Обэп история: История подразделений экономической безопасности

80 лет ОБЭП-ОБХСС | ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ СОБРАНИЕ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ

Главное управление МВД России по Новосибирской области провело торжественное мероприятие, посвящённое 80-летию со дня создания подразделений по борьбе с экономическими преступлениями. От имени Законодательного собрания борцов с экономической преступностью поздравил председатель комитета по социальной политике, здравоохранению, охране труда и занятости населения Игорь Гришунин.

 16 марта исполняется 80 лет со дня образования в системе органов внутренних дел службы ОБЭП (ОБХСС-БЭП). 16 марта 1937 года приказом НКВД СССР в составе Главного управления рабоче-крестьянской милиции НКВД СССР был сформирован отдел по борьбе с хищениями социалистической собственности и спекуляцией. Это был легендарный ОБХСС, боровшийся с хищениями социалистической собственности в организациях и учреждениях государственной торговли, потребительской, промысловой и индивидуальной кооперации, заготовительных органах и сберкассах, а также со спекуляцией.

Впоследствии структура и название подразделения экономической безопасности менялись. В 1992 году в МВД РФ было создано Главное управление по экономическим преступлениям. В 2003 году в него были включены подразделения по налоговым преступлениям. В зависимости от обстановки в стране, менялись и приоритетные направления деятельности службы, но всегда неизменной оставалась главная цель — защита экономических интересов государства.
«Вы – высокие профессионалы, — заявил Игорь Гришунин, — выступая на торжественном собрании. — Когда проходил службу в налоговой полиции, в региональном управлении по борьбе с организованной преступностью, реализацию любых мероприятий мы начинали с того, что выбивали экономическую основу у преступных сообществ. И в этом нам неоценимую помощь оказывали именно подразделения УВД по борьбе с экономической преступностью. Уходя со службы в полиции, многие из вас находят применение своей квалификации и опыт в гражданском секторе, в учреждениях социальной сферы и здравоохранения. Хочу напомнить вашим ветеранам – вам положены льготы не только по линии МВД, но и как ветеранам труда Новосибирской области. Используйте их, если есть необходимость, Я лично готов каждого поддержать, если потребуется моё вмешательство, как депутат и руководитель комитета, курирующего социальную сферу».

Зори – Новости Северского района

В разные годы подразделение возглавляли Александр Федорович Олещенко, Иван Сергеевич Охременко, Анатолий Алексеевич Егоров, Владимир Ильич Лощина, Сергей Михайлович Климов, Владимир Владимирович Неровных, Андрей Викторович Даниленко. Как говорится, иных уж нет, а те далече. Кто-то уволился, кто-то перевёлся. Александр Олещенко и Владимир Лощина ушли из жизни…

Служба в милиции бывшего моряка-пограничника Александра Олещенко, три года «оттрубившего» на Дальнем Востока, началась в 1975 году в его родном Славянском районе. Несколько месяцев набирался милицейского опыта в вытрезвителе, который в его служебной карьере был лишь до участия в первом рейде по борьбе с хищениями социалистической собственности в сельском хозяйстве и на предприятиях переработки.

Тогда же юный сержант милиции Саша Олещенко впервые задержал вора, укравшего с элеватора мешок с зерном. После того рейда его назначили инспектором ОБХСС и направили учиться в Рижскую школу милиции.

В те времена первоочередными задачами перед инспекторами стояли борьба со спекуляцией и взяточничеством. При тотальном дефиците продуктов, одежды, обуви, товаров первой необходимости их распределение шло под строгим контролем власти и строго по очереди. В виде поощрения раньше всех дефицит получали передовики производства и заслуженные ветераны. Но предприимчивые дельцы обходили установленные правила. Продавцы не пускали товары в продажу, а предлагали за взятку. Когда собирали урожай, некоторые фурами скупали фрукты-овощи для вывоза их за пределы Кубани и перепродажи.

Для борьбы с этими явлениями арестовывали грузовики, возбуждали уголовные дела по факту спекуляции. Но началась Перестройка, и вскоре из Уголовного кодекса исчезла статья за спекуляцию, была отменена смертная казнь за взятку. Сейчас и не верится, что в период с 1985 по 1991 годы мы пережили табачные «бунты», давки в вино-водочных магазинах, мыло по талонам…

В своей книге воспоминаний «Жизнь. Карьера. Судьба» Олещенко так охарактеризовал особенности своей работы: «Угрозыск работает от преступления к человеку, преступнику, а служба борьбы с хищениями социалистической собственности работала от человека к возможному совершению им преступления».

В этой же книге история о кладе из трёх кувшинов с золотыми и серебряными монетами. На него когда-то случайно наткнулся тракторист, рывший траншею. Но вместо того чтобы сдать находку государству, он незаконно разделил её с прорабом и начальником участка. После дела с кладом лейтенанта милиции Александра Олещенко назначили старшим инспектором ОБХСС Северского РОВД. К тому времени он уже окончил бухгалтерский техникум, учился заочно в торговом институте и одновременно на юридическом факультете. Успешной службе помогал быстрый ум и оперативная смекалка, твёрдый и решительный характер.

Занимался Александр Фёдорович и преступной группой, скупавшей в большом количестве ювелирные изделия в Грузии и перепродававшей их по завышенной цене в посёлке Афипском. И неслучайно тогдашний руководитель Северского РОВД Борис Евтушенко предложил ему, уже получившему звание старшего лейтенанта, стать его заместителем по оперативной работе.

В 1980 году капитан Олещенко возглавляет Северский РОВД. В 1982-м за высокие показатели в работе ему присвоено звание майора. В 1984-м Министерство внутренних дел СССР направляет его на службу в Калмыкию начальником управления по борьбе с хищениями социалистической собственности.

1991 год. Путч. Александру Фёдоровичу 40 лет. Только что вышел приказ о присвоении ему звания полковника милиции. В тот же день он подаёт рапорт об отставке. Рушилась страна, ломалась судьба, сама жизнь уходила из-под ног. В 48 лет перенёс инсульт. Стал инвалидом первой группы. До самой кончины, мужественно борясь с недугом, он так и не поднялся с постели. Последние годы жизни Александр Фёдорович провёл в станице Северской, а похоронен на родине в Славянске-на-Кубани.

Смотрю на яркий метеоритный дождь в ночном небе. Жизнь офицера Олещенко — яркая звёздочка. Пролетела и погасла. Но нам её не забыть…

Сегодня отделение экономической безопасности и противодействия коррупции по Северскому району (так оно теперь называется) возглавляет Виктор Анатольевич Барышев. В личном составе ОЭБиПК — Артур Славянский, Пётр Мыц, Александр Дмитриев, Дмитрий Сиротин.

В конце 1990-х у Барышева был в подчинении Алексей Еремченко. Он, выпускник Санкт-Петербургской академии МВД, внешним видом, высокой культурой общения, интеллигентностью всегда напоминал мне Олещенко. Службу нёс увлечённо и ревностно, блестяще умел расположить к себе и разговорить собеседника. В добыче информации ему не было равных. Так, Алексей выявил факт и расследовал дело о руководителе дошкольного учреждения в районе, которая оформила кучу «мёртвых душ» на должности и получала за них зарплату. Важной даме с многолетним педагогическим стажем не помогли даже высокие покровители.

Само подразделение ОЭБиПК всегда считалось среди коллег элитным, «беловоротничковым». О том, что здесь далеко не просто, молодёжь понимает сразу. К сожалению, текучесть кадров присутствует, но тот, кто остаётся после проверки «на вшивость», не жалеет о выборе. Тем более, с начальником нынешним подчинённым здорово повезло. Виктор Анатольевич всему научит и всегда поможет. С 1999 года он с небольшим перерывом служит в подразделении и отмечает, что с каждым годом преступные посягательства становятся всё изощрённее и циничнее. Барышев со своими оперативниками участвовал в задержании лиц, занимающихся незаконными врезками в нефтепроводы. Выявлял мошенничество в бюджетной сфере, когда незаконно использовались бюджетные средства. Были и уголовные дела о незаконных порубках леса, и поимка банковских работников, которые незаконно снимали деньги со счетов вкладчиков и использовали в личных целях.

За отличие в оперативно-служебной деятельности Виктор Анатольевич имеет множество наград.

Среди них — медали «За отличие в воинской службе» и «За выслугу лет» (все — трёх степеней), «За вклад в развитие Северского района», Знак «Лучший оперативный сотрудник».

Неоценима помощь подполковника полиции Барышева в работе по патриотическому воспитанию подрастающего поколения, наставничеству начинающих сотрудников и развитию ветеранского движения.

Один из первых руководителей ОБХСС в районе Иван Сергеевич Охременко учил своих молодых товарищей: «Наша служба не должна прекращать ни на минуту поиск слабых звеньев, где могут свить себе гнездо «грызуны». Спустя десятилетия принцип этой службы по-прежнему остаётся актуальным и современным.

Н. Бакланова, председатель Общественного совета, председатель Совета ветеранов ОМВД России по Северскому району, подполковник милиции в отставке.

Наша история Краснодарский филиал РЭУ им. Г.В. Плеханова

Наша история

Наша история

В 1959 году Министерством торговли РСФСР был издан приказ «Об организации в городе Краснодаре учебно-консультационного пункта Заочного института советской торговли (ЗИСТ)». В сентябре УКП принял первых студентов и был призван готовить товароведов, экономистов, бухгалтеров.

За период с 1990 по 1995 год ЗИСТ стал Московским коммерческим институтом, Московским коммерческим университетом, Московским государственным университетом коммерции.

Переход на новые университетские профессионально-образовательные программы в 2002 году закономерно привел к преобразованию Московского государственного университета коммерции в Российский государственный торгово-экономический университет, а филиал — соответственно в Краснодарский филиал РГТЭУ.

До 1995 года филиал осуществлял подготовку специалистов только по заочной форме обучения, а с 1995 года начал подготовку бакалавров по очной форме обучения.

В 2012 году решением Министерства образования и науки РФ РГТЭУ вместе со всеми филиалами был присоединен к Российскому экономическому университету им. Г.В. Плеханова.

Ими гордится ВУЗ

Профессорско – преподавательским составом университета подготовлен большой отряд специалистов, многие из которых достигли значительных успехов в своей профессиональной деятельности, основы которым дал им университет. Судите сами.

• Дроздов С.П.
  заслуженный работник торговли Российской Федерации, кавалер «Знака Достоинства», зам. руководителя Государственной инспекции по торговле, качеству товаров и защите прав потребителей по Краснодарскому краю.
• Антониади Н.А.
  зам. генерального директора департамента потребителей сферы и регулирования рынка алкоголя Краснодарского края, начальник организационно-правового отдела
• Мезужок А.А.
  зам. генерального директора департамента потребителей сферы и регулирования рынка алкоголя Краснодарского края
• Кузнецов Ю.П.
  главный специалист отдела услуг рынка департамента потребительской сферы и регулирования рынка алкоголя Краснодарского края
• Ещенко С.А.
  вице-мэр г. Краснодара
• Фадеева Н.С.
  начальник организационного отдела краевого государственного учреждения «Кубаньлицторгконтроль»
• Лях А. Г.
  первый зам. директора департамента торговли и бытового обслуживания администрации г. Краснодара
• Яровенко М.П. ведущий специалист департамента торговли и бытового обслуживания администрации г. Краснодара
• Турков В.П.
  начальник Сочинского территориального отдела Государственной инспекции по торговле, качеству товаров и защите прав потребителей по Краснодарскому краю
• Мищенко К.В.
  начальник управления потребительского рынка и услуг г. Сочи,
• Холодий В.В.
  начальник ОБЭП Центрального округа г. Краснодара,
• Тумасян Л.А.
  заслуженный работник торговли Российской Федерации, директор ресторана «Курень»
• Марченко Л.А.
  директор универсама №1 АО «Комитет по торговле Краснодарского края»
• Барковский П.Л.
  директор универсама №3 АО «Комитет по торговле Краснодарского края»
• Тарасова Л. И.
  директор АО «Дом книги» г. Краснодара,
• Трунина В.Г.
  директор ООО «Электро» г. Краснодара
• Федорова В.С.
  директор ООО «Дом одежды» г. Краснодара
• Агаркова Н.И.
  директор ООО «АНИ» г. Краснодара
• Симонян А.Г.
  ген. директор ООО «Фирма САГ» г. Краснодара
• Мухаринец А.Н.
  директор кафе «Тандем» г. Краснодара
• Симованян А.А.
  директор ООО «Хозтовары» г. Краснодара
• Вардасанидзе И.Г.
  начальник Военторга г. Майкопа
• Жуков В.Н.
  начальник Военторга г. Новороссийска
• Булатова И.С.
  ст. преподаватель кафедры экономики и управления на предприятии торговли Краснодарского филиала РГТЭУ
• Белая Н.В.
  ст. преподаватель кафедры экономики и управления Краснодарского кооперативного института (филиала) Белгородского университета потребительской кооперации
• Богданова Н. А.
  главный государственный налоговый инспектор, советник налоговой службы 2-го ранга Инспекции по налогам и сборам №2 по г. Краснодару
• Белый А.Ю.
  ведущий таможенный инспектор отдела Федеральных таможенных доходов и учета денежных средств Краснодарской таможни
• Сорокин М.Ю.
  старший государственный налоговый инспектор инспекции по налогам и сборам №5 по г. Краснодару
• Сухов А.А.
  директор ООО «Кубаньагроснаб»
• Танский А.Е.
  коммерческий директор ПКФ «Позитрон»
• Грекова Е.Д.
  экономист ООО «Высшая лига» г. Краснодара
• Глушань В.Д.
  ассистент кафедры экономики и управления на предприятии торговли Краснодарского филиала РГТЭУ

На руководящих должностях в сфере торговли, услуг, общественного питания в городах Сочи, Адлер, Геленджик, Новороссийск, Майкоп, Белореченск, Нальчик, Железноводск, Пятигорск работают: Русакова О. А., Семиглазова Н.Д., Козьниди А.И., Кочконян Е.К., Казанов А.В., Карданов А.Х., Кривобородов С.А., Кундакчан А., Муратов Х.А., Лобкова С.И., Котов Л.Г.

