День коммунальщика какого числа: День работников ЖКХ и бытового обслуживания населения: Третье воскресенье марта. В 2022 году

Как проходит празднование Дня коммунального работника?

День работника ЖКХ, который в России отмечается в третье воскресенье марта 2022 года, относится к числу наиболее известных профессиональных праздников. Его отмечают специалисты, чья работа связана со сферой обслуживания населения.

Это сотрудники предприятий сферы жилищно-коммунального хозяйства и служб по предоставлению бытовых услуг: домов быта, ателье, мастерских, салонов.

Во многих коллективах проходят праздничные вечера, на которых вручаются дипломы и почетные грамоты отличившимся работникам, звучат поздравления с Днем коммунальщика.

История и традиции Дня работников жилищно-коммунального хозяйства

История этой службы в нашей стране насчитывает несколько веков. В апреле 1649 года царем Алексеем Михайловичем был издан Наказ о Градском благочинии. Государь повелевал: «Чтобы грязи не было – иметь на каждом дворе дворника», «ведать всякое дворовое дело, починки и прочие дела». Таким образом на государственном уровне начался надзор за исполнением функций «общественного благочиния».

При императрице Екатерине II в Москве начал строиться водопровод; эти работы были завершены к 1804 году. А в конце XIX века была введена в строй первая канализация. В северной столице централизованное водоснабжение появилось благодаря созданию акционерного Общества Санкт-Петербургских водопроводов, устав которого был утвержден Александром II в 1858 году.

К 1917 году в 800 городах страны действовало 215 небольших водопроводов, 23 канализации, 606 бань и 13 прачечных. Однако весь жилищный фонд царской России составлял всего 150 млн кв. м. Множество людей жили в ночлежных домах, подвалах, сараях и землянках.

В советские годы предприятий ЖКХ стало значительно больше. Уже в ноябре 1917 года в соответствии с Постановлением II съезда Советов было создано Главное управление по делам местного хозяйства в составе НКВД. 15 декабря 1930 года было образовано Главное управление коммунального хозяйства при Совнаркоме РСФСР, а в 1931 году создан Народный комиссариат коммунального хозяйства РСФСР, в 1946 году преобразованный в министерство.

С середины 1950-х годов в стране развернулось массовое жилищное строительство; тогда же была сооружена большая часть эксплуатируемых в настоящее время инженерных сетей. К концу 1968 года городской жилой фонд страны был обеспечен канализацией на 68%, центральным отоплением – на 66%, электрическим освещением – почти на 100%.

В 1971 году Министерство коммунального хозяйства было преобразовано в Министерство жилищно-коммунального хозяйства РСФСР, которое действовало до 1990 года.

В 1980 году жилищный фонд страны составлял 1,3 млрд кв. м и был обеспечен водопроводом на 91%, канализацией – на 90%, центральным отоплением – на 87%, ванными и душами – на 83%; газификация достигла 80%.

В постсоветские годы началось реформирование сферы ЖКХ. Целью проводимых преобразований стало создание и развитие рыночной инфраструктуры в этой области, обеспечение комфортных и безопасных условий проживания населения, внедрение эффективных методов управления жилыми помещениями и др.

День работников торговли, бытового обслуживания населения и жилищно-коммунального хозяйства отмечали еще в СССР (с 1966 года), его дата приходилась на четвертое воскресенье июля. Позднее появилось два праздника: День работников торговли и День работников бытового обслуживания населения и жилищно-коммунального хозяйства, которые стали приходиться на разные даты.

Указом Президиума Верховного Совета СССР от 1 октября 1980 года № 3018-Х «О праздничных и памятных днях», в редакции от 1 ноября 1988 года № 9724-XI «О внесении изменений в законодательство СССР о праздничных и памятных днях», праздник «День работников коммунального хозяйства» перенесли на третье воскресенье марта.

Подобные праздничные даты существуют и в других странах. На Украине День работников ЖКХ также отмечается в третье воскресенье марта. В Белоруссии установлен День работников бытового обслуживания населения и жилищно-коммунального хозяйства, дата которого приходится на четвертое воскресенье марта. В Узбекистане отмечается День работников сферы жилищно-коммунального обслуживания, который выпадает на 18 апреля.

Какого числа в России будет отмечаться день ЖКХ в 2022 году?

День коммунальщика (День работников жилищно-коммунального хозяйства) мы будем отмечать в третье воскресенье марта, которое в 2022 году приходится на 20 число этого месяца.

В России в этой сфере трудятся тысячи людей. В День коммунального работника мы будем чествовать специалистов, от которых зависит функционирование водопровода, канализации, теплоснабжения, электроснабжения и др.

Эти сотрудники занимаются текущим ремонтом внутренних общедомовых инженерных коммуникаций и капитальным ремонтом зданий, благоустройством придомовых территорий, уборкой дворов, улиц, парков и других территорий.

Специалисты служб бытового обслуживания населения оказывают услуги по ремонту и уборке квартир, бытовых приборов, теле- и радиоаппаратуры, автомобилей, занимаются изготовлением и ремонтом мебели, обуви, одежды, стиркой, химчисткой и т.п. Эта работа требует различных умений и знаний, ответственности, самоотдачи и способности ладить с людьми.

Как поздравить с Днем коммунальщика?

2022
Поздравьте своих коллег, друзей и родственников, связавших жизнь с работой в ЖКХ, отправив им поздравления в День коммунального работника 20 марта 2022 года.

Поблагодарите их за ответственный, высокопрофессиональный и самоотверженный труд, за готовность в любую минуту придти людям на помощь. Поздравления в День коммунальщика в России будет приятно получить всем специалистам, работающим в этой сфере услуг.

***
Сотрудников ЖЭКа сегодня поздравим!
Друзья, мы вам всем от души пожелаем
Здоровыми быть и сто лет не болеть,
Беды вам не знать и достаток иметь.
Пусть ваша работа вам радость приносит,
А нам пусть решенье проблем преподносит.
Вы знайте: мы вас очень ценим и любим,
И в праздничный день, и в обычные будни.

***
Желаем добросовестно работу
На службе коммунальной выполнять,
Пусть будут только в радость все заботы,
Мы вам желаем жить и процветать!
Здоровья и, конечно, вдохновенья,
Везения, тепла и доброты.
Еще – любви, без всякого сомненья,
И все пускай сбываются мечты!

***
Нет работы важней и нужней
Среди многих профессий России,
Чем профессия жизнь людей
Делать лучше, теплей и красивей!
Оттого в этот праздничный час
Коммунальщикам скажем с волненьем:
Будут нынче лишь только для вас
Все подарки, стихи, поздравленья!

***
Дocтoйны пoxвaлы в cтиxax
Bce тpужeники ЖKX!
Дaют и cвeт, и вoду нaм,
Pacчиcтят все пути к дoмaм!
Им oчeнь блaгoдapны мы:
Xpaнят c вecны нac дo зимы
Oт нeуpядиц бытoвыx.
Cepдeчнo пoздpaвляeм иx!
Жeлaeм cчacтья и пoбeд,
Чтoб вac цeнил вecь бeлый cвeт.
Зa тpуд уcepдный, бecпoкoйный
Haгpaдa чтoб былa дocтoйнoй!

какого числа и как его отмечают

Как известно, в калейдоскопе современных профессий каждая из них нужна и каждая важна. В особенности это относится к тем, кто каждодневно находится на страже нашего комфорта и уюта — к работникам жилищно-коммунального хозяйства и сферы бытового обслуживания населения. Именно они круглосуточно следят, чтобы системы жизнеобеспечения наших жилых домов, медицинских и образовательных учреждений, предприятий и организаций оставались в исправном состоянии. Следят они и за чистотой и благоустройством наших тротуаров, парков, газонов и скверов, обслуживая не только «технические», но и эстетические потребности граждан. В первый весенний месяц эти работники отмечают свой профессиональный праздник. Дата этого знаменательного события «плавающая», уникальная для каждого следующего года — это третье по счету воскресенье марта. В 2021 году празднование выпадает на 21 марта. Торжественные мероприятия призваны обратить внимание населения страны на особую важность сферы бытового обслуживания и ЖКХ.

История развития ЖКХ в России и возникновения профессионального праздника работников данной сферы

История отечественных коммунальных служб берет свое начало несколько веков назад. Еще в 1649 году в своем Наказе о Градском благочинии царь Алексей Михайлович повелевал «иметь на каждом дворе собственного дворника» и «ведать починки и прочие дела». Так «общественное благочиние» впервые попало под официальный государственный контроль.

Первые водопроводы в Москве начали строить при Екатерине II, а на исходе XIX века в эксплуатацию была введена и первая канализация. Затем централизованные коммуникации потянулись в северную столицу России и мало-помалу опоясали всю страну.

