какого числа отмечают, дата и история праздника
День генерального директора – профессиональный праздник генеральных директоров предприятий частной и государственной форм собственности, учредителей бизнеса.
В России в 2021 году День генерального директора отмечается 28 сентября и имеет неофициальный статус.
В этот день традиционно проводятся корпоративные мероприятия, семинары, тренинги, конференции.
Содержание статьи- История праздника
- Традиции праздника
- Задание на день
- Интересные факты
- Тосты
- Подарки
- Конкурсы
- О профессии генерального директора
- Этот праздник в других странах
- Похожие праздники в РФ
История праздника
Праздник носит неформальный характер. Он начал набирать популярность с развитием в России предпринимательской деятельности и появлением множества новых компаний и руководителей. Его инициаторами выступили сотрудники редакции журнала «Генеральный директор».
Традиции праздника
В День генерального директора партнеры и клиенты направляют открытки и электронные письма с теплыми словами. Подчиненные вручают руководителю подарки, делают коллективные фотографии на память. Некоторые компании проводят корпоративные мероприятия в кафе, ресторанах или на природе.
В канун профессионального праздника устраиваются семинары, тренинги и конференции по управлению. Слушатели обсуждают законодательство, новые технологии. Особое внимание уделяется изучению способов принятия решений. Разбираются ситуации из жизни предприятий.
В средствах массовой информации упоминается о празднике. Публикуются интервью с главами крупных компаний.
В этот день в одном из бизнес-центров Москвы по инициативе журнала «Генеральный директор» собираются около 500 руководителей, среди которых генеральные директоры, топ-менеджеры и собственники компаний со всей России. Цель этого мероприятия – обмен опытом по управлению компаниями.
Задание на день
Вспомните своего первого руководителя, какими качествами он обладал и какой полезный опыт вам удалось от него перенять.
Интересные факты
- В России насчитывается около 800000 генеральных директоров, во всем мире их несколько миллионов.
- По статистике 96,4% руководителей – это мужчины и лишь 3,6% — женщины. Самый большой процент генеральных директоров-женщин в Индии. Он составляет 8%.
- 92% генеральных директоров являются выпускниками университетов.
- «Среднестатистическим» генеральным директором является мужчина 54 лет.
- Согласно проведенному анализу чаще всего люди, которые занимают руководящие должности, в учебных заведениях изучали экономику, бизнес, инженерные науки и право.
- В Швейцарии одна треть руководителей компаний является иностранцами.
Тосты
«Примите поздравления с Днем генерального директора в России. Быть генеральным директором — это сложная, ответственная, почетная миссия, сопряженная с многочисленным принятием решений, взлетов и поражений. Пусть же этот путь будет легким, опыт ценным, руководство мудрым. Добра, процветания, благополучия, немыслимых высот, наполеоновских планов, крепкого здоровья, стальных нервов, роста прибыли в геометрической прогрессии, лояльности и отдыха».
«Сегодня в России отмечается День генерального директора! Вам, как представителю этой не простой, но интересной профессии, желаем надежных партнеров, профессиональных сотрудников, финансовой стабильности, а также стремительного роста вашему бизнесу! Пусть все цели, которые Вы себе поставили, будут достигнуты, а планы перевыполнены! И пусть в достижении этих результатов Вам поможет крепкое здоровье и поддержка близких людей! С праздником»!
«Поздравляю с Днем генерального директора и желаю Вам быть первым и главным не только в нашей фирме, но везде и во всем. Будьте адмиралом в море счастья, генералом на поле сражений с невзгодами, а свой самолет карьеры ведите к новым впечатляющим высотам»!
Подарки
Букет цветов. Букет цветов послужит официальным подарком для руководителя в его профессиональный праздник. Оригинальным вариантом такого презента станет букет из фруктов, шоколадных фигур или конфет.
Ювелирное украшение. Запонки, заколка для галстука, серьги или подвеска из золота или серебра станут отличным вариантом презента для генерального директора. На такую вещь можно нанести гравировку, что сделает ее памятным талисманом.
Канцелярские принадлежности. Органайзер для рабочего стола, записная книга или папка для документов в кожаном переплете, брендовая ручка станет полезным и практичным презентом для рабочего стола.
Конкурсы
Портрет вслепую
Участникам конкурса выдается по листу бумаги и принадлежности для рисования. Конкурсантам завязываются глаза плотной повязкой. Их задача вслепую нарисовать портрет руководителя. После завершения работы участники показывают свои портреты залу. Побеждает тот, чье творение будет больше похожим на оригинал.
Спрячь газету
Для проведения конкурса необходимо подготовить пустые бутылки и листы газеты. Реквизит раздается участникам конкурса. Их задача – засунуть газету в бутылку, не разрывая ее. Побеждает тот, кто первым справится с заданием.
Лучший счетовод
Для проведения конкурса необходимо подготовить около десяти ручек или карандашей. Они раскладываются на стуле в произвольном количестве. Участники конкурса стоят спиной к стулу и по очереди саднятся на него. Их задача – сосчитать количество предметом. Побеждает тот, кто назовет правильное количество. Если таких участников окажется несколько, то проводится еще один тур.
О профессии генерального директора
Генеральный директор занимается стратегическим управлением. Он разрабатывает план развития компании, преумножения капиталов. Утверждает бюджеты закупок и порядок обновления основных и вспомогательных производственных фондов. Разрабатывает кадровую, коммерческую и финансовую политику.
Карьера может начинаться с ведения предпринимательской деятельности. Наемным генеральным директором можно стать после успешного руководства проектами. В некоторых случаях он назначается путем голосования на собраниях уполномоченных лиц. Занятию должности предшествует значительный опыт управления.
Профессия связана с высокой ответственностью, в том числе юридической. Ошибки могут повлечь большие убытки или уголовное преследование. Работа высокооплачиваемая и престижная.
Этот праздник в других странах
16 октября во многих странах мира проходит День Босса. Этот праздник отмечается в США, Великобритании, Австралии, Украине, России, Южной Африке.
Похожие праздники в РФ
- Во второй четверг апреля в России проводится День ТОП-менеджера.
- 21 апреля празднуется День главного бухгалтера.
- В третью среду сентября отмечается День HR-менеджера.
Читать ~6 мин.
Сколько просмотров за сегодня: 2
Сколько всего было просмотров: 6921
День генерального директора — когда и какого числа отмечают в 2021 и 2022 году. Дата и история праздника — Мир космоса
Праздник «День генерального директора» в 2021 году отмечается 28 сентября, в вторник.
Не является официальным выходным.
Количество генеральных директоров в нашей стране доходит до 800 тысяч управленцев. По численности данная профессиональная должность вполне сравнима с такими массовыми специальностями как учителя или же врачи. Работа генерального директора предельно ответственная и сложная, предъявляющая к находящемуся на этой должности человеку множество чрезвычайно жестких требований и приносящая не так уж много бонусов, как кажется многим подчиненным. Однако до сравнительно недавнего времени своего профессионального праздника у российского директорского корпуса не было. Сегодня такая возможность появилась.
История
Увы, пока еще День генерального директора не обрел в нашей стране официального статуса. Его рождением мы обязаны общественной инициативе «снизу». В качестве «акушерок» выступил коллектив редакции известного издания с вполне ожидаемым названием – «Генеральный директор». Журналисты решили устранить явную несправедливость, поскольку уже достаточно многочисленный на тот момент (шел уже 2002 год!) корпус генеральных директоров так и не обзавелся своим профессиональным праздником.
Инициатива получила продолжение, причем без всяких масштабных рекламных компаний и тому подобных мероприятий. Постепенно оказалось, что эту дату стали отмечать сначала в подавляющем большинстве предприятия бизнеса, а затем во множестве организаций и учреждений, даже если их руководители звания генерального директора не носили. И это правильно, потому что важна суть, а не форма. «Генеральный директор» — это, прежде всего, обязанности и ответственность, а не место в штатном расписании.
Традиции
По уже сложившейся за короткое время традиции празднование Дня генерального директора носит сугубо неформальный характер. В проводимых в этот день мероприятиях принимают активнейшее участие практически все, имеющие хоть какое-то отношение к управленческой деятельности и большинство их подчиненных (включая не только директоров, но и собственников и учредителей).
Все, причастные к дате, поддерживающие в делах партнерские связи, обмениваются поздравлениями в различной форме – от электронных писем до торжественных адресов. Руководители обычно получают подарки от подчиненных. Естественно, что подобный праздник будет не полон без торжественного застолья в виде скромных посиделок либо масштабного корпоратива.
День генерального директора — Праздник
У него всегда много дел, он заключает сделки, ищет и находит новые источники прибыли. От его деятельности зависит настроение каждого сотрудника предприятия. Он — Генеральный Директор, и ежегодно 28 сентября мы отмечаем его профессиональный праздник.
