все права защищены. National Law Review, том IX, номер 339

Зачем вам нужна политика компании в отношении подарков и образец политики

Политика в отношении подарков определяет, кто может делать подарки сотрудникам компании.В нем содержатся инструкции для сотрудников компании о том, что можно и что нельзя принимать в качестве подарка, предложения, рекламы, награды или знака признательности. Эти подарки могут исходить от покупателя, продавца, поставщика, потенциального сотрудника или потенциального продавца или поставщика.

Политика в отношении подарков определяет, разрешено ли сотрудникам принимать подарки как на рабочем месте, так и за его пределами. Если подарок разрешен, политика в отношении подарков определяет допустимую стоимость и тип подарка, допустимого для сотрудников.

Наконец, политика в отношении подарков определяет, при каких обстоятельствах сотрудник может принять подарок. Политика определяет любые исключения из соблюдения правила. В нем также будут указаны исключительные ситуации или обстоятельства, когда сотрудники могут принимать подарки, которые в противном случае не разрешены. Обычно исключения из заявленных требований в политике подарков требуют подписи президента компании или другого высокопоставленного сотрудника.

Кодекс поведения требует от сотрудников политики подарков

Независимо от того, насколько благими намерениями или благими намерениями был подарен подарок, существует возможность проявления несоответствия или его видимости.Политика в отношении подарков гарантирует, что сотрудники соблюдают кодекс поведения компании, даря или принимая подарки или другие подобные знаки признательности.

В кодексах поведения обычно указывается, что все сотрудники демонстрируют приверженность беспристрастному отношению ко всем людям и организациям. Этот мандат распространяется на тех людей и организации, с которыми сотрудник контактирует, а также на тех, где они ведут дела.

Политика в отношении подарков требует от сотрудников демонстрировать высочайшие стандарты этики и поведения по отношению к потенциальным и существующим поставщикам, поставщикам и клиентам.Это гарантирует равное обращение с сотрудниками, беспристрастный профессионализм и недискриминационные действия. Политика касается:

  • Все продавцы и поставщики, как существующие, так и потенциальные
  • Покупатели и снова клиенты, как существующие, так и потенциальные
  • Сотрудники и потенциальные сотрудники
  • Независимые подрядчики и агенты компании
  • Любое физическое или юридическое лицо, с которым они контактируют

Прошлые практики в отношении подарков

Раньше в большой корпорации подарки, принимаемые агентами по закупкам и другими сотрудниками, были легендой среди других сотрудников.Продавцы, по сути, покупали доступ к продажам и льготный режим.

В обмен на покупку продуктов продавцы тратили крупные суммы денег на вино, обеды и отправку агентов по закупкам в поездки. Дарить щедрые подарки агентам по закупкам и некоторым руководителям компании было обычной практикой.

Неизвестно, какие правила в отношении подарков были прописаны в то время, но если правила существовали, то они не соблюдались. Попасть в отдел закупок стало постоянной шуткой среди людей, которые хотели заработать больше денег.

Прошлая политика в отношении аналогичных акций

Во втором примере проиллюстрирована компания, в которой действует комплексная политика в отношении подарков. Политика была написана, каждый сотрудник прошел обучение, а культура вознаграждала за надлежащее поведение и приверженность политике.

Продавцы и поставщики были проинформированы о политике запрета подарков. Некоторые предпочли проигнорировать это, особенно во время курортного сезона, но большинство подчинились. Когда политика игнорировалась и подарок прибыл для сотрудника, стандартной практикой было разыграть его среди всех сотрудников, если он не может быть разделен между сотрудниками.

Выручка от розыгрыша пошла на благотворительность, поэтому сотрудники были рады принять участие, если они того пожелали. Они участвовали только в том случае, если им нужен был такой предмет, как ежегодная коробка стейков для омахи и другие вкусности, которые каждый год приходили от постоянного продавца.

Продовольственные подарки, корзины, печенье, конфеты и другие подарки, которыми сотрудники могли делиться, располагались в центре - и все сотрудники имели доступ к ним и пользовались ими. Это было воспринято как справедливое и равноправное отношение к сотрудникам.Однако на рабочем месте действительно несправедливо, когда некоторые сотрудники получают больше выгоды, чем остальные, из-за их положения или близости к поставщикам.

Разница между поведением сотрудников в двух компаниях является причиной того, что настоятельно рекомендуется принять и обеспечить соблюдение политики компании в отношении подарков.

Политика отказа от подарков

Политики могут помочь компании избежать конфликта интересов или появления конфликта интересов. Они помогают сотрудникам изучить этику принятия.Многие компании и их сотрудники ни при каких обстоятельствах не принимают подарки от потенциальных или существующих продавцов, поставщиков, клиентов или любых других лиц или организаций.

Кодексы поведения компаний требуют, чтобы все сотрудники демонстрировали приверженность организации беспристрастному отношению ко всем людям и организациям, с которыми мы вступаем в контакт или ведем дела. Ваши сотрудники демонстрируют высочайшие стандарты этики и поведения.

Сотрудники практикуют и демонстрируют равное отношение, беспристрастный профессионализм и недискриминационные действия.В приведенном ниже примере представлены лучшие способы составления Политики запрета подарков. Загрузите наш шаблон ниже.

Образец политики отказа от подарков

Образец политики отказа от подарков

Кодексы поведения

[Название вашей компании] требуют, чтобы все сотрудники демонстрировали приверженность организации беспристрастному отношению ко всем людям и организациям, с которыми мы вступаем в контакт или ведем дела. Наши сотрудники будут демонстрировать самые высокие стандарты этики и поведения во всех вопросах при работе с

.
  • Все продавцы и поставщики, как существующие, так и потенциальные
  • Покупатели и снова клиенты, как существующие, так и потенциальные
  • Сотрудники и потенциальные сотрудники
  • Независимые подрядчики и агенты компании
  • Любое физическое или юридическое лицо, с которым они контактируют

Чтобы продемонстрировать нашу приверженность этим стандартам и поведению, все сотрудники должны соблюдать следующие требования политики запрета подарков.Любые исключения из политики подарков могут быть сделаны только с разрешения президента компании.

Политика отказа от подарков

Никакие подарки любого рода, которые предлагаются продавцами, поставщиками, клиентами, потенциальными сотрудниками, потенциальными продавцами и поставщиками или любым другим лицом или организацией - независимо от стоимости - не будут приняты любым сотрудником в любое время и на или за пределами рабочего помещения.

Под «подарком» [название вашей компании] подразумевается любой предмет, включая ручки, шляпы, футболки, кружки, календари, сумки, брелки, портфели и другие безделушки, а также предметы большей ценности.

  • Эта политика без подарков распространяется на поставщика, потенциального поставщика или поставщика продуктов питания, напитков, обедов или развлечений, таких как спортивные мероприятия.
  • Политика без подарков включает в себя любые предлагаемые деловые услуги, такие как скидка на продукт или любые другие преимущества, если льгота распространяется не на всех сотрудников.

Исключения из правил в отношении подарков:

Исключение из этой политики распространяется на подарки, такие как футболки, ручки, сумки для выставок и все другие безделушки, которые сотрудники получают в качестве представителей общественности на таких мероприятиях, как конференции, учебные мероприятия, семинары и торговые выставки, которые предлагаются в равной степени всем представителям общественности, присутствующим на мероприятии.

Это включает посещение и питание, напитки и безалкогольные напитки, предоставляемые на мероприятиях, в местах проведения торговых выставок экспонентов, мероприятиях для прессы и вечеринках, финансируемых спонсорами конференции или мероприятия.

Исключены карточки, благодарственные письма, сертификаты или другие письменные формы благодарности и признания.

Исключение составляют продукты питания, напитки и недорогие блюда или билеты на местные мероприятия, которые предоставляются текущими клиентами, партнерами, продавцами или поставщиками, а также посещаются ими в интересах построения позитивных деловых отношений.

Это развлечение по умеренной цене предоставляется как часть «рабочей» встречи или сеанса, чтобы принести пользу и продвинуть позитивные рабочие отношения и интересы компании. Ожидается, что эта деятельность будет взаимной со стороны нашей компании.

Информирование об этой политике

Сотрудники обязаны профессионально информировать поставщиков, потенциальных поставщиков и других лиц об этой политике запрета подарков, а также о причинах, по которым компания приняла эту политику. Сотрудники будут требовать, чтобы поставщики уважали политику нашей компании и не покупали и не доставляли подарки нашим сотрудникам, отделам, офисам или компании в любое время и по любой причине.

Действия для подарочной квитанции

Если сотрудник или отдел получает подарок:

  • Если возможно, подарок возвращается продавцу.
  • Если невозможно вернуть подарок, его необходимо разыграть среди всех сотрудников. Доходы от розыгрыша будут переданы благотворительной организации, которую Комитет по благотворительности определил на календарный год. Если сотрудники не заинтересованы в разыгранном предмете, подарок будет передан в назначенную благотворительную организацию.
  • Растения или цветы будут отображаться в холле или в другом центральном месте, где все сотрудники могут наслаждаться своим присутствием.
  • Подарки в виде еды, которые могут быть доставлены во время праздников и в другое время года, когда дарение подарков является традиционным, принадлежат всему персоналу, даже если они адресованы одному сотруднику.
  • Ни при каких обстоятельствах сотрудник не может забрать домой еду. Продовольственные подарки должны передаваться всему персоналу с уведомлением по электронной почте в рабочее время в центральных рабочих местах.

Дополнительный характер политики

Эта политика дополняет другие кодексы поведения, этики, стандарты, ценности и политики компании, содержащиеся в справочнике для сотрудников и в других документах компании.

Если у любого сотрудника есть вопросы или требуется пояснение по любому аспекту этой политики, он должен проконсультироваться со своим руководителем. Если руководитель не уверен, отдел кадров является арбитром в политике подарков, чтобы обеспечить единообразное отношение к сотрудникам во всей компании.

Эта политика заменяет любую предыдущую политику и действует: (дата политики). Все сотрудники должны подтвердить, что они получили и понимают политику компании в отношении подарков.

Расширять

5 дурацких случаев увольнения - и их уроки

Содержание страницы

Неподходящие прикосновения. Чрезмерная ненормативная лексика. Публичное раздевание по месту работы. Явные основания для стрельбы, правда? Не так быстро.Эти невероятные, но правдивые случаи демонстрируют, что, даже когда работники виноваты в наиболее возмутительном поведении, работодатели не могут предполагать, что компания не столкнется с незаконным увольнением и проиграет. И наоборот, работодатели, которые тратят время на разработку и соблюдение разумных политик, часто могут противостоять, казалось бы, долгим испытаниям. Хотя такие дурацкие случаи редки (слава богу), уроки, которые они преподают, универсальны и актуальны.

Дело 1:

Заказчик нанял группу механиков.Все мужчины, они разработали практику, которая якобы способствовала командной работе и товариществу. Это называлось «CBT».

Руки на его стороне, Механик A причинно идет мимо Механика B, по-видимому, не обращая на него внимания. Но как только A пересекает путь B, он резко поднимает запястье вверх, при этом тыльная сторона руки соприкасается с нижней стороной очень чувствительной части анатомии B.

«Попался!»

CBT означает «случайное нажатие мяча».

Такое поведение продолжалось довольно долгое время, и никто не жаловался на HR или руководство.Очевидно, саморегулирование было нормой. Если бы коллега CBT вас устроил, ну, конечно, вы бы просто отомстили!

Если бы не экономический спад, эта практика, без сомнения, продолжалась бы в качестве предпочтительного метода привлечения талантов (так сказать). Но столкнувшись с необходимостью сократить штат механиков, компания применила свою неформальную, недокументированную и не всегда последовательную практику увольнений, в результате чего было исключено ее кажущееся самое слабое звено: Mechanic X.

X, однако, не помогло. мягко войдите в эту спокойную ночь.Скорее, он подал иск о сексуальных домогательствах и возмездии. Он утверждал, что CBT создала враждебную рабочую среду, что он жаловался своему начальнику, что его руководитель ничего не сделал и что заявленная компанией причина его увольнения была просто предлогом.

Расследование компании не подтвердило претензию X. Его руководитель категорически отрицал, что когда-либо слышал жалобу на CBT от X или кого-либо еще. Никакой другой механик не подтвердил утверждения X. По общему мнению, X был в равной степени преступником и жертвой.

Тем не менее защите пришлось столкнуться с сомнительными фактами. Сюда входило предварительное знание начальником CBT и случайная практика в отношении него, а также отсутствие документации как о слабой работе X, так и о политике компании по увольнениям в отношении «самого слабого звена». В результате компания вместо того, чтобы рисковать в суде, потратила пятизначную сумму на урегулирование иска.

Мораль истории

1. Не думайте, что, поскольку никто не жаловался, вы защищены от иска о домогательствах.

2. Слабое заявление о преследовании может, тем не менее, повлечь за собой сильное заявление о возмездии.

3. При увольнении сотрудников нет ничего лучше надлежащих процедур, документации и согласованности.

4. Когда дело доходит до анатомии других людей, обычно лучше держаться подальше.

Дело # 2: Бесстыдная Шейла

Шейла работала официантом в итальянском ресторане. Высокая и привлекательная, она любила, как она выразилась, «заводить паровозики».Среди прочего, она часто воссоздала сцену «Деликатесы» Каца из фильма «Когда Гарри встретил Салли». (Я больше ничего не скажу, но если вы не знакомы, то можете найти это в Google.)

Шейла не была отличным сотрудником. Проблемы с посещаемостью и проблемы с управлением гневом сделали ее сложной задачей для руководства. Однажды, рассердившись на шеф-повара, Шейла бросила поднос с пастой на пол ресторана.

В последний день ее работы она прибыла на работу через стеклянные входные двери ресторана, выходящие на оживленную улицу в туристическом районе.

«Сейчас 6 часов. Вы опоздали, - сказал ей ее менеджер.

Шейла ответила: «Я не опоздала. Моя смена начинается в 6, а сейчас 6 ».

«Нет, Шейла, вы должны быть готовы обслуживать клиентов в 6», - объяснил ее начальник. «Ваша форма у вас на руке. Невозможно надеть форму и быть готовым к службе, пока ей еще шесть.

«Да? Смотри на меня."

После этого, на глазах у коллег, посетителей и посторонних прохожих (которые больше не просто проходили мимо), Шейла сняла верхнюю одежду, оставив ее временно одетой в бюстгальтер и нижнее белье, а затем спокойно надела форму.

«Видите?» она сказала. «Еще шесть, и я не опаздываю».

«Это может быть правдой, - сказал ее менеджер, - но вы уволены».

Как и Mechanic X в случае № 1, Шейла не пошла спокойно. Вместо этого она обратилась в Комиссию по равным возможностям при трудоустройстве (EEOC) и заявила, что подверглась враждебной рабочей среде из-за нежелательного сексуального поведения.Она также утверждала, что заявленное работодателем обоснование увольнения (ее стриптиз) было предлогом и что настоящей причиной были предыдущие жалобы на внутренние домогательства, которые она подала (о которых не было документации).

Ее работодатель посчитал, что дело было возбуждено, и был очень огорчен, узнав, что EEOC не видит вещей в этом отношении. Хотя сотрудники агентства не спутали Шейлу с учителем воскресной школы, они проявили гораздо больший интерес к тому, что они назвали «сексуально заряженной атмосферой, царившей на рабочем месте.”

Агентство опросило нынешних и бывших сотрудников, которые также утверждали, что они стали жертвами сексуальных домогательств. Столкнувшись с перспективой защиты судебного иска против федерального правительства, которое могло бы обанкротить компанию, оно решило урегулировать вопрос, сделав платежи Шейле и другим членам «класса». Общая стоимость достигла шестизначной отметки.

Мораль истории

Как и в случае с работодателем в случае № 1, руководство ресторана ошибочно предположило, что отсутствие внутренних жалоб не означает никаких проблем.Компании было бы лучше, если бы она поняла то, что адвокаты защиты уже хорошо знают: сотрудники, практикующие сексуальное поведение на рабочем месте, несоразмерно чаще заявляют, что они также являются жертвами сексуальных домогательств.

Сексуальное поведение на рабочем месте, даже без документированной жалобы, создает питательную среду для притеснений и преследований. Толчком часто является неблагоприятное действие при приеме на работу, такое как то, что случилось с Шейлой, увольнение которой в остальном было уместным и оправданным.

Дополнительная мораль истории: Когда дело доходит до сексуального поведения на рабочем месте, не имейте того, что у нее есть.

Случай № 3: поиск правильной последовательности

В компании работала большая группа телемаркетеров, которые работали в помещении размером со склад в боксах, прижатых друг к другу, как сардины. Пока агенты работали с телефонами, коллективный звук был оглушительным.

В соседних кабинах сидели двое мужчин, молодой и большой.Один был черным, другой белым. Их голоса были настолько громкими, что они мешали друг другу звонить. Так что они сделали? Повышали, конечно, голоса!

Разочарование нарастало, пока один не загремел к другому: «Понизьте свой% $ & # голос! Я не слышу% $ & # хинг! "

Другой ответил: «% $ & #! О чем ты говоришь? У вас самый громкий голос% $ & # во всей комнате! Почему бы вам не снизить свои % $ & #! голос?"