День образования подразделений борьбы с экономическими преступлениями в системе МВД России — 16 марта — 16 марта в России отмечается дата, посвященная образованию подразделений экономической безопасности (ОБЭП) в системе МВД. Основой образования этой службы в советской стране стал знаменитый отдел по борьбе с хищениями социалистической собственности и спекуляцией (ОБХСС), который начал свою деятельность 16 марта 1937 года. — Новости 2016 год — Новости — ОМВД России по Кизильскому району — Правовая политика

В принятом положении об ОБХСС, в частности, говорилось, что он создается для «обеспечения борьбы с хищениями социалистической собственности в организациях и учреждениях государственной торговли, а также для борьбы со спекуляцией».

В 1992 году ОБХСС переименован в ОБЭП, а в 2011 году указом Президента России снова переименован, но уже в УЭБ и ПК. В Отделе МВД России по Кизильскому району такое подразделение называется группа экономической безопасности и противодействия коррупции (ГЭБ и ПК).

Сегодня на подразделение ГЭБ и ПК возложена не простая задача — экономическая безопасность государства, защита экономических интересов граждан, а также борьба с коррупцией. И с этой не простой задачей справляются  молодые, активные, инициативные, настоящие профессионалы своего дела: это оперуполномоченные ГЭБ и ПК лейтенант полиции Арман Мурзагалеев, капитан полиции Петр Чудаев и лейтенант полиции Кирилл Кравченко.

Не забываем мы и ветеранов службы ГЭБ и ПК, а ранее ОБХСС Отдела МВД России по Кизильскому району  — это А.С. Баранов, С.В. Беликов, С.Г. Белов, В.А. Григорьев, В.А. Ефремов, С.И. Житник, А.В. Кирейцев, Е.Л. Комиссаров, Ж.К. Куштаев, А.М. Ложкин, А.М. Пинжалин, Д.Г. Пьянков, А.Ф. Седухин, И.У. Суюшев, А.Ф. Чуднов,  И.В. Шишкин.

В этот праздничный день, от лица всего Отдела поздравляем ветеранов и личный состав ГЭБ и ПК с профессиональным праздником, желаем крепкого здоровья, благополучия и успехов в работе.

А. ЕРМОЛИН,

начальник ОМВД России

по Кизильскому району,

полковник полиции.

 

Кабмин ликвидировал управление по борьбе с экономической преступностью (УБЭП)

05 Сентября, 2019, 12:01

19891

2 сентября Кабмин решил ликвидировать подразделение Национальной полиции — Управление по борьбе с экономической преступностью (УБЭП). По словам премьер-министра Алексея Гончарука, УБЭП часто парализовало работу бизнеса обысками и затем требовало «выкуп».

«Эта одиозная структура не защищала бизнес, а систематически мешала ему работать. Чаще всего через суд получали разрешение на проведение следственных действий и начинали обыск: вытягивали из офиса компьютеры, бухгалтерию, а из кассы — деньги и документы. Из-за этого парализовали работу предприятий, а потом требовали у бизнеса выкуп», — так прокомментировал это решение глава правительства.

Премьер-министр заявил, что вместо него будет создана новая структура для расследования финансовых преступлений. После ликвидации УБЭП нужные функции перейдут к другим подразделениям Нацполиции. А в парламент внесут законопроект о создании нового органа, который будет заниматься экономическими преступлениями.

Читайте также:

80 лет на защите экономической безопасности государства

Служба по борьбе с экономической преступностью сегодня одна из ведущих в системе органов внутренних дел. На протяжении всей истории советской и постсоветской милиции-полиции сведения о преступлениях в экономической сфере можно найти в отчетах и Уголовного розыска, и даже Госавтоинспекции, но специально ею занималась служба БХСС, созданная для борьбы с «хищениями государственной собственности» и со «спекуляцией».

Основание службы БХСС – БЭП было заложено в 1919 году, когда Народный Комиссариат внутренних дел, обследовав состояние существовавшей на предприятиях охраны, принял решение о создании промышленной милиции, на которую возлагались задачи борьбы с хищениями народного достояния, с противоправным использованием в частных интересах национализированных средств и сырьевых запасов.

В начале-середине 30 годов наметилась тенденция на усиление уголовной ответственности за хищения социалистической собственности и спекуляцию. Конституция СССР 1936 года установила, что его экономическую основу составляет социалистическая система хозяйствования, государственная и кооперативно-колхозная собственность на средства производства. В связи с этим возникла необходимость в создании специализированных органов, обеспечивающих экономическую безопасность государства. С учетом того, что для предотвращения и выявления экономических преступлений требовались специальные познания и навыки, в деятельности милиции возникла необходимость выделить эту линию, создав соответствующее подразделение. Такой структурой стала служба БХСС.

Началась история службы с приказа НКВД СССР от 16 марта 1937 года, которым в целях более успешного решения задачи по борьбе с посягательствами на государственное и общественное имущество был образован отдел по борьбе с хищениями социалистической собственности и спекуляцией – ОБХСС ГУМ НКВД СССР.

За 80 лет неоднократно изменялась структура и название подразделений экономической безопасности в органах внутренних дел. Менялось как законодательство, так и подходы к раскрытию данного вида преступлений, то, что 30 лет назад считалось правонарушением, теперь просто – бизнес. Однако задачи службы были и  остаются неизменными- защитить деньги государства и его граждан от преступников.

Со дня образования сотрудники ОБХСС боролись со спекулянтами, с теми, кто хотел «красиво жить» за счет общества, с «несунами» из колхозов, предприятий, которые пытались вынести молоко, комбикормы, да и многое другое. Борьба со взятничеством, коррупцией – эти слова мы слышим, чуть ли не каждый день с экранов телевизоров,  читаем в заголовках газет. За этими словами, ставшими довольно привычными, стоит прежде всего кропотливая работа структуры экономической безопасности и противодействия коррупции. Работники  службы по-прежнему проверяют жалобы граждан на злоупотребления в системе торговли, об обмане покупателей, о фальсификации товаров, завышении цен…

Если говорить о разных периодах времени, например, предвоенном, то в основном делался упор на совершенствование форм и методов работы по борьбе с хищениями социалистической собственности, спекуляцией и фальшивомонетничеством.

Великая Отечественная война  поставила перед РО НКВД по Сосновскому району новые задачи. Сотрудники уходили на фронт, оставшиеся решали наиважнейшую задачу – в условиях острой нехватки продовольственных и других материальных ресурсов уберечь их от преступных посягательств. И когда страна взывала «Все для фронта, все для победы» экономические виды преступлений увеличивались в разы. Взяточники, спекулянты, расхитители все старались поживится за чужой счет, не смотря на горе людей. Так из газеты 1941 года мы узнаем, что поймана группа воров, кравших зерно со склада Полетаевского колхоза имени Семашко, под руководством  в то время начальника  отдела Ивана Николаевича Котохина.

По имеющейся на сегодняшний день информации первым оперуполномоченным ОБХСС, контролирующий сохранность государственной собственности, был с 1948-1953 года, Иван Андреевич Чернышев. На смену ему пришли: Иван Владимирович Суслов, Иван Андреевич Темников, Александр Михайлович Солопов, Александр Тимофеевич Завьялов, Евгений Борисович Вигнер, Александр Андреевич Парфентьев, Тимофей Федорович Турванин и многие другие. В дальнейшем ряд сотрудников ОБХСС заняли руководящие должности отдела и отделов области.

В 1940-е гг. широкое распространение получили такие виды преступлений как обмеривание, обвешивание покупателей, пересортица товаров и т. д. За счет обмана покупателей преступники создавали большие излишки, а затем их присваивали. К сожалению, в 21 веке мы встречаем таких нечестных на руку продавцов, но вот уже преступниками вряд ли мы их смеем назвать.

Всплеск экономической преступности отмечается в 1965-1985 годы, когда значительно увеличилось как число зафиксированных экономических правонарушений, так и их доля в общем количестве преступлений. Стали изменяться их формы: если до 1970-х годов большинство среди зарегистрированных экономических правонарушений составляли хищения социалистической собственности и «приписки» (искажение данных в отчетах о деятельности предприятий, чтобы они соответствовали плановым нормам), то теперь появились новые виды правонарушений (в частности, спекуляция).

В начале  80-х годах в Сосновском РОВД была впервые введена должность начальника отдела по борьбе с хищениями социалистической собственности и спекуляцией, на которую был назначен Олег Борисович Гуганов. Из воспоминаний Олега Борисовича, охарактеризовавшего гражданина, попавшего в поле зрения ОБХСС: «Это люди самого разного уровня, но чаще нам приходилось иметь дело со специалистами, имеющими образование, и, как правило, высокую квалификацию. Главное в нашей работе – это сплоченный коллектив, те на кого ты можешь опереться, поделиться  друг с другом опытом, со мной работали Геннадий Радюк, Тамерлан Кагирович Таховеев, Владимир Васильевич Мишанин, Валерий Филиппович Гриднев».

С каждым витком экономического развития страны, в условиях изменяющихся экономических отношений и уголовного законодательства менялись приоритеты деятельности службы БХСС.

С началом перестроечных процессов все большее влияние на работу службы оказывает формирование новых экономических структур, изменение производственных отношений и связей. Характерной особенностью того времени стала кампания по борьбе с пьянством и алкоголизмом. Службе была поручена организация борьбы со спекуляцией спиртными напитками и самогоноварением.

Так, в 1987 году по линии БХСС было зарегистрировано 3818 преступлений, 1481 хищение социалистической собственности, 117 хищений в крупных размерах, 19 в особо крупных размерах («На защите экономической безопасности государства»).

С течением времени задачи ОБЭП значительно расширились: изменились условия экономических отношений, менялось уголовное законодательство, частная собственность стала играть важную роль в экономике государства, бизнес порождал множество соблазнов для нарушения законов и подзаконных актов, и, как следствие, изменились приоритеты деятельности службы по борьбе с экономическими преступлениями.

Также усложнились способы совершения преступлений, их изощренность, так как они совершались технически грамотными и по-своему талантливыми профессионалами, хорошо знающими тонкости производства и законодательства, действующими не только в одиночку, но и в составе организованных, хорошо замаскированных групп.

Беседуя с ветеранами органов внутренних дел, всегда хочется у них выспросить самое интересное, то чего еще не написано, о чем в свое время умолчали. У каждого из них за свою многолетнюю службу в органах внутренних дел  набралось немало интересных историй, которых полоса газета просто  не уместит.

«Выявление контрафактной продукции, проверки с налоговой инспекцией, совместные выезды,  изъятие особо опасной продукции, такой как «Снежок», «Боярышник», липовые больничные, все это было в нашей работе», – вспоминает Эдуард Георгиевич, ˜– «Конечно, же молодые ребята всегда стремятся попасть туда, где обстановка, скажем так погорячее. Особо запомнился случай, когда мы долго выслеживали, откуда поступала незаконная продукция масла и тосола на рынки города Челябинска. Благодаря засадам, хорошему взаимодействию с другими службами удалось выйти на подпольный цех, располагавшийся в д. Харлуши.  Цех по периметру был огражден высоким забором,  видеонаблюдение, охрана, только позже уже в рамках дела, мы смогли попасть на территорию мини –завода. Когда уже задерживали владельца данного цеха, на вопрос: «Что он здесь делает в три часа ночи?», он без капли смущения заявил: «За картошкой приехал».  Наверное, самое главное, не растеряться в любой обстановке, складывающейся вокруг вас. Если вспоминать своих единомышленников, учителей, конечно же, это Владимир Борисович Лункин,  который меня многому научил, также это и  Александр Иванович Цицер, и Александр Алексеевич Пашнин» — с улыбкой  поясняет Эдуард Георгиевич.

«Крушение СССР для многих граждан страны стало не только неожиданностью, сколько болезненностью. Вставал вопрос, где и как заработать, чем накормить детей, то что многие тогда преступали рамки закона, никого не удивишь.   Зато сейчас уж слишком много громких дел на слуху у обычного народа, связанных с миллиардными хищениями.  В наше время многим бы не мешало вспомнить статью  93-1 УК РСФСР, которая допускала применение смертной казни за хищение государственного или общественного имущества «в особо крупных размерах, независимо от способа хищения».  То, что ты был оперуполномоченным службы БХСС, уже возлагало на тебя чувство повышенной ответственности к работе. Честно и достойно на протяжении многих лет работали Павел Александрович Пургин, Валерий Леонидович Чирков, Николай Петрович Бабицин, Габдрашит Юсупович Юнусов, Юрий Николаевич Миронов, Дмитрий Долгушев, Александр Саченко, Дим Юльмухаметов. У нас – старшего поколения столько ярких моментов, которыми мы могли бы поделиться с молодым поколением сотрудников», – отмечает Игорь Васильевич Баранов.

На протяжении долгих лет  ОБХСС – ОБЭП возглавляли руководители, которые начинали путь от  рядового оперуполномоченного данной службы  в стенах родного отдела: Александр Алексеевич Пашнин, Александр Иванович Цицер, Эдуард Георгиевич Тегашвили, Игорь Васильевич Баранов, Дмитрий Павлович Запивалов, Иван Владимирович Жаров, Дмитрий Александрович Бурков.

Правильная организация работы, побор кадров, это одни из немногих показателей, благодаря которым отделение экономической безопасности Сосновского отдела с момента становления службы занимало и продолжает занимать лидирующие позиции в своей подгруппе по Челябинской области.

Время вносит свои коррективы. Сегодня на подразделения по борьбе с экономическими преступлениями и противодействия коррупции возложена ответственная задача – быть надёжным заслоном экономической преступности, обеспечивать защиту нарушенных экономических прав и свобод граждан, общества и государства.

В настоящее время в ОМВД России по Сосновскому району Челябинской области с экономической преступностью борются сотрудники отделения экономической безопасности и противодействия коррупции (ОЭБиПК), которое возглавляет капитан полиции  Егор Геннадьевич Моисеев.

ОЭБиПК осуществляет в пределах своей компетенции оперативно-розыскную деятельность, направленную на предупреждение, выявление и раскрытие преступлений против собственности, преступлений в сфере экономической деятельности, преступлений против интересов службы в коммерческих и иных организациях, а также преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления.