Согласно определениям российских терминологических словарей, это руководитель крупной многопрофильной государственной, коммерческой либо некоммерческой организации, заместители которого, возглавляющие отдельные подразделения или направления деятельности организации, выступают в роли директоров. Однако, на практике термин «Генеральный директор» часто используется в агентствах, предприятиях и фирмах. независимо от их размера и наименования должностей заместителей руководителя.
Инициаторами учреждения Дня генерального директора в России стали сотрудники редакции одноименного журнала — издания, предназначенного как раз для профессионалов, занимающих столь важную должность. Учредители Дня, тем самым, хотели «восстановить справедливость», ведь не секрет, что в нашей стране практически у всех специалистов в самых разных отраслях есть свои профессиональные праздники, кроме директоров.
Кстати, в России около 800 000 генеральных директоров, а во всем мире их несколько миллионов. Это первая должность, которая заносится в штатное расписание каждой организации. Без генерального директора существование компании просто невозможно.
Генеральный директор ежедневно решает сразу несколько дел — от работы директора зависит производительность труда каждого сотрудника, как эффективно поставить задачи сотрудникам, как оптимизировать деятельность компании, как вызвать мотивацию к работе у подчиненных, как сократить издержки на производство, как получить максимальную прибыль.
Если в советские годы крупные указания руководители получали «сверху», от партии, имея мощную государственную поддержку, то в настоящее время весь круг задач директора решают самостоятельно. От их правильных и своевременных распоряжений зависит успешная деятельность предприятия, а значит и стабильный доход каждого сотрудника.
И хотя сегодняшний праздник пока не утверждён официально, мы поздравляем всех руководителей с их профессиональным праздником — Днем Генерального Директора и желаем российскому бизнесу успеха и процветания!
какого числа отмечают, дата праздника
Каждая
организация нуждается в рациональном управлении для успешного ведения
предпринимательской деятельности. Только благодаря руководителям
появляется возможность для достижения поставленных задач. Руководство
бизнесом предполагает возможность нахождения наилучших решений,
ориентируясь на существующие ограничения и возможности. Генеральные
директора могут успешно отметить уникальный праздник, подчеркивающий
ценность именно их профессии.
Когда можно отмечать?
День
генерального директора принято отмечать ежегодно двадцать восьмого
сентября. Данный праздник не является общегосударственным выходным днем.
Кто празднует?
В
мероприятии могут участвовать все люди, которые имеют прямое отношение к
управлению предприятиями: генеральные директора организаций различных
форм собственности, бизнесмены. В торжестве принимает участие весь
персонал фирмы. К тому же к праздничным чествованиям могут
присоединиться близкие люди. В результате присутствует возможность для
того, чтобы с уверенностью сказать, что День генерального директора
является всероссийским праздником.
Что представляет собой профессия?
Генеральный
директор должен заниматься управлением крупной организацией. Таким
образом, он занимает наиболее важную должность в фирме. В большинстве
случаев именно генеральный директор является основателем и владельцем
либо совладельцем фирмы, но в некоторых случаях его специально выбирают
для работы с последующим заключением соответствующего договора. В
обязательном порядке должна быть возможность для эффективной организации
предпринимательской деятельности. Генеральный директор берет на себя
максимальную ответственность, ведь он должен руководить даже другими
ответственными лицами и должен осознавать, именно от его действий
зависит вся судьба фирмы.
Особенности профессии.
История
профессии обладает поистине глубокой историей, ведь издавна существуют
люди, которые должны руководить организациям и успешно выполнять
административные функции. Работа является поистине важной, напряженной и
ответственной. Для успешного ведения рабочей деятельности следует
получить юридическое или экономическое высшее образование, а также
получить, по крайней мере, два года опыта работы.
Какие задачи являются обязательными для генеральных директоров?
•
Правильная постановка рабочих задач перед сотрудниками организации. При
этом необходимо гарантировать высокий уровень эффективности рабочего
процесса.
• Возможность для оптимизации предпринимательской деятельности.
• Поиск способов, которые позволят стимулировать сотрудников и повышать их мотивацию к эффективной рабочей деятельности.
• Поиск наилучших решений, позволяющих существенно уменьшить издержки предприятия.
• Поиск инвесторов, которые готовы предоставить собственные денежные средства для деятельности компании.
• Правильное распоряжение существующим бюджетом с целью дальнейшего получения дохода.
Генеральный
директор может успешно справляться с собственными рабочими
обязанностями только, если будет контролировать внутреннюю документацию,
правильно проводить переговоры, заключать выгодные сделки. Стратегия
развития фирмы также является обязанностью генерального директора. Все
это становится возможным только благодаря наличию развитых навыков и
достойных знаний.
Какими традициями обладает День генерального директора?
Праздник обладает неформальным характером. К настоящему времени государственные власти еще не приняли законопроект, подтверждающий официальный статус данного мероприятия. Нужно отметить, что праздник в России начал становиться популярным только после того, как сфера бизнеса становится все более развитой и распространенной. В настоящее время существуют многочисленные компании, каждая из которых владеет своими руководителями. Основываясь на существующих традициях, профессиональный праздник руководители могут отметить двадцать восьмого сентября. Данная дата не обладает символическим значением и не приурочена к важному историческому событию.Некоторые организации организовывают корпоративные мероприятия, в которых участвуют не только важные лица, руководители, сотрудники фирмы, но и их родственники, близкие люди.
<К 28 сентября принято приурочивать семинары, конференции, тренинги, позволяющие понять нюансы управления предприятием. Такие мероприятия становятся более важными перед профессиональным торжеством. Слушатели могут участвовать в обсуждении действующего законодательства и способов принятия решений. Самые лучшие слушатели получают призы. В конце курса принято вручать дипломы.
В СМИ публикуют интервью со многими авторитетными лицами. В последнее время все чаще празднуют День генерального директора с особенным размахом
Когда, какого числа в 2021 году отмечают День генерального директора в России. Дата праздника: 28 сентября
***
Смотрите также: Поздравления на День гендиректора
***
На праздники: Поздравления | Подарки | История
***
Голосовые поздравления с праздником
День генерального директора 2021
| День генерального директора в 2021 году: | 28 сентября, вторник |
Для обеспечения контроля и полноценной работы любому крупному предприятию требуется генеральный директор. Это очень сложная и ответственная должность, так как плечи такого руководителя ложится кропотливая работа по обеспечению и надзору не только функционированием и будущими перспективами подотчетной компании, но и за благополучием всего работающего в ней персонала. А зачастую, это судьбы сотен и тысячи людей.
Чтобы отблагодарить ответственных управленцев за их тяжелый, нервный и кропотливый труд, в нашей стране был создан специальный профессиональный праздник: «День генерального директора», который отмечается ежегодно 28 сентября.
Историческая справка.
Хотя праздник носят неформальный характер, в России он имеет довольно длительную историю. Впервые событие в качестве праздничного начало отмечаться ещё на заре перестройки (вторая половина 80-х — начало 90-х годов), когда в нашей стране появились первые крупные частные предприятия (кооперативы).
Инициатором празднования выступил коллектив одноимённого делового издания «Генеральный директор».
С тех пор праздник только набирает популярность и является строго обязательным корпоративным событием для большинства крупных компаний России и стран СНГ.
Кто и как отмечает.
Так как «День генерального директора» является узкоспециализированным профессиональным праздником, в первую очередь его отмечают сами руководители предприятий, члены их семей, заместители, секретари и прочий подчиненный коллектив.
В канун события по всей стране принято устраивать различные обучающие мероприятия: семинары, тренинги и конференции, направленные на повышение профессиональных управленческих навыков.
Слушатели подобных курсов обсуждают новинки в законодательстве и новые технологии, позволяющие вывести процесс управления компанией и коллективом на качественно новый уровень. Здесь же на конкретных примерах разбираются кризисные ситуации из повседневной жизни крупнейших отечественных и зарубежных предприятий.
28 сентября партнеры компании уже с утра направляют на имя генерального директора различные поздравительные открытки и электронные письма с благодарностью за сотрудничество и теплыми словами поддержками.
Обычно в этот день своему директору коллективом дарится совместный памятный подарок, или готовится какой-либо приятный сюрприз, призванный смягчить надзорное око начальства в отношении подчинённых.
Наиболее крупные корпорации на этот день заранее организуют и проводят тематические корпоративы с обширной культурной программой: конкурсами, эстрадными и поздравительными номерами от приглашенных популярных певцов, различных юмористов и прочих медийных лиц.