И так продолжалось до тех пор, пока двое мужчин не поднялись на ноги, кричали, жестикулировали и практически вспенивали рот со звуком "% $ & #!" наполняя воздух.

Деятельность в комнате остановлена. Все взгляды были прикованы к ним.

Наконец, один сказал другому: «Давай вынесем это на улицу».

Вошли сослуживцы. В конечном итоге никаких ударов не было. После инцидента компания провела расследование и решила сделать выговор белому сотруднику и уволить черного сотрудника.

Уволенный сотрудник нанял известного адвоката истца и предъявил обвинение в административной дискриминации, к которому EEOC изначально проявил большой интерес.Надвигалась серьезная тяжба.

Однако юридического Армагеддона не последовало: на самом деле работодатель ничего не заплатил для урегулирования иска. Что случилось?

Политика компании гласила, что угроза насилия приводит к увольнению правонарушителей при первом нарушении. Все сотрудники, в том числе двое, о которых идет речь, письменно согласились соблюдать эту политику. Хотя оба были не правы в нарушении правил поведения, только один обратился к теме насилия. Впечатление Клинта Иствуда исходило от чернокожего сотрудника, а белый сотрудник не отреагировал на него.Кроме того, ранее был инцидент, когда белый служащий угрожал коллеге насилием, и этот человек также был уволен за первое нарушение.

Мораль истории

Страх перед иском о расовой дискриминации мог побудить этого работодателя относиться к обоим сотрудникам одинаково, то есть уволить обоих или оставить обоих. Тем не менее, такая «согласованность» была бы ошибочной, поскольку она была бы несовместимой с как с политикой компании, так и с практикой.

Вместо этого работодатель мудро задал три вопроса, прежде чем действовать:

1.Были ли подобные ситуации ранее?

2. Что написано в документах?

3. Можем ли мы показать отсутствие противоречий?

Бонусная мораль истории: Иногда можно получить что-то стоящее от компании телемаркетинга.

Случай # 4: Взрывоопасный пакет "Разрыв"

Агрессивный, резкий генеральный директор оттолкнул совет директоров компании до такой степени, что тот хотел его уволить.Однако у него был трудовой договор, который предусматривал щедрое выходное пособие в случае увольнения без причины. «Причина» включает серьезное, повторяющееся проблемное поведение, которое не устраняется после уведомления и предупреждения; он также включал вопиющие проступки, которые могли повлечь за собой немедленное увольнение.

Прекращение действия по причине означало, что компания должна была заплатить генеральному директору только за его последний рабочий день. Расторжение без причины означало передачу выходного пособия на общую сумму более 800000 долларов.

Проблема: отсутствовал надлежащий документальный след, подтверждающий надлежащее уведомление и предупреждение, а также совет директоров не знал о каких-либо действиях, которые можно было бы охарактеризовать как вопиющие.

Решение: пока руководитель был за пределами города по делам, компания провела обыск его компьютера и электронной почты. У него была политика использования компьютеров, разработанная адвокатом.Среди прочего, политика запрещала оскорбительное поведение, отказ от требований к конфиденциальности и санкционированный поиск компанией.

Измените правила игры!

Среди «золотых самородков», обнаруженных компанией, была переписка по электронной почте между генеральным директором и президентом одного из ее основных поставщиков. В ходе беседы речь шла не о бизнесе, а о совершенно ином предмете: о «способности к постели» сотрудников-женщин компании. Ссылаясь на сотрудников по именам, мужчины в шутку обсуждали, кто из женщин будет более склонен к этому..., какие половые акты доставили бы наибольшее удовольствие ... и какие комбинации женщин доставили бы наибольшее удовольствие.

Когда генеральный директор вернулся из поездки, председатель совета директоров вручил ему уведомление о немедленном увольнении по уважительной причине. Она также дала ему буклет, содержащий рассматриваемые электронные письма, а также ссылки на соответствующие части его трудового договора и политику компании в отношении использования компьютеров и сексуальных домогательств. Наконец, она предложила отправить комплект этих материалов непосредственно адвокату генерального директора.

После нескольких слабых выстрелов через лук со стороны поверенного генерального директора компания разрешила спор, согласившись простить небольшую ссуду, которую она предоставила руководителю (которую она ранее не собиралась получать) в обмен на полный отказ и снятие всех претензий.

Мораль истории

Обдумывая увольнение, особенно с высокими ставками, вы должны тщательно подготовиться, проанализировать всю информацию и, как правило, собрать всех подряд.Кроме того, убедитесь, что ваша политика актуальна и соответствует требованиям законодательства. Никогда не знаешь, когда они могут вернуться, чтобы помочь тебе ... или преследовать тебя.

Дополнительная мораль истории: Сохранение высокой профессиональной позиции в общении - это не только хорошо в моральном или этическом смысле; это хороший бизнес.

Случай # 5: роман, который нужно помнить

Моя клиентка подала в суд на бывшую сотрудницу, которая утверждала, что ее уволили за отказ от сексуальных домогательств своего босса.

Сначала менеджер категорически отверг обвинения и настаивал на том, что между ними никогда не было никакого сексуального поведения. Однако в ходе настойчивых допросов он в конце концов признался, что поддерживал отношения с бывшим сотрудником по обоюдному согласию.

Менеджер и бывший сотрудник работали в компании по управлению недвижимостью и часто посещали жилые комплексы, чтобы оценить состояние собственности. Во время этих посещений они обычно проводили время, «взламывая» пустые квартиры, занимаясь совершенно другим видом деятельности.

Менеджер крайне неохотно раскрыл эту информацию. Он объяснил, что он и бывший сотрудник приложили все усилия, чтобы скрыть свой роман от других, включая, конечно, их супругов.

Я попросил предоставить доказательства, которые могут склонить чашу весов «он сказал / она сказал» в пользу моего клиента.Он отрицал существование каких-либо подобных материалов - правдоподобное утверждение во времена, когда еще не было электронной почты, текстовых сообщений, обмена мгновенными сообщениями, Facebook и т. Д. Это была эпоха, которую сотрудники-миллениалы могут только представить. Тем не менее, я надавил на него.

«Не было ли чего-нибудь - подарков, открыток, заметок - всего, что могло бы поддержать вашу версию?»

«Нет, извините, - сказал он. «Мы были слишком осторожны».

Я продолжил зондирование.

Вдруг менеджер сказал: «Подождите! Я только что кое-что вспомнил ». Он выдвинул ящик стола и начал рыться в его содержимом."Ага!" воскликнул он. "Вот!"

Он достал фрагмент фотографии шириной не более полдюйма. На нем была изображена женская грудь.

«Кроме очевидного, - сказал я, - что это?»

«Это во время одного из наших визитов по оценке собственности», - сказал он. «Мы дурачились в пустой квартире, и я схватил фотоаппарат, которым пользуюсь, чтобы снимать жилищные условия. Это Polaroid Instamatic ». (Погуглите, пользователи смартфонов.)

«Я быстро сфотографировал ее, когда она была обнажена.После того, как изображение было распечатано, она схватила его и начала рвать. Но потом она сказала: «Вот что я тебе скажу. Я буду любезен и дам тебе что-нибудь на память обо мне ''. И тогда она оторвала этот фрагмент и передала его мне. Я положил его в ящик стола и забыл об этом, пока ваши вопросы не заставили меня вспомнить.

На сеансе медиации вскоре после этого открытия, в присутствии ее адвоката и ее мужа, истица продолжала категорически отрицать, что между ней и моим клиентом когда-либо имели место какие-либо формы сексуальных отношений.Она насмехалась над предположением, что могут быть доказательства обратного.

Я показал ей фрагмент фотографии. Она изучила это.

«Ну, - сказала она со смехом, - это женская грудь, причем очень красивая. Но это не мое.

Я указал на прядь волос, прилегающую к груди, и сказал, что, на мой взгляд, она напоминала ее волосы.

«Снова неверно», - сказала она.

Я объяснил свое намерение, чтобы фотография была взорвана и проанализирована экспертами, а также подать ходатайство в суд о проведении допроса истца для проведения надлежащего сравнения.Истец, ее адвокат и ее муж ответили насмешливо, и медиация завершилась без достижения какого-либо соглашения.

Однако через несколько дней мне позвонил адвокат истца. Он сказал, что его клиентка пересмотрела свою позицию по урегулированию. «Она великодушно решила заключить мир, а не войну», - сказали мне.

Вскоре мы удовлетворили мизерную часть ее первоначального требования в 2,5 миллиона долларов. Вы можете назвать это просто фрагментом.

Мораль истории

Когда дело доходит до претензий или потенциальных претензий, ничто не сравнится с тщательным расследованием - будь то адвокат по трудоустройству или специалист по персоналу, рассматривающий жалобу на сотрудника.Более того, никогда не принимайте «нет» или «я не помню» в качестве ответа. Продолжайте исследовать: «Что, если ...», «Может быть ...», «Возможно ли, что ...», «Помогает ли это вашей памяти ...» и так далее.

У всех опытных участников судебного процесса есть истории об обнаружении доказательств, меняющих правила игры, которые никогда бы не увидели свет, если бы они не сохранились за пределами первоначального отрицания или заявления о неправильной памяти. Особенно, если это критический факт, продолжайте, пока не исчерпаете все возможности, которые могут привести к раскрытию информации.

Дополнительная мораль истории: По крайней мере, одна вещь не изменилась в поколениях бэби-бумеров, поколения X и миллениалов: картинка по-прежнему стоит тысячи слов.

Джатан Янов , JD, @jathanjanove в Твиттере, является директором по решениям для взаимодействия с сотрудниками в Ogletree Deakins и в прошлом практикующим юристом по трудоустройству.

Как дисциплинировать и увольнять сотрудников

Мнения, высказанные предпринимателями, 90 100 участников являются их собственными.

Прекращение действия может быть столь же разрушительным для человека, который его выполняет. The Wall Street Journal сообщает, что увольнение - одна из трех ситуаций, вызывающих наибольшую тревогу у президентов компаний. Вероятно, можно с уверенностью предположить, что внутри человека, говорящего: «Ты уволен», много стресса.

Помимо эмоционального напряжения как для владельца, так и для работника, расторжение договора также имеет юридические последствия.Следующая статья посвящена описанию способов решения проблемных сотрудников и обеспечению того, чтобы компания не пострадала в долгосрочной перспективе.

Дисциплинарные проблемы и испытательные сроки

Установление четких и логичных правил наряду с атмосферой доверия между руководством и работниками сведет к минимуму дисциплинарные столкновения с сотрудниками. Часто именно способ установления и соблюдения правил определяет разницу между бесперебойной работой и компанией, страдающей от сбоев, связанных с сотрудниками.

Во-первых, любые правила, установленные компанией, должны быть разумными, и перед принятием правил необходимо проконсультироваться с работниками. Правила и последствия их нарушения должны быть известны и понятны всем работникам. Они должны применяться беспристрастно, и сотрудники должны заранее понимать любые карательные меры. Вы должны проявлять гибкость в применении определенных правил, принимая во внимание смягчающие обстоятельства, когда это применимо. Каналы связи также должны оставаться открытыми, чтобы сотрудники могли свободно сомневаться в правилах, которые они считают необоснованными.

Если возникает обстоятельство, при котором сотрудник требует наказания, вам следует разработать систему предупреждения сотрудников, которая должна быть реализована в предсказуемой и логической последовательности и легко адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам. Например, вы можете разработать систему, с помощью которой сотрудник будет мягко напоминать о политике компании по определенному вопросу, когда такое предупреждение впервые появляется. Во второй раз дается более строгое предупреждение, часто в форме письменного выговора с описанием прошлой деятельности и предыдущего предупреждения (я); условное - и окончательное - предупреждение может быть вынесено в третий раз с тщательным учетом результатов работы сотрудника и четким пониманием того, что его нарушение приведет к увольнению.Все подобные предупреждения должны быть сделаны наедине, чтобы не смущать сотрудника, с предложением совета по улучшению работы. Предупреждения также должны быть записаны в личное дело сотрудника, как более подробно описано ниже. Кроме того, предупреждения должны иметь вес, иначе они не будут восприняты всерьез; если вынесено условное предупреждение, то в следующий раз, когда потребуется серьезное дисциплинарное взыскание, должны быть систематизированы его последующие меры. Испытательный срок должен иметь установленный срок.В предупреждении об испытательном сроке должно быть четко указано, чего вы ожидаете от повышения производительности и в какие сроки.

Попытайтесь спасти работу

Увольнение сотрудника в спешке или на основании нечетких доказательств в долгосрочной перспективе может вызвать больше проблем, чем те, которые вы думаете, что решаете. В этих случаях лучше попытаться переубедить сотрудника, чем пройти через болезненный процесс увольнения-найма - если только человек не совершил действия, которые являются явными основаниями для немедленного увольнения, например, нарушение правил, грубая некомпетентность или воровство.

Во-первых, спросите себя, кто действительно виноват в ситуации. Возможно, сотрудник практически не контролировал свою работу. Часто в небольших компаниях должностные обязанности четко определены. Это одна из причин, по которой так важно составить описание должности при приеме на работу. Тем не менее, это печальный факт, что отсутствие адекватной поддержки и общения часто является причиной настоящих плохих результатов работы сотрудника.

Если сотрудник действительно виноват, проверка эффективности может дать ему шанс измениться.Напомните сотруднику, чего от него ждут, и что продолжающееся невыполнение требований приведет к увольнению. Вы должны выложить свои карты на стол и поставить перед ним цели, которых нужно достичь.

Низкая производительность документа

Вы должны согласовать эти цели и сроки в письменной форме и попросить сотрудника подписать форму, чтобы у вас была полная документация в файле. Этот письменный процесс заставляет вас точно проанализировать, что для вас означает низкая производительность. Во время собеседования будут выявлены недопонимания относительно должностных обязанностей, а также личные проблемы, влияющие на производительность.Иногда эти проблемы носят временный характер, и их можно обойти.

Самая важная причина для полного документирования результатов служебной аттестации - защитить себя на случай, если сотрудник будет уволен позже. У вас будет четкая и объективная информация, на которой можно основывать свое решение. Сотрудник не может сказать, что его не предупреждали или не давали шанс, и у вас будут жизненно важные письменные доказательства, которые можно использовать в поддержку вашего дела.

Фактически, мы рекомендуем политику проверки эффективности даже для самых маленьких компаний, в которых всего один или два сотрудника.Основой этой процедуры является личное дело каждого нового нанятого сотрудника. В этот файл входят описание должности, заявление о приеме на работу (подписанное), резюме, если таковое имеется, и регулярные проверки эффективности.

Каждые шесть месяцев проверки или отчеты об эффективности должны проводиться для каждого сотрудника после первоначального испытательного срока. Проверка должна проводиться чаще в течение испытательного срока, возможно, ежемесячно. Напишите датированную памятку для файла человека всякий раз, когда между проверками возникают проблемы с производительностью. Споры между сотрудниками, невыполненные задания и тому подобное следует задокументировать в письменной форме.Это не только поможет вам сделать более точную оценку, но и послужит доказательством, если вам понадобится произвести ее позже.

Если ваш сотрудник не вернется к работе после уведомления, вы должны заменить этого человека. Лучший способ подойти к этой ситуации - быстро, не откладывая на потом. При решении этой задачи проявляйте сострадание и чуткость, избегайте лекций и, прежде всего, не прибегайте к крику. Ограничьтесь фактами, подтвержденными письменной документацией. Некоторые адвокаты по трудовым спорам рекомендуют свидетелю присутствовать при увольнении для лучшей защиты в случае возникновения разногласий в дальнейшем.

В последние годы советы по трудовым спорам и суды все больше и больше встают на сторону уволенных сотрудников, присуждая штрафные убытки или требуя выплаты компенсации в случаях, когда основания увольнения не были ясны. Количество уволенных сотрудников, которые обращаются за судебной помощью, явно растет, отчасти из-за воздействия широко разрекламированных присужденных денежных сумм, восстановления работы с ретроактивной оплатой и т. Д.

Письменные доказательства являются единственным материалом, приемлемым для советов по труду и суды.Вы не можете позволить себе полагаться на свою память. Смутное напоминание о фактах или причинах увольнения склонит чашу весов в пользу сотрудника практически в любом случае, когда причина увольнения вызывает сомнения. Вам стоит потратить время на то, чтобы обратиться за помощью к компетентному адвокату, знакомому с трудовым законодательством вашего штата. Он или она поможет вам понять, какие шаги следует предпринять, чтобы защитить себя от кошмара, который может вызвать неудачная стрельба.

Другие вопросы, которые следует учитывать перед стрельбой

Есть другие юридические и операционные проблемы, которые вы должны принять во внимание, прежде чем увольнять человека.Многие растущие компании имеют трудовые договоры с ключевыми руководителями, и условия их следует тщательно проверять. Сотрудники профсоюзов будут заключать коллективные договоры, которые также необходимо учитывать.