«В 2016 году отделением экономической безопасности и противодействия коррупции ОМВД России по Сосновскому району Челябинской области выявлено  46 преступлений экономической направленности в крупном и особо крупном размере, 16 коррупционной составляющей», – поясняет Егор Геннадьевич.

Работа подразделения экономического блока со дня существования оставалась одной из самых сложных и ответственных. Отличительной чертой сотрудников службы ЭБиПК всегда были и остаются профессионализм, порядочность, ответственное отношение к делу, отзывчивость к проблемам каждого.

«Глубокую признательность хочу выразить нашим ветеранам, которые вносят огромный вклад в воспитание молодого поколения сотрудников, передают накопленный опыт и лучшие традиции службы. От всей души поздравляю всех ветеранов и сотрудников службы по борьбе с экономическими преступлениями с профессиональным праздником. Желаю вам, дорогие коллеги, крепкого здоровья, счастья, благополучия, настойчивости и терпения в решении каждодневных задач!» — добавляет начальник ЭБиПК капитан полиции Егор Геннадьевич Моисеев.

Оценивая пройденный путь, можно с уверенностью сказать, что служба по борьбе с экономическими преступлениями нужна при любом государственном устройстве.

Калужский институт (филиал) ВГУЮ (РПА Минюста России)

  Калужский институт (филиал) ВГУЮ берет свое начало с образования Калужского юридического факультета Тульского регионального филиала РПА МЮ РФ 29 июня 1998 года. С 6 октября 1998 года факультет стал напрямую подчиняться Москве. Филиалом же Калужский юридический факультет становится 13 апреля 1999 года.
Первая лекция нескольким студентам, поступившим на 1-ый курс дневного отделения, была прочитана уже 1 сентября того же года, занятия с несколькими десятками студентов-заочников начались 1 октября. На следующий учебный год на первый курс дневного и заочного отделений был произведён полный набор, а общее количество абитуриентов уже стало превышать наличие вакантных мест.
  15.07.2015г. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российская правовая академия Министерства юстиции Российской Федерации» (РПА Минюста России) преобразовано в федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Всероссийский государственный университет юстиции (РПА Минюста России)». Калужский филиал теперь именуется как Калужский институт (филиал) федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Всероссийский государственный университет юстиции (РПА Минюста России)».

  В настоящее время институт (филиал) осуществляет образовательную деятельность на основании бессрочной лицензии № 1573 от 24.07.2015г. и свидетельства о государственной аккредитации (действительно по 17.11.2015г.) № 0741 от 17.11.2010 г., выданных Рособрнадзором. Университет аккредитован Общероссийской общественной организацией «Ассоциация юристов России» (Свидетельство об общественной аккредитации от 10.10.2011г. № 13).
Калужский институт (филиал) реализует образовательные программы 40.03.01 «Юриспруденция», 40.05.02 «Правоохранительная деятельность», 40.05.01 «Правовое обеспечение национальной безопасности».
  Институт (филиал) традиционно поддерживает высокий уровень научно-исследовательской работы профессорско-преподавательской состава и студентов. Уже в апреле 2001 года впервые была проведена межрегиональная научно-практическая конференция «Актуальные проблемы правовой реформы в России», которая стала теперь ежегодной и приобрела статус международной научно-практической конференции «Тенденции развития государства, права и политики в России и мире». В филиале работают студенческие научные кружки «Цивилист», «Следопыт», «Держава».
  В целях формирования профессиональных качеств и интересов студентов систематически проводятся встречи с представителями органов федеральной, муниципальной власти, работниками правоохранительных органов, депутатами. Студенты посещают заседания Совета Федерации и Государственной Думы. Большое внимание уделяется практическому обучению студентов, сотрудничеству с работодателями, территориальными органами Минюста России: в 2011-2013 гг. количество выпускников очной формы обучения, поступивших на работу в территориальные органы Минюста России, составило 95 человек, количество сотрудников территориальных органов Минюста России, заканчивающих обучение по заочной форме обучения, в среднем составляет 35 человек ежегодно, повышение квалификации в 2011-2013 гг. прошли 575 работников территориальных органов Минюста России. Институт (филиал) активно взаимодействует с органами власти в регионе и городе. Состоялись встречи студентов с выпускниками института (филиала): председателем Калужского районного суда, руководителем Управления Росреестра по Калужской области, исполняющим обязанности начальника Управления Минюста России по Калужской области, заместителем руководителя Управления ФССП России по Калужской области – заместителем Главного судебного пристава Калужской области, заместителем начальника УФСКН по Калужской области, первым заместителем прокурора Калужской области. В ходе различных мероприятий перед студентами выступили: член Комитета Совета Федерации по науке, образованию и информационной политике сенатор Валерий Сударенков, Председатель Законодательного Собрания Калужской области Виктор Бабурин, Уполномоченный по правам человека в Калужской области Юрий Зельников, Глава городского самоуправления г. Калуги Александр Иванов. Подписано соглашение о взаимодействии и сотрудничестве между Городской Думой города Калуги и Калужским институтом (филиалом). Глава городского самоуправления г. Калуги отметил, что выпускники сегодня востребованы в различных отраслях экономики Калужской области, Калужский институт (филиал) является настоящей «кузницей кадров» для правоохранительных органов региона, органов государственной и муниципальной власти Калужской области.

  Преподаватели и студенты приняли участие в региональных и муниципальных научно-практических конференциях, в работе «круглых столов». Совместно организованные встречи, конференции, «круглые столы», публичные слушания способствуют формированию профессиональных компетенций студентов. У наших студентов расширились возможности прохождения практики в региональных органах власти, структурах местного самоуправления, а у института (филиала) растет признание как у вуза, нацеленного на подготовку квалифицированных юристов. Многие работники института (филиала) входят в состав конкурсных комиссий различных министерств и ведомств, расположенных на территории Калужской области, в качестве экспертов. Директор филиала Савинов А. В. является членом экзаменационной комиссии по приему квалификационного экзамена на должность судьи Калужской области, заместителем председателя Координационного совета при Губернаторе области по правовому воспитанию (правовому всеобучу) населения области; членом Координационного совета при Управлении Министерства юстиции Российской Федерации по Калужской области, членом общественного совета при УФСКН по Калужской области; членом Совета Калужского регионального отделения Ассоциации юристов РФ; заместитель директора института (филиала) по НИР проводит экспертизу административных регламентов региональных органов государственной власти, является членом конкурсной комиссии Городской Управы города Калуги по присуждению премий молодым учёным г. Калуги, конкурсной комиссии областного конкурса научных студенческих работ «Права человека и будущее России». ВИК-7 ФКУ УФСИН России по Калужской области создан консультационный пункт по оказанию юридической помощи осужденным. Преподаватели и студенты проводят занятия в школах города, организациях дополнительного образования.

  С 2008 г. студенты оказывают юридическую помощь населению города Калуги и области. На основании соглашения с Городской Управой г. Калуги совместно с куратором юридической клиники и юристом из Горуправы проводят бесплатное консультирование граждан по правовым вопросам в представительствах Городского Головы г. Калуги. В соответствии с соглашением о взаимодействии и сотрудничестве между Уполномоченным по правам человека в Калужской области и Калужский институт (филиал) ВГУЮстуденты старших курсов совместно с юристом аппарата Уполномоченного и куратором от института (филиала) ежемесячно выезжают в районы области. На основании договора с областной научной библиотекой им. В. Г. Белинского студенты филиала предоставляют бесплатные юридические консультации малоимущей части населения г. Калуги. Еще одно направление работы – консультирование на базе городской библиотеки им. Н. В. Гоголя совместно с прокуратурой города Калуги. В 2013 г. было подписано соглашение с Управлением ФССП России по Калужской области о взаимодействии в сфере правового просвещения и оказания бесплатной юридической помощи. В рамках организации взаимодействия и сотрудничества с общественными организациями был подписан Договор о сотрудничестве с Автономной некоммерческой организацией «Центр развития юридических клиник», направленный на взаимный обмен информацией о формах и методах юридического клинического обучения и участие в проектах в сфере юридического клинического обучения.

  Студенты института (филиала) являются активными членами Молодежного парламента при Законодательном Собрании Калужской области, Молодежной думы при Городской Думе г. Калуги и Молодежного избиркома при Избирательной комиссии Калужской области. В 2015 году исполнилось 9 лет военно-патриотическому клубу «Патриот», в состав которого вошли: добровольные народные дружины, хуторское казачье общество, добровольная пожарная дружина, клуб добровольных пожарных, первичная организация ДОСААФ, отряд волонтеров. Добровольная дружина 2 раза в неделю выходит на дежурства вместе с сотрудниками полиции по охране общественного порядка на улицах города. Организована работа общественных помощников прокуратуры г. Калуги. Студенты приняли участие в акциях «Один день из жизни участкового» совместно с УМВД России по Калужской области, «Антитеррор» совместно с УФСБ России по Калужской области, «Мошенничество» совместно с ОБЭП при УМВД России по Калужской области, «Алименты» и «Узнай о своих долгах» совместно с УФССП России по Калужской области. Ежемесячно студенты участвуют в оперативно-следственных мероприятиях УФСКН России по Калужской области, в работе следственных органов УМВД, управления по налоговым преступлениям Калужской области. Более 30 студентов награждены начальником УМВД России по Калужской области за задержание грабителей, активную патриотическую работу с населением, за содействие полиции в охране общественного порядка по пути следования эстафеты олимпийского огня по Калужской области. Калужский институт (филиал) стремится занять позицию активного и результативного участника городских и региональных событий: конференций, смотров, конкурсов и т.д. неоднократно наши студенты становились победителями в конкурсе «Студент года», организованном Правительством Калужской области, а также в региональной олимпиаде по правоведению.

  О качественной подготовке специалистов говорят положительные отзывы таких организаций, как Управление ФССП России по Калужской области, Управление Росреестра по Калужской области, Управление Судебного департамента по Калужской области, Управление ФСБ России по Калужской области. Калужский институт (филиал) не получал рекламаций на качество подготовки специалистов со стороны потребителей. В результате проводимой целенаправленной учебной и воспитательной работы более 30% выпускников поступают на службу в правоохранительные органы, прокуратуру и другие силовые ведомства Калужской области и других регионов страны.

Подробнее о коллективе

Прочие пособия по окончании трудовой деятельности (OPEB) Определение

Каковы другие пособия по окончании трудовой деятельности (OPEB)?

Другие выплаты по окончании трудовой деятельности (OPEB) — это выплаты, помимо пенсионных выплат, которые сотрудники могут начать получать от своего работодателя после выхода на пенсию. Другие выплаты по окончании трудовой деятельности могут включать страхование жизни, медицинское страхование и отсроченную компенсацию. Эти выплаты также называются «другими пенсионными выплатами».

Ключевые выводы

• Прочие выплаты по окончании трудовой деятельности (OPEB) — это выплаты, помимо пенсионных выплат, которые некоторые работодатели предоставляют пенсионерам.
• OPEB могут включать оплачиваемое страхование здоровья, страхование жизни и отсроченную компенсацию.
• OPEBS не подлежат гарантии, если в документах плана прямо не указано, что работодатель не может их изменить или прекратить.

Виды других пособий по окончании трудовой деятельности

Вот три типа OPEB, которые пенсионеры могут получить от своих работодателей.

Медицинское страхование

Медицинское страхование пенсионеров обычно предоставляется как часть группового плана, как и, вероятно, когда сотрудник еще работал.Групповой план может быть таким же, как и для действующих сотрудников, или это может быть отдельный план только для пенсионеров.

Во многих случаях, если пенсионер зарегистрировался в программе Medicare, страховое покрытие пенсионера будет вторичным. Таким образом, Medicare оплатит свою часть медицинских счетов, а страховое покрытие пенсионеров возьмет на себя некоторую часть оставшейся части. Но условия могут сильно отличаться от плана к плану, поэтому пенсионеры должны проверить Краткое описание плана (SPD) своего работодателя для получения подробной информации.

Страхование жизни

Как и медицинское страхование, страхование жизни, которое работодатели могут предоставить пенсионерам, обычно является частью группового плана и обычно осуществляется в форме срочного страхования жизни.

Отсроченная компенсация

В соответствии с соглашениями об отсроченной компенсации, которые также считаются вознаграждением по окончании трудовой деятельности, работнику выплачивается заработная плата или единовременная выплата в заранее установленное время, обычно после выхода на пенсию. Эти планы бывают двух разных типов — квалифицированные и неквалифицированные — но служат одной и той же основной цели: отложить налоги, пока сотрудник все еще работает, и обеспечить доход в будущем, в идеале, когда этот человек находится в более низкой предельной налоговой категории. .

Прочие «прочие» льготы

В дополнение к этим другим льготам по окончании трудовой деятельности некоторые работодатели могут предоставлять своим пенсионерам стоматологическое и офтальмологическое обслуживание, юридические услуги и компенсацию стоимости обучения, а также другие льготы.

Какие предприятия предлагают другие льготы по окончании трудовой деятельности?

Предприятия и другие организации, которые могут предоставлять льготы сотрудникам после выхода на пенсию, включают компании частного сектора; правительства штата, округа и муниципалитета; религиозные и образовательные учреждения. Хотя эти льготы в основном выплачиваются работодателем, пенсионерам, возможно, придется разделить часть затрат за счет доплат и вычетов, а также внести взносы в план, когда они еще работали. Профсоюзы могут также предоставлять своим членам другие льготы по окончании трудовой деятельности.

Каким образом облагаются налогом другие пособия по окончании трудовой деятельности?

Должны ли пенсионеры платить подоходный налог со своего OPEB, зависит от типа пособия. Страхование здоровья, как правило, не облагается налогом. Оплачиваемые работодателем взносы по страхованию жизни могут частично облагаться налогом, если размер пособия в случае смерти превышает 50 000 долларов.

Механизмы отсроченной компенсации могут иметь множество различных вариаций, отчасти в зависимости от того, является ли работодатель коммерческой компанией, государством или некоммерческой организацией.В любом случае доход от такой договоренности обычно облагается налогом в том году, когда пенсионер его получает.

Большинство работодателей требуют, чтобы люди в возрасте 65 лет и старше, имеющие право на получение медицинских льгот для пенсионеров, регистрировались как в части A, так и в части B Medicare, согласно данным Центров услуг Medicare и Medicaid.