Активное развитие сферы бытовых услуг пришлось на 1917–1920 годы, с принятием первых советских декретов и постановлений. Олицетворением коммунального уюта и комфорта стали не только канализации и водопроводы, но также бани и прачечные, а при Совнаркоме было сформировано и Главное управление коммунального хозяйства. Однако в то время множество граждан все еще проживали в сараях, ночлежных домах, землянках и др., поэтому широко разворачивать коммунальные сети не было смысла. Совсем другое дело 50-е годы — время, когда жилищное строительство в России было поставлено на поток. На этой благодатной почве к началу 70-х страна была обеспечена центральным отоплением и канализацией примерно на 67%, а электрическим освещением — практически полностью. Еще через 10 лет уже в 83 процентах квартир был установлен душ, а газификация домов была доведена до 80%. И, конечно же, предприятий ЖКХ стало в то время значительно больше.

pixabay.com / kostanayneversleeps

Впервые праздник работников жилищно-коммунальной сферы отметили в СССР в 1966 году — в то время он приходился на четвертое воскресенье июля. На третье воскресенье марта торжества были перенесены лишь в 1988 году, в соответствии с новой редакцией  Указа Президиума Верховного Совета СССР.  

Что входит в круг должностных обязанностей сотрудников ЖКХ

Сотрудники сферы бытового обслуживания ждут нас в домах быта и ателье, химчистках, парикмахерских, автосервисах, мастерских и салонах различного профиля. Прокат предметов спортивного досуга, уборка и ремонт квартир, фотоуслуги, ногтевой сервис —  все это и многое другое также находится в ведении работников данного направления. Что же касается сотрудников ЖКХ, то, как уже было сказано, они неустанно трудятся для того, чтобы в наших домах и на предприятиях всегда были свет и тепло, газ и вода, дороги и тротуары были хорошо освещены и посыпаны песком во время гололеда, а парки, клумбы и газоны радовали глаз. Благодаря им намного чище, уютнее и комфортнее становятся улицы и детские игровые площадки, остановки общественного транспорта и другие общественные территории. В задачи специалистов данной сферы входит также модернизация инфраструктуры, расширение спектра услуг и повышение эффективности работы различных предприятий на рынке ЖКХ, капитальный ремонт жилищного фонда и т. д.

Как проходит праздник День коммунальщика

В этот день работники ЖКХ и сферы бытового обслуживания с удовольствием принимают поздравления и памятные подарки от руководства и коллег, родных и близких, друзей и благодарных клиентов. По всей стране проходят обучающие семинары и деловые встречи, направленные на обмен опытом и повышение квалификации, праздничные концерты с участием лучших артистов и творческих коллективов. Особо отличившимся слесарям и водителям, техникам и инженерам, монтерам, лифтерам и другим специалистам вручают дипломы и почетные грамоты. И, конечно же, высокий профессионализм и ответственность коммунальщиков с благодарностью отмечают  руководители городских и окружных администраций. Ведь все мы, так или иначе, являемся потребителями их многочисленных услуг.

Поздравьте 21 марта своих друзей, коллег или родственников, посвятивших профессиональную жизнь сфере ЖКХ и бытового обслуживания, и поблагодарите их за добросовестный, ответственный и во многом самоотверженный труд.

А в качестве «приложения» к добрым словам отлично подойдет, к примеру, подарочный сертификат в магазин бытовых товаров или косметики, необычный шоколад или печенье ручной работы, яркая коробочка с чаем или кофе. Для скромного коммунальщика подобный знак внимания наверняка станет приятной неожиданностью.  

18 марта — день работника торговли, бытового обслуживания и ЖКХ

  Давно уже стали привычными для нас такие коммунальные блага, как отопление, газ, вода, что мы порой не задумываемся, какого труда стоит обеспечить стабильную работу этого огромного хозяйства.
  Современное качественное предоставление услуг населению — это только часть большого дела. Другая часть — это внимательное отношение к человеку, к его проблемам, среди которых нет мелких и неважных..
  День работника ЖКХ — профессиональный праздник огромного количества людей, которые денно и нощно делают нашу жизнь более приятной. Без дворников, озеленителей, уборщиц, слесарей, сантехников, ремонтников и многих других работников жилищно-коммунального хозяйства теперь невозможно представить нашу жизнь.

  Славу нашему району создают люди своим повседневным, кропотливым трудом. И в этом большая заслуга, тех, кто сегодня трудится на благо родного района на предприятиях жилищно – коммунальной сферы, бытового обслуживания.
  В преддверии Дня работников жилищно-коммунального хозяйства и бытового обслуживания населения, в СДК «Лира» села Успенского прошло праздничное мероприятие на котором глава района, Геннадий Клавдиевич Бахилин лично поздравил всех тех, кто с чувством истинного патриотизма, по-хозяйски заботится о процветании земли Успенской и пожелал успехов в дальнейшей деятельности на благо района, движения только вперед уверенными и твердыми шагами. «Отсутствие жалоб со стороны населения – лучшая награда за наш труд»- сказал глава. Приближается ваш профессиональный праздник, и это отличный повод принять поздравления в свой адрес, выслушать множество хороших слов! Можно сказать, что от вашей работы зависит не только поступление тепла, воды в дома и квартиры, но и хорошее настроение жителей, их уверенность в завтрашнем дне! Ваша работа своеобразна тем, что выполняете вы её как можно незаметнее для жителей района, а значит основной чертой характера тружеников коммунального хозяйства и бытового обслуживания является скромность, работа не для почестей, а для радости земляков и красоты родного района.

  Не менее приятным моментом во время мероприятия стало вручение почетных грамот за добросовестное выполнение служебных обязанностей, ответственность, профессионализм, большой личный вклад в развитие жилищно-коммунального хозяйства Успенского района и в честь профессионального праздника Дня работников торговли, бытового обслуживания населения и жилищно-коммунального хозяйства.
  Среди награждаемых были работники муниципальных унитарных предприятий «Ресурс», «Уруп», «Сервис», «Параллель», «Успенский водоканал». ГУПКК Северо-восточная водная управляющая компания «Курганинский групповой водопровод». За большой личный вклад в развитие сферы бытовых услуг Успенского района и в честь профессионального праздника получили поздравления и индивидуальные предприниматели нашего района.
  Пусть редко мы говорим о своей благодарности к данной категории, но это не значит, что мы ее не испытываем.

В России отмечают День работника бытового обслуживания населения и ЖКХ

ФОТО: АГН МОСКВА

В воскресенье, 15 марта, все работники бытового обслуживания населения и жилищно-коммунального хозяйства отмечают свой профессиональный праздник.

Дата отмечалась в Советском Союзе с 1966 года в четвёртое воскресенье июля как День работников торговли, бытового обслуживания населения и жилищно-коммунального хозяйства по Указу Президиума Верховного Совета СССР. В редакции Указа от 1 ноября 1988 года праздник был перенесён на третье воскресенье марта. А Указом Президента РФ от 7 мая 2013 года День работника торговли отделили и сделали отельным праздником, который отмечают в четвёртую субботу июля.

Первые декреты и постановления Советского правительства, направленные на развитие сферы бытовых услуг, были приняты в 1917-1921 годах. С тех пор система бытового обслуживания стала активно развиваться.

Невозможно переоценить значимость профессионализма и ответственности тех, кто трудится в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Работники этой отрасли неутомимо трудятся, чтобы в домах всегда была вода, газ, тепло и свет, чтобы радовали глаз парки и скверы, улицы и дороги, дворы и подъезды.

Дома быта, ателье, комбинаты, мастерские, салоны оказывают услуги по ремонту квартир, изготовлению и ремонту мебели, стирке и химической чистке, индивидуальному пошиву и ремонту обуви и одежды. Также бытовые услуги оказываются по профилактике и ремонту автомобилей, ремонту стиральных машин и приборов, теле- и радиоаппаратуры, музыкальных инструментов. Службы быта — это и прокат различных вещей, спортивного инвентаря, фото- и парикмахерские услуги.

Интересно, что в некоторых странах нет Дня работников ЖКХ, зато есть День дворника, потому что именно он считается главным по дому.

какого числа отмечают, дата и история праздника

День работников бытового обслуживания населения и жилищно-коммунального хозяйства отмечается ежегодно в третье воскресенье марта. День работников торговли приходится на последнюю субботу июля. Но часто, особенно от старшего поколения, можно услышать о дне работников торговли, бытового обслуживания населения и ЖКХ. В чем же разница между этими событиями и какое название правильное? Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо обратится к истории их появления.
Дорогие читатели! Для решения именно Вашей проблемы — звоните на горячую линию или на сайте. Это бесплатно.
8 (800) 350-31-84

История праздника

День работников бытового обслуживания населения и жилищно-коммунального хозяйства учредил Указ Президиума Верховного Совета СССР от 1 октября 1980 года № 3018-Х «О праздничных и памятных днях», в редакции от 1 ноября 1988 года № 9724-XI «О внесении изменений в законодательство СССР о праздничных и памятных днях».

До этого праздник назывался Днем работников торговли, бытового обслуживания населения и жилищно-коммунального хозяйства. Его отмечали в СССР с 1966 года в четвертое воскресенье июля. После 1988 года возникло два отдельных события с разными датами празднования: День работников торговли и День работников бытового обслуживания населения и жилищно-коммунального хозяйства.

Традиции

Ежегодно меняется дата празднования профессионального торжества работников ЖКХ, но традиции остаются неизменными. Когда празднуют день сотрудников ЖКХ, обычно проводятся официальные торжественные мероприятия внутри организации. Отличившимся работникам вручают премии, благодарственные письма, грамоты. Также проводятся концерты, региональные власти поздравляют представителей служб. Отдельным сотрудникам присуждаются премии за усердный труд.