Если сотрудник является должностным лицом или директором корпорации, независимо от того, насколько мала ваша корпорация, увольнение этого сотрудника не прекращает его или ее назначение на должность должностного лица или директора. Получите отставку или проголосуйте в соответствии с корпоративным уставом, зафиксировав любые такие действия в резолюциях, как того требует комиссия (-и) корпорации в вашем штате.Помните, что применимое законодательство зависит от юрисдикции, в которой зарегистрирован ваш бизнес, а не от того места, где вы находитесь.

Если вы дали человеку право подписи в банке, немедленно заберите его. Любой человек, имеющий право выписывать чеки против вашей учетной записи, может испытать соблазн сделать это. Точно так же не забудьте забрать ключи, кредитные карты, образцы или другое имущество компании, находящееся в его или ее владении. Лучший способ отслеживать это - это список вещей, переданных сотруднику (и подписанный) для хранения в его или ее личном деле.

Будьте осторожны с планами льгот и помните об их условиях в случае расторжения. Закон о пенсионном обеспечении сотрудников защищает права уволенных сотрудников и требует строгого соблюдения. Например, существуют штрафы за неуплату имущественного интереса в планах участия в прибылях. Этот закон распространяется даже на планы медицинского страхования. Если вы не проинформируете сотрудника об его правах в соответствии с планом медицинского страхования, вас могут привлечь к ответственности.

Не поддавайтесь искушению перевести сотрудника на другую работу в компании, если это делается исключительно для того, чтобы отсрочить неизбежное.Иногда человек может лучше подходить для другой работы в организации, и вам следует рассмотреть эту альтернативу. Но в большинстве малых предприятий этому человеку некуда пойти.

Не откладывайте увольнение сотрудника из доброты и не извещайте его слишком заранее, когда увольнение вступит в силу. Сотрудник, которого уведомили об увольнении, редко думает о работе и может в конечном итоге помешать другим сотрудникам.

Еще более серьезная ошибка - это позволить сотруднику, уходящему от службы, обучить замену, хотя в некоторых случаях это и делалось.Тренируйте замену самостоятельно, чтобы ошибки и установки его предшественника не продолжились. Другой подход состоит в том, чтобы со временем подготовить замену, чтобы кто-то из сотрудников был готов вмешаться.

Последствия увольнения

Владелец малого бизнеса, который вступил в спор по политическим вопросам со своим менеджером, уволил подчиненного на месте. В течение двух недель менеджер сформировал свою собственную компанию и привлек нескольких крупных клиентов из своей старой фирмы, а также двух ключевых сотрудников, которые считали, что менеджер заключил грубую сделку.

Назовете ли вы это прекращенным или прекращенным, нет простого способа уволить того, кто работает на вас. Но если с ним плохо обращаться, это может обернуться катастрофой. Помимо потери бизнеса, как в вышеупомянутом случае, существуют также юридические ошибки. Судебный процесс, выигранный или проигранный, включает в себя судебные издержки и потерянное время на защиту в суде или в Министерстве труда.

Хотя не существует единого «правильного» способа урегулирования увольнения, есть определенные шаги, которые можно предпринять, чтобы сбалансировать права и интересы человека с потребностями вашей компании.Это особенно важно в небольшой компании, где увольнение ключевого сотрудника может нанести серьезный ущерб.

Cushion the Blow

Шок, гнев и удивление - частые реакции на увольнение, даже среди сотрудников, которые знают, что их производительность снижается и были заранее предупреждены. При работе с такими реакциями важно помнить, что человек, который не подходил для вас , может быть подходящим для кого-то другого.

Есть несколько способов упростить уход увольняющемуся сотруднику.Своевременная выплата всех причитающихся этому человеку денег важна и убережет вас от нарушения применимых законов штата, касающихся занятости.

Некоторые компании позволяют увольняющемуся ключевому сотруднику бесплатно или за умеренную плату использовать офис и секретарскую помощь, пока он или она ищет другую работу. Разрешение уволенному лицу подать заявление об увольнении - еще один способ избавиться от клейма увольнения и облегчить поиск другой работы.

Рекомендательное письмо, в котором не преувеличиваются способности и не рассматриваются какие-либо проблемы, может быть уместным, так как оно может указывать человеку на возможности трудоустройства, о которых вы, возможно, знаете.В некоторых случаях компании сочли целесообразным оплачивать услуги аутплейсмент-фирмы, которая помогает ключевым лицам собрать детали и найти другую работу. Это, конечно, делается из осознанного эгоизма со стороны компаний, которые могут легко стать жертвами судебных разбирательств со стороны недовольного бывшего руководителя.

В конечном счете, увольнение может быть лучшим для всех заинтересованных сторон, если с ним правильно обращаться. Когда проблемы действительно возникают, это часто связано с тем, что владельцы бизнеса не знали о потенциальных ловушках и не планировали их заранее.Понятно, что нет простых способов уволить кого-то и нет простых правил, которым нужно следовать. Но сострадательный и чуткий владелец бизнеса может избежать кошмарных юридических и операционных проблем, которые возникают, когда увольнение рассматривается просто как выдача человеку ходячих бумаг в любой момент.

Обвинения в предотвращении дискриминации

Работодатель по желанию может быть уволен работодателем в любое время с указанием причины или без, с предварительным уведомлением или без такового, если причина увольнения не запрещена законом.Например, федеральные законы запрещают дискриминацию при приеме на работу по определенным защищенным классификациям, включая расу, цвет кожи, пол (включая беременность), религию, национальное происхождение, возраст (40 лет и старше) и инвалидность. Таким образом, работодателю запрещается увольнять сотрудника, если основанием для такого увольнения является его членство в любой из этих защищенных категорий.

Если человек считает, что он подвергся дискриминации в отношении решения о приеме на работу, он должен подать жалобу в Комиссию по равным возможностям при трудоустройстве (EEOC) или в ее государственный орган, прежде чем он сможет подать иск, утверждая, что работодатель нарушил эти законы. .

Хотя не существует абсолютного способа помешать уволенному сотруднику подать заявление EEOC, есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы свести к минимуму вероятность того, что такая жалоба будет подана. Более того, есть шаги, которые работодатель может предпринять, чтобы лучше реагировать на EEOC, если и когда будет предъявлено обвинение.

Что касается попытки разрешить спор с работником по поводу увольнения, включая любые потенциальные иски о дискриминации, работодатели иногда предлагают выходные пособия.Эти пакеты предоставляют некоторую форму возмещения (как правило, выплату определенной суммы) в обмен на освобождение сотрудника, требуя от сотрудника согласия на освобождение и отказа от любых претензий, вытекающих из трудовых отношений между сотрудником и работодателем. . Обратите внимание, однако, что даже если сотрудник подписывает освобождение и принимает решение, Верховный суд Соединенных Штатов постановил, что это не является абсолютным препятствием для подачи сотрудником обвинения в EEOC, хотя и не позволяет ему взыскать денежные убытки. .Тем не менее, EEOC не связан освобождением, и, таким образом, в этих обстоятельствах EEOC может принять меры по обвинению, предполагая, что он считает, что дискриминационный акт имел место.

Если работодатель предлагает выходное пособие работнику старше 40 лет, и работника просят подписать освобождение, должны быть выполнены особые требования, чтобы соответствовать Закону о защите пенсий пожилых работников (OWBPA), в который внесены поправки. Закон о дискриминации по возрасту при найме на работу 1967 года (ADEA), чтобы отказ работника от прав был действительным.Среди других требований выпуск должен включать 21-дневный период проверки, а также семидневный период отзыва; язык релиза должен быть понятен среднестатистическому защищаемому сотруднику; и сотрудница должна быть уведомлена в письменной форме о том, что она имеет право проконсультироваться с адвокатом до подписания разрешения. (Обратите внимание, что эта статья не предназначена для удовлетворения всех требований OWBPA. Работодателям следует обратиться к своему местному юрисконсульту за советом при возникновении этих конкретных проблем.)

Независимо от того, предлагается ли и / или подписывается соглашение о расторжении брака, есть другие способы, которыми вы можете лучше защитить себя от обвинения в EEOC, о чем мы упоминали ранее в этой статье: общение с сотрудниками во время работы и / или возникают вопросы, связанные с работой; документирование всех важных коммуникаций и соответствующих событий на рабочем месте по мере их возникновения; присутствие свидетелей при устном общении; и попросить сотрудников подписать все письменные сообщения о проблемах. Кроме того, работодатель должен применять свои политики и процедуры единообразно и последовательно.

Ни одно из этих предложений не гарантирует, что сотрудник не будет предъявлять обвинение EEOC, и не гарантирует успешную защиту или благоприятный исход, если предъявлено обвинение EEOC. Но если все сделано правильно, они действительно обеспечивают работодателю серьезную защиту.


Эта статья была взята из The Small Business Encyclopedia , за исключением раздела о дискриминации, который был написан Ларри Розенфельдом и появился на Entrepreneur.com как статья «Как защитить себя при увольнении сотрудников."

Кодекс поведения

| Венди

Кодекс делового поведения и этики компании Wendy's

Кодекс делового поведения и этики компании Wendy's

Обновлено и одобрено Советом директоров 28.02.2017

ВВЕДЕНИЕ

Компания Wendy's и каждая из наших дочерних компаний (далее вместе именуемые «Wendy's», «Компания», «наш», «нас», «мы» или аналогичные термины) обязуется соблюдать высочайшие стандарты добросовестности и честности во всей своей деятельности, а также соблюдение буквы и духа закона.Мы ожидаем, что все наши директора и сотрудники будут отражать эти стандарты в своей повседневной деятельности от имени Компании. Настоящий Кодекс делового поведения и этики (далее «Кодекс») применяется к Wendy’s и нашим дочерним компаниям, включая Wendy’s International, LLC. Он предназначен для всех директоров и сотрудников Wendy’s и является руководством по законному и этическому поведению. Этот Кодекс не описывает все применимые законы или политики компании и не дает полной информации о каком-либо отдельном законе или политике.

Wendy’s придерживается политики «открытых дверей», которая побуждает сотрудников высказывать любые сомнения в отношении соблюдения настоящего Кодекса, других политик компании и применимого законодательства.Руководство и другой контролирующий персонал несут ответственность за поддержку этой политики, поддерживая «открытые двери» для своих подчиненных и других сотрудников, которые могут с ними связаться. Ни одно лицо не будет подвергаться дисциплинарным или иным репрессивным мерам в связи с выражением озабоченности на основании разумного убеждения в том, что данный Кодекс, другая политика Компании или применимое законодательство были нарушены. Любые такие ответные действия будут основанием для дисциплинарного взыскания, вплоть до увольнения. Совет директоров Компании назначил сотрудника по соблюдению нормативных требований («Сотрудник по соблюдению нормативных требований»), который несет полную ответственность за надзор за соблюдением Кодекса, других политик Компании и применимого законодательства.

Любой отказ от данного Кодекса должен запрашиваться заранее и может быть предоставлен только главным юридическим директором Компании; при условии, что в отношении директоров и исполнительных должностных лиц Компании любой такой отказ может быть предоставлен только Советом директоров и будет незамедлительно раскрыт акционерам вместе с причинами отказа в соответствии с применимым законодательством. и нормативные требования.

Вопросы этики и добросовестности могут быть сложными. Мы ожидаем и приветствуем вопросы о Кодексе и его применении к обязанностям вашей компании.Кодекс не может охватить все ситуации на рабочем месте. Иногда результат четко определяется законом или политикой. Чаще всего ситуация требует интерпретации, чтобы выбрать справедливый и разумный образ действий.
Столкнувшись с решением, задайте себе следующие основные вопросы о ситуации:

  • Что кажется правильным или неправильным в ситуации или действии?
  • Соответствуют ли ваши действия политике и руководствам компании, применимому законодательству и Кодексу?
  • Как ваше решение или образ действий могут повлиять на других - клиентов, поставщиков, франчайзи, подрядчиков, партнеров, конкурентов, сообщество, других сотрудников, акционеров, Компанию?
  • Каким может показаться другим ваше решение или образ действий? Невинное действие может иметь видимость проступка.
  • Вы полностью изучили последствия своего решения?
  • Были бы полезны дополнительные советы? Ваш руководитель знает вас и вашу работу и обычно лучше всех может помочь. Если вы считаете, что ваш руководитель не может решить ваш вопрос или проблему, обратитесь в отдел кадров или к специалисту по соблюдению нормативных требований.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДИРЕКТОРА


Wendy's ожидает, что члены ее Совета директоров всегда будут задавать правильный тон, памятуя о своих обязательствах в качестве доверенных лиц и придерживаясь высоких стандартов поведения, включая политику, изложенную в этом Кодексе.Директорам следует стремиться продвигать эти стандарты при выполнении своих обязательств перед Компанией и ее акционерами. Директора должны придерживаться и продвигать нашу политику «открытых дверей», описанную выше.

Ожидается, что, как и наши сотрудники, от директоров будут действовать честно, в соответствии с законом и в лучших интересах Компании и ее акционеров. Они должны вести себя профессионально, действовать добросовестно и с должной осторожностью. Осуществляя надзор за менеджментом, директора должны активно проводить расследования и выносить независимые суждения, чтобы продвигать интересы Компании.Также ожидается, что директора будут поддерживать конфиденциальность информации Компании и раскрывать любые возможные конфликты интересов, которые могут возникнуть в отношении вопросов, рассматриваемых Советом директоров, или любых других аспектов деятельности Компании. С этой целью директора должны быть осведомлены о потенциальных конфликтах интересов, которые могут возникнуть в связи с бизнесом, в котором они участвуют, а также о клиентах, клиентах или других сторонах, вовлеченных в такой бизнес, которые также могут прямо или косвенно участвовать в торговых или деловых вопросах. с участием Компании.В таких ситуациях ожидается, что директора будут выносить независимые суждения и действовать в соответствии с их фидуциарными обязательствами перед Компанией и ее акционерами, и на них не влияют деловые отношения, возникающие в связи с их другой деловой деятельностью. Директора по-прежнему несут ответственность за свою надзорную и надзорную роль на уровне Совета, а руководство отвечает за повседневную деятельность и управление Компанией.

Любой директор, у которого есть сомнения по поводу соблюдения настоящего Кодекса, должен направить свой запрос председателю комитета по аудиту Совета директоров или главному юристу Wendy’s.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ

Wendy’s считает, что ее сотрудники вносят ценный вклад в динамичный бизнес, дальнейший успех которого зависит от законного и этического поведения сотрудников и агентов. Таким образом, каждый сотрудник обязан действовать честно и добросовестно, и каждый сотрудник должен принять личную ответственность за свое поведение и соблюдение применимых политик Венди, таких как настоящий Кодекс.Принципы, отраженные в этом Кодексе, устанавливают минимальные стандарты, в соответствии с которыми сотрудники должны вести свою профессиональную жизнь. В их основе лежит непоколебимая приверженность соблюдению всех применимых законов и уважение к вашим коллегам и другим лицам, с которыми мы имеем дело в нашем бизнесе. Несмотря на то, что мы активно соревнуемся, мы должны делать это в рамках данных руководящих принципов.

Ни один кодекс поведения или заявление о политике не могут охватывать все обстоятельства или предвидеть каждую ситуацию. Следовательно, сотрудники, попадающие в ситуации, не урегулированные конкретно этим Кодексом или другими политиками Компании, должны применять к ситуации свою общую философию и концепции, а также свою личную целостность и высшие этические стандарты, соблюдаемые достойными людьми.Если вопрос все еще существует, сотрудники должны обсудить конкретные обстоятельства со своим руководителем, инспектором по комплаенсу или директором по правовым вопросам. Контактные данные ответственного за соблюдение нормативных требований включены в Приложение А к настоящему Кодексу.

Руководящий и другой контролирующий персонал, включая наших сотрудников, несут особую ответственность за руководство в соответствии со стандартами, изложенными в этом Кодексе. Они должны придерживаться и продвигать нашу политику «открытых дверей» и помогать сотрудникам в понимании политики Компании, а также ее миссии и стратегии.

ОТЧЕТНОСТЬ ПО ЖАЛОБАМ

Если сотруднику становится известно о нарушении, или иным образом он пытается зарегистрировать жалобу или беспокойство, связанные с этим Кодексом, любой другой политикой Компании или применимым законодательством, он или она должны сообщить о нарушении, нарушении, жалобе или беспокойстве, как конкретно предусмотренных настоящим Кодексом, любым из следующих способов:

  • Отправьте отчет на сайте www.ethicspoint.com или www.wendys.ethicspoint.com.
  • Позвоните на нашу круглосуточную горячую линию по вопросам соответствия (800-256-8595) 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году.
  • Свяжитесь напрямую с сотрудником отдела нормативно-правового соответствия.

В дополнение к вышеизложенному, сотрудники, которые хотят связаться с Советом директоров Wendy's, неуправляющими директорами Wendy's как группы или с любым отдельным директором Wendy's по любым вопросам, могут сделать это, отправив электронное письмо в адрес компании. [email protected] или отправив сообщение по следующему адресу:

The Wendy's Company
One Dave Thomas Blvd.
Дублин, Огайо 43017
Внимание: Корпоративный секретарь

Все сообщения, предназначенные для директоров Wendy’s, будут своевременно пересылаться корпоративным секретарем Wendy’s соответствующим директорам без редактирования или какой-либо иной фильтрации таких сообщений.