Для коллектива праздник является очередным поводом проявить инициативу в отношении начальства, а для самих руководителей не только очередным поводом отдохнуть и расслабится, но и хорошей возможностью обрести полезные знакомства и провести важные переговоры с коллегами в дружеской неформальной обстановке.
Занимательные факты:
- В России насчитывается порядка 80000 человек занимающий должность генерального директора. По данным статистики около 95% таких руководителей являются мужчинами и только 5% женщинами. Это общемировая тенденция, так как например в Индии: «лидеру» гендерного равенства среди представителей управленческой элиты, эти цифры составляют 92 на 8% соответственно;
- В Швейцарии каждый третий зарегистрированный генеральный директор является иностранцем.
Какого числа День генерального директора в 2022, 2023, 2024 году
2022
28 сентября, среда2023
28 сентября, четверг2024
28 сентября, субботаОбращение генерального директора ЗАО «Спецнефтетранс» по случаю профессионального праздника и 10-летия транспортной компании «Спецнефтетранс»
Р.Ф. Габдуллин, генеральный директор
ЗАО «Спецнефтетранс»
Уважаемые коллеги, труженики и ветераны
ЗАО «Спецнефтетранс»!
Поздравляю вас с Днем работников автомобильного транспорта и Днем работников дорожного хозяйства. В этом году мы отмечаем профессиональные праздники вместе с 10-летием транспортной компании «Спецнефтетранс». Это хороший повод оценить пройденный путь, подвести первые итоги.
Основные производственные показатели подтверждают, что этот этап не был простым, но стал успешным для компании. Об этом свидетельствуют основные показатели развития. Количество дочерних обществ холдинга увеличилось с девяти до двадцати, в три раза выросла численность сотрудников и парка техники. Объем транспортных услуг вырос втрое — до 19 миллионов машино-часов в год, а перевезенных грузов — в девяносто раз, — с 158 тысяч до 14 миллионов тонн. Значительно расширилась география деятельности компании, — мы работаем в 36 регионах России.
Современная мощная автомобильная и дорожно-строительная техника, развитые производственная и ремонтная базы, высокие стандарты качества, — визитная карточка нашей компании.
«Спецнефтетранс», созданный 10 лет назад на базе автотранспортных активов, выделенных из состава нефтяной компании «ЛУКОЙЛ», сегодня по праву является одним из лидеров отрасли. За эти годы между нефтяниками и транспортниками была создана новая система экономических отношений, базирующаяся на принципах взаимной ответственности, ориентированная на комплексный подход в предоставлении услуг и снижение издержек.
Из года в год это сотрудничество крепнет. Сегодня транспортно-технологический комплекс ЗАО «Спецнефтетранс» задействован на всех этапах производства в ПАО «ЛУКОЙЛ» — добыча нефти, ее переработка, сбыт готовой продукции.
Успешное развитие компании обеспечивают тысячи водителей, дорожных строителей, авторемонтников, инженерно-технических работников. Наших специалистов отличает преданность делу, высокая организованность, профессионализм и ответственность. Работая на совесть, труженики компании обеспечивают бесперебойную, ритмичную работу промысловиков, буровиков, строителей. В этом заключается одно из наших главных конкурентных преимуществ. Это доверие является залогом нашего дальнейшего движения вперед.
Желаю вам, уважаемые коллеги, успехов в труде, безаварийной работы, доброго здоровья и семейного благополучия! С профессиональным праздником! С 10-летием транспортной компании «Спецнефтетранс»!
Р.Ф. Габдуллин, генеральный директор
транспортной компании «Спецнефтетранс»
Поздравления с Днем генерального директора 2021
Генеральный директор одна из первых должностей. Обладая качествами лидера, генеральный директор несет полную ответственность за развития предприятия. Этот человек решает самые важные вопросы: Куда вложить деньги и ценные бумаги, как повысить работоспособность, как добиться развития компании или предприятия и массу других не менее важных вопросов. При грамотном подходе генеральный директор добивается открытия филиалов. Увеличивая количество рабочих мест, генеральный директор вносит свой вклад в борьбу с безработицей. А выплачивая высокую и стабильную зарплату рабочим и служащим это уверенность в будущем страны. Дата, когда отмечается День генерального директора России — 28 сентября.
***
Наш директор гениальный,
У него всегда по горло дел,
Получает прибыль максимальную,
Мы уверенны, что это не предел.
Сегодня славный праздник,
День генерального директора России,
Мы поздравляем Вас от всей души,
Пускай успехи Ваши будут хороши.
***
От директора зависит производительность труда,
Сделки выгодные заключается он всегда,
Вся компания держится на его плечах,
Прибыль вся растёт, как на дрожжах.
Генерального директора мы поздравляем,
Всем мечтам сбыться желаем,
Пусть годы протекают хорошо и счастливо,
С молодой душой и улыбкой счастливой.
***
Наш директор не только генеральный,
Наш директор, просто идеальный,
Фирма процветает на глазах,
Зарплатой никогда не обижает нас.
Сегодня праздник Ваш, примите поздравление,
Пускай работа Вам приносит вдохновенье,
Пускай всегда сбывается мечта,
Пусть окружают Вас надёжные партнёры и друзья.
***
Мы своим директором гордимся,
За ним мы, как за каменной стеной,
Фирма с каждым днём всё ярче процветает,
Руководитель наш с супер головой.
С праздником поздравления примите,
Лет до ста в здравии живите,
Пусть удача всегда Вам улыбается,
Что задумали, пусть всё получается.
***
Всё в нашей фирме зависит лишь от Вас,
Доход стабильный устраивает нас,
Источники прибыли ищете везде,
Свой шанс не упустите нигде.
Всех директоров России поздравляем,
Счастья, радости, любви желаем,
Пусть Ваш бизнес процветает,
Пусть Вас ценят, любят, понимают.
***
Наш директор гениален и влиятельный,
Благодаря ему, вершин достигло наше предприятие,
К работе у подчиненных вызывает мотивацию,
Пример берут с умения работать многие организации.
Сегодня праздник вся Россия отмечает,
Всех директоров сердечно поздравляет,
Мы директору желаем много счастья,
Пусть везёт ему всегда, и уйдут ненастья.
***
Генеральный директор – должность очень важная,
Нужно думать обо всем. Обо всех и каждом.
Нужно сметы подписать и решить вопросы,
Нужно срочно закрывать в бюджете перекосы.
Все деловые переговоры, можно сегодня прервать,
И праздник Гендиректора всем дружно отмечать.
Мы вам желаем процветания и успеха,
Чтоб никакая на пути не встала у вас помеха
***
Все в нашем холдинге зависит исключительно от вас,
И ваше руководство, и доход устраивает очень нас.
Вы выгодные сделки ищите всегда и везде,
Своей прибыли и шанса не упустите нигде.
С днем Гендиректора в России мы вас поздравляем.
И больших успехов в жизни вам желаем,
Пусть ваш бизнес растет и вечно процветает,
Пусть подчиненные вас уважают, любят, понимают.
***
Наш директор не просто генеральный,
Наш директор руководитель гениальный.
Наш холдинг процветает прямо на глазах,
И зарплата наша растет как на дрожжах.
Сегодня праздник, примите наши поздравления,
Пускай ваш труд сопровождается вдохновеньем,
Пусть сбудется ваша самая заветная мечта,
Путь окружают вас всегда надежные друзья.
***
Генеральный директор гордо и смело звучит,
Но быть на этой должности нелегкая задача,
То главбух под боком чего-то ворчит,
То партнеры чем-то сильно озадачат.
Но вы у нас директор хоть куда,
Вас на должности этой проверили года,
Примите поздравления сегодня от нас,
Пусть удача вас сопровождает каждый час!
***
Мы поздравляем с днем Гендиректора вас,
Наш любимый директор, от всей души,
И желаем вам удачи и успеха в который раз,
Свои пожеланья сказать вам сегодня спешим.
Пусть ваша жизнь всегда будет в достатке,
Пусть удачливость и хватка не покинут никогда,
Пусть будут все ваши дела в полном порядке,
Мы хотим, чтоб вы были нашим директором всегда!
***
Мы своего директора очень уважаем,
Он нас ни за что и никогда не обижает,
Он очень строгий – ведь он генеральный,
Но руководитель он, просто гениальный.
С профессиональным праздником поздравляем.
Руководит и в деле быть еще сто лет желаем,
Чтоб успех и здоровье не подводили вас,
Чтоб профессионализм по жизни не погас!
***
Мы благодарны вам за безграничное терпенье,
Зв вашу справедливость и вечную заботу,
За то, что ежедневно нам шанс даете,
Ходит на любимую и интересную работу.
Сегодня с праздником поздравляем мы вас,
И хотим сказать без шуток и лести сейчас,
Вы наш генеральный и лучший директор,
Весь коллектив не просто уважает – любит вас.