Что еще почитать: Духов день в 2022 году: какого числа праздник

В День Коммунальщика 2022 будут проводиться также неформальные торжественные мероприятия. Обычно коллеги собираются в нерабочей обстановке, поздравляют друг друга, устраивают застолья и другие увеселительные мероприятия.

Интересные факты

  • В Южной Корее применяется уникальное отопление – «ондоль». Оно представляет собой встроенную в пол батарею, от которой нагревается все помещение. В Исландии дома отапливаются за счет тепла из гейзеров.
  • В Австралии распространены системы сбора дождевой воды, из-за нехватки пресной воды. Ее используют для санитарных нужд и полива.
  • В Турции многие жилые дома оборудованы солнечными батареями, которые размещают на крышах. Жители домов не платят за горячую воду, так как она нагревается энергией солнца.
  • В Великобритании жильцы домов кроме коммунальных услуг платят муниципальный налог, размер которого зависит от престижности района. За счет этих средств в городах содержатся газоны и клумбы, осуществляется ремонт дорог, вывоз мусора, оплачивается работа пожарных, полиции, городских чиновников.
  • На Руси первые ЖКХ 1649 году, когда царь Алексей Михайлович издал указ «О градском благочинии», согласно которому в каждом дворе необходимо было иметь дворника.
  • С 1959 в России года начали появляться первые органы жилищно-коммунальных хозяйств – жилищно-эксплуатационные конторы (ЖЭК). Они располагались на первых этажах домов и занимались решением жилищно-коммунальных вопросов, а также предоставляли услуги парикмахеров, фотографов, междугородних звонков.

Тосты

«Хочу поздравить с профессиональным праздником работников жилищно-коммунального хозяйства. От вас очень многое зависит в нашей жизни, потому что именно вы следите за качеством обслуживании наших квартир, за порядком в подъезде и лифте. Вы ответственны за наше комфортное жилье, поэтому мы хотим в очередной раз выразить вам свою благодарность. Знайте, что таких людей, которые ценят и уважают вашу работу, очень много, потому что ваш труд действительно бесценен. Мы знаем, как вам порой тяжело приходится, но при этом вы все равно остаетесь верными своему делу. И пусть ваша работа приносит вам только радость и удовлетворение».

«Желаем всем работникам ЖКХ не терять оптимизма и веры в будущее! Благодарим вас за ответственный, высокопрофессиональный и самоотверженный труд, за готовность в любую минуту придти на помощь! Мы гордимся, что отрасль ЖКХ развивается и держится благодаря вашим сильным, работящим, золотым рукам! С праздником»!

«Поздравляем с профессиональным праздником тех, кто ежедневно лицом к лицу сталкивается с проблемами и трудностями ЖКХ, кто стойко, мужественно и ответственно решает даже самые сложные задачи! Ваша работа нужна нам, и мы сердечно благодарим вас за труд! Разрешите пожелать вам здоровья, благополучия, профессиональных успехов, личного счастья»!

Прикольные поздравления для коллег с юмором

Их можно назвать трендом последних лет, так как от однообразных поздравлений в стихах коллегам все устали. В разделе собрано несколько неплохих вариантов прикольных СМС.

Наш коллектив – образец сплоченности и взаимопомощи. Хочется, чтобы так продолжалось и дальше. От всей души хочу поздравить вас, коллеги, с нашим профессиональным праздником. Желаю, чтобы на работе все спорилось, а за пропуск корпоратива предлагаю ввести штраф, так как все сотрудники обязаны хорошо отдыхать. С Днем работника торговли вас!

Коллеги, мы с вами пережили много, и, скорее всего, это еще далеко не конец. Желаю, чтобы наша коллекция историй пополнялась только теми рассказами, от которых хочется смеяться до слез. Пусть наглые покупатели ищут себе другой магазин, нам неплохо живется и без них. С праздником вас!

Если бы посторонний человек послушал, что мы обсуждаем в нашем дружном коллективе, он никогда в жизни не угадал бы сферу нашей деятельности. Желаю, чтобы и дальше у нас царило позитивное и местами безбашенное настроение, и это никак не отражалось на рабочих показателях. С нашим праздником нашу безумную компанию!

Желаю, чтобы тупые покупатели исчезли как вид с завтрашнего дня. Пусть наши будни не омрачаются негативными эмоциями. Коллеги, мы должны с размахом отметить праздник, так как хорошо себя вели и ждали его больше, чем дети деда Мороза. С Днем торговли всех!

Дорогой мой коллектив, хочу в наш профессиональный праздник признаться вам в любви и надеюсь, что наши чувства взаимны! Мы много чего пережили, но даже из самых сложных ситуаций выходили с честью. Поэтому хочется пожелать поменьше стресса и побольше маленьких радостей каждый день. С Днем работника торговли вас!

У нас всякое бывало, иногда эмоции хлестали через край и выливались в конфликты. Но мы смогли все это пережить и, к счастью, никто не пострадал во время этих бурь. Хочу пожелать всем нам поменьше негатива и побольше поводов для всеобщей радости. Пускай премиальный фонд растет каждый месяц, а руководство не скупится на доплаты. С Днем торговли!

Если в смутные пандемийные времена на этот праздник мы собираемся как прежде, то впереди нас ждет только хорошее. Раз мы выстояли, то просто обязаны стать богами торговли и не выпускать ни одного клиента без того, что ему нужно и даже не нужно. С Днем торговли, пусть наши достижения превосходят наши ожидания!

Знаете, за что я больше всего люблю День торговли? За то, что мы собираемся всем коллективом и прекрасно проводим время. И хочу пожелать всем, чтобы наши рабочие будни приносили там столько же положительных эмоций, сколько и корпоративы. Чем лучше у нас настроение – тем выше продажи. Помните об этом всегда!

Наверное, я бы давно уже бросила торговлю и нашла себе работу в тихом офисе, если бы не наш прекрасный коллектив. Ваш позитив скрашивает трудовые будни и помогает даже в самые тяжелые минуты. Наверное, в каждом продавце должна быть щепотка безумия, а у нас его намного больше, но работе это точно не мешает. Пусть так продолжается и дальше. С Днем работника торговли!

Желаю, чтобы хамоватые покупатели, бракованный товар, пересортицы и другие неурядицы остались в прошлом. Все мы пережили на самые простые времена, поэтому заслужили как минимум несколько лет спокойной и плодотворной работы. С праздником вас, коллеги, и пусть у каждого работа спорится и растет зарплата! С Днем торговли!

Можно добавлять смешные факты, касающиеся коллектива, или обращаться к конкретным людям, если в компании работает всего несколько человек. Главное – подобрать то, что больше всего подходит в конкретной ситуации. Можно использовать эти варианты и в качестве прикольных тостов ко Дню торговли.

Конкурсы

Женщины против мужчин Участники конкурса делятся на две команды – женщины и мужчины. Первой команде дается задание назвать как можно больше марок машин, а второй – блюда из картофеля. Победит та команда, на чьем счету будет больше правильных ответов.

Время шампанского Участникам конкурса выдается по бутылке шампанского, которую они должны открыть. Здание усложняется тем, что правую руку они должны спрятать за спиной (для левшей – левую), пользуясь только левой рукой. Побеждает тот участник, который сможет быстрее открыть бутылку шампанского.

Веселые фанты Для проведения конкурса необходимо заранее подготовить фанты с заданием: спеть песню, станцевать танец, показать акробатический номер или фокус, произнести тост, рассказать анекдот, придумать признание в любви и т.д. Количество фантов должно соответствовать числу гостей праздника. Каждый гость должен снять с себя и положить в непрозрачную коробку или мешочек личную вещь: украшение, часы, галстук, шарфик, перчатки. Затем ведущий по очереди зачитывает фанты и достает личные предметы гостей. Тот, кто узнает свою вещь, должен выполнить задание.

О профессии

Службы ЖКХ и бытового обслуживания создают уют и удобство жизни населения, гарантируют социальную стабильность и общественный покой.

Сотрудники ЖКХ обеспечивают наличие в домах и квартирах воды, газа, света и тепла. Они убирают во дворах, парках, улицах, на дорогах.

Специалисты служб бытового обслуживания населения оказывают услуги по ремонту и уборке квартир, автомобилей, бытовых приборов, теле- и радиоаппаратуры, изготовлению и ремонту мебели, обуви, одежды, стирке, химчистке, прокату предметов домашнего обихода и т.п.

15 марта отмечается День работников ЖКХ в России

В этот день проводятся торжественные мероприятия, на которых самые активные сотрудники поощряются наградами, премиями, почетными грамотами, письмами со словами благодарности. Друзья и близкие устраивают праздничный банкет и вручают подарки. Средства массовой информации готовят сюжеты и материалы о важности профессии.

Сегодня работники коммунальных служб обеспечивают бесперебойную работу и наличие в жилищах воды, света, тепла и газа. Еще со времен СССР отношение к структурам было не самое лучшее в силу того, что для работы не требуется наличие высокопрофессионального образования. Тем не менее важность служб очевидна, потому что ни один дом не может обойтись без услуг ЖКХ. Уборка улиц и дорог также входит в их обязанности. Сотрудники сферы бытового обслуживание оказывают помощь по ремонту электроприборов, машин, квартир, могут привести в порядок предметы личного и домашнего обихода.