Политика Компании запрещает неэтичное или незаконное поведение и пресекает такое поведение как можно скорее после его обнаружения. Компания будет незамедлительно расследовать все заявления, основанные на разумном предположении, что этот Кодекс, соответствующие политики Компании или применимые законы были нарушены.Компания будет сохранять анонимность любого сообщающего сотрудника, который этого требует, а также конфиденциальность вопросов, связанных с отчетом или расследованием, насколько это разумно возможно в свете необходимости Компании расследовать сообщенные вопросы, требований применимого законодательства и другие политики компании. Если вас беспокоит конфиденциальность, вы можете анонимно позвонить на нашу горячую линию по соблюдению нормативных требований. Также ожидается, что сотрудники будут сохранять конфиденциальность следственных действий.Только уполномоченный персонал, включая директора по правовым вопросам, финансового директора и специалиста по соблюдению нормативных требований, будет иметь доступ к отчетам или жалобам, поданным в соответствии с методами, описанными выше.

Компания предпримет необходимые шаги, чтобы остановить незаконное или неэтичное поведение, и примет соответствующие дисциплинарные меры (вплоть до увольнения) в отношении тех, кто нарушает этот Кодекс или другие политики Компании (даже если такие нарушения не являются нарушением закона) или по другим причинам, которые Компания сочтет необходимыми, включая принятие мер против лиц, ответственных за неспособность обнаружить нарушение или надзор за служащими при выполнении ими своих обязанностей в соответствии с настоящим Кодексом и другими политиками Компании.Ожидается, что все сотрудники будут в полной мере сотрудничать в любом расследовании жалобы в соответствии с настоящим Кодексом или соответствующими политиками компании.
Сотрудник отдела нормативно-правового соответствия сообщит о результатах расследования и разрешению лицам, которые составили отчет, если он или она оставил свое имя, в объеме, требуемом и в соответствии с действующим законодательством. В тех случаях, когда применимое законодательство не требует отчитываться перед лицом (ями), сделавшим отчет, сотрудник по комплаенсу, тем не менее, может отчитаться перед этим лицом (ям) по усмотрению специалиста по комплаенсу.Во всех случаях инспектор по соблюдению нормативных требований будет принимать соответствующие меры для обеспечения (1) быстрого и последовательного применения настоящего Кодекса, (2) справедливого процесса определения нарушений и (3) оперативного пресечения незаконных действий и устранения нарушителей. сообщили в соответствующие органы.

Самостоятельная отчетность. Если вы когда-либо считаете, что вы могли нарушить, непреднамеренно или иным образом, закон или настоящий Кодекс в ходе выполнения своих обязанностей в Wendy’s, вам настоятельно рекомендуется немедленно сообщить о таком убеждении сотруднику отдела нормативно-правового соответствия.Согласно многим законам, добровольные корректирующие действия, предпринятые вами и Wendy’s, могут уменьшить неблагоприятные правовые последствия потенциального нарушения как для вас, так и для Wendy’s.

Отсутствие ответных мер. Если вы сообщаете о том, что вы подозреваете в неэтичной или незаконной деятельности, вы не должны беспокоиться о преследованиях со стороны других. Wendy’s не потерпит никаких репрессалий или репрессалий против человека, который добросовестно сообщает об известном или предполагаемом нарушении закона или политики компании, включая Кодекс.Wendy’s будет принимать дисциплинарные меры, вплоть до увольнения, в отношении любого сотрудника или должностного лица, причастного к мести.

ДЕЛОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ

Равные возможности трудоустройства - это политика и практика Wendy’s. В интересах Компании в максимальной степени использовать навыки и способности ее сотрудников без учета факторов, не связанных с производительностью труда.

Конкретные цели политики Венди:

  • Соблюдать все применимые законы о равной занятости;
  • Убедиться, что концепции равных возможностей трудоустройства понятны менеджерам, руководителям и должностным лицам;
  • Наем, найм, обучение и продвижение по службе наиболее квалифицированных специалистов на основе соответствующих факторов, таких как квалификация для должности, качество работы и опыт, без учета факторов, не связанных с нашим законным бизнесом, таких как раса, цвет кожи, религия, пол, сексуальная ориентация, гендерная идентичность, национальное происхождение, возраст, инвалидность или другой защищенный законом групповой статус; и
  • Убедитесь, что все решения о приеме на работу, такие как компенсация, льготы, переводы, увольнения и повторный прием на работу, принимаются в соответствии с этими целями.

Любой сотрудник, которого беспокоят эти вопросы, должен зарегистрировать свое беспокойство в соответствии с процедурами, изложенными в Разделе настоящего Кодекса, озаглавленном «Сообщение о жалобах». Если вы считаете, что эта политика была нарушена кем-либо, с кем вы вступаете в контакт на работе, независимо от того, является ли это коллегой по работе, руководителем, продавцом, поставщиком, клиентом или представителем широкой общественности, вы ДОЛЖНЫ НЕМЕДЛЕННО сообщите об этом инциденте в отдел кадров, члену руководства, своему руководителю или тому, кто отвечает в случае отсутствия этих лиц.Вы также можете сообщить об этом специалисту по соблюдению нормативных требований или на горячую линию по соблюдению нормативных требований.

Эта политика применяется ко всем решениям, связанным с трудоустройством, включая, помимо прочего, компенсацию сотруднику, льготы, условия найма, возможности продвижения по службе, обучение и развитие, перевод и другие привилегии при приеме на работу.

В нашей рабочей среде не должно быть притеснений. Наши люди - наш главный актив. Мы ожидаем, что все сотрудники будут относиться к своим коллегам с уважением и соблюдать самые высокие стандарты коллегиальности.В соответствии с этими ценностями Wendy’s на протяжении долгого времени стремится поддерживать рабочую среду, свободную от дискриминации, в том числе притеснений, на основании любого юридически защищенного статуса. Wendy’s не потерпит никаких притеснений в отношении любого сотрудника Венди на основании его или ее защищенного статуса со стороны кого-либо, включая других сотрудников Венди, сотрудников франшизы, поставщиков или клиентов. Все сотрудники должны избегать любого поведения или поведения, которое может быть разумно истолковано как преследование; это особенно верно в отношении нашего руководства и другого контролирующего персонала.

Действия, запрещенные этой политикой, включают все нежелательные действия, будь то словесные, физические или визуальные, которые основаны на защищаемом статусе лица по закону, например, раса, цвет кожи, религия, пол, сексуальная ориентация, гендерная идентичность, национальное происхождение, возраст, инвалидность или другой защищенный законом групповой статус. Он включает эпитеты, оскорбления, негативные стереотипы или запугивающие действия, основанные на защищенном статусе человека, а также письменные или графические материалы, распространяемые или размещаемые внутри Компании (в том числе по электронной почте), которые демонстрируют враждебность по отношению к человеку из-за его или ее защищенный статус.

Сексуальные домогательства - проблема, заслуживающая особого упоминания. В руководящих принципах, выпущенных Комиссией по равным возможностям при трудоустройстве, сексуальные домогательства определяются как включающие нежелательные сексуальные домогательства, просьбы о сексуальных услугах и другие словесные или физические действия сексуального характера не только тогда, когда такое поведение является условием приема на работу, но и когда поведение создает устрашающая, враждебная или оскорбительная рабочая среда. Запрещенное поведение включает (1) явное требование сексуальных услуг; (2) сексуально ориентированные словесные шутки, поддразнивания или шутки; (3) продолжающиеся или повторяющиеся словесные оскорбления сексуального характера; (4) графические или унижающие достоинство комментарии о человеке или его внешности; (5) демонстрация предметов или изображений сексуального характера; (6) тонкое давление для сексуальной активности; (7) нежелательный физический контакт, такой как похлопывание, объятия, ущемление или прикосновение к телу другого человека; и (8) обсуждение сексуального поведения или интересов.Тот факт, что у коллег когда-то были какие-то отношения по обоюдному согласию, не является и не будет оправданием оскорбительного поведения, которое имеет место после того, как отношения закончились. Недопустимые сексуальные домогательства могут быть направлены как на мужчин, так и на женщин и могут включать обвинения в однополых домогательствах.

Если вы столкнетесь или станете свидетелем какого-либо поведения, которое может противоречить этой политике о преследовании, Wendy's поощряет и ожидает, что вы подадите свою жалобу или беспокойство главе вашего отдела, инспектору по соблюдению нормативных требований и / или в соответствии с другими процедурами, изложенными в Раздел настоящего Кодекса «Жалоба».«Пожалуйста, сделайте все возможное, чтобы убедиться, что ваши опасения известны руководству. Однако ни при каких обстоятельствах вы не обязаны сообщать о преследовании руководителю, который, по вашему мнению, несет ответственность за преследование.

Если будет сочтено, что жалоба в соответствии с этой политикой о преследовании обоснована, Wendy’s примет соответствующие дисциплинарные меры в отношении нарушителя, вплоть до увольнения с работы. После расследования жалоб на домогательства в соответствии с этой политикой Wendy’s может наложить дисциплинарные меры за ненадлежащее поведение, о котором ей стало известно, независимо от того, является ли такое поведение нарушением закона или даже нарушением этой политики.Ожидается, что все сотрудники будут в полной мере сотрудничать в любом расследовании жалобы в соответствии с этой политикой.

Вы должны понимать, что обвинения в домогательствах вызывают серьезные проблемы на рабочем месте и должны быть поданы ответственно. Сотрудники, заявившие о притеснении в ложной или необдуманной манере, могут сами столкнуться с дисциплинарными взысканиями.

Любой сотрудник, который регистрирует жалобу, основанную на его или ее разумном убеждении, что политика Венди в отношении преследования и дискриминации была нарушена, или сотрудничает в расследовании жалобы, будет защищен от репрессалий любого рода.Любой такой ответ будет основанием для дисциплинарного взыскания, вплоть до увольнения.

Сценарий: Джой и Лоуренс - коллеги в Wendy’s. Несколько месяцев назад Джой разорвала романтические отношения с Лоуренсом. Во время их отношений Лоуренс часто оставлял кокетливые записки на столе Джой и время от времени останавливался у ее стола, чтобы поцеловать ее. Однако теперь, когда отношения закончились, Лоуренс продолжает оставлять кокетливые и даже сексуальные записки на столе Джой.Джой неловко обращаются к ней с записками Лоуренса, но она не сказала об этом Лоуренсу. Вместо этого Джой игнорирует ситуацию и надеется, что она просто уйдет. Вместо того, чтобы ситуация утихла, Лоуренс продолжал оставлять записи в течение нескольких месяцев, и Джой чувствует себя крайне неуютно. Является ли поведение Лоуренса сексуальным домогательством?

Разрешение: Поведение Лоуренса можно рассматривать как сексуальное домогательство, поскольку его заигрывания нежелательны.Если Джой комфортно, она может напрямую обратиться к Лоуренсу или немедленно поговорить со своим руководителем, сотрудником отдела кадров или сотрудником отдела нормативно-правового соответствия. После подачи жалобы Wendy’s может оперативно и справедливо расследовать ситуацию. Wendy’s предпримет необходимые шаги для исправления ситуации и приложит все усилия, чтобы сохранить конфиденциальность ситуации.


Вести себя профессионально. Храните запрещенные наркотики, алкоголь и оружие подальше от рабочего места. Wendy's запрещает использование, хранение, распространение, продажу или производство любых запрещенных наркотиков или алкоголя (кроме указанных ниже), а также любое незаконное или ненадлежащее использование прописанных лекарств на территории Компании или на работе (в том числе в транспортных средствах Компании) или, кроме если иное разрешено законом, хранение любого опасного оружия или огнестрельного оружия на территории Компании или на работе (в том числе в транспортных средствах Компании). Сотрудники не должны находиться в состоянии алкогольного или наркотического опьянения, находясь на территории Компании или при ведении дел Компании.Умеренное употребление алкоголя во время официальных мероприятий Компании или во время деятельности Компании, проводимой на территории Компании или за ее пределами, является приемлемым, если это разумно в данных обстоятельствах и при условии, что сотрудник соблюдает правила, регулирующие вождение, и другие правила и законы.

Сотрудник, сообщающий о том, что он работает под воздействием алкоголя или наркотиков или не может работать из-за него, подвергается дисциплинарным взысканиям, вплоть до увольнения в соответствии с требованиями местного законодательства.

Wendy’s оставляет за собой право в любое время в полной мере, разрешенной местным законодательством, производить поиск предметов на собственности Компании, включая, помимо прочего, офисы, столы, компьютеры, автомобили и шкафчики.

Используйте соответствующий язык при общении с другими людьми. Компания ожидает от своих сотрудников воздержания от использования ненормативной лексики при общении с другими людьми. Неприемлемые выражения включают нежелательные, умышленные, повторяющиеся, нежелательные ненормативную лексику, ругательства, ругательства и вульгарные, оскорбительные, оскорбительные или грубые выражения.

Воздержитесь от насилия на рабочем месте. Угрозы, угрожающее и оскорбительное поведение или акты насилия (словесного или физического) в отношении сотрудников, клиентов или других лиц или собственности Компании со стороны кого-либо, находящегося на территории Компании или во время работы Компании, недопустимы.

ОТНОШЕНИЯ С ФРАНЧАЙЗИ

Каждый из нас должен поддерживать стандарты бескомпромиссной профессиональной честности в наших деловых отношениях с нашими франчайзи.Компания ожидает, что ее сотрудники поймут необходимость поддерживать и развивать позитивные отношения с франчайзи.
Чтобы продемонстрировать нашу приверженность, Wendy’s ожидает, что ее сотрудники:

  • Справедливо относитесь ко всем франчайзи, своевременно и профессионально отвечая на их вопросы и проблемы. Франчайзи - наши клиенты и коллеги по бизнесу; поэтому общение и обслуживание клиентов имеют решающее значение для нашего будущего успеха.
  • Улучшайте отношения с франчайзи, прививая культуру лидерства и профессионализма, создавая среду, которая поощряет обмен идеями и командную работу между Wendy’s и сообществом франчайзи.

Компания также ожидает, что все сотрудники, работающие с франчайзи, будут соблюдать Правила Федеральной торговой комиссии о требованиях и запретах на раскрытие информации о франшизе, а также другие применимые законы и постановления. Компания не будет мириться с притеснениями, запугиванием или дискриминацией в отношении наших франчайзи по признаку расы, цвета кожи, религии, пола, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, национального происхождения, возраста, инвалидности или другого группового статуса, защищенного законом.

Помните, что наши франчайзи - независимые предприниматели.Они не являются нашими «партнерами» в юридическом смысле и не являются сотрудниками. Мы не принимаем деловых решений за наших франчайзи.

Обратитесь к пункту 19 в Документе о раскрытии информации о франшизе («FDD»), когда его спросят о потенциальных доходах, и побудите потенциальных франчайзи задавать вопросы другим франчайзи. НИКОГДА не делайте оценку потенциальной прибыли или продаж нового ресторана любому франчайзи, если это не указано в пункте 19 FDD.

Если у вас есть какие-либо вопросы или опасения, немедленно обращайтесь в юридический отдел.

СООТВЕТСТВИЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВУ

Wendy’s стремится быть достойной компанией и работодателем. Сотрудники всегда должны действовать в рамках закона во всех деловых отношениях. Политика Компании гласит, что она и ее сотрудники подчиняются всем применимым федеральным, государственным, местным и международным законам и постановлениям США. Сотрудники несут личную ответственность за ознакомление и соблюдение законов и постановлений, связанных с их должностными обязанностями.Существуют также другие законы, не связанные напрямую с работой сотрудника, но имеющие общее отношение к рабочим ситуациям, о которых сотрудники должны знать. Если у сотрудников есть какие-либо вопросы о том, что находится в рамках закона, а что нет, им следует обратиться за консультацией в юридический отдел. Ниже перечислены некоторые из наиболее важных законов, которые применяются к Wendy’s и ее сотрудникам, а также к ведению бизнеса.

Законы о ценных бумагах. Эти законы запрещают физическим лицам и компаниям извлекать выгоду из существенной закрытой информации или «внутренней» информации, которая может повлиять на решения о покупке, продаже или удержании определенных ценных бумаг.Такая информация может относиться к финансовому состоянию компании, ее продукции, рынку ее ценных бумаг, ее инвестиционным намерениям или планам слияния, приобретения или продажи. Вы не можете совершать сделки с ценными бумагами на основе существенной внутренней информации или передавать такую ​​информацию другим лицам. Для получения дополнительной информации вы должны обратиться к Политике Компании по торговле ценными бумагами, которая также применима к вам. Этот документ доступен во внутренней сети Компании.

Антимонопольное и торговое регулирование Законы. Эти законы (как в США, так и за рубежом) запрещают действия, ограничивающие конкуренцию. Они предназначены для защиты системы свободного предпринимательства от коррупции или злоупотреблений. Наш долг как корпоративных граждан - соблюдать эти законы. Wendy’s будет вести активную конкуренцию за качество наших продуктов и услуг и не будет использовать незаконные методы конкуренции.