Гарантированы ли другие пособия по окончании трудовой деятельности?

Пенсионеры, получающие другие пособия по окончании трудовой деятельности, должны учитывать, что, если нет четкого и конкретного письменного соглашения, их работодатель может часто изменять или отменять эти пособия по своему усмотрению, согласно U.S. Департамент труда (DOL). По этой причине стоит проверить сводное описание плана, которое работодатель или администратор плана должен предоставить, чтобы точно узнать, как оно относится к другим льготам по окончании трудовой деятельности, таким как медицинское страхование.

«Если ваш работодатель оставил за собой право в документе SPD или контрольном плане изменить условия плана, вы можете потерять страховое покрытие в любое время во время выхода на пенсию», — говорится в сообщении Министерства труда. «Если ваш работодатель дал четкое обещание, что вы будете получать определенные медицинские льготы в течение определенного периода времени или на всю жизнь, и не оставил за собой право изменять план в любом официальном письменном документе плана, вы должны быть застрахованы. »

Последствия для работодателей

Финансирование и управление другими пенсионными пособиями может быть дорогостоящим для работодателя. Как и многие другие формы пенсионного обеспечения, они также включают строгие требования к отчетности.

Среди других полезных ресурсов правила, определяющие, как компании должны сообщать о пенсионных затратах и ​​других обязательствах по окончании трудовой деятельности, охватываются Советом по стандартам финансового учета в разделе «Компенсации — пенсионные пособия — планы с установленными выплатами — общие» (подтема 715-20).Американское общество пенсионных профессионалов и актуариев (ASPPA) также предлагает актуариям и другим лицам советы о том, как соблюдать требуемый процесс раскрытия информации.

Руководство по персоналу

— CalHR

Категория

Пособия и страхование

Список аудитории

• Бухгалтеры
• Начальники администрации
• Офицеры по кадрам
• Персонал Операции Персонал
• Руководители кадровых операций

Сводка

Эта политика

• объясняет применение предварительного финансирования других пособий по окончании трудовой деятельности (OPEB).

Введение

OPEB занимается нефинансируемым медицинским обслуживанием пенсионеров, предварительно финансируя будущие медицинские льготы для пенсионеров.

Заявление

Предварительное финансирование OPEB согласовывается в рамках процесса коллективных переговоров штата и в соответствии с разделами 22940–22944.5 Правительственного кодекса. Действующие даты предварительного финансирования и проценты взносов для каждой переговорной единицы (BU) указаны в Меморандуме о взаимопонимании, доступном по ссылке «Торговые контракты» в разделе «Полномочия» данной политики.Они также изложены в вышеупомянутых законах.

• Единица переговоров 1, дата вступления в силу 1 июля 2018 г.

• Единица переговоров 2, дата вступления в силу 1 июля 2017 г.

• Единица переговоров 3, дата вступления в силу 1 июля 2018 г.

• Торги Блок 4, дата вступления в силу 1 июля 2018 г.

• Блок переговоров 5, дата вступления в силу 1 июля 2009 г.

• Блок переговоров 6, дата вступления в силу 1 сентября 2016 г.

• Единица переговоров 7, дата вступления в силу 1 июля 2017 г.

• Единица переговоров 8, дата вступления в силу 1 июля 2017 г.

• Единица переговоров 9, дата вступления в силу 1 июля 2017 г.

• Торги Блок 10, дата вступления в силу 1 июля 2017 г.

• Блок переговоров 11, дата вступления в силу 1 июля 2018 г.

• Блок переговоров 12, дата вступления в силу 1 июля 2013 г. (напрямую связанные исключенные сотрудники, вступают в силу 1 июля 2017 г. ).

• Единица переговоров 13, дата вступления в силу 1 июля 2017 г.

• Единица переговоров 14, дата вступления в силу 1 июля 2018 г.

• Единица переговоров 15, дата вступления в силу 1 июля 2018 г.

• Торги Блок 16, дата вступления в силу 1 июля 2013 г. (напрямую связанные исключенные сотрудники, вступают в силу 1 июля 2017 г. ).

• Блок переговоров 17, дата вступления в силу 1 июля 2018 г.

• Блок переговоров 18, дата вступления в силу 1 июля 2017 года.

• Блок переговоров 19, дата вступления в силу 1 июля 2017 г.

• Блок переговоров 20, дата вступления в силу 1 июля 2018 г.

• Блок переговоров 21, дата вступления в силу 1 июля 2018 г.

Общая информация OPEB

Все сотрудники, занимающие должности, имеющие право на получение медицинских льгот, включая должности с постоянным прерыванием работы (PI), должны вносить свой вклад. Если сотрудник PI начал вносить вклад в пенсионный фонд, но в настоящее время не имеет права на получение медицинского пособия, он продолжит вносить взносы в OPEB.

Сотрудники, не являющиеся участниками государственного пенсионного плана, в том числе участники пенсионных программ с частичной занятостью, сезонными и временными (PST) пенсионными программами, не будут вносить взносы. Для получения списка классификаций, которые не включают предварительное финансирование OPEB, просмотрите документ «Сезонные классификации, не подпадающие под действие OPEB» на вкладке «Администрирование льгот» на странице специалистов по кадрам штата CalHR.

Новые сотрудники и государственные служащие, назначенные на должности, назначенные для конкретной переговорной единицы, напрямую связанные с конкретной переговорной единицей, или исключенные или освобожденные от коллективных переговоров, после даты вступления в силу предварительного финансирования OPEB, будут немедленно осуществлять предварительное финансирование OPEB, если они не имеют права на льготы по здоровью в зависимости от срока их назначения и времени.Сотрудники, которые не подлежат предварительному финансированию OPEB из-за их срока пребывания в должности и временной базы, будут вносить вклад, если они будут назначены на должность, которая имеет право на получение пособия по здоровью.

Взносы OPEB удерживаются до налогообложения, за исключением служащих, получающих пособие по инвалидности, для которых требуется удержание взносов после уплаты налогов, как это определено Управлением государственного контролера (SCO).

Если сотрудник находится на должности, подпадающей под действие OPEB, и на дополнительной должности, не подпадающей под действие OPEB, он будет осуществлять предварительное финансирование только с должности, подпадающей под действие OPEB.

Взносы OPEB не подлежат возмещению ни при каких обстоятельствах сотруднику, его бенефициару или кормильцу.

Затраты на администрирование удержаний из заработной платы и управление активами вычитаются из взносов OPEB и / или остатка на счете OPEB.

Взносы OPEB хранятся в Фонде пенсионного обеспечения работодателей Калифорнии (CERBT) на отдельных субсчетах на уровне агрегированной переговорной единицы, а не на уровне отдельных сотрудников.

Следующие параметры относятся к удержанию взносов OPEB из базового оклада:

A.Взнос OPEB применяется ежемесячно, независимо от частоты оплаты труда сотрудника (например, ежемесячно, раз в полмесяца или раз в две недели).

1. Для сотрудников с положительной оплатой, оплачиваемых ежемесячно, взнос OPEB основан на количестве часов, оплаченных в предыдущем месяце.
2. Для положительно оплачиваемых сотрудников, получающих полугодовую оплату, взнос OPEB основан на количестве часов, оплаченных в предыдущем месяце, и вычитается из второго ордера в течение каждого ежемесячного периода оплаты.
3. Для положительно оплачиваемых сотрудников, получающих оплату раз в две недели, взнос OPEB рассчитывается на основе количества часов, оплаченных за предыдущий месяц.

B. Взносы OPEB не уменьшаются из-за колебаний валовой заработной платы, например, когда неоплачиваемый отпуск берется в соответствии с Законом о семейном медицинском отпуске (FMLA).

C. Для сотрудников с одним почасовым назначением взнос OPEB удерживается в пределах суммы, которая была бы удержана, если бы сотрудник работал на постоянной основе.

D. Для сотрудников с назначением на полный рабочий день и дополнительным назначением (например, почасовым) взнос OPEB удерживается только при назначении на полный рабочий день.

E. Для сотрудников, имеющих несколько встреч с неполной занятостью или почасово, взнос OPEB вычитается из всех назначений до суммы, которая была бы удержана, если бы сотрудник работал на назначении полный рабочий день.

F. Если у сотрудника несколько почасовых встреч, наивысшая ставка заработной платы используется для вычисления того, каким был бы вклад OPEB, если бы сотрудник имел назначение на полный рабочий день с этой ставкой. Эта сумма служит пределом отсечения. Для сотрудников с неполной занятостью и почасовой оплатой размер взноса OPEB рассчитывается на основе ставки заработной платы при назначении на неполный рабочий день.

Взносы OPEB из зачитываемой для пенсии компенсации (БП 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, и 21)

Взносы OPEB вычитаются из общей зачитываемой для пенсии компенсации за каждый период выплаты. Пенсионная компенсация — это любая заработная плата, подлежащая уплате пенсионных взносов, например регулярная оплата, отпуск по нетрудоспособности на производстве, отпускные, разница в оплате труда, разница в смене и специальная оплата.

Обратите внимание: BU 12 и 16 начали предварительное финансирование OPEB из зачитываемой для пенсии компенсации вместо базового оклада с 1 июля 2017 года, тогда как BU 5 началось с 1 июля 2020 года.

Исключенные и освобожденные сотрудники, непосредственно связанные с переговорной единицей

Исключенные и освобожденные сотрудники, непосредственно связанные с переговорной единицей, например, C01-21, E01-21, S01-21, M01-21 и M99, предварительно внесут тот же процент OPEB по тому же графику, что и сотрудники переговорной единицы. Исключения изложены в документе «Дополнительные освобожденные и исключенные классификации с предварительным финансированием OPEB с отделом переговоров» на вкладке «Администрирование льгот» на странице специалистов по персоналу штата CalHR.

Исключенные и освобожденные от налога сотрудники, не связанные напрямую с переговорной единицей

Исключенные и освобожденные от налога сотрудники, не связанные напрямую с переговорной единицей, например E48, E59, E68, E79, E97, E98 и E99, эффективный префонд 0,8% С 1 июля 2018 г. 1,6% с 1 июля 2019 г. и 2,4% с 1 июля 2020 г. в пользу OPEB от их зачитываемой для пенсии компенсации. Взнос сотрудника OPEB временно приостановлен с 1 июля 2020 года.

Депозиты OPEB

Взносы OPEB депонируются на специальный субсчет штата для каждой переговорной единицы в Фонде медицинского страхования аннуитантов.

Взнос OPEB в доверенности на заработную плату указан как «OPEB / CERBT». CERBT расшифровывается как «Калифорнийский фонд пенсионного обеспечения работодателей».

Департаменты, которые обрабатывают свои собственные платежные ведомости и не являются частью Единой государственной системы расчета заработной платы SCO, подают взносы OPEB в систему пенсионного обеспечения государственных служащих Калифорнии (CalPERS) CERBT следующим образом:

• Сроки взносов в CERBT могут быть решено вашей организацией. Варианты включают, но не ограничиваются: раз в две недели, ежемесячно, раз в полмесяца, ежеквартально, раз в полгода или ежегодно.Минимальной суммы, необходимой для внесения взноса, нет.
• Взносы OPEB могут быть переведены в CalPERS электронным способом или чеком. CERBT принимает две формы электронных переводов денежных средств (EFT): банковский перевод и метод кредита Автоматизированной клиринговой палаты (ACH). Соответствующая форма взноса должна быть отправлена ​​с указанием метода взноса. Ссылка на форму, прилагаемую к отправке чека, находится в разделе «Формы» данной политики. Если вы хотите внести вклад через систему электронных платежей, напишите на адрес CERBT4U @ calpersca.gov, чтобы получить инструкции по EFT и форму взноса CERBT.
• Департаменты, желающие внести один платеж, покрывающий несколько субсчетов, должны подать форму взноса субсчета CERBT вместе с формой взноса. Форма взноса на субсчет CERBT предоставляет CalPERS указание на сумму, которая должна быть отнесена на каждый субсчет после одного платежа. Ссылка на форму взноса субсчета, сопровождающая форму взноса и отправку взноса, находится в разделе «Формы» данной политики.

Номера счетов штата Калифорния и соответствующее имя счета подразделения переговоров:

— California Correction2 Филиал (искл. Судьи / судьи) 5402440716-011 Калифорния 9 0278

Номер счета CERBT	Имя дополнительного счета штата Калифорния
54024407 Калифорнийский дорожный патруль
5402440716-002	BU 16 — Врачи, стоматологи и ортопеды
5402440716-003	BU 12 — Изготовление и техническое обслуживание
-540 6406 Ассоциация миротворцев
5402440716-005	BU 9 — Профессиональные инженеры в правительстве Калифорнии
5402440716-006	BU 10 — Профессиональные ученые
5402440716-007 Судебная служба штата BUY
5402440716-008	BU 2 — Калифорнийские прокуроры, судьи по административным делам и должностные лица по слушаниям в штате штата
5402440716-009	BU 7 — Правоохранительная ассоциация штата Калифорния	BU 8 — Департамент лесного хозяйства и противопожарной защиты Калифорнии Пожарные
5402440716-012	BU 13 — Международный союз инженеров по эксплуатации (IUOE)
5402440716-013	Ассоциация техников-психиатров
5402440716-014	BU 19 — Американская федерация государственных, окружных и муниципальных служащих
5402440716-015	BU — Международный союз обслуживающих служащих 1, 3, 4, 11, 14, 15 , 17, 20 и 21
5402440716-016	Штат Калифорния — исключено / освобождено

Приложение

Не применимо.