Дома быта, ателье, комбинаты, мастерские, салоны оказывают услуги по ремонту квартир, изготовлению и ремонту мебели, стирке и химической чистке, индивидуальному пошиву и ремонту обуви и одежды. Также бытовые услуги оказываются по профилактике и ремонту автомобилей, ремонту бытовых машин и приборов, теле- и радиоаппаратуры, музыкальных инструментов. Прокат предметов культурного и спортивного назначения и домашнего обихода, уборка квартир, выполнение различных поручений, фото- и парикмахерские услуги — все это в сфере ведения необходимых нам служб быта.

Невозможно переоценить значимость профессионализма и ответственности тех, кто трудится в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Работники этой отрасли неутомимо трудятся, чтобы в наших жилищах всегда была вода, газ, тепло и свет, чтобы радовали глаз парки и скверы, улицы и дороги, дворы и подъезды.

Они включают в себя разнообразные мастерские, ателье, дома быта, парикмахерские, салоны, которые специализируются на ремонте квартир, изготовлении и ремонте мебели, а также прачечные, химчистки и т.п. учреждения. Оказываются бытовые услуги также по ремонту бытовой техники, различных электроприборов и аппаратуры, музыкальных инструментов и автомобилей. Относятся к сфере служб быта прокаты предметов различного назначения, услуги по уборке квартир и домов, выполнению разных поручений, фото- и другие подобные услуги.

Напомним, что в период экономических реформ 90-х годов прошлого века в нашей стране произошло резкое сокращение инвестиций в основные фонды ЖКХ. По этой причине, основные фонды ЖКХ к настоящему времени уже сильно изношены. По официальным данным, их износ составляет уже более 60%, их большая часть находится в аварийном или предаварийном состоянии.

Прокурор – тот человек, к которому граждане могут обратиться с любыми бедами и проблемами. Именно в прокуратуру следует обращаться, если вас обманули строительные финансовые пирамиды, в квартире незаконно отключили электричество или произошли другие мелкие или крупные проблемы. В России прокуратура является отдельной и независимой веткой государственной власти. Прокуратура занимается контролем над соблюдением законов. Она обладает широкими полномочиями.

Когда празднуют День работников ЖКХ Украины и кого поздравлять

День работников жилищно-коммунального хозяйства и бытового обслуживания населения отмечается в Украине ежегодно в третье воскресенье марта. В 2018 году праздник выпадает на 18 марта.

Праздник был учрежден в 1994 году указом президента как День работников жилищно-коммунального хозяйства. Год спустя его переименовали в День работников жилищно-коммунального хозяйства и бытового обслуживания населения.

В этот день принято поздравлять не только работников ЖЭКов, но и всех тех, кто причастен к созданию ОСМД (организаций совладельцев многоквартирных домов). Потому что эти люди добровольно берут на себя ответственность за порядок и уют на своей приквартирной территории и не ждут, пока кто-то сделает это за них.

«Вести» собрали идеи, как поздравить коммунальщиков с их профессиональным праздником.

Поздравления с Днем работников ЖКХ в стихах и прозе


День святого Патрика: поздравления и все о празднике


Поздравляем коммунальщиков с их профессиональным праздником — днем ЖКХ! Желаем успехов в работе, благодарных клиентов, роста заработной платы, успехов, здоровья и благополучия во всем!

***

Поздравляем с профессиональным праздником тех, кто ежедневно лицом к лицу сталкивается с проблемами и трудностями ЖКХ, кто стойко, мужественно и ответственно решает даже самые сложные задачи! Ваша работа нужна нам, и мы сердечно благодарим Вас за труд! Разрешите пожелать Вам здоровья, благополучия, профессиональных успехов, личного счастья!

***

Поздравляю тебя с праздником! Пусть в день работников ЖКХ каждый человек с благодарностью вспомнит о сотрудниках коммунальных служб, ведь именно они делают нашу жизнь проще! Желаю тебе счастья, добра и хорошей работы!

***

Формула жизни предельно ясна,

Люби, уважай и цени ЖКХ,

Воду и свет здесь всегда берегут,

Если зима, то и газ подадут.

Хватит ругаться и биться об стену,

Чтобы работать найди надо время,

И ЖКХ на моей стороне,

За это работник «спасибо» тебе.

Ты уж старайся, заботься о нас,

И мы поможем тебе в трудный час.

***

Страдает от тебя любимая страна,

Скорее наведите порядок в ЖКХ,

Так хочется, спокойно, зайти хоть иногда,

Чтоб сразу оказали мне помощь в ЖКХ.

В очередях и толпах, я не могу вздохнуть,

Желаю инновации вам в ЖКХ впихнуть,

Есть на тебя надежда, народу помоги,

И путь к выздоровлению, ты в ЖКХ найди.

***

В жилищно-коммунального работника –

День, в этот милый всенародный праздник

Мы славим маляра, сантехника и плотника,

Людей других незаменимых разных!

Мы мастеру всех дел слагаем оду,

С любимых и родных не сводим глаз:

Несете вы тепло и свет народу:

Что б делали мы — граждане — без вас?!

Вам платим добрым словом и деньгами,

И чистые дома, есть газ, вода. ..

Друзья! Вы оставайтесь вместе с нами

Здоровыми и мудрыми всегда!


Прогноз магнитных бурь с 14 по 20 марта


Всех трудящих ЖКХ

Мы поздравим, не спеша.

Пожелаем вам тепла,

И в квартирах, и в домах.

Пусть вода не пропадает,

Трубы пусть не прорывают,

Электричество пусть будет,

И зарплата не убудет!

***

Слесарей — не «поддающих»,

Дворников – аккуратистов,

ЖКХ чтоб было лучшим,

А вокруг все – самым чистым!

***

Корректный, тактичный,

Работник отличный…

Пусть будет солидным доход!

Зарплаты приличной,

Побед тебе личных

И карьерных…

Пусть в жизни везет!

***

В ваш праздник профессиональный,

Работник ЖКХ, желаю,

Вам достижений максимальных,

И жить, успехов достигая!

***

Тебя я поздравляю

С днем ЖКХ! Желаю

Работы выполнять,

Для всех примером стать!

 

Сроки оплаты за услуги ЖКХ

Услуги, предоставляемые коммунальными предприятиями, требуют своевременной оплаты, так же, как и остальные товары и услуги. Обычно потребителю выделяется месяц на оплату коммунальных услуг. Если же плата не поступает на расчетный счет предприятия вовремя, то потребителю начисляется пеня за каждый день просрочки платежа.

Содержание

Скрыть
  1. Срок исковой давности по оплате ЖКХ
    1. Срок оплаты ЖКХ за предыдущий месяц
      1. Срок хранения квитанций об оплате ЖКХ
        1. Пени за несвоевременную оплату ЖКХ

            В Жилищном кодексе России четко прописан порядок предоставления коммунальных услуг населению и их оплаты. В статье 155 зафиксирован четкий период, в который потребители коммунальных услуг обязаны внести плату на расчетные счета предприятий. Исключение может быть в том случае, если действует договор об аренде. Тогда сроки могут быть изменены.

            Для оплаты коммунальных платежей можно использовать интернет ресурсы, либо же оплачивать квитанции в отделении банка, или почты России. Любой из этих способов является правильным и предотвратит возникновение просрочки платежа. Также оплату можно производить с помощью ЕПД (единого платежного документа), или квитанций на каждую коммунальную услугу.

            Если возникает задолженность по оплате, потребитель обязан уплатить ее в максимально короткий срок. В случае уклонения потребителя от оплаты, к нему будут применены штрафные меры, вплоть до полного отключения услуги.

            Срок исковой давности по оплате ЖКХ

            Коммунальные предприятия поставляют потребителям свои услуги в виде водоснабжения, электроэнергии или газификации. Взамен же требуют внесения своевременной платы на свой расчетный счет. Случаются различные ситуации, когда потребитель не успел вовремя произвести расчет за коммунальные услуги, и по конкретному адресу образовалась задолженность. Наступление периода задолженности отмечается начислением пени до момента погашения долга. Если эту задолженность быстро ликвидировать, то коммунальные службы идут навстречу своим потребителям и не применяют радикальных мер.

            Но, далеко не все потребители являются добропорядочными гражданами. У некоторых задолженность накапливается месяцами, и тогда поставщик коммунальных услуг может применить к ним штрафные меры, даже прекратив поставку услуг до полного погашения просрочки.

            Когда никакие методы на потребителя не действуют, коммунальное предприятие может обратиться за помощью в суд. Если срок исковой давности не истек, то суд примет исковое заявление от предприятия и начнет рассматривать дело.

            Начало исковой давности приходится на следующий день, после установленной даты для оплаты коммунальных услуг, или же согласно установленному договором сроку. Общая исковая давность длится на протяжении трех лет. Если же в течение этих трех лет была внесена хоть какая-то часть долга, то исковая давность начинается заново с того самого дня. Также срок исковой давности может быть продлен по соглашению обеих сторон, что указано в статьях ГКУ. Поставщик имеет право сам устанавливать сроки исковой давности.