Вы не можете, например, сотрудничать с конкурентами для установления или стабилизации цен, «делить» клиентов или рынки с конкурентами, бойкотировать конкурентов или клиентов или иным образом препятствовать свободной конкуренции.Не стоит даже обсуждать возможность такой деятельности с конкурентами.

Вы не имеете права раскрывать характер или содержание закрытых заявок любому поставщику или потенциальному поставщику. Wendy’s может потребовать от любого поставщика, выбранного на основе закрытого тендерного процесса, подтвердить, что он не видел или не был проинформирован о характере или содержании любых других представленных запечатанных предложений.

Антимонопольное законодательство и законы о торговом регулировании также запрещают определенные виды дополнительных продаж, дискриминационное ценообразование, эксклюзивные сделки и другие виды практики, которые были бы несправедливыми по отношению к клиентам.

Взяточничество, откаты и скидки. Взяточничество в любой форме, коммерческом или политическом, запрещено во всех деловых отношениях Компании. Никакие средства Компании не могут прямо или косвенно использоваться для взяток, откатов или других незаконных платежей в любой точке мира или при любых обстоятельствах.

Покупка или продажа товаров и услуг от имени Компании не должна приводить к получению сотрудниками или членами их семей личных откатов или скидок.Откаты и скидки могут принимать разные формы и не ограничиваются прямыми денежными выплатами или кредитами в связи с конкретной транзакцией. В общем, если вы или ваша семья можете получить личную выгоду от транзакции, это запрещено. Такая практика не только неэтична, но во многих случаях также является незаконной. ПРИМЕЧАНИЕ. См. Раздел «Конфликт интересов» ниже, чтобы узнать о правилах, касающихся подарков и развлечений.

Выплаты государственным служащим; Закон о коррупции за рубежом. Никакие выплаты Компанией деньгами, подарками, услугами, развлечениями, займами или любыми другими ценностями не могут быть предложены или сделаны доступными в любой сумме, прямо или косвенно, любому государственному чиновнику или служащему.Такие платежи или предложения незаконны в США. То же самое относится к платежам любому другому физическому или юридическому лицу, если есть «причина знать», что такие платежи будут использованы в качестве взятки, выплаты, отката или другого неправомерного платежа. Причина знать толкуется очень широко. Примером причины, чтобы знать, является любое чрезмерное или необычное комиссионное вознаграждение агента, которое следует тщательно изучить, чтобы гарантировать, что ни одно из этих вознаграждений не будет использовано ненадлежащим образом. Такие платежи также не должны производиться в других странах, даже если они там законны, если они нарушают U.S. закона, в частности Закона о борьбе с коррупцией за рубежом, независимо от гражданства получателя.

Международное право . Законы за пределами США могут отличаться от обычной деловой практики США. Все действия и действия Венди должны соответствовать местным законам, если они не противоречат законам США. В случае сомнений или в случае конфликта вам следует обратиться в юридический отдел.

Иммиграционное законодательство . Вы должны соблюдать все иммиграционные законы и правила, касающиеся Wendy’s. Среди различных законов и постановлений вы чаще всего встретите положения Закона о реформе иммиграции и контроле 1986 года («IRCA»). IRCA требует, среди прочего, что работодатель должен получить надлежащую, указанную документацию для всех сотрудников, нанятых или повторно принятых на работу после 6 ноября 1986 года. Нарушения IRCA могут повлечь за собой уголовное и / или гражданское наказание.

Вы можете нарушить федеральный закон, если вы:

  • Невозможность получить надлежащую документацию для всех сотрудников и вести ее надлежащий учет; или
  • Даже если документация представлена, вы знаете или имеете основание знать, что этот сотрудник является неуполномоченным иностранцем.

Вы можете нарушить федеральный закон, если выполните одно из следующих действий:

  • Вы допрашиваете человека, который представляет документацию, которая кажется подлинной;
  • Вы допрашиваете человека из-за его / ее национальности;
  • Вы платите иностранцу, у которого нет утвержденной рабочей визы; или
  • На вас работает иностранец, которому платят из-за границы без утвержденной рабочей визы.

ДЕЛОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ И КОНТАКТЫ

Как сотрудники Wendy’s, вы представляете Компанию.Ваше взаимодействие с акционерами, франчайзи, клиентами, поставщиками, продавцами и всеми другими лицами или организациями должно отражать ценности и этику Wendy’s. Во всех таких контактах важно соблюдать определенные стандарты поведения. Вы должны относиться к каждому встречному человеку с уважением и профессионализмом.

Зарабатывайте доверие франчайзи, поставщиков и клиентов. Репутация компании как добросовестной компании ежедневно проверяется вашим отношением к людям, с которыми вы ведете бизнес.Честность, справедливость и выполнение обязательств должны быть отличительными чертами вашего бизнеса.

Представьте компанию правдиво. Коммуникации должны укреплять чувство доверия к Компании. Независимо от того, передаются ли заявления через франчайзи, клиентов, акционеров, аналитическое сообщество, поставщиков, торговые группы, средства массовой информации или в частном разговоре, «честность - лучшая политика». Публичные заявления должны быть достаточно откровенными, ясными и полными, чтобы они не вводили в заблуждение и не допускали неправильного толкования.Однако существенная внутренняя информация не может быть раскрыта без разрешения Юридического отдела.

Wendy’s также стремится к полному соблюдению всех требований, применимых к публичному раскрытию информации и информации Wendy’s, включая отчеты, поданные или предоставленные регулирующим органам по ценным бумагам Wendy’s. Все наши деловые коммуникации должны быть своевременными, ясными и точными. Искажение наших финансовых результатов или иное нарушение целостности нашей финансовой отчетности или другой раскрываемой информации является нарушением нашей политики.

Все пресс-релизы, предназначенные для инвесторов или франчайзи, должны быть сначала рассмотрены и утверждены юридическим отделом.

Относитесь к коллегам по бизнесу профессионально. Действуйте профессионально и сознательно при принятии деловых решений. Личные отношения никогда не должны мешать или создавать видимость вмешательства в деловые действия, суждения или решения.

  • Принимая решения, взвешивайте все факторы беспристрастно и беспристрастно и принимайте все решения исключительно на основе заслуг.
  • Уважайте ваши соглашения и не поощряйте и не вмешивайтесь в контракты или соглашения других сторон.
  • Общайтесь четко и эффективно. Подумайте, прежде чем говорить и писать, и гордитесь тем, что вы говорите и пишете. Будьте ясны и объективны и пишите так, как будто ваше сообщение появится на первой странице The Wall Street Journal или The New York Times.
  • Не обсуждайте области, выходящие за рамки ваших знаний или опыта.

Обеспечение качества продукции и безопасности пищевых продуктов. Клиенты заслуживают продукты и услуги высочайшего качества в чистой, привлекательной и удобной обстановке. Наша цель - постоянно превосходить ожидания наших клиентов - каждый день и в каждом ресторане. Wendy’s постоянно следит за нашими продуктами и услугами и прилагает все усилия, чтобы улучшить их. Мы все должны способствовать этому процессу, сообщая обо всем, что может нанести ущерб нашей репутации в отношении качества.
Чтобы наши клиенты получали безопасную и полезную пищу, мы должны:

  • Соблюдать строгие стандарты для сырых продуктов, которые соответствуют или превышают государственные требования;
  • Придерживаться строгой программы тестирования пищевых продуктов;
  • Ежедневно соблюдайте строгие правила обращения и приготовления пищи в каждом ресторане;
  • Понимать и соблюдать надлежащие процедуры обращения с пищевыми продуктами и соблюдение правил личной гигиены;
  • Немедленно извлеките любой продукт, который считается небезопасным, пока не будет завершена проверка безопасности пищевых продуктов; и
  • Сохраняйте бдительность: продолжайте отслеживать и улучшать наши процессы для поддержания безопасности продукции.

Помните: мы все несем ответственность за качество продукции и безопасность пищевых продуктов. Мы должны немедленно сообщать о любой потенциальной проблеме нашему руководителю или менеджеру.

КОНФЛИКТЫ ИНТЕРЕСОВ


Деловые решения сотрудника всегда должны соответствовать интересам Венди. Сотрудники обязаны избегать любых деловых, финансовых или иных отношений, которые могут противоречить интересам Wendy’s или создать видимость такого конфликта.Приложите все усилия, чтобы избежать ситуаций, которые могут поставить под угрозу независимое суждение, но если возникает проблема, решайте ее прямо и честно.

Как сотрудник Wendy’s, вы обязаны незамедлительно сообщать юридическому отделу и своему руководителю о любых действиях, которыми вы участвуете, которые могут рассматриваться как конфликт интересов. Они определят, существует ли конфликт, и установят меры контроля для предотвращения злоупотреблений или, если такой контроль невозможен, они могут потребовать, чтобы вы прекратили рассматриваемую деятельность или отказались от участия в любой соответствующей транзакции в качестве условия продолжения работы.Менеджеры, которым требуется руководство в этой оценке, должны обратиться за помощью в юридический отдел.

Каждый год сотрудники, занимающие руководящие должности, должны быть готовы по запросу подавать заявление о любых развлечениях, подарках или услугах, которые они или их сотрудники приняли. Все принятые вопросы должны быть сообщены в это время, независимо от того, обсуждались ли они ранее с каким-либо руководителем.

Существуют некоторые общие отношения или обстоятельства, которые могут создать или создать видимость конфликта интересов.Ситуации обычно связаны с подарками, деловыми или финансовыми сделками или инвестициями. Следующие разделы предназначены для разъяснения обязанностей сотрудников в этих обстоятельствах.

Подарки, развлечения и другие поощрения. Подарки, услуги, билеты, развлечения и другие подобные стимулы могут быть попытками «приобрести» благоприятное обращение. Принятие таких стимулов может вызвать сомнения в вашей способности выносить независимые деловые суждения и в приверженности Компании справедливому отношению к людям.Имейте в виду, что определенные побуждения могут быть определены как взятки, выплаты или откаты, которые, как описано выше, являются незаконными.

Вы можете согласиться на развлечения, такие как случайные прогулки в гольф в вашем родном городе или на месте деловой встречи, и деловые обеды, если они соответствуют принятой деловой практике, не могут быть истолкованы как потенциально влияющие на ваше деловое суждение или создание обязательство с вашей стороны, и если об этом станет известно общественности, это не поставит вас или Компанию в неловкое положение.Когда такая деловая деятельность происходит часто, такие расходы должны распределяться или оплачиваться на взаимной основе. Время от времени сотрудников могут приглашать на встречу или специальное мероприятие (в основном социального характера), которое может включать аналогичные предложения для большого числа людей из одного и того же типа бизнеса. Если предварительное разрешение было дано генеральным директором или вашим старшим членом команды, такие мероприятия могут быть посещены. Однако, запрашивая такое разрешение, вовлеченный сотрудник должен задокументировать преимущества для Wendy’s от посещения такого особого мероприятия.Если мероприятие проводится на очень дорогом курорте, маловероятно, что разрешение будет предоставлено, потому что видимость несоответствия может перевесить преимущество посещения.

Вы можете принимать нечастые подарки номинальной стоимостью менее 100 долларов. Подарки большей ценности могут быть приняты при наличии протокола, вежливости или других особых обстоятельств, как это иногда бывает с международными транзакциями; тем не менее, обо всех таких подарках необходимо сообщать сотруднику отдела нормативно-правового соответствия, который определит, можете ли вы оставить подарок себе или должны вернуть его, или же он должен стать собственностью Компании.Часто в праздничные дни продавцы дарят еду в подарок. Если возможно, этими подарками следует поделиться со своей командой.
Вы не имеете права принимать наличные или их эквиваленты, например подарочные карты. Вы не можете получать личную выгоду от покупки товаров или услуг для Wendy’s или получать какую-либо личную выгоду от транзакций, совершенных от имени Wendy’s.

Сотрудники никогда не должны требовать подарков от продавцов или поставщиков для поддержки мероприятий Компании или программ поощрения сотрудников, за исключением крупных встреч, таких как Съезд или Национальная конференция по франчайзингу, на которых, по мнению Компании, участвующие продавцы и поставщики получают выгоду.Примеры запрещенных предложений включают такие предметы, как призы за дверь, безалкогольные напитки и воду, пожертвования продуктов питания и пожертвования товаров. Просьба о поддержке в благотворительных целях может осуществляться только через Фонд усыновления Дэйва Томаса.

Эти правила в равной степени применимы к пожертвованиям. Помимо официально утвержденных стимулирующих маркетинговых программ Венди, проводимых в ходе обычной деятельности, подарки и развлечения для действующих или потенциальных франчайзи, клиентов или поставщиков должны соответствовать обычной деловой практике.Их следует избегать, если раскрытие информации может вызвать негативную огласку. Вам следует ограничить подарок предметами, имеющими номинальную стоимость, и вы должны получить предварительное одобрение вашего руководителя. Если стоимость является разумной и осуществляется нечасто, сотрудники могут оплачивать незначительное гостеприимство в связи с деловой деятельностью, например, нерегулярный обед или развлечения. Когда такая деловая деятельность происходит часто, такие расходы должны распределяться или оплачиваться на взаимной основе.

Налоговое законодательство ограничивает возможность вычета подарков сотрудникам негосударственных клиентов, потенциальных клиентов или поставщиков.О подарках необходимо сообщать и перечислять отдельно, чтобы можно было включить необходимую информацию в налоговые декларации Венди.

Билеты на мероприятия. Сотрудники никогда не должны запрашивать билеты у каких-либо поставщиков, франчайзи или деловых партнеров. Если бесплатные билеты предлагаются сотруднику на основании деловых отношений, эти билеты могут быть приняты, но станут собственностью Компании. Примером такого предложения может быть телевизионная станция на определенном рынке, предлагающая Компании билеты на Мировую серию, потому что Компания купила определенные уровни рекламы.Решение о распределении и использовании билетов принимает Компания. Билеты компании могут использоваться в сочетании с программой мотивации сотрудников, предлагаться на общем розыгрыше или среди сотрудников определенного уровня или для других деловых целей, которые может решить старший член команды. Билеты, которые предлагаются только для использования конкретным сотрудником, будут подлежать особой проверке и могут быть приняты только в том случае, если старший член команды одобрит бизнес-цель мероприятия. В противном случае эти билеты должны быть отклонены.

Что можно и чего нельзя делать в отношении подарков и развлечений. Правила для подарков и развлечений действуют круглый год, даже во время праздников, и применяются не только к сотрудникам, но и к нашим супругам, партнерам или членам семьи. Если вам предложили неподходящий подарок или развлечение, вы должны отказаться. Если вы оказались в ситуации, когда отказ от подарка смутил бы или повредил человеку, предлагающему его, вы можете принять подарок от имени Wendy’s, а затем сообщить об этом своему руководителю.

В. Один из наших поставщиков предложил отвезти меня и мою жену на игру плей-офф моей любимой команды. Билеты оценены в 200 долларов каждый. Могу я принять подарок?

A. Нет. Вы не можете принять подарок для личного использования. Подарок на общую сумму 400 долларов превышает наши правила для подарков. Вы можете принять билеты от имени Компании, а затем раздать их в розыгрыше или вручить в качестве поощрения. Если это не приемлемо для поставщика, вам следует вежливо отклонить предложение.

Q.Подрядчик пригласил меня сыграть с ней партию в гольф. Могу я принять приглашение?

A. Да. Вы можете посещать подобные развлекательные мероприятия, если они являются подходящей обстановкой для деловых обсуждений, их стоимость является разумной, а приглашение не запрашивается.

В. Я участвую в переговорах по контракту с конкретным подрядчиком. Подрядчик предложил пригласить меня на обед, чтобы обсудить дела. Могу я принять приглашение?

A. Нет. Хотя обычно допустимы деловые обеды, принятие приглашения на развлечения во время деловых переговоров может создать впечатление, что мероприятие создает взаимные обязательства и может помешать вам принимать беспристрастные деловые решения.

Важно помнить, что вы не можете предлагать, давать или получать что-либо, что может поставить под угрозу - или даже может показаться компромиссом - способность получателя принимать справедливые, беспристрастные и сбалансированные бизнес-решения.

Предложения о трудоустройстве. Предложения о работе (включая работу после выхода на пенсию) могут, в некоторых обстоятельствах, быть попыткой разделить вашу лояльность. Если вы получаете предложение о работе от франчайзи, клиента, поставщика, конкурента или даже от одной из компаний, с которыми вы ведете бизнес, этический курс действий заключается в том, чтобы освободить себя от принятия решений, которые могут повлиять на источник предложения о работе. пока вы не примете решение.Если вы принимаете предложение о работе, вам следует немедленно прекратить представлять Компанию вашему потенциальному работодателю. Единственное исключение из этой политики - для почасовых сотрудников наших магазинов, которые могут работать в другой компании или у франчайзи.