Органы власти

Ресурсы

Часто задаваемые вопросы

Формы

PML

• PML 2013-025: PML 2013-025 — 09.08.2013 — Отдел переговоров 12 и 16 Другие пособия по окончании трудовой деятельности (OPEB) Предварительное финансирование
• PML 2013-033: PML 2013-033 — 01.10.2013 — Инструкции для отделов, которые направляют взносы на другие пособия по окончании трудовой деятельности (OPEB) непосредственно в CalPERS
• PML 2014-042: PML 2014-042 — 07.11.2014 — Разделы переговоров 12 и 16 Предварительное финансирование других пособий по окончании трудовой деятельности (OPEB) — Участие и удержания из заработной платы
• PML 2016-027: Внедрение предварительного финансирования других пособий по окончании трудовой деятельности (OPEB) — блок переговоров 6 — 06.10.2016

Веб-страницы

Контактное лицо

Анджела Акер
Аналитик политики здравоохранения , Политика здравоохранения
Телефон: 916-322-9795
Факс: 916-322-3769
Электронная почта: анджела. [email protected]

Утверждено

Адрия Дженкинс-Джонс
Главный заместитель директора, Исполнительный Офис

История

Посмотреть историю

Управление пограничной охраны окружающей среды: водоснабжение

Ногалес, Программы предварительной обработки Сонора Качество сточных вод вдоль трассы U.Граница между Южной и Мексикой имеет решающее значение для защиты инфраструктуры и инвестиций в водные ресурсы в обеих странах. Сточные воды из Ногалеса, Аризона, и Ногалеса, Сонора, обрабатываются на Международных очистных сооружениях Ногалеса (NIWTP). Расположенный в Рио-Рико, штат Аризона, NIWTP сбрасывает сточные воды в реку Санта-Крус. Управление пограничной охраны окружающей среды (ОБЭП) поддерживает проекты, направленные на защиту качества сточных вод, чтобы минимизировать воздействие на инфраструктуру и окружающую среду. Последний раз: Работая с Комитетом по окружающей среде и водным ресурсам Комиссии Аризоны и Мексики, ОБЕП организовал передачу оборудования для мониторинга качества воды общинам Амбос-Ногалес. Это оборудование используется обоими городами для выявления металлов и цианида в сточных водах. ОБЭП провел обучение по установке и эксплуатации оборудования. Совместно с экологической программой EPA «Граница между США и Мексикой 2020» (Border 2020), OBEP работает с отделением Ассоциации профессионалов экологической безопасности (APSA) в Ногалесе, штат Сонора, над проведением межнационального тренинга по предварительной очистке промышленных сточных вод.OBEP помогает APSA координировать одноранговые тренинги между предприятиями по нанесению металлических покрытий в Ногалесе, Сонора и Тусоне, Аризона. Чтобы стимулировать участие, учреждения, которые принимают участие в бесплатных семинарах, получают признание APSA, которое также является подкомитетом Ассоциации макиладорас Соноры. OBEP принимает участие в заседаниях двухнациональных технических комитетов (BTC), проводимых Международной пограничной и водной комиссией США, и отчитывается о прогрессе, связанном с пограничными экологическими проектами, в отдел качества воды ADEQ.БТД — это двухсторонний форум, который вызывает озабоченность и предлагает решения экологических проблем в общих водосборных бассейнах. OBEP часто поддерживает действия, разработанные комитетом. В 2013 году ADEQ продлила Меморандум о взаимопонимании (MOU) с Ногалесом, Сонора. Меморандум о взаимопонимании определяет роли и обязанности, связанные с техническим обменом и обменом информацией, относящимся к качеству сточных вод на территории двух стран в Амбос-Ногалес. Поскольку IBWC является ответственной стороной в связанных вопросах, Меморандум о взаимопонимании исполняется только в случае необходимости. ОБЭП и Агентство по охране окружающей среды имеют большой опыт работы по вопросам качества сточных вод в Ногалесе. При некоторой помощи в рамках гранта, предоставленного Ногалесом, предшественником программы Border 2020, Сонора построила лабораторию качества воды для анализа проб сточных вод, собранных в Соноре. OBEP призывает власти Мексики поддерживать сертификацию лабораторий для анализа металлов. Эта лаборатория будет первой в приграничном регионе Аризона-Сонора и может обслуживать потребности других приграничных сообществ в Соноре.Сертификация лабораторий — выдающаяся рекомендация двухнационального технического комитета Ногалеса IBWC. OBEP выступал в качестве связующего звена между программой предварительной очистки города Феникс и коммунальным предприятием сточных вод Ногалеса, Сонора. Цель состоит в том, чтобы помочь передать в дар оборудование для мониторинга, которое заменяется или модернизируется с целью определения качества воды в системе сбора сточных вод Ногалеса. Двуязычный персонал ОБЭП обучен работе с оборудованием. За последнее десятилетие программа предварительной обработки в Ногалесе, Сонора, расширила свое взаимодействие с регулируемым сообществом, которое она обслуживает. Во время сильного дождя канализация в Ногалесе может переполниться. Переливы для мытья и канализации Ногалес Умыв Ногалес — главный дренажный канал водосбора Амбос-Ногалес. Во время сильного дождя поверхностный сток может привести к попаданию песка, масла, жира и / или мусора в систему сточных вод в Ногалесе, Сонора. Эти препятствия вызывают переливы канализации (SSO), которые могут создать проблемы со сточными водами в мысе Ногалес, который течет на север в Аризону. OBEP отмечает эти события и дает рекомендации на встречах Nogales BTC, организованных IBWC. Обеспокоенность также выражается в ходе неофициальных встреч с представителями компании Nogales, Sonora Water and Wastewater Utility (OOMAPAS-NS). Коммуникация приводит к быстрому обходу сточных вод к Международному перехватчику сброса (IOI), который представляет собой трубу, по которой сточные воды из Амбос-Ногалеса поступают на Международную станцию ​​очистки сточных вод в Ногалесе, когда имеют место SSO. В ответ на запросы SSO и при наличии необходимости и наличии финансирования пробы качества воды анализируются в сертифицированной государством лаборатории.Затем данные передаются на двусторонние встречи, такие как встречи Технического комитета двух стран в Ногалесе, для поиска долгосрочных стратегий для решений SSO в Ногалесе, Сонора. В целях поддержки постоянного предотвращения загрязнения, ОБЭП сотрудничал с отделом качества воды ADEQ и программой EPA Border 2020, чтобы провести семинар по ливневым водам в приграничном регионе. На семинаре были обобщены правила ливневых вод и передовые методы управления для предотвращения загрязнения из неточечных источников в результате муссонных дождей вдоль границы.В семинаре приняли участие представители федерального правительства, штата и муниципалитета Соноры. Они получили переведенную информацию для рассмотрения в рамках экологической политики Мексики в отношении двухнациональных водосборов. Мониторинг реки Санта-Крус Сотрудник ADEQ берет пробы из реки Санта-Крус. ADEQ регулярно контролирует качество поверхностных вод в Аризоне. Это сделано для того, чтобы соответствовать требованиям федерального закона о чистой воде по разработке отчета об инвентаризации качества воды для Конгресса каждые два года.Учитывая нехватку финансирования, ADEQ часто полагается на сбор данных волонтерскими организациями мониторинга. Одной из таких организаций была группа по наблюдению за рекой, базирующаяся в Рио-Рико, Аризона, Друзья реки Санта-Крус (FOSCR). Эта группа регулярно наблюдает за шестью объектами, расположенными вдоль реки Санта-Крус и Ногалес Уош недалеко от границы Аризоны с Сонорой. ОБЕП тесно сотрудничал с волонтерами FOSCR по сбору данных для интеграции в базу данных качества воды ADEQ.Официальные обязанности по мониторингу качества воды на участках, расположенных ниже по течению от НПВС, в настоящее время переданы МБВК в соответствии с его новым разрешением на систему ликвидации сброса загрязняющих веществ в Аризоне (AZPDES) для НПВС (март 2014 г. ). Техническая помощь предприятиям канализации Сонора Приграничный регион уникален тем, что водосборные бассейны двух стран имеют общую инфраструктуру сточных вод. ОБЕП по мере необходимости предоставляет техническую помощь предприятиям по очистке сточных вод Соноры, чтобы гарантировать, что сточные воды имеют надлежащее качество для защиты общих водных бассейнов, а также инвестиции в общую инфраструктуру сточных вод. Система мониторинга сточных вод в Ногалесе, Сонора. Предстоящие Ногалес, Коммунальное предприятие по очистке сточных вод штата Сонора (OOMAPAS-NS) осуществляет программу мониторинга для более широкой системы сбора сточных вод с целью выявления источников загрязнения, не обнаруженных в ходе надзорного мониторинга конкретных промышленных сбросов. Этот фокус был поддержан через пункт действий Комиссии Аризона-Мексика в Комитете по окружающей среде и водным ресурсам. Учитывая важность качества сточных вод Sonoran для Аризоны, ADEQ призывает Международную пограничную и водную комиссию США поддержать OOMAPAS-NS в этой работе. OBEP будет продолжать активно участвовать в заседаниях двустороннего технического комитета Ногалеса, организованных IBWC, Экологической программой США и Мексики на границе 2020 года и Комитетом по окружающей среде и водным ресурсам Комиссии Аризоны-Мексики. Их участие обеспечит вовлечение и информирование заинтересованных сторон из двух стран об уникальных экологических проблемах, с которыми сталкиваются на границе, а также эффективное использование ресурсов штата и федеральных ресурсов для смягчения последствий. Повышение осведомленности о проблемах качества воды в Аризоне в двухнациональном контексте Сотрудники ОБЕП представили презентацию под названием «Пример Амбос-Ногалеса: две страны, разделяющие один водораздел» для сессии по совместным международным темам на 87-й ежегодной конференции и выставке Аризонской ассоциации водных ресурсов в Глендейле в 2014 г. Города США и Мексики, которые составляют Ногалес, Аризону и Ногалес, Сонора (Амбос-Ногалес), расположены в 65 милях к югу от Тусона в верхнем бассейне реки Санта-Крус.Ногалес, штат Аризона, является примером приграничного города США, в котором размещена общая инфраструктура с соседней страной. Двустороннее соглашение, известное как Minute 276, позволяет Мексике доставлять до 9,9 миллионов галлонов (мг / сут) своих сточных вод в день на Международную станцию ​​очистки сточных вод Ногалеса (NIWTP) в Рио-Рико, штат Аризона. Дополнительные 4,75 мг / сут заводской мощности выделяются общинам в Аризоне. Международный перехватчик сброса (IOI) является основным транспортным средством, которое перекачивает эти двунациональные сточные воды в NIWTP в Рио-Рико.Завод имеет разрешение на охрану водоносного горизонта (APP) и Систему устранения сбросов загрязняющих веществ в Аризоне (AZPDES) на сброс очищенных сточных вод двух стран в реку Санта-Крус. Ногалес, Сонора является домом для динамично развивающегося промышленного и производственного сектора. Здесь проживает в десять раз больше населения Ногалеса, штат Аризона. Хотя Сонора разделяет инфраструктуру ливневых вод и сточных вод с Аризоной, она придерживается различных нормативных стандартов в отношении управления ливневыми водами, промышленного сброса, а также эксплуатации и обслуживания инфраструктуры транспортировки сточных вод. Быстрый рост населения в Ногалесе, штат Сонора, способствовал сбросу сточных вод в Мексике сверх установленных по договору предельных значений до трех миллионов в сутки. Хотя сточные воды Sonoran важны для поддержания потока реки Санта-Крус, постоянные избытки могут повлиять на эффективность работы NIWTP и качество воды в окружающей среде ниже по течению. В ответ Агентство по охране окружающей среды США (EPA) поддержало строительство станции очистки сточных вод Лос-Алисоса (LAWTP) к югу от водораздела в Мексике.Сточные воды, отводимые в LAWTP, защищают эффективность работы NIWTP, но за счет перекачки сточных вод в гору на высоте 340 футов. Отводы LAWTP могут сократить многолетний участок реки Санта-Крус. Река является местом обитания редких водных организмов, а также тополя и ивы, поддерживает подпитку подземных вод и поддерживает ценность недвижимости в Аризоне. Международная пограничная и водная комиссия США (IBWC) отвечает за работу со своим партнерским агентством в Мексике (CILA) по вопросам качества и количества воды в двухнациональных водосборных бассейнах.Это представляет собой уникальные нормативные и экологические проблемы для Аризоны. В ответ ADEQ координирует с Департаментом водных ресурсов Аризоны, Программой охраны окружающей среды США и Мексики «Граница 2020» Агентства по охране окружающей среды, Комиссией Аризоны и Мексики, коммунальными предприятиями, профессиональными организациями и некоммерческими организациями деятельность, которая дает положительные экологические показатели для приграничного региона. Экологическая инфраструктура требует поддержки С конца 1990-х годов ADEQ стремится улучшить экологическую инфраструктуру в приграничных населенных пунктах Аризоны. Хорошо функционирующие системы сточных вод, службы питьевой воды и инфраструктура управления отходами поддерживают экологически ответственный экономический рост. Управление по охране окружающей среды приграничных территорий выполнило инженерные оценки, предоставило техническую помощь и рекомендации о доступных вариантах финансирования для содействия проектированию и строительству. Они координировали свои действия с ADEQ и EPA, чтобы гарантировать, что предлагаемые проекты инфраструктуры будут соответствовать применимым нормам. Кроме того, прямая связь с мексиканскими агентствами на местном, государственном и федеральном уровнях предоставила возможности для решения проблемы трансграничного загрязнения окружающей среды общих природных ресурсов вдоль границы Аризоны с Мексикой. Международная станция очистки сточных вод в Ногалесе построена в 2009 году. Сотрудничество с двухнациональными организациями, такими как Комиссия по приграничному экологическому сотрудничеству и Североамериканский банк развития, а также с США и другими штатами агентств, обеспечила значительные инвестиции в проекты улучшения окружающей среды, которые защищают окружающую среду Аризоны и здоровье населения. Вот некоторые из них: Был техническим руководителем проекта модернизации Международной станции очистки сточных вод в Ногалесе.Строительство началось в 2006 году и было завершено в 2009 году. Работал с сотрудниками Североамериканского банка развития над ускорением финансирования установки по очистке сточных вод Патагонии. Это был первый проект BEIF в Аризоне, поскольку он задерживался более трех лет из-за проблем с финансированием. Работа с персоналом округа Юма над разработкой концептуальных планов для проектов Колония B и C. Оказать Дугласу техническую помощь в строительстве водоочистных сооружений BEIF, работая с городским инженером, чтобы привлечь финансирование BEIF с помощью кредитов WIFA. Помогал сотрудникам BECC в городе Хуачука, чтобы город мог определить свои проекты BEIF. Продолжение работы с Ногалесом над Ногалесской международной станцией очистки сточных вод. Техническим руководителем проекта выступил инженер ОБЭП. Основное внимание было уделено творческим усилиям по закупкам для ускорения развития проекта. Оказание помощи Ногалесу, Аризона, выделением средств Конгресса по статье расходов на улучшение муниципальной системы сбора сточных вод. Проконсультируйтесь с персоналом проекта Bisbee, чтобы найти меры по сокращению затрат при строительстве городской системы сбора сточных вод и очистных сооружений. Содействие проектам двустороннего приграничного фонда инфраструктуры окружающей среды (BEIF) Станция санитарной обработки Нако. ADEQ продолжила свое участие в проектах Nogales, Sonora, сточных вод и водоснабжения. Основное внимание уделялось вопросам инженерного контроля утечки сточных вод во время строительства, спецификации материалов, устойчивых к разрушительным воздействиям сточных вод, и безопасности на рабочем месте. Помощь в решении общих проблем с водоснабжением / сточными водами вдоль границы с Аризоной Проведена оценка проблем с питьевой водой низкого качества в Сан-Луисе. Искал грант от WIFA для изучения реабилитации. Работал техническим менеджером проекта. Устанавливаются очистные сооружения. Работал с санитарным округом Нако над улучшением очистных сооружений в рамках гранта WIFA для нуждающихся. Проект получил звание «Проект 2003 года» от Ассоциации по контролю за загрязнением воды Аризоны. Сотрудничал с округом Кочиз и Международной пограничной и водной комиссией в целях реагирования на неорганизованные трансграничные потоки сточных вод, поступающие в Аризону из Нако, Сонора. Интегрирован с WIFA для предоставления расширенных услуг на границе. Разработанная географическая информационная система охватывает критически важную инфраструктуру сточных вод для поддержки планирования действий в чрезвычайных ситуациях и реагирования на инциденты, связанные с затоплением мыса Ногалес. Назад на главную страницу OBEP