            Срок оплаты ЖКХ за предыдущий месяц

            Казалось бы, нет ничего проще процедуры оплаты жилищно-коммунальных платежей. Однако многие плательщики зачастую не могут разобраться, до какого же числа и за какой месяц, желательно оплачивать все коммунальные счета. Порой, просрочка в несколько дней может испортить репутацию добросовестного плательщика не в лучшую сторону.

            При оплате коммунальных услуг обязательно стоит учитывать, сколько времени понадобится вашим деньгам, чтобы попасть на расчетный счет поставщика. Всё зависит от конкретного способа оплаты квитанций. Если даже оплатить квитанции в последний день установленного срока, то возможно появление задолженности.  

            Работники коммунальных служб советуют своим потребителям совершать все платежи вовремя. Поэтому каждое 20 число текущего месяца является последним сроком для оплаты коммунальных услуг за предыдущий месяц. Даже если работники коммунальной службы не принесли вам квитанцию, это не освобождает вас на текущий месяц от оплаты. Достаточно явиться в ЖЭК по своему адресу, и вам предоставят актуальную квитанцию для оплаты, с учетом имеющихся задолженностей.

            Срок хранения квитанций об оплате ЖКХ

            Иногда случаются непредвиденные ситуации, когда деньги не поступают на расчетный счет поставщика. Потребитель добросовестно оплачивает квитанции на все получаемые услуги, но каким-то образом на его лицевом счету появляется задолженность. В таком случае, потребителю придется обратиться в жилищно-коммунальную контору для сверки проведенных платежей. Но для этого необходимо наличие квитанций об оплате за определенный период.

            Тогда и возникает вопрос, на протяжении какого времени стоит хранить чеки об оплате коммунальных услуг. Если быть осведомленным в этом вопросе, то удастся избежать необоснованных претензий со стороны коммунальных служб, и доказать свою правоту.

            В настоящее время многие потребители используют для оплаты коммунальных услуг более удобные сервисы, чем оплата через банк. Поэтому, если вы решили оплачивать квитанции с помощью интернета, то обязательно стоит распечатывать чек об оплате. Ведь, в случае компьютерного сбоя, или ликвидации сайта, чек будет являться единственным подтверждением платежа.

            Работники поставщиков коммунальных услуг советуют своим клиентам сохранять все оплаченные квитанции на протяжении трех лет. При этом можно производить каждый год сверку с коммунальными службами с распечаткой выписки оплат за весь период. Этот документ также стоит вложить в папку с оплаченными квитанциями, и предоставлять работникам поставщика в случае обнаружения задолженности.

             

            Пени за несвоевременную оплату ЖКХ

            Бывают такие случаи, что человек находится не в городе, или не имеет времени обратиться в банк для оплаты всех потребляемых коммунальных услуг. В таком случае за задержку оплаты платежей ему будет применен штраф в виде пени. Пеня является первоначальным методом влияния на неплательщиков. С ее помощью коммунальные службы стараются облагоразумить своих клиентов, и не дотягивать дело до судебных разбирательств.

            На оплату жилищно-коммунальных услуг потребителю дается 30 дней от указанной в квитанции даты. Если человек не совершил платеж в эти положенные 30 дней, то с 31 дня будет начисляться пеня по коэффициенту 1/300 от ставки рефинансирования. На начисление пени отводится 90 дней.

            За всё это время пеня будет накапливаться, создавая ещё большую задолженность. Поэтому потребителю рекомендуется не оттягивать процесс оплаты задолженностей, и обязательно явиться в банк для погашения долга. По окончании срока начисления пени, коммунальные службы будут вынуждены отключить потребителя от получения своих услуг или же обратиться в суд для решения данного вопроса.

            Один день из жизни… молодежного общественного работника | Social Care Network

            Я просыпаюсь в 6:30, так как живу в 45 минутах езды от работы. Я отвожу дочь к сестре, которая провожает ее в школу, а потом ухожу на работу.

            Когда я приезжаю, моя первая работа — сидеть с чашкой чая и тарелкой овсянки и отвечать на все пришедшие электронные письма. Я также проверяю тексты на своем рабочем телефоне.

            Моя роль, которая является относительно новой для CLIC Sargent, направлена ​​на поддержку молодых людей в возрасте от 16 до 24 лет, больных раком, которые сталкиваются с огромными проблемами, включая прерывание их образования и их карьеры, тревогу и изоляцию. Я оказываю поддержку с учетом потребностей молодых людей, рядом с домом и на их условиях.

            Мы работаем вместе с социальными работниками CLIC Sargent, которые работают в специализированных лечебных центрах. Нами полностью руководят молодые люди, поэтому я встречаюсь с ними у них дома, в кафе или там, где они чувствуют себя наиболее комфортно. Мы являемся постоянным лицом поддержки для этого человека и единственным человеком, который будет видеть его на протяжении всего пути, связанного с раком, даже после того, как он выпишется из больницы или если он проходит лечение в конце жизни на дому.

            Утром я записываю действия, сделанные во время моих посещений накануне, или пишу планы ухода за новыми пациентами. Каждый понедельник я встречаюсь с междисциплинарными командами, чтобы обсудить любые проблемы или обновления с моими пациентами или любые новые направления, которые у меня могут быть. Я обсужу с медицинскими бригадами любые изменения в их лечении или прогрессе, чтобы убедиться, что я смогу присутствовать на их следующем приеме, чтобы поддержать их. Затем я пойду в палаты, чтобы увидеть своих стационарных пациентов, чтобы проверить, как они себя чувствуют, и, возможно, закончу свой день, совершив несколько визитов по месту жительства.

            Однако каждый день уникален, и я не всегда могу его планировать. У меня нет работы в офисе с 9 до 17, так как я много гуляю и могу видеть до 15 человек, например, в течение рабочего дня в клинике. В одну минуту я могу помочь кому-то понять, на какие финансовые льготы они могут иметь право, или помочь кому-то чувствовать себя уверенно при подаче заявления на трудоустройство, а в следующую минуту я могу помочь кому-то смириться с изменением диагноза. .

            Самая распространенная проблема, с которой сталкиваются молодые люди после того, как у них диагностировали рак, — это потеря контроля над своей жизнью.Они только собираются уйти из дома или поступить в университет, и внезапно сталкиваются с огромным испытанием, которое они не выбирали, и внезапно отбрасываются назад в их жизни. Им приходится снова становиться более зависимыми от своих родителей и внезапно терять все то чувство независимости, которое они начинают развивать. Я буду слушать их и буду рядом как непредвзятый и чуткий человек, который поможет им чувствовать себя менее зависимыми от своей семьи.

            Для меня большая честь ежедневно встречаться и работать с этими молодыми людьми, и знать, что я изменил их жизнь, — это действительно особое чувство.

            Самая трудная часть моей работы заключается в том, что не все молодые люди выживают после рака, поэтому часть моей роли состоит в том, чтобы поддержать молодого человека, чей путь подходит к концу. После этого я также буду поддерживать связь с семьей, чтобы убедиться, что они тоже получат необходимую поддержку.

            Я пришел к выводу, что сторона моей тяжелой утраты действительно полезна. Эти люди чувствуют себя в безопасности в моих руках и доверяют мне в такой трудный и важный период их жизни, чтобы получить правильную поддержку. Мне нравится помогать им до самого последнего момента, и я действительно горжусь тем, что могу предложить эту поддержку.

            Совет, который я хотел бы дать тем, кто, возможно, рассматривает возможность участия в социальной работе по уходу за молодыми людьми, больными раком, заключается в том, что если вы думаете, что можете связаться с этими людьми и быть рядом с ними на каждом этапе их пути к раку, тогда Действуй.

            До прихода в CLIC Sargent я работал в совете в качестве детского и семейного работника. Однако я знал, что эта работа не для меня в долгосрочной перспективе, и я хотел больше общаться с молодыми людьми, меняя их повседневную жизнь.

            Когда я заканчиваю работу, я забираю свою дочь из кружка продленного дня, и она помогает мне расслабиться. Обычно мы вместе завариваем чай и выполняем ее домашнюю работу/чтение. Когда она ложится спать, я часто принимаю теплую ванну с пеной и провожу ночь, отдыхая в пижаме перед уютным камином и смотря телевизор.

            Если вы хотите участвовать в нашей серии или знаете кого-то, кто хотел бы, сообщите нам об этом по электронной почте [email protected]

            Почему бы не присоединиться к нашему сообществу социальной помощи? Стать участником Guardian Social Care Network означает, что вы будете получать по электронной почте еженедельные обновления политики и лучших практик в этом секторе, а также эксклюзивные предложения. Вы можете зарегистрироваться – бесплатно – онлайн здесь .

            Консультативный орган общинных работников здравоохранения — портал поставщиков услуг обучения CHW

            Заявление на участие в программе обучения работников общественного здравоохранения

            Организации, заинтересованные в утвержденных программах обучения местных медицинских работников, должны заполнить и отправить это заявление в Консультативный совет общественных медицинских работников (CHWAB), указав, что все требования программы выполнены.