Сценарий: Карлос начал работать в Wendy’s два месяца назад. До работы в Wendy’s он работал в SlowMo’s Hamburgers, сети ресторанов быстрого обслуживания. Однако «Гамбургеры» SlowMo пока не нашли никого, кто бы подходил для прежнего положения Карлоса.Компания SlowMo's Hamburgers просит Карлоса в свободное от работы время поработать по контракту до тех пор, пока не будет найдена подходящая замена. Карлос обдумывает предложение. Карлос считает, что в свободное время дома он мог бы работать для SlowMo’s Hamburgers, и считает, что это не повлияет на его работу для Wendy’s. Может ли он принять предложение о работе?

Разрешение: Карлос не может принять предложение SlowMo's Hamburgers. Хотя у него могут быть самые лучшие намерения, работа как на Венди, так и на конкурента создает конфликт интересов.Работа на конкурента вредит способности Карлоса принимать беспристрастные решения от имени Венди. Кроме того, трудоустройство за пределами Wendy’s у конкурента, поставщика или продавца ставит под угрозу информацию Венди. Прежде чем браться за какую-либо внешнюю работу, вы должны уведомить своего начальника, чтобы убедиться, что вы принимаете правильное решение.


Инвестиции и прочие деловые интересы. Конфликт интересов возникает, когда сотрудники имеют личный интерес в бизнесе или финансовом предприятии, который может противоречить интересам Wendy’s.Ожидается, что сотрудники будут посвящать свое время, усилия и лояльность бизнесу Венди. Любое участие сотрудников в любом другом бизнесе должно быть строго ограничено, независимо от того, имеет ли он какое-либо отношение к бизнесу Wendy’s. Эти правила в отношении конфликта интересов применяются не только к сотрудникам, но и к их ближайшим родственникам, проживающим в своих домах. Сотрудники должны получить предварительное одобрение юридического отдела перед заключением бизнес-операции, которая может создать конфликт интересов.

Деловые операции, совершаемые в интересах членов семьи, выглядят некорректно. Члены вашей семьи не могут иметь личный финансовый интерес, принимать какие-либо платежи, заключать контракты или иным образом устанавливать деловые отношения с Компанией, ее франчайзи или поставщиками, за исключением случаев, когда это было предварительно одобрено Юридическим отделом. Немедленно уведомите своего руководителя, специалиста по соблюдению нормативных требований или главного юридического директора, если кто-либо из членов вашей семьи работает в Компании, ее поставщиках или франчайзи, дает им советы или иным образом имеет интерес к ним.

Хотя мы не можем предвидеть каждую ситуацию, которая может создать или вызвать конфликт интересов в финансовых / инвестиционных сделках, ниже приведены примеры конфликтов:

  • Работа, работа в качестве партнера, должностного лица или директора или наличие значительного пакета акций в коммерческом предприятии, которое ведет бизнес с Компанией или конкурирует с ней;
  • Покупка, аренда или продажа недвижимости у Венди или в ее окрестностях или рядом с местами, которые, как известно, представляют интерес для Компании или ее франчайзи;
  • Принятие платежей, услуг или займов, недоступных для широкой публики, или оказание консультационных услуг лицам или организациям, имеющим дело или планирующим иметь дело с Wendy’s, или конкурирующим с Компанией;
  • Действовать от имени или консультировать франчайзи, конкурента, поставщика, арендодателя или арендатора в отношениях с Венди или аналогичной деятельности ближайшими родственниками сотрудника;
  • Активное посвящение времени управлению любым другим коммерческим предприятием, которое отнимет время от вашего обычного рабочего графика или обязанностей; и
  • Использование для себя деловых возможностей, которые по праву принадлежат Компании.

Финансовый интерес не включает владение ценными бумагами в корпорации, если выполняются все следующие условия:

  • Ценные бумаги торгуются на национальной бирже или внебиржевой, и о них регулярно сообщается в финансовой прессе;
  • Вы не владеете более чем 1/10 от 1% выпущенных ценных бумаг корпорации; и
  • Рыночная стоимость ценных бумаг, которыми вы владеете, составляет не более 25% вашего валового дохода за последний календарный год.

Взаимность. Во многих случаях Wendy’s покупает товары или услуги у поставщика, который также покупает товары или услуги у нас. Такая практика нормальна и приемлема, но никакие формы давления с целью взаимности с этим поставщиком недопустимы. Запрещается просить поставщиков покупать наши продукты или услуги, чтобы стать или продолжать оставаться нашим поставщиком.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АКТИВОВ КОМПАНИИ


То, как Компания защищает свои активы, сигнализирует общественности не только о стандартах заботы, но и о добросовестности.Использование активов Компании в любых незаконных целях строго запрещено. Наши активы - это намного больше, чем наше оборудование, инвентарь, корпоративные средства и материалы. Они включают концепции, бизнес-стратегии и планы, финансовые данные, права интеллектуальной собственности и другую информацию о нашем бизнесе. Каждый сотрудник несет личную ответственность за сохранность, техническое обслуживание и надлежащее и эффективное использование активов Венди, над которыми он или она имеет контроль, и должен защищать эти активы как от преднамеренных, так и от непреднамеренных потерь или повреждений.Воровство, халатность и растрата напрямую влияют на прибыльность компании.

Компания предоставляет широкий спектр активов в качестве ресурсов для своих сотрудников при ведении бизнеса Компании, таких как компьютеры, системы связи и другое оборудование и материалы. Мы ожидаем, что все сотрудники будут использовать разумные суждения и осмотрительность, чтобы активы Компании использовались в законных деловых целях. Такие предметы, как продукты питания, денежные средства, абонементы, оборудование и расходные материалы, должны использоваться только в законных деловых целях или в благотворительных целях, санкционированных назначенным руководством.Кроме того, продукты питания, оборудование и принадлежности Венди не должны продаваться, сдаваться, отдавать или иным образом утилизировать, независимо от состояния или стоимости, без предварительного разрешения назначенного руководства. Иногда некоторые активы Компании, которые больше не нужны в бизнесе, могут быть проданы сотрудникам. Эти продажи должны сопровождаться надлежащим образом утвержденной документацией, подписанной соответствующим органом, кроме сотрудника, совершающего покупку.

Использование компьютеров и других технологий компании. Компьютеры и электронная информация - важные инструменты для поддержки нашего бизнеса. Мы все должны убедиться, что используем технологии надлежащим образом. Как указано в Политике информационной безопасности Компании, а также в других политиках и процедурах управления персоналом, использование компьютеров или других технологий Компании для сбора или распространения оскорбительных, сексуальных, дискриминационных, оскорбительных, порнографических или других неприемлемых данных или информации не допускается ни во время, ни после Работа. Электронные сообщения должны составляться с той же тщательностью, что и любой другой документ Компании.Электронные сообщения - это долговечные и восстанавливаемые письменные записи, которые можно легко копировать и пересылать по всему миру без вашего ведома или согласия. Вы не должны использовать систему электронной почты Компании для распространения личных или политических взглядов, шуток или неприемлемых сексуально откровенных или оскорбительных заявлений, рассылки несанкционированных ходатайств или писем по цепочке или ведения бизнеса для другой организации. Использование ненормативной лексики, уничижительных замечаний, дискриминационных или оскорбительных комментариев, намеков и угроз или оскорблений строго запрещено.

Чтобы обеспечить безопасность наших компьютерных систем и информации, нам необходимо принять необходимые меры для защиты всех паролей и идентификационных кодов для предотвращения несанкционированного доступа. Wendy’s оставляет за собой право блокировать оскорбительные, незаконные и не связанные с бизнесом сайты, а также отслеживать и перехватывать все содержимое любых сообщений, передаваемых или хранящихся в ее системе, включая информацию, которая была удалена пользователями. Не стоит рассчитывать на конфиденциальность при использовании электронной почты и Интернета. Компания контролирует электронную почту и доступ в Интернет, чтобы гарантировать их ответственное и профессиональное использование.Мероприятия по мониторингу, если они проводятся, будут соответствовать всем законодательным требованиям.

Если вы получили какие-либо несоответствующие сообщения, вы должны немедленно уведомить об этом своего руководителя, специалиста по соблюдению нормативных требований, отдел кадров или отдел информационных технологий.

КОНФИДЕНЦИАЛЬНАЯ И СОБСТВЕННАЯ ИНФОРМАЦИЯ


Информация о компании. Конфиденциальная информация включает информацию о сотрудниках Компании, клиентах, коммерческой тайне, активах, финансах, производственных процессах, оборудовании, изобретениях, конструкциях, поставщиках, интеллектуальной собственности, бизнес-планах и стратегиях, стратегиях ценообразования, маркетинговых данных и стратегиях, продажах, условиях , затраты, распространение, техническая экспертиза и другая закрытая информация.Конфиденциальная информация также включает программы, процессы, данные, планы и стратегии, которые вы разрабатываете, будучи сотрудником Wendy’s. Конфиденциальная информация не должна быть помечена как «конфиденциальная», чтобы считаться таковой. Это информация, не известная широкой общественности или в отрасли, в которой мы работаем, и которая дает нам конкурентное преимущество.

Если у вас есть сомнения в том, является ли информация конфиденциальной, подумайте, получит ли конкурент ее преимущество или вы или другое лицо или компания (включая акционеров компании) выиграете от ее раскрытия.Если "да", то с этой информацией следует обращаться как с конфиденциальной, и вы должны получить разрешение юридического отдела, прежде чем раскрывать ее.

Важно помнить, что конфиденциальная информация, полученная или полученная в ходе вашей работы, является исключительной собственностью Компании и не может быть раскрыта какой-либо другой стороне без предварительного согласия Компании. Его нельзя использовать для продвижения интересов какого-либо лица или компании, кроме интересов Венди, ни во время вашей работы, ни после того, как вы уволились из Компании.Только Wendy’s определяет, кто имеет право владеть или использовать такие данные, за исключением случаев, когда закон требует иного. Вы должны вернуть всю конфиденциальную информацию или документы, содержащие такую ​​информацию, Компании при отбытии.

Записи о персонале и льготах считаются строго конфиденциальной информацией, которая не может быть скопирована или удалена из помещения Венди без предварительного согласия главы отдела кадров, специалиста по соблюдению нормативных требований или исполнительного директора Компании, а в некоторых случаях - предварительное согласие отдельного сотрудника.Такая информация является частной и конфиденциальной, и с ней необходимо обращаться в соответствии со всеми применимыми законами.

Примеры личных данных включают личные данные, информацию о занятости, медицине, финансах, образовании и обучении. В большинстве стран есть законы, регулирующие сбор и использование персональных данных, хотя типы данных, характер защиты и местные механизмы обеспечения соблюдения различаются. Политика Венди заключается в соблюдении всех применимых законов. Все сотрудники несут ответственность за соблюдение требований конфиденциальности данных в соответствии с такими законами и постановлениями, а также руководящими принципами и политиками Компании.От сотрудников может потребоваться пройти обучение.

Не обсуждайте конфиденциальную информацию с людьми за пределами Венди, включая членов семьи. Не оставляйте конфиденциальные записи или документы в местах, где их могут прочитать другие. Не обсуждайте данные Венди и не работайте с ними в общественных местах, где разговор может быть подслушан или данные будут скомпрометированы.

Осторожно обращайтесь со всей конфиденциальной информацией. Отметьте письменные материалы как «конфиденциальные» и никогда не обсуждайте конфиденциальную информацию в общественных местах, включая лифты и туалеты.Преднамеренное или непреднамеренное раскрытие конфиденциальной информации может серьезно повредить Wendy’s и нанести ущерб ее коммерческой деятельности. Обсуждение и раскрытие такой информации должно строго ограничиваться теми уполномоченными лицами, которым это необходимо. Вопросы относительно раскрытия информации следует направлять в юридический отдел.

Мы уважаем коммерческие тайны, авторские права, товарные знаки и патентные права других лиц. Если иное не разрешено владельцем или если использование разрешено законом, копирование такого материала может нарушать закон и Кодекс.

Не раскрывайте конфиденциальную информацию предыдущего работодателя без письменного согласия этого работодателя. Если вы покинете Wendy’s, у вас будет постоянное обязательство по защите конфиденциальной информации Венди. Неправильное получение конфиденциальной информации других лиц может привести к потенциальной юридической ответственности Wendy’s. Неправильное раскрытие конфиденциальной информации Компании может привести к потере ценных прав интеллектуальной собственности. Не запрашивайте и не раскрывайте информацию, которая должна оставаться конфиденциальной.

Сценарий: Шерил, бывшая сотрудница SlowMo’s Hamburgers, только что начала работать в Wendy’s. Первый проект Шерил - выработать стратегию, чтобы сделать методы доставки и складирования более эффективными. Шерил вспоминает некоторые исследования, которые она провела по этому поводу, работая в SlowMo’s Hamburgers. Шерил помнит, как SlowMo’s Hamburgers внедрила в свою систему, и рассматривает возможность использования того же решения в Wendy’s. Может ли Шерил использовать исследования и стратегию своего бывшего работодателя на благо Венди?

Разрешение: Разрешение: Черил не должна использовать собственные исследования или решения своего предыдущего работодателя в интересах Венди.Исследование, проведенное бывшим работодателем Шерил, и его результаты являются интеллектуальной собственностью SlowMo’s Hamburgers. Использование информации, принадлежащей бывшему работодателю, может нарушить закон и Кодекс. В том же смысле вы не должны использовать конфиденциальную информацию или ноу-хау, полученные от Wendy’s, у другого работодателя, даже после того, как вы уволитесь с работы в Wendy’s.

Информация о франчайзи, поставщиках или покупателях. Характер бизнеса Венди дает многим сотрудникам доступ к важной деловой информации о франчайзи, поставщиках и, в некоторых случаях, к личной информации о клиентах. Для поддержания их доверия необходимо защищать конфиденциальность этой информации. Информация о бизнесе франчайзи или поставщика является конфиденциальной, как и личная информация о клиентах. Раскрытие информации внутри Компании должно производиться только по служебной необходимости. Раскрытие информации посторонним лицам, за исключением соблюдения требований законодательства, не только несовместимо с настоящим Кодексом, но в некоторых случаях может быть незаконным.

Компьютерная безопасность. Все программное обеспечение и данные, хранящиеся на всех компьютерах, будь то в производстве или на тестировании Компанией, являются исключительной собственностью Wendy’s. Ваш пароль должен быть защищен и не должен разглашаться другим лицам. Вы должны защищать любой персональный компьютер, принадлежащий или предоставленный Компании, чтобы гарантировать, что его данные, программное и аппаратное обеспечение не будут использованы ненадлежащим образом.

Вы не должны вводить на какой-либо компьютер Компании какое-либо программное обеспечение, которое не лицензировано или приобретено на законных основаниях.Если вы загружаете данные с досок объявлений, сетевых служб или Интернета, вы должны сначала просканировать данные с помощью программного обеспечения для обнаружения вирусов, прежде чем они будут введены в любую сетевую среду Компании. Вы должны получить предварительное письменное разрешение от Департамента информационных технологий, прежде чем внедрять любое новое программное обеспечение в сеть. Ни при каких обстоятельствах вы не должны копировать принадлежащее Компании или лицензионное программное обеспечение для использования на личном или принадлежащем Компании оборудовании без предварительного разрешения Департамента информационных технологий.Копирование такого программного обеспечения может быть незаконным и привести к штрафам и штрафам для Компании и для вас.

Голосовая и электронная почта, а также сообщения, созданные или полученные в офисе или в офисных системах, не являются конфиденциальными. Компания оставляет за собой право в любое время и без предварительного уведомления использовать системы голосовой и электронной почты для отслеживания, просмотра, копирования, печати или удаления любых сообщений, раскрытия сообщений другим лицам или использования их для любых целей. Для получения дополнительной информации вы должны обратиться к Политике информационной безопасности Компании, доступ к которой можно получить во внутренней сети Компании.

Кроме того, Компания оставляет за собой право в любое время и без предварительного уведомления контролировать использование Интернета в офисе или в офисных системах.

Запись разговоров. Без предварительного письменного согласия директора по правовым вопросам или сотрудника отдела нормативно-правового соответствия ни один сотрудник не может подслушивать, или тайно записывать на пленку, или записывать в электронном виде или записывать на видео любой разговор, общение, деятельность или событие. Эта политика применяется к любому разговору, общению, деятельности или событию, которые каким-либо образом затрагивают Компанию или любого из наших сотрудников, франчайзи, поставщиков или клиентов.Время от времени Компания может записывать на пленку, записывать, записывать на видео или иным образом отслеживать разговоры или другие коммуникации между сотрудниками и / или между сотрудниками и внештатными сотрудниками в законных деловых целях, таких как обучение по обслуживанию клиентов или для защиты целостности определенных деловых операций. . Как правило, сотрудники будут уведомлены, когда такая запись будет произведена, в соответствии с действующим законодательством. Однако при определенных обстоятельствах уведомление может не предоставляться, например, когда Компания проводит расследование потенциальных нарушений настоящего Кодекса или связанных с ним политик или совместно с регулирующими органами.Если у вас есть какие-либо вопросы по поводу этой политики, вам следует обратиться в юридический отдел.