Обзор платежной индустрии

Экосистема, потребительские и оптовые платежи и применение новых технологий

Развитие каналов и средств

Деньги и идея их обмена через платежи претерпели значительные изменения с момента их создания. От товаров до зерна, от металлических монет до бумаги, от банковских счетов до электронных кошельков — деньги принимали различные формы, размеры и формы. Платежи эволюционировали от бартерной системы (обмен товаров на зерно) до системы токенов (обмен монет и наличных денег на бумаге), объединения денежных средств (банковские счета и депозиты) и безналичных платежей (кредитные карты, чеки, электронные кошельки). За последнее десятилетие платежные технологии развивались головокружительными темпами.

Платежи

сейчас развиваются быстрыми темпами: новые провайдеры, новые платформы и новые платежные инструменты запускаются почти ежедневно.По мере развития потребительского поведения возникает ожидание универсальной коммерции — это способность платить одним и тем же методом, будь то покупка в магазине, онлайн или через мобильное устройство. Этот сдвиг вызывает у ритейлеров потребность адаптироваться к быстрым, простым и безопасным мобильным платежам.

В 2017 году платежная индустрия будет находиться в трансформирующемся состоянии. Продолжающаяся война с альтернативными платежными каналами усилится, и проблемы на развивающихся рынках вынудят традиционных операторов принять решительные меры.Вот некоторые ключевые драйверы:

1. Платежи в реальном времени: RTP представляет собой новую фазу эволюции в платежной индустрии с несколькими ключевыми особенностями, которые отличают их от текущих способов оплаты, в частности, скорость, возможности обмена сообщениями с добавленной стоимостью и немедленное получение статуса транзакции. RTP предоставит финансовым организациям функциональные возможности / возможности для внедрения инноваций и удовлетворения потребительского спроса.

2. Технология распределенной книги (DLT) / блокчейн: Блокчейн может полностью изменить модель затрат на обработку финансовых транзакций среди различных приложений.Это также позволяет выполнять всю обработку в сети распределенной системы или в облаке, избегая использования дорогостоящих центров обработки данных или мэйнфреймов.

3. Расширение платежей до нефизических интерфейсов : Традиционные интерфейсы оспариваются внешними заинтересованными сторонами (Amazon, Google, Facebook и Apple) двумя способами — голосовыми помощниками и виртуальной реальностью. Подключенные помощники становятся умнее и расширяют функциональность за счет улучшения НЛП и распознавания изображений. Ставки на физические интерфейсы, в частности на мобильные устройства, больше не могут гарантировать долгосрочную актуальность по мере развития голосовых решений.Поскольку Facebook одержим идеей убить смартфон, чтобы завладеть виртуальным пространством, классические интерфейсы и решения, разработанные для них, постепенно выйдут из моды.

4. Унифицированные платформы : Первая платежная система без Visa / Mastercard / SWIFT — Унифицированный платежный интерфейс (UPI) от NPCI была запущена в 2016 году. UPI — это платформа с открытым исходным кодом, разработанная для эпохи мобильных устройств, которая помогает с легкостью интеграция различных платежных платформ. UPI работает на основе единого платежного API и набора поддерживающих API.UPI предлагает совершенно новую модель экосистемы индустрии финансовых услуг. UPI стал отправной точкой того, что SWIFT назвал путешествием к единой платежной платформе. UPI — это ориентир того, к чему должен двигаться платежный ландшафт, учитывая эту перенасыщенную платежную экосистему, где слишком много «зарплат» никому не позволит выиграть. Несвязанный опыт в разных компаниях создает путаницу для клиентов и, в конечном итоге, с ограниченной клиентской базой ограничивает возможности для каждого поставщика платежных услуг — как существующего, так и нового.Профессионалы из SWIFT подчеркивают, что платежная индустрия должна перейти от множества устаревших и дорогих систем и схем к единой платформе для обработки всех платежей. Однако единый способ оплаты для клиентов (основанный на непрерывной функциональной совместимости системы, сравнимый с мобильной телефонией) является более вероятным будущим, чем единая платежная платформа.

Участники

Источник: Обзор платежной экосистемы — Ассоциация электронных транзакций

Каналы

Вот три основных платежных канала на основе участников рынка и лежащих в основе механизмов финансирования:

Регулирование, демография и технологии по-разному влияют на B2C и B2B.Технологии наиболее активно формируют платежи C2C, в то время как B2C и C2B не остались в стороне, поскольку технологические партнерства быстро растут между банками, предприятиями и стартапами. Платежи C2C имеют наибольший потенциал для развития в результате нескольких факторов:

• Удобство и простота использования

• Отсутствие устойчивых контрагентов, таких как предприятия, которые обычно гораздо медленнее внедряют новые бизнес-процессы

• Отсутствие привязанности к действующим поставщикам услуг, таких как предложения и вознаграждения

Процессоры платежных систем могут использовать разные каналы для совершения платежа, и каждый из них имеет разные рабочие характеристики, правила и механизмы расчета. Все платежные системы могут быть размещены в одном из следующих четырех платежных каналов:

• Бумажные системы , такие как чеки или тратты. Платежи инициируются, когда одна сторона пишет на бумаге инструкцию по оплате другой стороне. Эти системы являются одной из старейших форм систем безналичных расчетов. Чеки — это распространенный бумажный канал, который до сих пор широко используется в США и некоторых других странах.

  • RTGS (валовые расчеты в реальном времени) или платежи на крупные суммы, обычно называемые электронными переводами.Провода возникли в конце 1800-х годов с изобретением телеграфа, но не получили широкого распространения до начала 1900-х годов.

  • RTNS , или система чистых расчетов в реальном времени, или пакетные платежи в автоматизированной клиринговой палате (ACH) были введены в начале 1970-х годов и были разработаны для замены чеков электронными платежами. В отличие от переводов, которые обрабатываются индивидуально, платежи ACH обрабатываются партиями и изначально предназначались для небольших платежей до 100 000 долларов, таких как платежные ведомости и потребительские транзакции.

  • Карты — это платежный канал, который включает кредитные, дебетовые карты и карты с сохраненной стоимостью. Это быстрорастущий сегмент способов совершения и получения платежей.

  • Мобильный платеж определяется как использование мобильного телефона для оплаты покупки товаров и услуг в розничном POS-терминале или в Интернете. Оплата может быть инициирована с помощью текстового SMS-сообщения, мобильного браузера, загружаемого приложения, бесконтактной связи ближнего поля (NFC) или кода быстрого ответа (QR).Поскольку все больше и больше владельцев смартфонов используют свои устройства для оплаты товаров в Интернете, ожидается, что услуги мобильных платежей будут быстро расти. В то же время появление кнопок оформления заказа в одно касание, P2P-платежей и рост экономики совместного использования создали новые возможности для удаленных мобильных платежей.

  • В реальном времени Платежи на небольшие суммы предоставляют потребителям и предприятиям возможность удобно отправлять и получать немедленные денежные переводы непосредственно со своих счетов в финансовых организациях в любое время 24/7/365.Финансовые учреждения могут использовать различные функции — повышенную скорость, безопасность и возможности обмена сообщениями — для создания уникальных предложений для своих розничных и корпоративных клиентов. RTP также обеспечивает основу, на которой могут быть пересмотрены новые бизнес-модели.

Схемы платежей

Источник: Как выглядит платежная экосистема?, Ecommerce Foundation

Схема OBeP

Схема электронных платежей в онлайн-банке (OBeP) — это тип платежной сети, разработанной местной или международной банковской отраслью совместно с поставщиками технологий и предназначенной для облегчения онлайн-банковских переводов или прямого дебетования.

В схеме OBeP клиент аутентифицируется в режиме реального времени инфраструктурой онлайн-банкинга финансового учреждения клиента. Доступность средств проверяется в режиме реального времени, и финансовое учреждение потребителя предоставляет гарантию платежа продавцу в случае, если платеж осуществляется в виде кредитного перевода (push-платеж): потребитель / покупатель инициирует платеж. В случае, если продавец инициирует платеж — дебетовый перевод (платеж по запросу) — потребитель защищен от неправильного дебетования и имеет право отменить платеж в зависимости от правил схемы и рыночного законодательства.

Схемы

OBeP часто допускают прямую интеграцию торговцев и действительно гарантируют оплату торговцам. Другими преимуществами являются относительно низкая стоимость транзакции по сравнению с картой, кошельком или другими альтернативными платежами.

Типы OBeP

На разных рынках можно различать несколько типов схем OBeP:

• Схема OBeP Mono-Bank : подразумевает, что продавец или поставщик платежных услуг имеет отдельное соединение с каждым участвующим финансовым учреждением.

• Схема OBeP для нескольких банков : подразумевает, что продавец или поставщик платежных услуг имеет одно единственное соединение с сетью OBeP для приема платежей от любого участвующего финансового учреждения (например: схема iDEAL в Нидерландах и BankAxess в Норвегии)

• Overlay OBeP Scheme : Подобно схеме Multi-Bank или Mono-Bank, однако, есть третья сторона (провайдер оверлея), которая находится между платежной сетью и потребителем.Поставщик оверлея требует, чтобы покупатель поделился с ним своими учетными данными онлайн-банкинга, чтобы иметь доступ к банковскому счету потребителя и инициировать перевод кредита продавцу. (например, SOFORT Banking или SOFORT Überweisung)

Трехсторонняя модель

Трехсторонняя схема состоит из трех основных сторон, при этом эмитент, имеющий отношения с держателем карты, и эквайер, который поддерживает отношения с продавцом, являются одним и тем же лицом.Три стороны состоят из потребителя, продавца и схемы.

Часто трехсторонняя модель является установкой франшизы, при которой на рынке присутствует только один франчайзи. Внутри бренда нет конкуренции; однако существует конкуренция с другими брендами карт и другими альтернативными способами оплаты. Некоторые примеры схем трехсторонних карт: Diners Club International, Discover и American Express.

В последние несколько лет эти схемы также установили партнерские отношения с другими эмитентами и эквайерами для обеспечения выпуска и приема их карт бренда.Эти схемы можно рассматривать как схемы «премиальных» карт, поскольку они, как правило, ориентированы на держателей карт и предоставляют дополнительные привилегии для держателей карт. Торговцы часто берут относительно высокие комиссионные.

Четырехсторонняя модель

В четырехсторонней схеме эмитент, который связан с держателем карты, и эквайер, который поддерживает отношения с продавцом, являются разными объектами. Четыре стороны состоят из потребителя, продавца, эмитента и эквайера.Эти четырехсторонние схемы называются «открытыми схемами», поскольку они позволяют банкам и финансовым учреждениям присоединяться, начинать выпуск своих карт и / или привлекать продавцов для приема карт. В принципе, нет ограничений на то, кто может присоединиться к схеме, если соблюдаются требования схемы. Некоторые примеры схемы трехсторонней карты: Mastercard, Visa, Maestro, UnionPay, JCB и RuPay (Индия).

Четырехсторонняя модель известна своей моделью дохода от комиссионных сборов. Комиссия за обмен — это фиксированная плата или процент от транзакции, которую эквайер выплачивает соответствующему эмитенту.Комиссия за обмен представляет собой основную долю от общей комиссии, взимаемой с торговцев.

Схема платежей SEPA

Единая зона платежей в евро (SEPA) гармонизирует способ проведения безналичных платежей в евро в Европе. Он позволяет европейским потребителям, предприятиям и государственным администрациям совершать и получать следующие типы транзакций на одних и тех же основных условиях (кредитовые переводы, платежи прямым дебетом, платежи по картам). Это делает все международные электронные платежи в евро такими же простыми, как и внутренние платежи.SEPA охватывает весь ЕС. Это также относится к платежам в евро в других европейских странах: Исландии, Норвегии, Швейцарии, Лихтенштейне, Монако и Сан-Марино.

Преимущества схемы SEPA включают:

• Единая система для внутренних и международных банковских переводов

• Разрешение трансграничных транзакций прямым дебетом, то есть списание средств со счета в одной стране за услуги, предоставляемые в другой стране

• Разрешение людям, работающим или обучающимся в другой стране SEPA, использовать существующую учетную запись в своей стране для получения зарплаты или оплаты счетов в новой стране

• Обеспечение более дешевых, безопасных и быстрых трансграничных платежей и более прозрачного ценообразования благодаря единому набору схем и стандартов платежей

SEPA — это совместный процесс.Проект SEPA был запущен европейской банковской и платежной индустрией в лице Европейского платежного совета (EPC). EPC разработала схемы SEPA для кредитных переводов и прямого дебетования, а также разрабатывает схему для платежных карт. В настоящее время он также работает над новой структурой для мобильных платежей. Принцип равных сборов как для национальных, так и для международных платежей применяется ко всем платежам в евро, обрабатываемым электронным способом, включая кредитовые переводы, прямое дебетование, снятие средств в банкоматах (банкоматах), платежи с помощью дебетовых и кредитных карт и денежные переводы.