            Электронная копия заполненной заявки и всех подтверждающих документов должна быть представлена ​​через онлайн-портал CHWAB. Заполненная заявка должна включать разделы с 1 по 5 со всеми необходимыми приложениями. Загрузите приложение и сохраните его, прежде чем продолжить, чтобы убедиться, что вся информация сохранена.

            Не превышайте количество слов, указанное в скобках. Если у вас есть веская причина выйти за рамки предоставленного количества слов, пожалуйста, приложите дополнительные документы и сделайте ссылку на них в разделе.

            Плата за подачу заявления составляет 300 долларов США. Вознаграждение должно быть представлено вместе с заявлением в виде именного чека, денежного перевода или кассового чека. Все сборы не подлежат возврату. Пожалуйста, сделайте чеки на имя казначея штата Коннектикут и отправьте по почте:

            Управление стратегии здравоохранения

            Консультативный совет общественных работников здравоохранения

            450 Капитолий Авеню

            Хартфорд, Коннектикут 06134

            Примечание. CHWAB сохранит копию вашего заявления и всех отправленных материалов курса в файле.По любым вопросам, пожалуйста, отправьте электронное письмо по адресу: [email protected] 

            Процесс подачи заявления:

            Все заявки подаются через онлайн-портал CHWAB.

            Заполненная заявка должна быть подана как минимум за 90 дней до первого ожидаемого учебного дня. Рассмотрение заявки CHWAB может занять до 120 дней.

            Если заявка является неполной, CHWAB направляет письменное уведомление с запросом дополнительных материалов и указанием даты, когда должны быть представлены дополнительные материалы
            .

            Если CHWAB определяет, что все требования программы обучения в достаточной степени выполнены, CHWAB направляет письменное уведомление об утверждении. Если CHWAB определит, что требования программы обучения не выполняются или больше не выполняются, CHWAB может отказать, приостановить или отозвать утверждение программы обучения.
             
            CHWAB может проводить посещения объектов программ обучения либо до утверждения программы обучения, либо в любое время в течение трехлетнего периода утверждения

            Схема процесса подачи заявки на обучение в CHWAB

            Одобренные CHWAB программы обучения

             

             

             

            Чтобы сохранить сотрудников, дать им чувство цели и общности

            Большинство работодателей обеспокоены массовым оттоком, происходящим с сегодняшних рабочих мест. Широко распространенные предположения о том, что стоит за «Великой отставкой», варьируются от людей, желающих большей гибкости работы и более высокооплачиваемой работы, до просто полного истощения от пандемического выгорания. По данным Бюро трудовой статистики США, только в США с апреля уволились более 15 миллионов человек. Недавнее исследование Microsoft показывает, что 41% работников во всем мире думают об уходе с работы.

            Это означает, что 59% работников не думают об увольнении.Чему мы можем научиться у организаций, сохраняющих своих сотрудников в этой среде?

            Недавно я разговаривал с шестью руководителями отдела кадров из компаний, которые сообщают, что в их организациях не наблюдается чрезмерного увольнения. Я хотел выяснить, есть ли какие-то общие закономерности, которые проливают свет на то, что действительно нужно для сохранения талантов в такое нестабильное время. Среди многих проницательных точек зрения, которые я услышал, три практики оказались универсальными для всех этих компаний.

            Лидеры, полные решимости остановить поток отступничества талантов, просто тратя деньги или льготы на проблему, могут быть удивлены, узнав, что они лают не по тому дереву. Если вы искренне стремитесь сохранить свой талант, вам придется копнуть немного глубже.

            Создайте культуру солидарности

            Последние 18 месяцев резко пробудили нашу врожденную жажду смысла и цели. Вынужденные к саморефлексии во время расширенного WFH, рабочие ставят под сомнение ценность своей работы и смысл, который она дает.Кроме того, изоляция пандемии усилила наше стремление к подлинной принадлежности. Недавнее исследование McKinsey подтверждает, что эти два фактора играют существенную роль в нынешнем всплеске текучести кадров. Две главные причины, по которым сотрудники увольнялись (или рассматривали возможность ухода), заключались в том, что они не чувствовали, что их работа ценится в организации (54%), или в том, что им не хватало чувства принадлежности к работе (51%).

            Один руководитель отдела кадров, с которым я говорил, пролил свет на важность обоих:

            В нашей организации мы подчеркивали как , так и цель и принадлежность, потому что они должны идти рука об руку. Мы хотим, чтобы люди чувствовали, что все, что они делают, важно не только для организации, но и друг для друга. Мы хотим, чтобы люди чувствовали общее чувство цели, а также удовлетворение своей собственной цели. Мы называем это солидарностью.

            Все руководители отдела кадров назвали цель фундаментальной культурой, которая удерживает лучшие таланты. Мое собственное исследование подтверждает это. В моем 15-летнем исследовании более чем 3200 лидеров, когда цель активировалась в действиях, а не только в словах, организация в три раза чаще добивалась того, чтобы люди относились друг к другу справедливо и служили общему благу.

            Один важный фактор, который бросился мне в глаза среди руководителей отдела кадров, с которыми я разговаривал, заключался в том, что все они подчеркивали, что их культура солидарности была создана задолго до того, как разразилась пандемия. Один сказал: «Если у вас не было целеустремленной культуры, вы определенно попали впросак. А если и были, то не существует быстрой панацеи, чтобы это исправить. Но, ради всего святого, не теряйте ни минуты, ожидая, пока вы начнете его создавать».

            Когда я спросил, что практически сделали их организации для проявления культуры солидарности, они предложили следующие идеи:

            Сделайте личные устремления рутинной частью разговоров с менеджерами.

            В то время как многие организации заняты промывкой целей, чтобы создать иллюзию смысла, по-настоящему целеустремленные организации внедряют солидарность прямо в практику управления. Создайте простые подходы, которые научат менеджеров формировать содержательные разговоры, спрашивая, как их люди продвигаются к своим профессиональным или личным устремлениям.

            Один руководитель отдела кадров рассказал историю менеджера, член команды которого подрабатывал пчеловодом. Во время бесед один на один менеджер спрашивал: «Как продвигается медовый бизнес?» Проявление интереса ко всей жизни сотрудника укрепляет его чувство принадлежности и веру в то, что он важен.Вместо того, чтобы беспокоиться о том, что такие личные интересы могут отвлекать от работы, умные менеджеры понимают, что, проявляя интерес ко всему сотруднику, вы гарантируете, что они привнесут тот же творческий потенциал и энергию в свою повседневную работу.

            Прожектор жилой цели в действии.

            Связь сотрудников с целью вашей организации так же уникальна, как и сами сотрудники. Признание того, что кто-то лично воплощает в жизнь вашу организационную цель, дает прекрасное подкрепление и напоминает другим о необходимости делать то же самое.Один HR-менеджер взволнован, рассказывая мне историю сотрудника, который сделал именно это:

            Мы занимаемся здравоохранением [фармацевтикой], так что здесь все о пациентах. Один из наших сотрудников, чья мама недавно проиграла долгую борьбу с раком, вызвался волонтером в местном хосписном центре и призвал нашу корпоративную благотворительную группу пожертвовать средства на модернизацию учреждения. И они сделали. Подобные вещи случаются здесь регулярно. Наша группа по корпоративным коммуникациям сняла видеоинтервью по поводу этой истории, чтобы наши 40 000 сотрудников могли чувствовать себя хорошо.

            Удвойте социальные связи для удаленных сотрудников.

            Изоляция от работы из дома разрушила наше чувство общности. Поощрение принадлежности требует творческих усилий, чтобы помочь людям чувствовать себя связанными, не добавляя «усталости от масштабирования». Хуже того, из-за того, что мы потеряли многие из спонтанных взаимодействий, которые могут происходить в общих местах сбора, удаленная работа сузила наше цифровое взаимодействие почти полностью до коллег, с которыми мы работаем больше всего, что еще больше раздробило наши организации.Одна компания заплатила за кофейные подарочные карты, чтобы сотрудники могли выходить за границы команды и устанавливать связи с новыми коллегами, расширяя свои сети и помогая им сохранять более широкую организационную перспективу.

            Позвольте сотрудникам совместно создавать условия для вашего рабочего места

            Согласно упомянутому выше исследованию McKinsey, многие работодатели ошибочно полагают, что основной мотивацией массовых увольнений является желание сотрудников получить более высокооплачиваемую работу или больший баланс между работой и личной жизнью и гибкость. Но эти факторы были не так важны для людей, как думали работодатели, по сравнению с более относительными факторами, такими как чувство принадлежности или наличие доверчивых товарищей по команде. Тем не менее, работодатели, которые неправильно обращаются с дизайном рабочего места, могут навлечь на себя неприятности.