***
Поздравления с Днем гендиректора: Мужчине | Женщине
***
На праздники: Поздравления | Конкурсы | Сценарии | Статусы | История
***
Голосовые поздравления с праздником
Выход на пенсию в отпуске для пожилых людей с переходной экономикой
Холидей назначает Кая Сяо заместителем председателя; назначает Лилли Донохью главным исполнительным директором
LAKE OSWEGO, Ore. (5 января 2016 г.) — Holiday Retirement («Праздник» или «компания») объявила о переходе своего нынешнего главного исполнительного директора, Кай Сяо, на роль вице-председателя и назначении Лилли. Донохью в качестве нового главного исполнительного директора, вступившего в силу сегодня.Г-н Сяо уходит с поста генерального директора, чтобы сосредоточиться на вопросах личного здоровья.
«Я уверен, что Holiday имеет все возможности для продолжения успешного удовлетворения потребностей своих жителей и достижения своих стратегических корпоративных целей», — сказал г-н Сяо. «Благодаря упорному труду и самоотверженности многих талантливых людей, которые работали вместе со мной, за время моего пребывания на посту генерального директора Holiday стала ведущей в отрасли национальной платформой по предоставлению жилья для пожилых людей. И как вице-председатель я продолжу поддерживать команду, чтобы обеспечить плавный переход.”
С момента прихода в компанию в 2008 году г-н Сяо занимал многие руководящие должности в Holiday. Г-н Сяо сыграл важную роль в увеличении загруженности компании, NOI и EBITDA за счет органического роста и приобретений, рекапитализации компании за счет операций тройного чистого и стороннего управления, а также централизации оперативно-ресурсоемких функций. Г-н Сяо, который ранее работал в Macerich и Canyon Ranch, также использовал свой опыт в сфере розничной торговли и гостеприимства, чтобы модернизировать корпоративную инфраструктуру Holiday с помощью таких инициатив, как первая автоматизированная система управления доходами в жилищном секторе для пожилых людей.
«Для меня большая честь присоединиться к команде Holiday в качестве генерального директора. Я с нетерпением жду возможности опираться на исключительные достижения Кая и его команды, а также на мой собственный опыт в сфере жилищного строительства и частного капитала », — заявила г-жа Донохью. «Жилищный сектор для престарелых является крупным и растущим с сильными долгосрочными фундаментальными показателями. На этом фоне я рад возглавить крупнейшего независимого оператора жилищного строительства и второго по величине оператора жилищного строительства в США на благо нынешних и будущих жителей.Я искренне верю, что лучшие дни Холидей еще впереди ».
До прихода в Holiday г-жа Донохью провела четыре с половиной года, создавая бизнес по предоставлению услуг для пожилых людей в Шанхае, Китай, который считается одним из самых успешных иностранных операторов в сфере жилья для пожилых людей в Китае с точки зрения заполняемости и прибыльности.
Контакт для СМИ:
Алисса Черрито, менеджер по коммуникациям
Выход на пенсию
407.986.5537
Алисса[email protected]
Генеральный директорHoliday: после многих лет работы над кадрами мы стремимся повысить качество обслуживания жителей
После многих лет сосредоточения внимания на кадровых инициативах и реструктуризации отношений с партнерами по капиталу — и пока они все еще борются с пандемией Covid-19 — руководители Holiday Retirement теперь твердо нацелены на улучшение условий проживания.
«Для отрасли, которая много говорит о наших сотрудниках и жителях, мы не вкладываем много средств в эту область… мы больше инвестируем в недвижимость», — сказала Senior Housing News генеральный директор Лилли Донохью.
Holiday намерен изменить это положение, в том числе путем инвестирования в платформу для обслуживания резидентов, которая обеспечит связь и общение между жителями, семьей и сотрудниками.
Winter Park, штат Флорида, Holiday — крупнейший поставщик услуг независимого жилья в Соединенных Штатах с портфелем из 261 сообщества.
Одна из основных целей Holiday — собрать и проанализировать больше данных о резидентах, чтобы лучше адаптировать их опыт к их интересам и целям.Результатом должно стать более высокая степень удовлетворенности клиентов и более длительный срок пребывания, а также более эффективные и рентабельные операции.
Тем временем компания «Холидей» продолжает вакцинацию против Covid-19. После того, как независимые поставщики услуг были исключены из Аптечного партнерства по долгосрочному уходу, Холидей предпринял ряд инициатив по обеспечению доступа к вакцинам для жителей и персонала. Теперь компания сосредоточена на увеличении количества вакцинаций и обеспечении долгосрочной устойчивости программы вакцинации.
Заложить основуДонохью, которая стала генеральным директором Holiday в январе 2016 года, считает себя относительным новичком в индустрии проживания пожилых людей в США. Но она уже провела Холидей через несколько заметных изменений и проблем.
Например, Holiday перешла от тройной аренды к соглашению об управлении со своим основным партнером по инвестициям в недвижимость, New Senior (NYSE: SNR). Holiday также перешел на соглашения об управлении с Ventas (NYSE: VTR) и Sabra (Nasdaq: SBRA) и внес поправки в договор аренды с NHI (NYSE: NHI).
А в 2017 году провайдер перешел от давней практики наличия «постоянных менеджеров» в каждом сообществе к более традиционной структуре персонала.
Рекомендуемые SHN + Эксклюзивы
С тех пор компания придерживается многолетней стратегии по снижению текучести кадров и увеличению вовлеченности персонала, сказал Донохью SHN.
«Это действительно был очень тщательный процесс с планами действий, планами роста и карьерными лестницами», — сказала она.
В рамках этих усилий Holiday был первым поставщиком услуг для пожилых людей, который стал партнером Great Place to Work и Activated Insights, чтобы запустить ежегодный список лучших рабочих мест в сфере услуг для пожилых людей, который публикуется в Fortune.
За последние три года оценки Holiday позволили компании получить сертификат «Отличное место для работы». Сертификат получил 70 баллов, а текущий балл Holiday — 79. Отчасти благодаря усилиям компании Great Place to Work текучесть кадров в сообществе Holiday снизилась более чем на 20%.
В качестве дополнительного доказательства достигнутого прогресса Донохью указал на тот факт, что во время Covid-19 в Holiday никогда не было более 170 неработающих сотрудников, и более половины из них составляли персонал столовой моложе 18 лет. И это несмотря на то, что вовлечение работников в отрасль снизилось по мере того, как растягивалась пандемия, и часто сообщалось о случаях, когда работники увольнялись или брали длительный отпуск из-за опасений заразиться, новых требований, связанных с семьей, или других факторов.
«Во время Covid у нас была настоящая помолвка, — сказала она.«Вы не можете соблюдать правила техники безопасности, когда люди не выходят на работу».
Уделяя особое внимание окупаемости сотрудников, компания может начать повышать качество обслуживания клиентов.
«Теперь, когда у нас есть удержание и вовлеченность, мы действительно можем сделать это», — сказал Донохью.
Смена истории о старенииКлючевым первым шагом на пути к цели улучшения качества обслуживания жителей является сотрудничество Holiday с технологической компанией Cubigo по инвестированию в платформу, получившую название Holiday365.Система была развернута в 26 праздничных сообществах 1 октября 2020 года, и теперь весь портфель начал процесс внедрения.
Holiday365 — это интегрированная платформа, которая включает в себя такие функции, как онлайн-чаты для резидентов и регистрация действий; техническое обслуживание или другие запросы на обслуживание; структурированные каналы связи, позволяющие операторам отправлять сообщения жителям и семьям; цифровые вывески и телеканал в номере; и интеграция с другим программным обеспечением для консолидации продуктов и данных.
Одна из основных функций Holiday365 будет заключаться в том, чтобы запрашивать у жителей больше информации об их интересах и получать больше информации о том, какие программы, мероприятия и услуги пользуются все большим и меньшим спросом.
Holiday365 также может автоматически заполнять другие виды деятельности, которые могут быть интересны жителям, на основе того, чем они — или жители с аналогичным профилем — уже участвовали на платформе.
В качестве одного примера, лидер курортного сообщества в северном штате увидел через систему, что жители проявляют большой интерес к природным мероприятиям и возможностям, но мало что предлагается, учитывая зимнюю погоду, вице-президент Resident Experience Shawn — сказал Ричард на недавнем вебинаре, организованном Kisaco Research.
«Она не могла выводить людей на улицу, но она проводила виртуальные мероприятия, связанные с природой, чтобы оправдать эти высокие ожидания внутри резидентской базы», - сказал он. «Это не то, что мы раньше осознавали».