Страны за пределами зоны евро могут также распространить действие этого правила на свою национальную валюту. Видение SEPA — это одна из гармонизированных общеевропейских стандартных платежных сред с использованием обязательных и согласованных сообщений XML ISO 20022. В конечном итоге это принесет компаниям значительную экономию за счет снижения транзакционных издержек и снижения практики взимания платы за границу.

Дополнительные преимущества:

• Уменьшение количества банковских счетов, необходимых для ведения бизнеса в Европе

• Более быстрые расчеты и упрощенная обработка

• Повышенная прозрачность ценообразования и комиссий

• Возможность централизации счетов и потоков платежей

Процессы — как работают транзакции

Платежные транзакции обрабатываются с помощью различных платформ, включая обычные магазины, магазины электронной коммерции, беспроводные терминалы, а также телефоны или мобильные устройства.Весь цикл обычно занимает от двух до трех секунд.

Мы будем использовать платеж кредитной картой в качестве модели, чтобы продемонстрировать каждый шаг в процессе транзакции , который включает следующих участников: \

• Владелец карты: Существует два типа держателей карт: операторы, которые полностью выплачивают остаток по кредитной карте, и револьвер, выплачивающий только часть остатка, в то время как остальная часть получает проценты.

• Продавец: Это магазин или продавец, который продает товары или услуги держателю карты.Продавец принимает платежи по кредитным картам. Он также отправляет информацию о карте и запрашивает авторизацию платежа у банка-эмитента карты.

• Банк-эквайер / Банк продавца: Банк-эквайер отвечает за получение от продавца запросов на авторизацию платежа и их отправку в банк-эмитент по соответствующим каналам. Затем он передает ответ банка-эмитента продавцу.

• Процессор / поставщик услуг эквайера: Эта сторонняя организация иногда является подразделением банка-эквайера.Процессор предоставляет услугу или устройство, которое позволяет продавцам принимать кредитные карты, а также отправлять платежные данные по кредитной карте в сеть кредитной карты. Затем он пересылает авторизацию платежа обратно в банк-эквайер.

• Кредитная карта Член сети / ассоциации: Эти организации управляют сетями, которые обрабатывают платежи по кредитным картам по всему миру и регулируют комиссионные сборы. Примерами сетей кредитных карт являются Visa, Mastercard, Discover и American Express.В процессе транзакции сеть кредитных карт получает платежные реквизиты кредитной карты от процессора-получателя. Он пересылает запрос авторизации платежа банку-эмитенту и отправляет ответ банка-эмитента процессору-эквайеру.

Что означает Obep, название Obep означает, Obep означает

Трендовые и популярные статьи

Стратегия брендинга продукта Когда дело доходит до маркетинга, брендинг является центральным элементом.Это объясняет, почему алкогольных компаний так много, но лишь немногие производят …

Штат Флорида хорошо известен своими прекрасными пляжами, береговой линией, реками и озерами. Он окружен водой, что делает его излюбленным местом отдыха людей …

Бизнес — это предоставление товаров и услуг, связанных с финансовыми, коммерческими и промышленными аспектами, различным клиентам, потребителям или поставщикам ….

Астрология и нумерология, объяснение и анализ названия OBEP

Известные результаты для OBEP

Онлайн-банкинг ePayments

Онлайн-банкинг ePayments (OBeP) — это тип сети платежей, разработанный банковской отраслью совместно с поставщиками технологий.В частности, это

Альтернативные платежи

Интернет-банкинг Электронные платежи (OBeP) аналогичны жиро-переводам, но разработаны специально для использования в онлайн-торговле. С OBeP, во время онлайн-кассы

Gdańsk

2006.CS1 maint: bot: исходный статус URL неизвестен (ссылка) Гжегож Базюр, OBEP IPN Kraków (2002). «Armia Czerwona na Pomorzu Gdańskim 1945–1947 (Красная Армия

Lebensraum

сентябрь 2011). Saybusch Aktion — jak Hitler budował raj dla swoich chłopów».Институт национальной памяти ОБЕП, Катовице (на польском языке). Redakcja Fronda

Этническая чистка Замойщины нацистской Германией

Германия Агнешка Ячиньска (2012). Актион Замость (PDF). Pamięć.pl № 8/2012. ОБЭП ИПН, Люблин: Институт национальной памяти. 30-35 (1-5 в PDF). Архивировано

Эрих фон дем Бах-Зелевски

сентябрь 2011 г.). «Saybusch Aktion — jak Hitler budował raj dla swoich chłopów». Институт национальной памяти ОБЕП, Катовице (на польском языке).Redakcja. Проверено

ОБХСС

СССР. В настоящее время преемником ОБХСС по аналогичной функции является ОБЭП — Управление по борьбе с экономическими преступлениями МВД и ДЭБ

Изнасилование во время советской оккупации Польши

Берлин, а также историк, связанный с Krytyka Polityczna. Гжегож Базюр, ОБЭП ИПН Краков (2002). «Armia Czerwona na Pomorzu Gdańskim 1945–1947 (Красная Армия

Живец

сентябрь 2011). Saybusch Aktion — jak Hitler budował raj dla swoich chłopów».Институт национальной памяти ОБЕП, Катовице (на польском языке). Redakcja Fronda

Fritz Arlt

dla swoich chłopów (Как Адольф Гитлер построил рай для своих крестьян) ». Институт национальной памяти ОБЕП, Катовице (на польском языке). Redakcja Fronda

Интернет-банк ePayments Banking

) — это тип платежной сети, разработанный банковской отраслью совместно с поставщиками технологий. Это, в частности,

Альтернативные платежи

Интернет-банкинг Электронные платежи (OBeP) аналогичны жиро-переводам, но разработаны специально для использования в онлайн-торговле.С OBeP, во время онлайн-кассы

Gdańsk

2006.CS1 maint: bot: исходный статус URL неизвестен (ссылка) Гжегож Базюр, OBEP IPN Kraków (2002). «Armia Czerwona na Pomorzu Gdańskim 1945–1947 (Красная Армия

Lebensraum

сентябрь 2011 г.).» Saybusch Aktion — jak Hitler budował raj dla swoich chłopów «. Институт национальной памяти ОБЕП, Катовице, 9000 Redakc5 (на польском языке). Этническая чистка Замойщины нацистской Германией

Германия Агнешка Ячинска (2012).Актион Замость (PDF). Pamięć.pl № 8/2012. ОБЭП ИПН, Люблин: Институт национальной памяти. 30-35 (1-5 в PDF). Архивировано

Эрих фон дем Бах-Зелевски

сентябрь 2011 г.). «Saybusch Aktion — jak Hitler budował raj dla swoich chłopów». Институт национальной памяти ОБЕП, Катовице (на польском языке). Redakcja. Проверено

ОБХСС

СССР. В настоящее время преемником ОБХСС по аналогичной функции является ОБЭП — Управление по борьбе с экономическими преступлениями МВД и ДЭБ

Изнасилование во время советской оккупации Польши

Берлин, а также историк, связанный с Krytyka Polityczna.Гжегож Базюр, ОБЭП ИПН Краков (2002). «Armia Czerwona na Pomorzu Gdańskim 1945–1947 (Красная Армия

Живец

сентябрь 2011 г.).» Saybusch Aktion — jak Hitler budował raj dla swoich chłopów «. Институт национальной памяти ОБЕП, Катовице, 9000 Редак (на польском языке). Fritz Arlt

dla swoich chłopów (Как Адольф Гитлер построил рай для своих крестьян) «. Институт национальной памяти ОБЕП, Катовице (на польском языке). Redakcja Fronda

Значение / определения названия ОБЭП?

Название ОБЭП означает:

O : Значение O в имени OBEP означает: Вы очень непредубежденный человек.Постоянство и истина в качестве друга или любовника приносят большое счастье. Управляемый головой, а не сердцем, ищи свой путь повсюду. Эгоизм разрушит планы, если вы не измените требования. Сидячий образ жизни вреден для вас, будьте активны. Несчастье — следствие собственного безрассудства. Фантазии и иллюзии портят любовную жизнь. Преданность будет вознаграждена. Кокетливые привычки приводят к разочарованию и неудаче. Влюбленный идеалист, уделите время выбору спутника жизни.

Вы очень заинтересованы в сексуальной активности, но скрытны и стесняетесь своих желаний.Вы можете направить большую часть своей сексуальной энергии на зарабатывание денег и / или поиск власти. У вас легко могут быть длительные периоды безбрачия. Вы страстный, сострадательный, сексуальный любовник, требующий от партнера тех же качеств. Секс — это серьезный бизнес; таким образом, вы требуете интенсивности, разнообразия и готовы попробовать что угодно и кого угодно. Иногда ваши страсти превращаются в собственничество, которое нужно держать под контролем.

B : Значение B в имени OBEP означает: Вы всегда осторожны, когда дело доходит до знакомства с новыми людьми.Отличная способность управлять людьми вдумчиво и честно. Естественно адаптируется, справляется с любой проблемой, избегая крайностей. Подумайте, прежде чем действовать, обратите внимание на детали, иначе планы потерпят неудачу. активно участвовать в проектах, чтобы быть счастливыми. Щедрость может помешать творческому таланту. Избавьтесь от упрямства или расстроитесь.

Вы излучаете флюиды ленивой чувственности. Вам нравится, когда вас заводят романтика, вас угощают вином и обедают. Вы очень счастливы получать подарки как выражение привязанности любимого человека.Вы хотите побаловать себя и знаете, как побаловать свою половинку. Вы конфиденциальны в своем выражении нежностей и особенно когда дело касается занятий любовью. Вы будете ждать, пока все не встретит вашего одобрения. Вы можете контролировать свой аппетит и при необходимости воздерживаться от секса. Вам требуются новые ощущения и переживания. Вы готовы экспериментировать.

E : Значение E в имени OBEP означает: Вы очень интересный человек. Робость отступает по мере взросления.Скрытность и эгоизм дают власть, теряют поддержку, если не умереть тяга к деньгам и власти. Врожденный интеллект и дипломатия воплощают амбиции в жизнь. Универсальность приносит почести, не стоит опускать руки. Используйте, развивайте и применяйте воображение и добивайтесь успеха, но избегайте иррациональности. Если бы вы знали, что люди на самом деле думают о вас, вы были бы удивлены.

Ваша самая большая потребность — поговорить. Если ваш партнер не умеет слушать, у вас проблемы с общением. Человек должен быть интеллектуально стимулирующим, иначе вы не заинтересованы в сексе.Вам нужен друг для любовника и компаньон для соседа по постели. Вы ненавидите дисгармонию и разлад, но время от времени вы наслаждаетесь хорошими аргументами — кажется, что это только мешает. Вы много флиртуете, потому что вызов для вас важнее полового акта. Но когда вы отдаете свое сердце, вы становитесь бескомпромиссно лояльными. Когда у вас нет хорошего любовника, с которым можно было бы заснуть, вы заснете с хорошей книгой.

P : Значение P в имени OBEP означает: иногда вам не хватает понимания людей, поскольку вы иногда сосредотачиваетесь на себе.Следуйте артистическим способностям, чтобы сделать блестящую карьеру. Практические способности могут принести большую финансовую награду. Привлекательность требует большого количества здравого смысла. Литература, музыка и искусство приносят то, чего вы больше всего желаете. Великое будущее, если сосредоточиться на самых очевидных талантах.

Вы очень серьезно относитесь к социальным нормам. Вы бы не подумали о том, чтобы сделать что-либо, что может навредить вашему имиджу или репутации. Появления в счет. Следовательно, вам нужен красивый партнер. Вам также нужен умный партнер.Как ни странно, вы можете рассматривать своего партнера как своего врага … хороший бой стимулирует эти сексуальные вибрации. Вы относительно свободны от сексуальных привязанностей. Вы готовы экспериментировать и пробовать новые способы ведения дел. Вы очень общительны и чувственны; вам нравится флирт и вам нужно много физического удовлетворения.

Платежный ландшафт 2020: быстрее, на связи и разнообразнее — Часть 2

Последние новости об эволюции платежей за последние три года представлены здесь отраслевыми экспертами Innopay .

Кто есть кто в платежах 2020 Кто есть кто в платежах 2020

Домен 6: Континенты онлайн

Домен 6 охватывает рост онлайн-платформ (GAFA и BAT) для социального взаимодействия и коммерции. С увеличением присутствия во всех аспектах повседневной жизни потребителей эти платформы предлагают собственные специализированные платежные решения, интегрированные в предложения соответствующих платформ, как показано на рисунке 7.

Глобализация заставляет потребителей совершать сделки за пределами их собственных региональных масштабов.Онлайн-платформы предлагают услуги, которые упрощают подключение к платежным системам за пределами собственного региона потребителя (например, Alipay предлагает решение с кошельком для некитайских потребителей, чтобы упростить их финансовые транзакции на торговых рынках Китая). Точно так же онлайн-платформы стимулируют признание своих платежных решений за пределами своего основного рынка, увеличивая охват и, в конечном итоге, повышая конверсию для продавцов.

Присутствие на каждом этапе повседневной жизни потребителя предоставляет обширные данные, позволяя использовать сложные платежные решения, которые соответствуют потребностям потребителей, помимо текущего «процесса покупки».В свою очередь, предоставление платежных услуг потребителям увеличивает доступ платформы к данным о потребителях и укрепляет ее способность предоставлять соответствующие услуги с добавленной стоимостью.