            Хотя почти 60% сотрудников в опросе McKinsey заявили, что вряд ли будут искать новую работу, это не означает, что они не начнут. Шестьдесят четыре процента работодателей ожидают, что текущий уровень текучести кадров останется прежним или увеличится в ближайшие шесть месяцев.А поскольку все больше компаний предлагают возможности удаленной работы, не требующие от людей переселения из домов и сообществ, которые им дороги, переманивать таланты будет проще. Один руководитель отдела кадров сказал мне: «Я слышал ужасные истории от своих коллег из других компаний, которые провалили переход на гибридную работу с иррациональными универсальными мандатами и политиками в отношении требований к возвращению в офис. Все, что он делает, — сигнализирует вашим сотрудникам, что их потребности не имеют значения». Другой сказал:

            Пришло время выслушать своих сотрудников, чтобы понять их более глубокие потребности.У вас не может быть такой же политики в отношении одинокой матери с маленькими детьми, как в отношении пожилой, экстравертной сотрудницы, которая сходит с ума дома. Организация должна установить параметры, которые лучше всего подходят для бизнеса, а затем позволить местным менеджерам использовать как можно больше свободы действий, вовлекая свои команды в то, как наилучшим образом удовлетворить требования бизнеса, а также удовлетворяя потребности в гибкости в команде.

            Вот практические способы, которыми эти организации вовлекают своих сотрудников в создание положительного опыта на рабочем месте:

            Наличие гибких политик, четко привязанных к бизнесу.

            Крайне важно, чтобы любая применяемая вами политика имела прямую связь с клиентами, которых вы обслуживаете. Если ваша политика WFH предполагает минимальную гибкость или отсутствие гибкости, а ваше оправдание требования, чтобы все вернулись в офис, носит расплывчатый характер, например: «Для нашей культуры лучше, если люди будут физически вместе», ожидайте, что люди будут возмущаться — и, вероятно, будут сопротивляться — этому. Если вы хотите свести разочарование к минимуму, привяжите все свои рекомендации к тому, как вы обслуживаете клиентов и как вы производите или доставляете продукты или услуги, и продемонстрируйте, как определенные формы сотрудничества ощутимо улучшаются благодаря личной работе.

            Укрепляйте солидарность, контролируя политику.

            Люди чувствуют большую ответственность за политики, которые они помогают создавать, что укрепляет их приверженность во всей организации. Кроме того, когда другие не придерживаются, сверстники с большей вероятностью любезно отзовутся. Один руководитель отдела кадров сказал:

            Наша команда руководителей разработала ряд общих рекомендаций по минимальной степени личного сотрудничества, которая, по нашему мнению, была необходима для обеспечения оперативного реагирования на запросы клиентов и скорости выхода на рынок. Мы обучили руководителей отделов и менеджеров тому, как интерпретировать эти руководящие принципы для их соответствующей работы, а затем предоставили им возможность действовать по своему усмотрению. Мы предоставили им инструменты для привлечения их команд к определению методов, которые, по их мнению, были справедливыми и гибкими, но при этом придерживались наших корпоративных принципов. Это сработало прекрасно.

            Развитие дизайна в повседневной жизни.

            Вместо того, чтобы делать карьеру и профессиональное развитие «отдельным» опытом, встраивайте обучение и продвижение прямо в роли людей.Одна организация запустила программу под названием «Походи в их ботинках», предназначенную для укрепления связей между сотрудниками из разных частей организации. Он состоял из еженедельных сессий взаимного наставничества между людьми из смежных функций, которые регулярно работали вместе. Руководитель отдела кадров из этой компании сказал мне: «Нашей первоначальной целью было убедиться, что межфункциональное сотрудничество остается сильным, несмотря на удаленную работу. Чего мы не планировали, так это того, как много люди узнают в процессе, изменив то, как люди выполняют свою работу, и открыв горизонтальные карьерные пути, которые мы не рассматривали.«Основываясь на неожиданном успехе, теперь они предлагают работу в тени на должностях более высокого уровня и программы обучения, которые преподают те, кто завершил ротацию. Это стало постоянной частью усилий компании по развитию карьеры.

            Научите менеджеров искренне заботиться о других

            «Если последние 18 месяцев чему-то нас и научили, так это тому, насколько действенными могут быть даже самые маленькие добрые дела», — сказал мне один из руководителей отдела кадров. Пандемия заставила нас больше ценить нашу общую человечность, предлагая бесконечные возможности заботиться о тех, кто борется.Но на рабочем месте менеджерам не всегда естественно или удобно выражать заботу — они могут чувствовать себя неловко или неясно в границах. Но демонстрация заботы не обязательно должна быть навязчивой, и не каждый сотрудник захочет или будет нуждаться в одинаковой степени заботы.

            Другой руководитель отдела кадров размышлял: «Наши люди действительно страдают. Они устали. Проявление сострадания должно было стать центральным элементом нашего руководства практически за одну ночь. Мы уполномочили наших менеджеров активизироваться: доставлять еду людям на дом, помогать с арендной платой или уходом за детьми или позволять кому-то плакать, когда он теряет рассудок.«Для лидеров сегодня сопереживание и забота теперь являются ставками. Вот несколько способов помочь руководителям всех уровней делать это хорошо:

            Поощряйте жесты доброты и поддержки.

            Предоставьте менеджерам свободу действий и ресурсы для оказания небольшой помощи по мере необходимости. Подарочные карты для приложений по доставке еды, написанные от руки заметки с благодарностью или беспокойством, а также признание таких моментов, как дни рождения или годовщины, — все это говорит о том, что вы видите людей больше, чем работников.

            Смоделируйте уязвимость, чтобы сделать ее безопасной для других.

            Многие люди будут сохранять позитивное игровое лицо, скрывая свои трудности и не желая просить о помощи. Для некоторых это гордость. Для других они не хотят обременять и без того напряженных товарищей по команде своими заботами. Когда другие видят, что вы просите о помощи или должным образом признаете трудности, это показывает им, что они могут так поступать.

            В упомянутом выше исследовании McKinsey на вопрос «Сталкиваетесь ли вы с более высокой, чем обычно, добровольной текучестью кадров?» 47% работодателей ответили отрицательно. Если вам посчастливилось оказаться в этой группе, не думайте, что ничего не изменится.Узнайте, что удерживает людей рядом с вами, и делайте больше. И если вы не в этой группе, посмотрите глубже, почему бы и нет. Перестаньте бросать деньги или поверхностные льготы на решение проблемы и начните менять свою культуру на ту, в которой люди рады работать, а не на ту, от которой им не терпится уйти.

            Программа обучения работников здравоохранения по месту жительства

            Программа обучения работников здравоохранения по месту жительства

             

             

            Курсы начального уровня для работников общественного здравоохранения — дистанционно

            Помощь инструктора │Онлайн

            Этот инновационный курс дает людям возможность увидеть общую картину улучшения здоровья в регионе, учитывая уникальные медицинские, культурные и социальные потребности каждого члена сообщества.

            По сути, программа Community Health Worker:

            • Готовит людей к работе в качестве местного работника здравоохранения начального уровня (CHW)
            • Вооружает медицинский персонал, выполняющий другие функции, с точки зрения общественного здравоохранения
            • Охватывает все компетенции, необходимые для утверждения в качестве программы обучения ОРЗ в штате Орегон

            Эта программа предлагается в гибком смешанном формате. Студенты проходят серию модулей онлайн-обучения (58,5 контактных часов), 2 живых виртуальных занятия (4 контактных часа) и посещают 3 живых виртуальных полнодневных занятия (22,5 часа).5 контактных часов).

            Курс повышения квалификации работников общественного здравоохранения: Бедность и связанные с ней социальные детерминанты здоровья

            Помощь инструктора │Онлайн 

            Все больше исследований посвящено взаимосвязи между основными демографическими показателями и качеством здоровья. Статистически показано, что такие области, как раса, этническая принадлежность, доход, образование и опыт травм, влияют на доступ к здравоохранению и его эффективное использование. Вот почему как общественный работник здравоохранения (CHW) важно сосредоточиться на этих элементах как на способе улучшения здоровья населения в тех областях, которые больше всего в этом нуждаются.

            Наш онлайн-курс под руководством экспертов предназначен для работников общественного здравоохранения и поможет людям в их важной работе с населением с низким доходом. Студенты также изучат множественные связи между бедностью, расой, этнической принадлежностью и травмами со здравоохранением.

            Курс повышения квалификации работников общественного здравоохранения: психическое и поведенческое здоровье

            Помощь инструктора │Онлайн 

            В этом курсе вы расскажете о психических заболеваниях и зависимостях, в том числе о факторах риска, поведении и стигматизации, часто связанных с этими состояниями.Вы изучите основанные на доказательствах методы лечения и услуги для поддержки людей, живущих с этими состояниями.

            Вы также обдумаете, как вы можете помочь людям с психическими заболеваниями или зависимостями посредством профилактики, адвокации и укрепления положительного психического здоровья.

            Курс повышения квалификации работников общественного здравоохранения: лечение хронических заболеваний

            Самостоятельный темп │ Онлайн

            По данным Центров по контролю за заболеваниями, у половины всех взрослых есть по крайней мере одна хроническая проблема со здоровьем.Эти проблемы могут варьироваться от сердечных заболеваний до рака и ожирения, и очень важно, чтобы работники здравоохранения имели четкое представление об этих областях и их влиянии на человека.

            Наш курс «Лечение хронических состояний здоровья» предоставит людям необходимую подготовку для лечения хронических состояний здоровья, таких как ожирение и хроническая боль, и узнает роль общинных медицинских работников (CHW) в ведении этих состояний.