Видение заключается в том, что с помощью Holiday365 координаторы мероприятий перестанут руководить и участвовать в одном мероприятии за раз, и станут координаторами большего количества вариантов, которые более тесно связаны с резидентской базой любого конкретного местоположения.
Комната для занятий в сообществе может по-прежнему быть центром, но теперь может быть четыре или пять различных мероприятий для малых групп, происходящих в любой момент времени, а не одно отдельное мероприятие, сказал Ричард.
Донохью надеется и верит, что система также поднимет планку предлагаемых видов деятельности.
«Я ищу более провокационные и интересные занятия, а не только бейсбол и бинго, даже если это действительно хорошо», — сказала она. «Мне нравится идея иметь 261 сообщество, и в одном это эксперты по бейсболу, а в другом — эксперты по биологии.”
Как объяснили Ричард и Донохью, наличие большего объема данных должно иметь множество преимуществ для бизнеса.
Например, «Праздник» исторически выделял всем общинам схожего размера одинаковый бюджет на покрытие расходов, связанных с получением опыта жильцами. По словам Ричарда, с помощью Holiday365 компания должна иметь больше информации о сообществах, где вовлеченность жителей высока и где вовлеченность ниже. Доллары можно перераспределить, чтобы поддержать высокую вовлеченность, в то время как руководители компаний могут более тесно сотрудничать с другими сообществами, чтобы повысить вовлеченность.
Более того, первые шесть месяцев имеют решающее значение для привлечения новых жителей — если они не задействованы в этот срок, они подвергаются высокому риску переезда. По словам Ричарда, Holiday365 должен помочь улучшить процесс переезда, позволив лидерам сообществ более легко связывать новичков с людьми, разделяющими их интересы.
Донохью считает, что большинство поставщиков услуг по проживанию пожилого возраста, включая Holiday, осознают важность быстрого привлечения новых жителей, и она стремится со временем стимулировать участие, делая более заметным, чтобы жители меняли интересы и цели, а также то, как их предпочтения в отношении различных видов деятельности может сместиться.
Достижение этого должно привести к увеличению общей продолжительности пребывания, а использование таких технологий, как Holiday365, также должно помочь персоналу, который слишком часто собирает информацию о том, что будет интересовать жителей, только задав их в разговоре или когда жители высказываются.
«Иногда вы тяготеете к самым шумным клиентам», — сказал Донохью, отметив, что это, конечно, не самый умный способ привлечь внимание всех клиентов.
Holiday365 — это лишь часть более масштабного стремления улучшить качество обслуживания жителей.Еще одним компонентом будут опросы жителей, которые Holiday разработала с помощью компании Activated Insights, компании Great Place to Work.
Донохью хочет, чтобы результаты этого опроса со временем улучшались, и считает, что это приведет не только к увеличению продолжительности пребывания, но и укрепит репутацию бренда Holiday и создаст более надежные каналы продаж.
«Мне нужно, чтобы мои нынешние жители были лучшими маркетологами», — сказала она.
В целом, стремление к расширению участия жителей связано с «изменением представлений о старении».”
Отметив, что у нее двое детей студенческого возраста, Донохью сказала, что хочет, чтобы пожилые люди были так же взволнованы своей старшей жизнью, как молодые люди собираются поступить в колледж, учитывая, что оба дают возможность встретить новых друзей, переехать в новый окружающей среды и получить новый опыт.
Прогресс вакцины и эффективность Covid-19Holiday — не единственный провайдер, который уделяет приоритетное внимание повышению качества обслуживания клиентов. Например, Juniper Communities также работает над изменением парадигмы жизнедеятельности пожилых людей, настаивая на более значимых вариантах, которые предполагают большую интеграцию с сообществом в целом.
Подобные усилия могут иметь решающее значение, поскольку индустрия жизни пожилых людей продвигается вперед после пандемии Covid-19. Провайдерам необходимо не только восстановить занятость, но и вернуть доверие потребителей, и все это при навигации на все более сложном рынке — с потенциальными сбоями на горизонте со стороны таких игроков, как Amazon (Nasdaq: AMZN). В прошлом Amazon оказалась особенно разрушительной для отраслей, которые не уделяют первоочередного внимания качеству обслуживания клиентов, отмечает CB Insights в отчете о стратегии технологического гиганта в области здравоохранения.
Независимый образ жизни столкнулся с особой проблемой в продвижении к выздоровлению, будучи исключенным из Аптечного партнерства по долгосрочному уходу, которое было основным путем для лиц, обеспечивающих уход за больными, для получения приоритетного доступа к вакцинам против Covid-19.
«Мы были очень разочарованы тем, что нам отказали в приоритетах», — сказал Донохью. «В типичном праздничном стиле мы быстро поняли, что в этом процессе мы ничего не добьемся, и сказали: давайте перейдем, развернемся и пойдем снизу, и разберемся с этим.”
Она и другие руководители корпоративного центра поддержки присоединились к этим усилиям, написав письма и электронные письма и подняв трубку, чтобы позвонить в местные и государственные организации и предприятия, такие как продуктовая сеть Albertson’s, чтобы обосновать, почему они должны делать вакцины доступными. дачникам, а в некоторых случаях и рабочим.
Сегодня 100% праздничных сообществ имеют доступ к вакцинам, и второй раунд доз будет завершен в течение нескольких недель, сказал Донохью. Привиты около 80% жителей и 50% персонала.
Следующим этапом вакцинации является увеличение охвата вакцинацией с целью обеспечить 70% -ное участие персонала и обеспечение долгосрочного доступа к вакцинам.
Донохью гордится прогрессом, достигнутым «Холидей» в области вакцинации, а также доволен тем, как компания добилась успехов в отношении Covid-19. В начале пандемии беспокойство закружилось вокруг самостоятельной жизни, с опасениями, что жители могут массово уехать, чтобы избежать ограничений на посещения семьей, и что спрос на совместную жизнь может резко снизиться.
Но сектор держится хорошо, и Донохью считает, что независимая жизнь доказала свою ценность в обеспечении безопасности людей, а также предлагает большую поддержку, чем у пожилых людей, если бы они жили дома одни.
«В Holiday мы смогли улучшить результаты переписи, а также повысить рентабельность… мы значительно превзошли другие сектора», — сказала она.
Хотя Донохью отказалась сообщить точные данные о занятости или прибыльности, общедоступные данные от New Senior, в управляемом портфеле которой было около 100 курортных сообществ по состоянию на 4 квартал 2020 года, подтверждают ее утверждения.
Согласно данным Национального инвестиционного центра жилищного строительства и ухода за пожилыми людьми (NIC),в управляемом портфеле New Senior составляла 81,3% по сравнению со средней заполняемостью жилья для престарелых в этом квартале в 80,7%. Разница еще более заметна, если сравнивать с проживанием с обслуживанием, которое составляло 77,7%. Тем не менее, заполняемость портфеля New Senior была ниже, чем средняя заполняемость самостоятельного проживания, отслеживаемая NIC, которая составила 83,5%.
С финансовой точки зрения, NOI в тех же магазинах в 2020 году снизился на 5.4% годовых для портфеля IL New Senior. Для сравнения, NOI в том же магазине снизился на 33,8% для портфеля операций с жилым фондом для престарелых (SHO) Welltower (NYSE: WELL), используя REIT в качестве приблизительного показателя для отрасли из-за размера его портфеля SHO, который включает 514 свойства и смесь уровней ухода. Денежная маржа NOI для портфеля IL New Senior составила 39,1% в 4 квартале 2020 года. Маржа NOI для портфеля SHO Welltower составила 23,3% за квартал.
Донохью считает, что годы наращивания кадров способствовали способности компании поддерживать относительную стабильность во время пандемии, и теперь она «очень взволнована» движением вперед и сосредоточена на воплощении видения будущего Холидей в реальность.
«Мы хотим быть бизнесом, ориентированным на клиентов — одно дело сказать это, а другое — что-то с этим сделать», — сказала она.
Посол Стюарт Холлидей | Международный центр Меридиан
Достопочтенный Стюарт В. Холлидей
Член Попечительского совета Meridian Генеральный директор @ Meridian Посол Стюарт В.Посол HollidayСтюарт Холлидей является генеральным директором Meridian International Centre, ведущей беспартийной организации, которая стремится способствовать глобальной безопасности и процветанию посредством эффективного руководства и дипломатии.
Meridian тесно сотрудничает с Государственным департаментом США и другими правительственными учреждениями США, неправительственными организациями, международными правительствами и частным сектором. Он создает глобальные программы обмена лидерами и образования, партнерства и инициативы, которые укрепляют международное сотрудничество по таким ключевым вопросам, как безопасность, энергетика и окружающая среда, экономическое развитие, предпринимательство, здоровье и культура в мире.Компания Meridian, основанная в 1960 году, имеет бюджет в 35 миллионов долларов, 110 сотрудников и расположена в историческом кампусе площадью 3 акра в самом центре Вашингтона, округ Колумбия.