Рис. 7. Какое место займут онлайн-платформы в финансовой системе и как это повлияет на роль и актуальность традиционных платежных организаций

Область 7: Платежные решения; ранее кошельки

Ранее домен 7 охватывал кошельки (агрегирующие карты), предназначенные для упрощения проверки для потребителей.Недавно на рынок вышли новые платежные решения, и область кошельков вышла за рамки агрегации карт: P2P-платежи действительно стали популярными, платежные сервисы PSD2 все чаще появляются, а кошельки включают в себя услуги, не связанные с оплатой, для дальнейшей поддержки потребителей.

Сначала выплаты P2P начинались относительно медленно. Потребители не очень хотели платить за этот тип услуг, тем более что они сравнивали его с платежами через OBeP или через Платежные платформы, которые считаются (практически) бесплатными.Однако популярность P2P-платежей растет, поскольку поставщики услуг сокращают (или даже устраняют) расходы. Они делают это, используя подход маркетингового инструмента и, таким образом, поглощая любые дополнительные транзакционные издержки, чтобы стимулировать принятие потребителями.

В качестве следующего шага (на пути к прибыльной бизнес-модели) эти поставщики услуг теперь стремятся перенести свои (бесплатные) платежные решения для потребителей в сферу бизнеса (C2B), используя свою большую клиентскую базу для создания модели дохода, предлагая платные услуги. бизнес-клиентам.Например, голландский Tikkie стал катализатором для голландского рынка P2P (поглощая затраты iDEAL, обычно оплачиваемые торговцами), за которым сразу же последовали предложения P2P отдельных банков (как кратко обсуждается в области 3). Tikkie расширилась до бизнес-сферы, предлагая услуги C2B для получения дохода и жизнеспособную бизнес-модель. Другой пример — Venmo (принадлежит PayPal), американское платежное решение P2P, которое началось с поглощения транзакционных издержек для создания базы пользователей. Теперь он генерирует доход, позволяя осуществлять платежи продавцам (и взимая с продавцов комиссию за транзакции).

PSD2 позволяет потребителям инициировать платеж из лицензированного стороннего приложения. Это может развиться в виде решения «кошелек», в котором потребитель может инициировать платежи с разных счетов через одно приложение. Однако отсутствие стандартизации интерфейсов PSD2 между банками на европейском (и часто национальном) уровне замедляет поставщиков услуг, желающих предлагать такие решения «кошелька» для платежных счетов, поскольку это увеличивает стоимость, сложность и время внедрения для создания достаточно широкого охвата.Чтобы уменьшить это бремя и сложность, мы видим, как появляются различные поставщики технических услуг, которые заботятся о подключении.

Последние разработки в области кошельков показывают объединение платежей с услугами, не связанными с платежами, такими как встроенное хранилище для карт лояльности и дисконтных карт (например, таких приложений, как OK и Reward Cards). Это еще больше упрощает путь клиента, помимо платежей. Домен 9 также охватывает это развитие неплатежных услуг.

Рисунок 8: Платежные решения выходят за рамки карточных платежей в упрощенных процессах оформления заказа

Домен 8: Альтернативная транзакционная инфраструктура

Эволюция платежного ландшафта, описанная в доменах 2–7, всегда имела начальную платежную инфраструктуру из домена 1 в качестве основы для инноваций.В настоящее время сама платежная инфраструктура является объектом инноваций, которые потенциально могут нарушиться. В то время как традиционные игроки инициировали новые инфраструктурные инициативы, такие как мгновенные платежи, и изучают возможности, которые такие технологии, как блокчейн, могут привнести в финансовую систему, нетрадиционные игроки также изучают развитие инфраструктуры, которая может серьезно повлиять на традиционные финансовые система.

Нетрадиционные игроки вводят альтернативы традиционной инфраструктуре транзакций, создавая систему, в которой «поставщики услуг» обмениваются ценностями от имени плательщика и получателя посредством различных инфраструктур транзакций (как показано на рисунке 9).Это происходит по нескольким причинам, например, чтобы уменьшить зависимость от традиционных финансовых игроков, извлечь выгоду из существующих функций, ускорить инновации и вместо этого сдвинуть доверие и управление с организаций на надежную инфраструктуру.

Рисунок 9: Функционирование инфраструктуры осуществляется «поставщиками услуг» в домене плательщика и получателя (в отличие от традиционных эмитентов и эквайеров)

Альтернативная инфраструктура транзакций, основанная на блокчейне и криптовалюте, существует уже несколько лет.В определенных ситуациях это оказывается полезным (например, недавняя гиперинфляция национальной валюты Венесуэлы), но всеобщее внедрение в качестве платежного механизма для повседневных целей идет медленно. Более недавним примером является консорциум Libra, альтернативная инфраструктура транзакций, которая в настоящее время подвергается тщательной проверке со стороны правительств и центральных банков из-за ее разрушительного потенциала по отношению к традиционной финансовой системе (наряду с проблемами безопасности и управления). В то же время регулирующие органы также начинают выступать с собственными инициативами в области альтернативных инфраструктур; в ответ на запуск Libra национальный банк Китая ускоряет разработку цифрового юаня (DECP).DECP будет предлагать «контролируемую» анонимность и функциональные возможности для замены бумажных денег. Мнения о жизнеспособности и желательности альтернативной инфраструктуры транзакций различаются, и ожидается, что в ближайшие годы реальный потенциал этих инфраструктур откроется.

Домен 9: Альтернативные услуги

Традиционная платежная инфраструктура служит основой для платежных услуг. На определенном уровне существует множество услуг, но в конечном итоге они приводят к традиционным платежам, таким как SCT или транзакция по карте.

В поисках новых бизнес-моделей финансовые учреждения нашли новые приложения для своей платежной инфраструктуры. Их взаимосвязанная сеть доверенных и регулируемых организаций, специализирующихся на обмене структурированными данными, оказывается полезной для различных типов услуг, помимо платежей.

Примеры того, как существующая платежная инфраструктура может использоваться для других приложений и услуг, включают совместное использование личных данных для сторонних подключений или действий входа в систему (например, схемы BankID), а также объединение платежей с другими потоками данных, такими как электронные схемы выставления счетов или лояльности и скидок (напрямую связанные с платежами).Другие альтернативные услуги включают кредитные услуги, предлагаемые как потребителям (например, Payu), так и предприятиям (например, Paypal). Используя (историческую) информацию о транзакциях покупателей и продавцов для профилирования и оценки рисков, такие стороны, как Amazon и Paypal, могут предоставлять услуги мгновенного кредитования для облегчения платежных транзакций.

PSD2 ускоряет эти движения, облегчая доступ к платежной инфраструктуре для нефинансовых организаций, чтобы платежная система могла быть лучше интегрирована с альтернативными услугами.

Рисунок 10: Рост альтернативных услуг поверх существующей инфраструктуры и услуг

Взгляд в будущее

Интеграция платежных сервисов с альтернативными сервисами и источниками данных — это результат улучшенной связи в цифровом мире. Хотя эта технология и не нова, использование внешних сервисов через API-интерфейсы в последние годы стало популярнее в финансовой системе. Автоматический доступ к данным и услугам в режиме реального времени позволил значительно улучшить продукты и услуги как финансовых, так и нефинансовых игроков.

PSD2 является ключевым фактором развития в нескольких из описанных областей. Последние годы для PSD2 отмечены дискуссиями о (технологических) стандартах и ​​вызвали отсрочку внедрения (РТС, нормативных технических стандартов). Ключевой темой PSD2 является «строгая аутентификация клиента», которая влияет на различные более простые пути клиента, которые были важными отличительными чертами для сторон в доменах платежной экосистемы. Ближайшие годы покажут, оправдаются ли обещания PSD2 в отношении инноваций.

Традиционная финансовая система в Европе по-прежнему в значительной степени полагается на традиционные карточные схемы и испытывает растущее давление со стороны крупных технологических компаний (GAFA и BAT), которые пытаются расширить свое присутствие. Действительно, глобальный платежный ландшафт претерпевает трансформацию. Быстрый технический прогресс, нормативные реформы и растущие инициативы, в частности со стороны глобальных цифровых платформ, привели к изменению динамики. Эти события заставляют устоявшиеся банки и частные компании принять меры.

Интересным недавним событием, за которым стоит следить, является запуск «PEPSI» (Общеевропейской инициативы по платежным системам). Хотя в прошлом национальные платежные системы не могли или не желали действовать общеевропейским образом (например, Monnet, Eaps, Payfair), из-за растущего давления они в некотором роде «вынуждены» это делать. PEPSI — это инициатива, направленная на разработку общеевропейского решения для розничных платежей, которое сможет конкурировать с карточными схемами и крупными технологиями. Инициативу поддерживают двадцать крупнейших европейских банков, и ее поддерживает ЕЦБ.Забегая вперед, эта инициатива может стать важным новым событием, которое окажет влияние на дальнейшую эволюцию платежного ландшафта. Однако важным фактором успеха будет готовность вовлеченных игроков принять скоординированный и совместный подход для создания общеевропейской альтернативы для схем внутренних (карточных) платежей по всей Европе.

Об авторах

Аннабель Кеулен — бизнес-аналитик INNOPAY. Она специализируется на стратегических проектах PSD2 и Open Banking для различных поставщиков финансовых услуг и нефинансовых организаций.Аннабель активно работает над TPP Radar INNOPAY, чтобы отслеживать появление новых TPP, выходящих на рынок, и появление новых ценностных предложений.

Кристиан ван Рамсхорст — старший консультант INNOPAY, специализирующийся на разработке решений. Он сочетает в себе опыт стратегического проектирования с опытом работы в различных проектах с участием многих заинтересованных сторон, таких как разработка схем идентификации, схем обмена данными и совместных платежных услуг. Кристиан прагматично сочетает в себе перспективы бизнеса, технологий и регулирования при разработке подходящих решений для всех заинтересованных сторон.

Лекс Франкен — старший менеджер INNOPAY. Он имеет обширный опыт управления проектами, совместного создания проектов с участием многих заинтересованных сторон и внедрения решений в банковской сфере и сфере Платежный сектор. Лекс принимал участие в & support & amp; разработка голландских межбанковских схем iDEAL (платежи), iDIN (идентификация) и Incassomachtigen (электронные мандаты для прямого дебетования).

Мунаим Кортет — старший менеджер по стратегии в INNOPAY и руководитель практики PSD2 и Open Banking.Он работает над стратегическими инновационными задачами в банковской сфере, включая цифровые платежи, идентификацию и обмен данными. Он поддерживает руководителей из различных финансовых учреждений, чтобы они могли ориентироваться в меняющемся платежном ландшафте и разрабатывать новые идеи для (пере) определения своего бизнеса (модели) и операционной стратегии, чтобы оставаться актуальными в зарождающейся эре открытого банкинга.

Об Innopay

INNOPAY — консалтинговая компания, специализирующаяся на цифровых транзакциях. Мы работаем в сферах обмена данными, цифровой идентичности, открытости, киберустойчивости и цифровой трансформации.Наша цель — помочь компаниям, организациям и консорциумам по всей Европе выявлять и использовать возможности в цифровом мире, в котором все становится транзакцией. Вместе с нашими клиентами эксперты INNOPAY разрабатывают инновационные стратегии, совместно создают новые продукты и услуги и преобразуют бизнес в цифровом формате. Наша штаб-квартира находится в Амстердаме.

короткая одежда glasgow obep

---

Футболка Supreme Crash Morning Glow с круглым вырезом и большим логотипом

Цена: 25.50 $
размер: S- （Eur XXS） ||| M- （Eur XS） ||| L- （Eur S） ||| XL- （Eur M）
цвет: черный ||| зеленый ||| серый ||| оранжевый ||| белый
В корзину

Футболка с круглым вырезом и крупным логотипом Supreme Crash Morning Glow

Рейтинг 4.2 / 5 на основе (3981) отзыва

25,50 долл. США EN акции

верхняя джинсовая кепка. Несомненную индустриальную эстетику и преувеличение беспорядка складского помещения демонстрируют приспособления и стеклянные коробки, найденные в торговых помещениях.Элегантный новый логотип STRUM стратегически украшен на каждом предмете этой коллекции, что является долгожданным дополнением к утонченной, но стильной одежде. Также обязательно ознакомьтесь с совместной коллекцией C2h5 и Kappa «UNDECAYABLE». thrasher shirt demonic Chinatown Market is вернулся со своей капсульной коллекцией Summer 2017 под названием «Летняя школа. Доступные в трех цветовых решениях рубашки и шорты, входящие в эту линейку, изготовлены из специальной ткани с принтом, на которой изображены образы, напоминающие традиционный японский фольклор.Изделие дышащее и водонепроницаемое. abc бирка футболки

bape t shirt shorts Праздничная коллекция сочетает принты и силуэты гавайских рубашек с непринужденным стилем одежды для скейтбординга. В этой линейке слились воедино вдохновение от эпохи Возрождения до бунтарского стиля, создавая выдающиеся произведения, которые никогда не видели мейнстрим. Доступные в трех цветовых решениях рубашки и шорты, входящие в эту линейку, изготовлены из специальной ткани с принтом, на которой изображены образы, напоминающие традиционный японский фольклор., высший бесплатный материал Джо графический принт в стиле поп-арт. В праздничной коллекции принты и силуэты гавайских рубашек сочетаются с непринужденным стилем одежды для скейтбординга. Ознакомьтесь с описанным выше опытом розничной торговли GEO x ANSh56 и дайте нам знать, что вы думаете о stuby clothing glasgow obep . толстовки с капюшоном champion в канаде

supreme skateboard pink Эти три влияния очень очевидны в этой коллекции, которая представляет собой ассортимент толстовок на молнии и толстовок в стиле милитари.Эта куртка stuby clothing glasgow obep представляет собой легкую вариацию с матовой нейлоновой оболочкой с нейлоновой подкладкой, которую можно заменить на G.Alpha Industries, Hasbro и BAIT объединили свои усилия для создания куртки G., su Supreme North Face. baltoro Эта куртка stuby clothing glasgow obep представляет собой легкую вариацию с матовой нейлоновой оболочкой с нейлоновой подкладкой, которая может быть заменена на G. Для более современной моды ознакомьтесь с нашим списком из пяти лейблов, которые оживляют NYFW: Мужской.Его последняя презентация коллекции весна / лето stuby clothing glasgow obep 2018 может похвастаться множеством значительных влияний от спортивной одежды, спортивной одежды и военного дизайна. толстовка с капюшоном thrasher

.