Связь с прессой и другими внешними организациями. В дополнение к ограничениям конфиденциальности, описанным выше, ни один сотрудник не может раскрывать или каким-либо образом передавать конфиденциальную или служебную информацию Wendy’s финансовым или торговым организациям, государственным или частным СМИ. Только главный исполнительный директор, главный финансовый директор, главный юридический директор или директор по связям с общественностью могут разрешить раскрытие таких данных.Любые вопросы относительно такой информации можно направлять директору по связям с общественностью. Любые вопросы относительно этой политики следует направлять в юридический отдел.

УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ


Компания использует бухгалтерские записи для составления отчетов для Совета директоров, руководства, акционеров, кредиторов, государственных органов и других лиц. Все бухгалтерские записи Компании и отчеты, составленные на их основе, должны храниться и представляться в соответствии с законами каждой применимой юрисдикции.Более того, записи должны точно и достоверно отражать активы, обязательства, доходы и расходы Компании. Все действия и обязательства должны приниматься в соответствии с Политикой авторизации Компании и письменным делегированием полномочий.

Надлежащий учет и отчетность. Wendy’s поддерживает систему внутреннего контроля, которая, по ее мнению, обеспечивает разумную уверенность в том, что операции выполняются в соответствии с разрешением руководства и надлежащим образом регистрируются.Система характеризуется средой, ориентированной на управление. Ожидается, что все сотрудники будут строго придерживаться этой политики.

Наши записи имеют решающее значение для выполнения наших финансовых, юридических и деловых обязательств. Поэтому все записи, включая данные о занятости, заработной плате и финансовые данные, чеки и платежи, а также другие важные данные, должны быть подготовлены с точностью и тщательностью. Нечестность или небрежность при записи или сообщении информации внутри или за пределами Компании не только строго запрещены, но и могут привести к гражданской и уголовной ответственности для вас или Венди.

  • Все бухгалтерские книги и финансовые записи должны вестись таким образом, чтобы полностью и точно отражать с разумной детализацией все поступления, расходы, транзакции, активы и обязательства в соответствии с политикой Венди и Общепринятыми принципами бухгалтерского учета («GAAP»). .
  • Никакая ложная или искусственная информация не может быть записана ни по какой причине.
  • Сотрудникам запрещается делать ложные или вводящие в заблуждение заявления в связи с любым аудитом или проверкой финансовой отчетности и документации Компании, хозяйственной деятельности или на предмет соблюдения законов или нормативных актов.
  • Каждый сотрудник несет личную ответственность за средства Венди, которые он контролирует. Запрещается производить платеж или выставлять счет-фактуру от имени Wendy’s с намерением или пониманием того, что любая часть такого платежа или квитанции должна использоваться для целей, отличных от тех, которые описаны в подтверждающих документах.
  • Запрещается вести или открывать секретные фонды или незарегистрированные счета для каких-либо целей.
  • Ни один сотрудник не может неправомерно или обманным путем влиять, принуждать, манипулировать или вводить в заблуждение независимых или внутренних аудиторов в отношении финансовой отчетности Компании, методов бухгалтерского учета, раскрытия информации или внутреннего контроля или процедур.
  • Корпоративные записи должны рассматриваться как конфиденциальная информация в соответствии с настоящим Кодексом.
  • Немедленно уведомите своего менеджера, специалиста по соблюдению нормативных требований или горячую линию по соблюдению нормативных требований, если вы подозреваете, что какой-либо фонд, актив, вход, транзакция или платеж нарушают эту политику. В зависимости от ваших обязанностей от вас может потребоваться периодически подтверждать соответствие этому конкретному разделу политики.
  • Если вы менеджер - установите и поддерживайте такой внутренний контроль, который может потребоваться для обеспечения соблюдения этого раздела политики.Публикуйте эти средства контроля, чтобы убедиться, что соответствующие сотрудники понимают их и соблюдают их.

В случае сомнений по поводу любого из вышеперечисленного проконсультируйтесь со своим руководителем, юридическим отделом или специалистом по соблюдению нормативных требований.

Кредиты. Никогда не обещайте и не предоставляйте ссуды или инвестиции любого рода без полного соблюдения Политики авторизации Компании и применимых требований к ведению документации.

GAAP. Ожидается, что все сотрудники продемонстрируют финансовую честность при обработке отчетов о командировках и расходах и других финансовых операций.Денежные средства или другие активы не должны храниться в каких-либо неучтенных или неучтенных фондах для каких-либо целей. Соблюдение GAAP и системы внутреннего контроля Компании необходимо в любое время. Правильное обоснование требуется, когда альтернативный порядок учета возможен в соответствии с GAAP.

Хранение документации. Распоряжение или уничтожение записей и файлов Венди не является дискреционным. Юридическая и нормативная практика требует хранения определенных записей в течение различных периодов времени, особенно в налоговой, кадровой, здравоохранительной, экологической, контрактной и бухгалтерской областях.Кроме того, если судебный процесс, государственное расследование или аудит еще не завершен, соответствующие записи не должны уничтожаться до тех пор, пока дело не будет закрыто. Уничтожение записей во избежание разглашения в ходе судебного разбирательства может составлять уголовное преступление. У нас есть Политика хранения документации компании, и ее следует всегда соблюдать. С любыми вопросами относительно утилизации или уничтожения записей или файлов Венди следует обращаться в юридический отдел.


УЧАСТИЕ СООБЩЕСТВА

В качестве заинтересованных и ответственных граждан сотрудники Wendy’s поощряются к участию в общественной деятельности.Wendy’s будет стремиться к:

  • Функционировать как неотъемлемая часть местных сообществ, в которых она ведет свою хозяйственную деятельность; и
  • Осторожно осознавать выгоды, которые компания и ее сотрудники получают от участия в любых мероприятиях, направленных на улучшение здоровья, благополучия, образования и культуры общества.

Являясь партнерами наших сообществ, мы несем ответственность за поддержку и участие в развитии социальной и гражданской деятельности, направленной на повышение качества нашей жизни.

Когда Компания принимает решение об участии в общественном проекте и использует ограниченное время сотрудников и ресурсы Компании, руководство заранее сообщит затронутым сотрудникам, что это проект, спонсируемый Компанией. Обязательно отделите свою личную общественную деятельность от работы. Занимайтесь общественной деятельностью в свободное время, за счет собственных ресурсов и как частное лицо, а не как представитель Венди. Не претендуйте на то, чтобы представлять или подразумевать представление Компании перед общественностью или в каких-либо публичных процессах или форумах, если это специально не требуется от руководства.

ПОЛИТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ВЗНОСЫ


Сотрудникам предлагается участвовать в политическом процессе и голосовать за кандидатов или вопросы по своему выбору. Активное участие в политической жизни - это личный выбор каждого сотрудника, и оно должно осуществляться в ваше свободное время в вашей роли частного гражданина, а не от имени Компании.

Отдельным сотрудникам строго запрещено использовать средства Wendy’s или ее имени, активы или собственность в политических целях или для поддержки, прямо или косвенно.Политика Компании также противоречит политике включения, прямо или косвенно, любых политических взносов на ваш счет или любым другим способом, который заставляет Компанию возмещать вам эти расходы. В общем, стоимость билетов на сбор средств на политические мероприятия считается политическим взносом. Таким образом, включение стоимости любого такого ужина по сбору средств в счет расходов, даже если дело действительно обсуждается, противоречит политике Компании, а в некоторых случаях незаконно.

Время от времени Wendy's может в рамках закона и через Комитет политических действий Wendy's поддерживать конкретного кандидата или поддерживать или критиковать предлагаемые законы, постановления или постановления, которые могут повлиять на бизнес-среду, в которой работает Компания. .Наши сотрудники могут участвовать в такой деятельности, но не обязаны и не ожидаются.

Политический процесс стал строго регулируемым, и любой, у кого есть какие-либо вопросы о том, что является правильным, а что нет, должен проконсультироваться с Юридическим отделом, прежде чем соглашаться на какие-либо действия, которые могут быть истолкованы как вовлечение Венди в любую политическую деятельность на федеральном уровне. государственный или местный уровень в Соединенных Штатах или в любой другой стране.

БЕЗОПАСНОСТЬ, ЗДОРОВЬЕ И ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА


Wendy’s стремится обеспечить безопасное и здоровое рабочее место для наших сотрудников и посетителей наших помещений.Мы в равной степени привержены предотвращению ухудшения состояния окружающей среды и минимизации воздействия нашей деятельности на землю, воздух и воду. Эти обязательства могут быть выполнены только при осознании и сотрудничестве всех сотрудников. Каждый из нас несет ответственность за соблюдение безопасных рабочих процедур и политик Компании (включая Политику Компании в отношении отказа от курения), за охрану собственного здоровья и здоровья наших коллег, а также за поддержание и использование систем контроля за загрязнением окружающей среды.

В Соединенных Штатах существуют регулирующие органы в рамках федеральной, государственной или местной юрисдикции для обеспечения соблюдения законов и постановлений, касающихся безопасности, здоровья и защиты окружающей среды.Политика компании заключается в соблюдении буквы и духа законов и нормативных актов, находящихся в ведении этих агентств, и в попытках выработать отношения сотрудничества с сотрудниками инспекций и правоохранительных органов этих агентств. В соответствии с этим духом сотрудникам рекомендуется сообщать своему руководителю об условиях, которые они считают небезопасными, вредными для здоровья или опасными для окружающей среды.

Ожидается, что менеджеры будут регулярно проверять уровень заболеваемости и травматизма в своей организации, а также эффективность своих программ по охране труда и технике безопасности.Эти программы должны включать положения об обучении сотрудников в целом и по специальным темам в соответствии с требованиями OSHA. Установка нового оборудования или модификация существующего оборудования должна включать в себя проверку на этапе планирования воздействия на здоровье и безопасность сотрудников, а также меры по минимизации травм и заболеваний.

Передача ответственности за деятельность по охране труда и технике безопасности будет осуществляться в каждом месте в соответствии со структурой управления этого места.Менеджерам рекомендуется использовать подходы, основанные на участии, везде, где это возможно, для дальнейшего максимального вовлечения сотрудников в эту деятельность. Цели, результаты и действия должны быть доведены до сведения сотрудников, чтобы повысить осведомленность об этом важном аспекте нашей деятельности.

ПРИЛОЖЕНИЕ A

Если вопрос все еще существует, сотрудники должны обсудить конкретные обстоятельства со своим руководителем или сотрудником отдела нормативно-правового соответствия.

Специалист по комплаенсу
E.J. Wunsch
The Wendy’s Company
One Dave Thomas Boulevard
Dublin, Ohio 43017
Электронная почта: [email protected]

Что на самом деле сдерживает женщин?

Вкратце об идее
Проблема

Чтобы объяснить, почему женщины до сих пор не могут занять руководящие должности на рабочем месте, многие наблюдатели указывают на проблему управления конкурирующими требованиями работы и семьи. Но данные не подтверждают это повествование.

Исследование

Авторы провели долгосрочное исследование убеждений и практик в глобальной консалтинговой фирме. Они обнаружили, что проблема заключалась не в самой работе / семье, а в общей культуре чрезмерной работы, в которой женщин поощряли к подрыву карьеры для удовлетворения требований работы и семьи.

Путь вперед

Эта культура переутомления наказывает не только женщин, но и мужчин, хотя и в меньшей степени. Только признав и решив проблему как проблему, затрагивающую всех сотрудников, мы сможем добиться равенства на рабочем месте.

Как исследователей гендерного неравенства на рабочем месте, компании регулярно просят нас выяснить, почему у них возникают проблемы с удержанием женщин и их продвижением на руководящие должности. Это повсеместная проблема. Женщины добились значительного прогресса в доступе к властным и авторитетным позициям в 1970-х и 1980-х годах, но этот прогресс значительно замедлился в 1990-х годах и полностью остановился в этом столетии.

Спросите людей , почему женщин остаются настолько недопредставленными, и вы услышите от подавляющего большинства жалобу - досадную, но неизбежную «правду», которая звучит примерно так: Работа на высоком уровне требует чрезвычайно долгих часов, преданность женщин семье делает невозможным для них потратить эти часы, и в результате страдает их карьера.Мы называем это объяснение рассказом о работе / семье. В опросе 2012 года, в котором приняли участие более 6500 выпускников Гарвардской школы бизнеса из самых разных отраслей, 73% мужчин и 85% женщин использовали его, чтобы объяснить замедленное продвижение женщин. Однако вера в это объяснение не означает, что оно истинно, и наши исследования серьезно ставят его под сомнение.

Мы услышали это объяснение несколько лет назад от глобальной консалтинговой фирмы, которая, не добившись успеха с готовыми решениями, обратилась к нам за помощью в понимании того, как ее культура может мешать ее сотрудникам-женщинам.Фирма набирает сотрудников из элитных колледжей и программ MBA и занимает одно из первых мест в списках престижных консультационных агентств, но, как и большинство других фирм, оказывающих профессиональные услуги, у нее мало женщин-партнеров.

Мы работали с фирмой 18 месяцев, за это время мы опросили 107 консультантов - мужчин и женщин, партнеров и сотрудников. Практически каждый прибегал к той или иной версии рассказа о работе / семье, чтобы объяснить малочисленность партнеров-женщин. Но, как мы сообщали в прошлом году с нашей коллегой Эрин Рид, чем больше времени мы проводили с людьми в фирме, тем больше мы обнаруживали, что их объяснения не соответствуют данным.Женщин не сдерживали из-за того, что им не удалось найти баланс между конкурирующими требованиями работы и семьи - мужчины тоже страдали от проблемы баланса и, тем не менее, продвигались вперед. Женщин сдерживали, потому что, в отличие от мужчин, им предлагали приспособиться, например, работать неполный рабочий день и переключаться на внутренние роли, что подорвало их карьеру. Истинным виновником была общая культура переутомления, которая причиняла боль как мужчинам, так и женщинам и закрепляла гендерное неравенство.

Что нам рассказывали и что показали данные

По нескольким параметрам данные фирмы раскрывают реальность, сильно отличающуюся от историй, которые сотрудники рассказывали нам - и рассказывали сами себе.Наблюдаемые нами разногласия заставили нас задуматься, почему эта история имела такой мощный контроль - даже у аналитиков фирмы, ориентированных на данные, которые должны были признать ее вымыслом.

Рассмотрите возможность удержания. Хотя одним из мотивов, по которым компания обратилась к нам, было желание помочь в решении проблемы «более высокой текучести кадров среди женщин», когда мы внимательно изучили ее данные за предыдущие три года, мы не обнаружили практически никакой разницы в показателях текучести женщин и женщин. мужчины.

Еще одно несоответствие: в то время как члены фирмы приписывали страдания из-за конфликта между работой и семьей в первую очередь женщинам, мы обнаружили, что многие мужчины тоже страдали.«Я путешествовал три дня в неделю и виделся со своими детьми один или два раза в неделю за 45 минут, прежде чем они ложились спать», - сказал нам один из них. Он вспомнил особенно болезненную субботу, когда сказал сыну, что не может прийти на футбольный матч. «Он заплакал», - сказал мужчина. «Я хотел бросить курить тут же». Две трети отцов, с которыми мы разговаривали, сообщили о подобном конфликте между работой и семьей, но только один принимал меры, чтобы облегчить его.


Энтони Джерас

Объекты размещения были еще одной областью, в которой рассказ компании и ее данные не совпадали.Сотрудники, которые ими воспользовались - практически все из них были женщинами - подверглись стигматизации, и их карьера была сорвана. Результатом для женщин на индивидуальном уровне стали жертвы властью, статусом и доходом; на коллективном уровне это означало продолжение модели, в которой влиятельные должности оставались прерогативой мужчин. И наоборот, в своей попытке решить проблему застопорившегося продвижения женщин фирма увековечивала ее.

Мы также обнаружили несоответствия в самой риторике работы / семьи.Вот как этот человек резюмировал проблему: «Женщины будут иметь детей и не захотят работать, или у них будут дети, и они, возможно, захотят работать, но не захотят путешествовать каждую неделю и вести образ жизни, который требует 60- или 70-часовой недели ». Будучи твердо убежденным в том, что личные предпочтения женщин являются препятствием на пути к успеху, он не мог объяснить такие аномалии, как бездетные женщины, чья репутация была не лучше, чем у матерей. По его подсчетам , все женщин были матерями, что было обычным явлением в наших интервью.Бездетные женщины нигде не фигурируют в замечаниях людей, возможно, потому, что они противоречат повествованию о работе / семье.

И наконец, многие из тех, с кем мы говорили, описали опыт, который поставил под сомнение основополагающую предпосылку рассказа о работе / семье: график работы 24/7 неизбежен. Они говорили о том, чтобы посвящать долгие часы практикам, которые были дорогостоящими и ненужными, главным из которых были перепродажи и перерасход. Мы слышали много историй о партнерах, которые, как сказал один из сотрудников, «обещают клиенту луну», не задумываясь о том, сколько времени и энергии требуется, чтобы выполнить такие обещания.Он объяснил, что подача выглядит так: «Мы сделаем X, Y и Z, и мы сделаем все это за половину того времени, которое, по вашему мнению, должно занять». Он сказал нам, что клиенты в восторге и не могут дождаться регистрации.