Посол Стюарт Холлидей занимал пост посла США по особым политическим вопросам в Организации Объединенных Наций (2003–2005 годы) после его назначения президентом и утверждения Сенатом. Основные обязанности Холлидея заключались в представлении Соединенных Штатов по вопросам в Совете Безопасности ООН. Это включало ответственность за США.политика в отношении программ ООН по поддержанию мира, санкциям и борьбе с терроризмом.
До службы в Организации Объединенных Наций Холлидей был координатором (помощником секретаря) Бюро международных информационных программ Государственного департамента США и первым заместителем помощника секретаря по связям с общественностью.
С 2000 по 2001 год он был специальным помощником президента и заместителем директора аппарата президента в Белом доме. В Белом доме он консультировал президента по вопросам назначений в Государственный департамент, Министерство обороны, Департамент по делам ветеранов, FEMA, NASA, OPIC, Корпус мира, USAID и послов.
После терактов 11 сентября глава администрации президента поручил Холлидею сотрудничать с правительственными учреждениями, чтобы укомплектовать первое Управление внутренней безопасности в Белом доме. С 1998 по 2000 год он занимал должность помощника (заместителя) директора по политике тогдашнего губернатора Техаса. В этом качестве он нес особую ответственность за экономическое развитие, международную торговлю, технологии и военные вопросы.
Он также работал директором по международной практике в QGA, ведущей фирме по связям с общественностью, исполнительным директором Далласского совета по международным делам и региональным директором по Северной Африке, Ближнему Востоку и Турции в Международном республиканском институте (IRI). где работал над политической реформой и выборами.
Холлидей служил на действительной и резервной службе в качестве офицера ВМС США (разведка) с 1988 по 1995 год и был отозван на действительную военную службу для операции «Буря в пустыне». Он награжден почетной медалью за совместную службу и другими наградами.
Он получил свой B.S.F.S. (Международные отношения) Джорджтаунского университета и степень магистра (международные отношения) Лондонской школы экономики и политических наук.
Холлидей — пожизненный член Совета по международным отношениям, соучредитель организации No Labels, продвигающей двухпартийные решения американских проблем, а теперь член Консультативного совета No Labels.Он также является попечителем Центра изучения президентства и Конгресса, был членом и председателем главы Организации молодых президентов (YPO) в советах Фонда восстановления дома Блэра, Совета американских послов, Global Руководящий совет Фонда Организации Объединенных Наций, Международного фонда избирательных систем и частного сектора.
Холлидей часто выступает с докладами по иностранным делам и международным организациям. Он является постоянным соведущим программы No Labels Radio на спутниковом радио Sirius XM с губернатором Джоном Хантсманом.Он регулярно появляется в телевизионных программах, таких как MSNBC, Fox News и Fox Business, CNN, BBC и Bloomberg News, а также в различных международных медиа-сетях. Он часто говорит о национальной безопасности, внешней политике и президентской политике.
Генеральный директор Kroger Родни МакМаллен `82 обсуждает праздничные покупки на доброе утро, Америка | Новости
Родни МакМаллен`82, генеральный директор компании Kroger, присоединился к «Доброе утро, Америка» перед праздником, чтобы рассказать, как их магазины подготовились, чтобы помочь покупателям легко подготовиться к покупкам.
«День Благодарения — это праздник, который мы начали планировать шесть месяцев назад, поэтому у нас много индеек», — заверил МакМаллен.
Но в этом году около половины их клиентов заявили Kroger, что планируют праздновать небольшими собраниями в соответствии с рекомендациями по безопасности и охране здоровья, МакМаллен сказал, что их птицефабрики готовы удовлетворить спрос на «индеек меньшего размера».
Макмаллен также посоветовал покупателям думать наперед и использовать свои онлайн-инструменты, чтобы получить то, что им нужно, без суеты, связанной с часами блуждания по магазину.
«Мы всегда говорим нашим клиентам, что они используют наш веб-сайт, используют наше приложение. Планируйте заранее, воспользуйтесь нашей службой самовывоза или доставки», — сказал он. «Все это облегчит тебе задачу».
По мере приближения праздников и роста числа случаев коронавируса в США, Крогер был одним из национальных продуктовых магазинов, который начал временно ограничивать покупки туалетной бумаги, бумажных полотенец, дезинфицирующих средств для рук и других дезинфицирующих средств.
«Это действительно был урок, который мы получили в начале пандемии, и мы обнаружили, что у нас не было ограничений на достаточно ранний период», — пояснил он.«В цепочке поставок много продуктов, и мы просто подумали, что было бы намного лучше проявлять инициативу, потому что, пока люди покупают только то, что им нужно, в цепочке поставок много поставок».
Люди продолжили тенденцию к приготовлению на дому в условиях пандемии, и МакМаллен сказал, что в сочетании с праздниками это означает больший спрос на ингредиенты.
«Они все еще продолжают делать больше вещей с нуля. День Благодарения — один из тех праздников, когда всегда есть много муки, выпечки и всего прочего, просто для подготовки к празднику», — сказал он.«Будет много людей, покупающих [ингредиенты для выпечки], и привычная еда определенно снова в моде».
Чтобы предотвратить накопление покупателями запасов, МакМаллен повторил, что Kroger призывает своих клиентов делать все возможное, чтобы сократить количество пищевых отходов.
«Для меня это покупка того, что вам нужно — и только того, что вам нужно», — сказал он, добавив, что «одна из очень важных вещей для Крогера — это нулевой голод, нулевые отходы».
«Вы же не хотите, чтобы кто-то готовил намного больше, чем им нужно, и что-то выбрасывал.«Это ни к чему не годится», — сказал он.
Эта статья впервые появилась на сайте www.goodmorningamerica.com.
Заработная плата генерального директора, бум поездок в отпуск
___
Заработная плата генерального директора повышается до 12,7 млн долларов, даже несмотря на то, что пандемия разрушает экономику
НЬЮ-ЙОРК (AP) — Пандемия подавила экономику, но это не соответствовало зарплате генерального директора, которая в последний раз снова выросла год. Типичный пакет заработной платы руководителей компаний, входящих в S&P 500, составляет 12,7 млн долларов, что на 5% больше. Некоторые руководители пошли на сокращение зарплат, надеясь показать, что они разделяют боль, когда они увольняют или увольняют работников.Но некоторые советы директоров также изменили целевые показатели эффективности, чтобы генеральным директорам было проще зарабатывать бонусы. Другие дали бонусы за удержание, заявив, что им необходимо удержать лидерство генеральных директоров в период кризиса. В то же время в остальной части экономики рост заработной платы работников был намного медленнее.
___
Число поездок растет, поскольку американцы отправляются в отпуск
НЬЮ-ЙОРК (AP). В эти выходные в День поминовения в аэропортах и на дорогах будет многолюдно. Американцы отправляются в путь в почти рекордном количестве в начале праздничных выходных.В четверг аэропорты США посетили более 1,8 миллиона человек. Ежедневная цифра может превысить 2 миллиона по крайней мере один раз в выходные, что станет наивысшим показателем с начала марта 2020 года. Официальные лица США предупреждают путешественников, что в аэропортах должны быть длинные очереди. AAA ожидает 60-процентного увеличения количества путешествий в День памяти в прошлом году, несмотря на более высокие цены на авиабилеты, бензин и отели. Рост числа поездок, по-видимому, вызван увеличением количества вакцинаций от COVID-19, а также улучшением экономики.
___
США блокируют поставки морепродуктов китайскому флоту из-за жестокого обращения с экипажем
ВАШИНГТОН (AP) — The U.Правительство С. заблокировало импорт морепродуктов из флота китайской компании, которая, по утверждениям властей, заставляла членов экипажа работать в рабских условиях. Служба таможенного и пограничного контроля заявила в пятницу, что немедленно заблокирует любой импорт, связанный с более чем 30 судами, эксплуатируемыми Dalian Ocean Fishing, в соответствии с законом США, запрещающим товары, предположительно произведенные с использованием принудительного труда. Это первый случай, когда США попытались заблокировать импорт всего рыболовного флота компании. И это признак того, что расследование CBP обнаружило доказательства широко распространенных злоупотреблений на даляньских судах по всему миру.Компания не дала никаких комментариев.