Сотрудники

чувствовали необходимость согласиться с этими требованиями из-за чрезмерной работы, потому что они хотели выделиться как звезды среди своих высококвалифицированных коллег. «Мы делаем эти сумасшедшие слайд-колоды, на которые уходит много часов работы», - сказал один из них. «Это такая позиция:« Я собираюсь убить клиента колодой из 100 слайдов ».«Но клиент не может использовать все это!» Другой сотрудник с сожалением описал все выходные, которые она посвятила такого рода задачам. «Я просто очень, очень много работала, - сказала она нам, - и пожертвовала семейными делами, пожертвовала ради этого своим здоровьем, и, в конце концов, я оглядываюсь на это:« Ну, действительно ли мы должны были это делать? » ? Наверное, нет ».

Мы указали на эти разногласия руководителям фирмы, оспаривая повествование о работе / семье как чрезмерно упрощенное и предлагая более широкое, детализированное и основанное на данных объяснение: что действительно сдерживало женщин, так это сокрушительная культура чрезмерной работы в фирме.Мы объяснили, что неоправданно долгие часы вредны для всех, но они несоразмерно наказывают женщин, потому что, в отличие от мужчин, многие из них снимают жилье, что дорого обходится в карьере.

Все это привело нас к тому, что мы считали неизбежным выводом: для того, чтобы фирма решила свою гендерную проблему, она должна была бы решить свою многочасовую проблему. И можно начать с того, чтобы перестать перепродавать и перевыполнять предложение.

Лидеры отреагировали на этот отзыв отрицательно.Они продолжали утверждать, что женщины не продвигались по службе, потому что им было трудно совмещать работу и семью, и настаивали на том, что любое решение должно быть нацелено конкретно на женщин. Не имея возможности убедить их в обратном, мы не знали, как помочь, и взаимодействие фактически закончилось.

Чтобы решить гендерную проблему, фирме пришлось бы заняться проблемой сверхурочной работы.

Но мы продолжали думать над ситуацией. Руководители фирмы были умными, эмпирически мыслящими и действующими из лучших побуждений, но все же они отклонили данные и рефлекторно цеплялись за эмпирически сомнительную веру в повествование о работе / семье.Какими бы вдумчивыми они ни были, это было загадкой, почему они продолжали полагаться на «решение», которое только увековечивало проблему.

Фирма в этом плане не была нетипичной. Исследования показывают, что культура 24/7 порождает недовольство как женщин, так и мужчин, и что решение «приспособления», по иронии судьбы, имеет тенденцию подрывать карьеру высококвалифицированных женщин, в результате чего на руководящих должностях компаний не хватает самых ярких женщин-звезд. Исследования показывают дополнительную иронию: долгие часы работы не повышают продуктивность.Фактически, они были связаны со снижением производительности и увеличением расходов на отпуск по болезни.

Учитывая эти недостатки, мы спросили: почему компании продолжают придерживаться того же пути баланса работы и личной жизни и игнорируют возможность введения более гуманного рабочего времени?

Мы подозревали, что в ответе кроется что-то глубокое, но скрытое - не только в нашей клиентской фирме, но и в корпоративной культуре в целом. Возможно, повествование о работе / семье настолько распространено и живо, потому что оно питает тщательно продуманную систему социальной и психологической защиты, которая защищает как женщин, так и мужчин от беспокоящих эмоций, возникающих из-за необходимости долгого рабочего дня.Мы решили разобраться.

Бессознательные психологические защиты и универсальные убеждения

Мы вернулись к нашим интервью, на этот раз обратив особое внимание не только на , что респондентов сказали (или не сказали), но и на , как они это сказали. Упражнение было поучительным. Сознательно или бессознательно практически все сотрудники, с которыми мы разговаривали, показали, что они находятся в эмоциональном конфликте из-за безжалостного требования компании к круглосуточной доступности и ежедневного выбора, который заставлял их делать выбор между семьей и работой.Возникшее таким образом беспокойство подготовило почву для принятия защитных мер - мер, которые позволили бы руководителям фирмы не столкнуться с выбором дьявола, который они предоставляли своим сотрудникам, а сотрудникам - от необходимости платить цену за любой выбор, который они сделал.

Энтони Джерас

Об искусстве: Энтони Джерас, фотограф и художник из Лондона, работает в основном с коллажами, портретами и пейзажами. Его изображения исследуют влияние времени на объекты и преходящую природу памяти и опыта.

Основой этих защитных мер была вера в естественную пригодность женщин для семьи и мужчин для работы. На уровне сотрудников они проявлялись как бессознательные механизмы психологической защиты, которые усиливали гендерный разрыв между работой и семьей. На организационном уровне они возникли как всеобщая вера в повествование о работе / семье и в форму политики, которая, как и в случае с приспособлениями, эффективно уводила женщин с пути партнерства. Эта динамика на уровне сотрудников и на уровне компании действовала вместе, чтобы создать систему социальной защиты компании.

В краткосрочной перспективе от этих мер выиграли все стороны. Руководители фирм могли снять с себя ответственность за отсутствие партнеров-женщин на том основании, что это неизбежно. Сотрудники могли придать своим решениям некое подобие примирения: мужчины могли оправдать неизбежными жертвы, на которые они пошли, увеличивая нагрузку на работе, а женщины могли оправдать естественные жертвы, на которые они пошли, сокращаясь. И все это время корпоративная культура сверхурочной работы оставалась неизменной.

Но, как и во всех оборонительных маневрах, эта система социальной защиты не работала в полной мере.Отнесенный к бессознательному конфликт просто скрывается; она не разрешена, и беспокойство постоянно проникает в сознание, которое женщины переживают иначе, чем мужчины.

Проблема для мужчин

В культуре многочасового труда у мужчин есть одна основная идентичность: идеальный работник, полностью преданный своему делу и полностью готовый к работе. Чтобы соответствовать этому образу, они должны занять психологическую позицию: «Моя работа имеет первостепенное значение». Нерабочая идентичность, независимо от того, насколько она значима для меня, становится случайной и вторичной.Естественно, что необходимость быть идеальным работником порождает внутренний конфликт, особенно у родителей.

Мужчины, с которыми мы разговаривали, явно чувствовали себя виноватыми из-за того, как мало времени они проводят со своими семьями. Они горько говорили о своей глубокой эмоциональной привязанности к ним, рассказали нам, как сильно сожалеют о времени, проведенном вдали от них, и описали с душераздирающими подробностями свое общение с разочарованными детьми.

Мужчины использовали одну ключевую психологическую тактику для управления этими эмоциями: они отделяли свою вину и печаль, проецировали эти чувства на женщин в фирме и отождествляли себя с ними там, немного отстраненно.Рассмотрим психологическое джиу-джитсу, которое выполнял один мужчина, опираясь на повествование о работе / семье, чтобы объяснить недостаточный рост женщин в фирме. «Я глубоко верю в свое сердце и душу, что женщины сталкиваются с разными проблемами, - сказал он. «В обществе существует сговор, согласно которому именно женщина берет расширенный декретный отпуск, а также существуют некоторые биологические императивы. Когда родился мой первый ребенок, мне пришлось нести ее из родильного отделения в детскую. Как будто я чувствую, как в моем мозгу выделяются химические вещества.Я так химически, глубоко влюбился в свою дочь. Я не мог представить мир без нее. Я имею в виду, здесь это было [всего] в первые восемь минут ее жизни. Так что я могу понять: «Как я могу бросить это и вернуться к работе?» »

Но вернулся к работе. И что он сделал из этого эмоционально заряженного опыта? Ощущение, что он лучше понял трудности, с которыми сталкиваются женщин , пытаясь найти баланс между работой и семьей! Чтобы избавиться от чувства вины и печали по поводу возвращения к крайне тяжелым рабочим неделям, он спроецировал свои сильные эмоциональные переживания на женщин в фирме - шаг, который позволил ему отпустить эти чувства, сохраняя при этом отождествление с ними.

Давайте раскроем его историю. Он начал с различия между женщинами и мужчинами, связав материнство с биологией. Он предположил, что именно женщины, а не мужчины имеют родительский опыт. Он резко изменил курс, чтобы говорить о своем собственном чрезвычайно эмоциональном и биологически детерминированном опыте воспитания, но затем снова изменил курс, дистанцируясь от этого опыта и проецируя его на женщин. По сути, он говорил: «У меня был этот опыт, но он был временным, и теперь, когда я попробовал его, теперь, когда я был туристом в этой эмоциональной стране, у меня есть способ понять, что происходит. женщинам.Другими словами, эмоции, которые он испытал, больше не принадлежали ему. Теперь они принадлежали женщинам.

В этот момент он переключил разговор на мир труда, в котором преобладают мужчины. Он рассказал нам о своем пребывании в пивоварении, сфере, в которой, как он выразился, «мужчины бьют друг друга по спине и говорят о гольфе и таком дерьме». По его словам, в этой области не было места для эмоционального опыта воспитания детей, который он безоговорочно относил к миру женщин.По его словам, мужчины и женщины просто имеют разные обязательства по работе и семье. «Я не могу вспомнить ни одного случая, - сказал он нам, - когда этот парень взял шестимесячный отпуск для отца, чтобы ухаживать за ребенком, пока мама вернулась на работу».

Не только этот мужчина сделал женщин организаторами, несущими страдания из-за ограниченного семейного времени. Эта психологическая защита давала многим сотрудникам фирмы иллюзию полноценной жизни и позволяла им действовать как преданные работники, которых добивалась фирма.Но защита была всего лишь лейкопластырем; реальность - постоянные, безжалостные требования семьи - не было так легко изгнано.

Проблема для женщин

Женщины испытывают другое психическое напряжение. Согласно повествованию о работе / семье и более широким культурным представлениям, их приверженность семье является первичной по своей природе, поэтому их приверженность работе имеет вторичность. Ожидается, что они будут придерживаться интенсивного подхода к воспитанию детей по принципу «моя семья имеет первостепенное значение» - позиции, поддерживаемой легкодоступными помещениями фирмы.Но ориентация на семью дорого обходится их карьере и бросает вызов их профессиональным амбициям.

Большинство женщин фирмы ощутили профессиональный успех и сопротивлялись мысли о том, что они принадлежат к дому, что делало это напряжение особенно острым. Они охотно следовали схеме семейной преданности, но открыто боролись с идеей отделения рабочего компонента своей идентичности.

Одним из «толкающих» факторов была плохая репутация партнеров-женщин с детьми.

Эта амбивалентность очевидна в рассказе одной матери, которая говорила о своей неспособности уклоняться от домашних обязанностей, несмотря на то, что у нее есть муж, ориентированный на семью. «Есть разница между тем, как мать и отец смотрят на своих детей, и тем чувством ответственности, которое они испытывают», - сказала она нам. «Я чувствую, что моим коллегам-мужчинам легче отключиться от того, что происходит дома ... Если бы я действительно отключился, все бы не развалилось, но я бы не чувствовал себя хорошо, так что этого просто не произойдет.Тем не менее, ее приверженность работе была сильной, и она не знала, позволят ли ее семейные обязанности иметь место для профессионального развития. «Я знаю, что время от времени буду падать», - сказала она. «Я знаю, что мне нужно учиться ... Я не сомневаюсь в себе ... Это больше из того, что нужно учиться и расти. Я вообще сомневаюсь, что смогу выполнить это, но при этом буду соблюдать обязательства, взятые на себя перед своей семьей. Это постоянное беспокойство ». Здесь полностью проявляется двойственность, которую она испытывала к своей карьере.Она приняла свою семейную идентичность, но не желала отказываться от своей профессиональной идентичности, поэтому она могла сказать, что не сомневалась в себе, но затем продолжила, что она сделала.

Многие другие женщины в фирме аналогичным образом боролись с предписанием семейного / профессионального повествования отказаться от роли амбициозного профессионала. Это означало, что они не могли воспользоваться всеми его психологическими преимуществами в качестве социальной защиты. Они охотно подчинялись культурному диктату, согласно которому они должны стать основными опекунами семьи, позволяя мужчинам опосредованно идентифицировать себя с этим отщепленным аспектом себя - но они не утратили свою рабочую идентичность.Таким образом, психологическое решение, которое нашли мужчины, сделав «правильный» выбор, полностью посвятив себя работе, было недоступно для женщин, которые сделали «неправильный» выбор, не полностью посвятив себя семейной идентичности. Работающие женщины в этой ситуации остаются с идентичностями, сконструированными как противоречащие друг другу, что заставляет их постоянно оценивать, следует ли им снижать свои карьерные устремления.

К этому напряжению в фирме добавлялись регулярные напоминания о том, что женщины оказались не в том месте, находясь на работе, а не дома - «толкающие» факторы, которым женщины должны были противостоять, если они хотели сохранить свою профессиональную идентичность как амбициозных профессионалов.

Сила «толкающих» факторов

Одним из наиболее сильных факторов, с которыми сталкиваются женщины, является работа / проживание в семье. Работа на неполный рабочий день или переключение на внутренние роли - это заманчивый выход с пути переутомления, но эти шаги стигматизируют женщин и подрывают их карьеру. Женщины-партнеры в фирме, которые принимали какие-то приспособления, обычно сбивались с пути, чтобы стать партнером; партнеры-женщины, которые увели их, свернули с пути к реальной власти.

Многие женщины в фирме рассказали, что им пришлось противостоять второму «толчковому» фактору: давлению отказаться от того, что они считали своим стилем взаимоотношений, в пользу жесткого «мужского» стиля, который фирма почитала во взаимоотношениях с клиентами.Одна партнерша рассказала нам, как один из первых наставников предупредил, что, полагаясь на ее хорошо отточенные навыки построения отношений, можно будет сообщить потенциальным клиентам, что «у вас мало что происходит между вашими ушами». Другими словами, ее набор навыков не помогал срезать горчицу. Такие оценки ослабили отождествление женщин с работой, в то же время утвердив стиль, который чаще ассоциируется с мужчинами, что еще больше побудило женщин отступить.

Третьим фактором толчка была плохая репутация женщин-партнеров с детьми, материнство которых было решительно осуждено.Это были грозные женщины, твердо придерживавшиеся своей профессиональной идентичности и добившиеся большого признания и успеха - достижения, противоречащие представлению о том, что невозможно удовлетворить потребности как работы, так и семьи. Можно было представить, что их выставляют в качестве образцов, но мы слышали, что их обычно называют плохими матерями - «ужасными» женщинами, которые не были «положительными образцами для подражания работающим мамам». Для молодых женщин, которые принимают решение о том, чтобы стать хорошими матерями и сделать успешную карьеру, такое осуждение означает, что профессиональная приверженность дорого обходится.

Поскольку эти факторы давления постоянно напоминают женщинам, что им на самом деле не место на рабочем месте, неудивительно, что женщины часто неоднозначно относятся к своим карьерным обязательствам. Столкнувшись с проблемой продолжительности рабочего дня, они оказываются перед дилеммой: если они реагируют на тягу семьи, принимая приспособления, они подрывают свой статус на работе, но если они отказываются от приспособлений в пользу своих профессиональных амбиций, они подрывают свой статус хороших матерей.Таким образом, они позиционируются как некачественные исполнители или некачественные матери - или и то, и другое. Эта дилемма оставляет нетронутой культуру чрезмерной работы, позволяет фирмам снимать с себя ответственность за застопорившееся продвижение женщин и закрепляет гендерное неравенство. Как гласит история, женщины - это те, кому нужно решать проблемы на работе / в семье, и так оно и есть.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Системы социальной защиты коварны. Они отвлекают внимание от основной проблемы, провоцирующей тревогу, вводя менее тревожную проблему, которая может служить замещающим фокусом.В нашей клиентской фирме основной проблемой была невероятно долгая продолжительность рабочего дня, а замещающей проблемой была неспособность фирмы продвигать женщин. Представляя условия работы / семьи как решение замещающей проблемы, фирма добавила к невидимой и самоусиливающейся системе социальной защиты - системе, которая скрывала неэффективные методы работы за риторикой необходимости, сохраняя при этом гендерное неравенство. Этот шаг поставил перед твердыми лидерами неразрешимую и, следовательно, всегда доступную проблему, о которой нужно было беспокоиться, что, в свою очередь, позволило каждому избежать столкновения с основной проблемой.В результате остались в силе две твердо укоренившиеся идеологии, поддерживающие статус-кво: необходимы продолжительные рабочие часы, а замедленное продвижение женщин неизбежно.

Наши выводы совпадают с растущим консенсусом среди гендерных ученых: женщин на работе сдерживает не какая-то уникальная проблема баланса между требованиями работы и семьи, а, скорее, общая проблема чрезмерной работы, которая преобладает в современной корпоративной культуре.

В результате страдают как женщины, так и мужчины. Но женщины платят более высокие профессиональные расходы.Если мы хотим решить эту проблему, мы должны пересмотреть то, что мы готовы позволить рабочему месту требовать от всех сотрудников. Такой пересмотр возможен. По мере того как отдельные семьи и сотрудники борются с переутомлением, они прокладывают путь другим, которым они могут последовать.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

2019 © Все права защищены. Карта сайта