___
Потребители в США увеличили расходы в апреле на фоне резкого роста инфляции
ВАШИНГТОН (AP) — Американцы увеличили свои расходы на 0,5% в апреле, что является замедлением после значительного роста в марте, который был вызван распределением миллиардов долларов в индивидуальные проверки стимулов. Даже с учетом замедления темпов роста расходов в марте на 4,7%, апрельское повышение стало дополнительным свидетельством того, что потребители ускоряют восстановление после пандемической рецессии.Пятничный отчет Министерства торговли также показал, что личные доходы, которые служат топливом для расходов, снизились на 13,1% в апреле. Но падение доходов было ожидаемым, после рекордного роста доходов на 20,9% в марте, который отразился на миллиардах единовременных стимулирующих чеков для большинства взрослых.
___
ЕС дает TikTok месяц для ответа на жалобы потребителей
БРЮССЕЛЬ (AP) — Европейская комиссия дала китайскому видео-приложению TikTok один месяц для ответа на жалобы европейской потребительской организации на ее коммерческую практику.Исполнительный орган ЕС заявил в пятницу, что начал обсуждения после предупреждения, сделанного в начале этого года Европейской организацией потребителей о предполагаемых нарушениях прав потребителей. Комиссия заявила, что некоторые договорные условия в политике TikTok могут считаться вводящими в заблуждение и сбивающими с толку потребителей, добавив, что были высказаны опасения, связанные с такими проблемами, как скрытый маркетинг и рекламные стратегии, нацеленные на детей.
___
Американские акции держатся за умеренный прирост и завершают неделю повышением
НЬЮ-ЙОРК (AP) — В пятницу на Уолл-стрит акции продемонстрировали умеренный прирост, завершив неделю повышением впервые за три недели.Индекс S&P 500 прибавил 0,1% за счет роста компаний, работающих в сфере высоких технологий и здравоохранения. Контрольный индекс за неделю прибавил 1,2%. Продажи Salesforce.com выросли на 5,4%, что стало наибольшим приростом индекса S&P 500, после сообщения о хороших результатах за последний квартал. Инвесторы спокойно восприняли отчет, показывающий, что в прошлом месяце показатели инфляции, за которыми внимательно наблюдали, оказались несколько более высокими, чем ожидалось. Доходность 10-летних казначейских облигаций упала до 1,58%. Рынки США будут закрыты в понедельник в связи с Днем памяти.
___
Fiat Chrysler отзывает большие грузовики Ram; колеса могут упасть
DETROIT (AP) — Fiat Chrysler отзывает более полумиллиона тяжелых грузовиков Ram, чтобы устранить проблему, которая может привести к падению колес.Отзыв распространяется на некоторые тяжелые пикапы Ram 3500 с 2012 по 2021 год и грузовики с шасси Ram 4500 и 5500 с кабиной. Отозванные автомобили в основном находятся в Северной Америке. Грузовики имеют сдвоенные задние колеса и гайки с буртиком. Fiat Chrysler утверждает, что в некоторых руководствах по обслуживанию и эксплуатации указаны неправильные значения крутящего момента для затяжки гаек, которыми колеса крепятся к ступицам. Если гайки будут затянуты слишком сильно, шпильки колеса могут быть повреждены, и колеса могут оторваться. Компания заявляет, что не знает ни о каких авариях или травмах.
___
Southwest задерживает предоставление алкогольных напитков после недавних инцидентов
ДАЛЛАС (AP) — Southwest Airlines отказывается от планов возобновить продажу алкоголя на рейсах после недавнего увеличения числа недисциплинированных пассажиров. В следующем месяце авиакомпания планировала начать продажу выпивки на некоторых рейсах. Но в пятницу авиакомпания заявила, что откладывает переезд. Представитель Southwest сказал, что это решение может разочаровать некоторых клиентов, но является правильным с точки зрения безопасности. Президент Союза бортпроводников Southwest снова выразил обеспокоенность по поводу продажи алкоголя.По ее словам, за последние пять недель было зафиксировано 477 случаев неправомерного поведения пассажиров самолетов Southwest Airlines.
___
Индекс S&P 500 вырос на 3,23 пункта, или 0,1%, до 4 204,11. Индекс Dow Jones Industrial Average вырос на 64,81 пункта, или 0,2%, до 34 529,45. Nasdaq вырос на 12,46 пункта, или 0,1%, до 13 748,74 пункта. Индекс более мелких компаний Russell 2000 упал на 4,10 пункта, или 0,2%, до 2 268,97.
Декабрь Обращение генерального директора
Дорогие друзья KYC,
По мере приближения последних недель 2017 года, когда мы готовимся к новому году, энергия праздников наполняется новым волнением и ожиданием.Празднований предостаточно, и наши календари заполнены предстоящими мероприятиями перед наступлением 2018 года. Когда я вхожу в наш офис, я чувствую безошибочную энергию. Радость ощутима. В KYC царит дух сезона.
Для многих в нашем сообществе это праздничное счастье происходит от участия, поддержки и преданности делу наших сотрудников и волонтеров. От горячих обедов, доставленных домой пожилым людям, до подарков в рамках нашей программы «Усынови семью» — щедрость многих гарантирует, что время года для всех будет теплым и ярким.Спасибо, что приняли участие в этом празднике.
Этот год был наполнен ростом и переменами. Мы ставим амбициозные цели, чтобы максимизировать нашу продуктивность, поощрять инновации и всегда обеспечивать качественный уход. Наступающий год ничем не отличается. KYC является и будет основным поставщиком психиатрических услуг и услуг для пожилых людей в Элк-Гроув и Шаумбург-Тауншип. Мы хотим расширять наши услуги и постоянно расти для удовлетворения потребностей нашего сообщества.Но для этого нам понадобится ваша помощь. Нам нужна ваша постоянная поддержка, защита и пожертвования. Вместе мы сможем сделать 2018 год нашим лучшим. Наши клиенты рассчитывают на лучшее. Мы им нужны. Мы нуждаемся в вас.
Итак, поскольку мы завершаем этот год и начинаем следующий, пожалуйста, найдите время, чтобы подумать, как вы можете помочь нам изменить жизнь к лучшему. Волонтер. Пожертвовать. Поделитесь нашим сообщением. У вас есть обязательство, что мы будем работать усерднее, чем когда-либо прежде, чтобы заботиться о вас с состраданием, достоинством и уважением.Наши клиенты заслуживают самого лучшего.
От моей семьи к вашей, пусть Новый год принесет вам и вашим близким всего самого лучшего.
До 2018 года,
Сьюзан Э. Коуэн
Президент и главный исполнительный директор
Предыдущая статья Следующая статья Генеральный директор
Holiday Retirement о поиске места в Florida Sun
Генеральный директорЛилли Донохью обсуждает переезд Holiday Retirement в Орландо и факторы, лежащие в основе стратегического решения компании по привлечению новых талантов и поддержанию конкурентоспособности.
Переезд штаб-квартиры никогда не бывает легкой прогулкой. Но когда вы исключаете 47-летнюю компанию из ее северо-западного места рождения и перемещаете ее через всю страну в Центральную Флориду, зная, что вам придется заменить львиную долю персонала, вам лучше ненадолго задержаться. дикой езды.
Но в то время как Лилли Донохью, которая заняла пост генерального директора Holiday Retirement в 2016 году, знала, что смена сайта будет означать некоторую временную тревогу и потрясения, она также знала, что крупнейшему в стране поставщику независимой жизни для пожилых людей нужно немного встряхнуться, если он собирался привлечь новые таланты и сохранить конкурентное преимущество.
Переход от побережья к побережью сделал именно это, вдохнув глоток свежего воздуха в культуру, одновременно сократив эксплуатационные расходы и повысив прибыльность. Как объясняет Донохью в следующем интервью, более компактный Holiday Retirement сейчас находится на прочной основе, наслаждаясь растущей заполняемостью жилых помещений, более здоровыми номерами и, само собой разумеется, солнечным светом Флориды.
Что подтолкнуло к поискам нового дома?Во многом это было стратегическое решение. Нам нужно было вспомнить, почему мы делаем то, что делаем — это потеряно за последние пару десятилетий.
На самом деле у нас несколько предприятий. Во-первых, мы предоставляем дом и жилье нашим жильцам, поэтому мы занимаемся недвижимостью, потому что вы должны найти здание, поддерживать его в рабочем состоянии и создавать ценность в этой недвижимости. Во-вторых, мы являемся одним из крупнейших предприятий по производству продуктов питания и напитков. Мы готовим 37 миллионов обедов в год, поэтому, если сравнить нас с любым ресторанным бизнесом, мы довольно большие.
Мы также занимаемся гостиничным бизнесом — мы должны убирать комнаты, создавать мероприятия — и мы как бы косвенно участвуем в бизнесе здравоохранения, потому что наши жители нуждаются в медицинском обслуживании и, очевидно, на поздних этапах их жизни здравоохранение является необходимым. большая часть того, кто они есть.
Вы должны хорошо выполнить все четыре части. Как только мы это осознали, естественным поворотом стало думать о недвижимости как о главном двигателе. Куда бы ни направлялся самый большой капитал, всегда находился опыт. Это не было наймом людей для приготовления еды и уборки комнат — это была стоимость недвижимости. Исторически сложилось так, что бизнес был забит экспертами по недвижимости. Но у меня был этот замечательный опыт прямо перед приездом сюда, когда я построил бизнес по жилью для пожилых людей в Китае, и я приехал без всяких знаний.У меня была возможность построить его с нуля, и настоящий секрет заключается в том, что волшебство заключается в том, что происходит внутри этих сообществ, в отношениях, которые вы строите, и в предоставляемых вами услугах, которые в конечном итоге стимулируют людей, живущих в этих сообществах, и , которое создает . стоимость недвижимости. Это не наоборот. Это не так, вы строите недвижимость, и тогда они придут. То есть вы доставляете отличные впечатления, потом они приходят, и тогда ваша недвижимость чего-то стоит.
Значит, вам пришлось вернуться к своим корням?Правый.Раньше бизнес был связан с обслуживанием и заботой о людях, но постепенно перешел на недвижимость. Это послужило стимулом для принятия стратегического решения о признании ресурсов компании, что побудило нас взглянуть на новые места расположения штаб-квартир. Мы хотели направить больше ресурсов в местные сообщества и помочь им принимать более обоснованные решения, но на самом деле держать эти решения под контролем, а не внутри штаб-квартиры.
Одна из вещей, которые начинают происходить по мере того, как компании становятся большими, — это то, что вы начинаете видеть больше решений, принимаемых на корпоративной стороне, но каждый раз, когда вы отделяете принятие решений от своего клиента или когда это становится все дальше, вы не удовлетворять потребности клиентов так быстро, как вам следовало бы.
Итак, мы хотели модернизировать нашу работу, чтобы мы могли быть более адаптивными и гибкими и, следовательно, лучше обслуживать наших клиентов. Мы также знаем, что вступаем в этот стареющий мир — они называют это «серебряным цунами», и я, кстати, ненавижу эти слова, — но пожилых людей будет больше по отношению к нашему населению, поэтому вам нужно иметь ваши местные команды смогут реагировать и обслуживать этих клиентов. Так что это было серьезное стратегическое решение — сменить местоположение.
Каким образом переезд вписался в более крупную стратегическую схему, которую вы использовали для обеспечения финансового благополучия Holiday?Я не считаю это финансовым здоровьем, потому что это звучит пугающе — это скорее взгляд в будущее и рассказ о том, что меняется на вашем рынке, и как вам оставаться на шаг впереди других.Так мы осознали, что волшебство заключается в услугах и отношениях, поэтому нам нужно было начать действительно инвестировать в наших людей. Если мы не будем пытаться привлекать лучшие таланты и думать иначе, мы не сможем обслуживать это следующее поколение клиентов.
Как доступ к талантам повлиял на ваш поиск?Мы должны привлекать лучших людей, чтобы лучше обслуживать наших клиентов. Так что вам действительно нужно сосредоточиться на людях и на том, что привлечет лучших людей.Мне нравится думать об этом как о том, что заставит меня переехать? Как лучше всего работать, жить и отдыхать ?
Для проживания вы ищете более доступное жилье, хорошее образование, хороший транспорт. Что касается работы, вам нужны таланты, и очевидно, что район Орландо известен своей индустрией гостеприимства и услуг, поэтому у вас есть большой резерв талантов для работы. Во-вторых, я всегда пытаюсь заставить людей иначе думать о старении.Честно говоря, это довольно классная работа, которую я нашел в конце своей жизни, но мне кажется, что я нашел работу всей своей жизни. Для этого есть множество замечательных причин, и нам нужно привлечь новый кадровый резерв.
Когда я думаю о колледжах и университетах, меня это волнует, потому что это позволяет мне прикоснуться к ним на ранних этапах их карьерного цикла. У вас есть Rosen College (по гостиничному менеджменту), а также колледжи Роллинза и Валенсии, так что это отличное место для привлечения людей с точки зрения работы.С точки зрения игры, это довольно просто, ведь у вас есть искусство в центре Орландо, который является популярным местом для людей. И, конечно же, Дисней прямо здесь. Есть много интересных вещей, которыми можно заняться, и погода, безусловно, помогает в этом.
В Зимнем парке, в частности, есть хорошие школы, он ориентирован на семью, очень красив и расположен достаточно близко к центру города, так что вы можете наслаждаться всем, что может предложить центр города, но при этом чувствовать себя маленьким городком.
Какой процент сотрудников переехал с вами?Небольшой процент.Я действительно не мог пойти дальше. Бизнес был основан в Орегоне, но мы действительно искали место, где можно было бы жить, работать и развлекаться, и, конечно же, в личном плане это солнце действительно приятно по сравнению с погодой в Портленде. Так что это был небольшой процент, но люди, которых мы ожидали переехать, пришли.
Вы увеличили масштаб?У нас около 160 человек, и мы хотели нанять большинство кандидатов в Орландо, потому что это позволяет вам иметь свежий подход.Привлечение новых людей определенно бросает вызов некоторым способам работы. Я полагаю, что иногда это может раздражать, но на самом деле это правильно для бизнеса — бросить вызов самому себе, как бы вы могли добиться большего и лучше удовлетворять потребности своих клиентов. [Это разнообразие подходов] делает нас умнее. Мы также надеемся, что это создаст новую культуру, которая будет новаторской, рискованной и увлекательной. Это была одна из лучших вещей, которые мы сделали, и мы как бы поразили ее за пределами парка.Недавно мы получили звание «Отличное место для работы», и мы были первыми из всех компаний, работающих с пожилыми людьми, которые получили это звание. Мы также вошли в первый список журнала Fortune Magazine как одно из лучших рабочих мест для служб пожилых людей.
Вы затронули проблему привлечения новых талантов в отрасль, которая не обязательно считается привлекательной. Будете ли вы сотрудничать с местными школами, о которых вы упомянули, чтобы помочь разработать учебную программу и, возможно, создать для компании ряд талантов?Да и да.Мы как нельзя лучше располагаем партнерскими отношениями с местными школами. Скорее всего, мы начнем программу стажировки летом 2019 года. Мы работаем с Розеном прямо сейчас, и они разрабатывают устаревшую учебную программу, поэтому мы определенно будем рады помочь с этим. Что касается обучения сотрудников нашей компании, мы неформально об этом говорили. Мы даже думали о том, чтобы взять реальные жизненные проблемы, вещи, которые мы хотим улучшить в нашем бизнесе, и представить их студентам, чтобы они нашли лучшее решение, почти как проведение конкурса, и мы вознаградили бы их какими-то деньгами. приз, который они могли использовать для оплаты своего образования.На самом деле нет ограничений на обучение, и мы были бы сумасшедшими, если бы не слушали и не использовали всех молодых людей и не думали немного по-другому, немного нестандартно.
Что вас удивило в этом шаге, о котором вы хотели бы знать задним числом?Я, вероятно, недооценил влияние того, что 150 или около того новых людей собрались вместе за такой короткий период времени, что эффективно создает новую культуру, а создать новую культуру непросто.Вы пытаетесь завоевать это доверие, а также просто выучите деловой жаргон в нашей отрасли, набирая персонал и следя за тем, чтобы вы продолжали вести свой повседневный бизнес. Мы являемся крупнейшим независимым оператором жизнедеятельности в Америке, поэтому ничто из этого не может остановить, и у нас есть потребности, которые возникают по всей стране, и мы должны их удовлетворить. Но опять же, я думаю, мы выбили его из парка. Если у вас действительно четкая миссия, если вы прозрачны и цените своих сотрудников, вы будете поражены количеством энергии, творческого потенциала и эффективности, которые действительно сочетаются друг с другом.Так что, несмотря на то, что происходили изменения, мы очень обрадовались тому, где мы находимся сегодня.
Какую помощь вы получили от Экономического партнерства Орландо ?Они были довольно хороши. Они очень активны, и это нам действительно помогло. Они позаботились о некоторых из наших проблем, прислушались к нашим бизнес-проблемам и отлично умеют связывать вас с другими предприятиями в этом районе. Если вы думаете о применении свежего подхода к вещам, вы хотите остановиться, сделать паузу и послушать, что делают другие люди.Даже если вы работаете в разных компаниях, многие проблемы остаются одинаковыми. Быстро установить эти связи было невероятно полезно.
Какие еще советы вы могли бы дать генеральным директорам при переезде?Убедитесь, что ваша руководящая команда действительно поддерживает вас, потому что в этом процессе должна быть согласованность. Всегда будет немного сложнее, чем вы думаете.