            Этот онлайн-курс для самостоятельного обучения предназначен для сертифицированных работников общественного здравоохранения и научит их передовым теориям решения хронических проблем со здоровьем.

            Курс повышения квалификации работников общественного здравоохранения: «Поддержка семей — уход и услуги для детей с особыми потребностями»

            Самостоятельный темп │ Онлайн

            Каждый пятый ребенок и молодежь из штата Орегон страдает физическими, связанными с развитием, социально-эмоциональными или поведенческими заболеваниями.

            Курс «Наша поддержка семей: уход и услуги для детей с особыми потребностями» даст людям основы партнерства с семьями штата Орегон, чтобы они могли получить то, что им нужно для здоровья и развития своих детей.

            Этот онлайн-курс для самостоятельного обучения предназначен для работников общественного здравоохранения, а также для координаторов педиатрической помощи, патронажных работников, кураторов, семейных навигаторов, специалистов по поддержке молодежи и семей.

            Справочник для полного рабочего дня — Общественный колледж Ivy Tech в Индиане

            Общие операции колледжа

            Для бесперебойной работы Колледжа мы приняли определенные политики и процедуры, которым должны следовать наши сотрудники. Существуют стандарты поведения и рекомендации по решению проблем с трудоустройством.Другие вопросы, такие как внешний вид, парковка и трудоустройство родственников, рассматриваются в этом разделе. В этом разделе подробно описаны процедуры начисления заработной платы, а также стандарты безопасности и процедуры экстренного закрытия колледжа или кампуса. Вы должны знать и понимать эти политики и процедуры. Если у вас есть вопросы по какой-либо из этих политик, обсудите их со своим руководителем или сотрудниками отдела кадров.

            Качество трудовой жизни для вас и других

            Ivy Tech Community College стремится обеспечить наилучшие условия работы для своих сотрудников.Как сотрудники, мы должны уважать и сотрудничать с нашими коллегами по работе, студентами и посетителями. Каждый из нас должен чувствовать себя комфортно, зная, что мы работаем на безопасном, надежном и этичном рабочем месте, свободном от домогательств, включая сексуальные домогательства, и предубеждений любого рода. Предубеждение может включать, помимо прочего, предубеждение против расы, цвета кожи, этнической принадлежности, национального происхождения, семейного положения, религии, пола, пола, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, инвалидности, возраста или статуса ветерана. Сотрудникам запрещается делать заявления или предпринимать действия, потенциально оскорбительные и ставящие в неловкое положение других сотрудников, студентов или посетителей Колледжа. Несоблюдение обычных стандартов вежливости и внимания может привести к дисциплинарным взысканиям. Каждый из нас обязан вести себя профессионально и этично и сообщать о предполагаемом неэтичном или незаконном поведении. Если вы испытываете или наблюдаете то, что вы считаете неэтичным или незаконным поведением, домогательством или предубеждением любого рода, вам рекомендуется немедленно сообщить об этом своему непосредственному руководителю или администратору отдела кадров, чтобы можно было принять соответствующие меры для защиты качества работы. жизнь в колледже.Если вы предпочитаете сообщить об этом анонимно, вы можете сделать это через систему анонимных и конфиденциальных сообщений EthicsPoint. Ссылка на EthicsPoint доступна на вкладке «Главная» в My Ivy. Используя систему сообщений EthicsPoint, вы можете сообщать о предполагаемых неправомерных действиях и выяснять, является ли что-то причиной для беспокойства. Все сообщения будут рассмотрены и на них будут даны соответствующие ответы.

            Мы надеемся, что вы гордитесь тем, что работаете в Ivy Tech, что вам нравится ваша работа и что вы признаете свою роль в изменении жизни Hoosiers..

            Стандарт поведения

            Как государственное учреждение, Колледж должен вести свою деятельность безупречным образом. Действия сотрудников Колледжа должны быть и должны выглядеть надлежащими. Существуют правила приема подарков, защиты конфиденциальной информации, участия в опросах общественного мнения и использования социальных сетей. Колледж не разрешает вымогательство или распространение сотрудниками в рабочее время; точно так же сотрудники должны избегать конфликта интересов и воздерживаться от ведения личных дел в учебное время.Эти правила поведения более подробно объясняются ниже:

            Конфиденциальность

            В рамках своих должностных обязанностей вам может быть известна конфиденциальная информация или данные, касающиеся сотрудников, студентов или Колледжа. Конфиденциальность большей части этих данных защищена федеральными законами, такими как FERPA, FMLA и HIPAA. Очень важно правильно обращаться с этой информацией и не передавать ее посторонним лицам.

            Колледж установил систему классификации данных, которая идентифицирует данные как конфиденциальные, конфиденциальные, общедоступные или конфиденциальные, если они позволяют установить личность.

            • Конфиденциально относится к информации, которая не может быть обнародована, за исключением соответствующих постановлений суда, законодательных актов, индивидуального письменного согласия или договорных обязательств, поддерживающих деятельность Колледжа.
            • Sensitive охватывает информацию, которая обычно считается общедоступной в соответствии с Законом штата Индиана о доступе к публичным записям, что определенные записи должны быть доступны. Однако колледж решил ограничить доступ к этим данным в повседневной практике.Необходимо соблюдать процедуры колледжа в отношении того, как эти предметы запрашиваются и распределяются.
            • Общедоступное достояние охватывает всю информацию опубликованного характера.
            • Конфиденциально, если можно установить личность, относится к информации, которая обычно считается общедоступной, но может быть связана с физическим лицом.

            Ни при каких обстоятельствах данные Колледжа не должны продаваться без одобрения главного юрисконсульта Колледжа.

            Установлены процедуры для запроса и раскрытия конфиденциальных или конфиденциальных данных.Пожалуйста, направляйте запросы вашему администратору отдела кадров, когда вы связываетесь с этим типом информации.

            Опросы общественного мнения

            Ниже излагается политика Ivy Tech и даются советы преподавателям и персоналу относительно опросов общественного мнения.

            Опросы общественного мнения : Сотрудники не должны проводить или принимать участие в опросах, не спонсируемых Колледжем, которые могут показать отношение персонала или студентов. Конечно, вам не запрещено участвовать в опросах, проводимых среди широкой публики, если вы не представляете Колледж.

            Социальные сети

            Обзор

            Социальные сети — это мощный инструмент, который можно использовать для информирования, продвижения позитивных изменений и объединения людей и организаций. В Ivy Tech Community College мы призываем всех наших сотрудников использовать свои личные социальные сети как позитивную силу для перемен, празднования и общения.

            Представляя Ivy Tech в колледже или на личном канале, помните эти три правила участия.

            1. Будьте прозрачными – убедитесь, что люди знают, откуда исходит мнение или идея
            2. Оставайтесь в безопасности — примите особые меры для защиты вашей личной информации и любой информации, связанной с Ivy Tech, которая явно не предназначена для публичного использования
            3. Руководствуйтесь здравым смыслом . Всякий раз, когда вы публикуете что-то в любом канале социальных сетей, которое каким-либо образом связано с Ivy Tech, упоминает мероприятие Ivy Tech или комментирует ваши отношения с Ivy Tech, пропускайте это через этот фильтр:
              • Спросите себя, это пост (легко запомнить, используя аббревиатуру «ПРОШЛОЕ»)
                • Профессиональный
                • Подходит
                • Простота
                • Своевременный

            Личное использование социальных сетей

            Каналы социальных сетей — это мощные инструменты коммуникации, которые могут оказать значительное влияние на восприятие и репутацию тех, кто их использует. Сюда входят не только отдельные лица, но и организации, в которых они работают и которые они представляют.

            Социальные сети определяются как веб-сайты или другие средства онлайн-общения, которые используются для обмена информацией и развития социальных и профессиональных контактов. Это включает, но не ограничивается: Facebook, LinkedIn, Twitter, Instagram, YouTube и подобные сайты. Также включены дополнительные сторонние каналы, такие как блоги, подкасты и вики, поскольку они связаны с распространением контента в Интернете.

            Общественный колледж

            Ivy Tech имеет значительное присутствие в социальных сетях , которыми управляет Systems Office Marketing and Communications.

            Ниже излагается политика Колледжа и приводятся рекомендации для преподавателей и сотрудников, участвующих в деятельности на личном канале в социальных сетях или групповом канале, не связанном с Ivy Tech (например, в группе Facebook).

            Если вы не используете официальную учетную запись Ivy Tech в социальных сетях, все, что вы публикуете, является вашим личным мнением, а не мнением Колледжа. Не выдавайте себя за представителей Ivy Tech или взглядов Ivy Tech, если вы не уполномочены делать это.

            . Вы не можете использовать логотип Ivy Tech или любое другое изображение колледжа на своих личных сайтах в социальных сетях таким образом, чтобы этот сайт представлялся как официальный источник колледжа или его можно было обоснованно рассматривать как официальный сайт колледжа.

            Вы не можете использовать имя Ivy Tech для продвижения или поддержки продукта, дела, религиозных убеждений, политической партии или кандидата.

            Вы должны соблюдать права на неприкосновенность частной жизни студентов колледжа и ваших коллег.Следовательно, вы не можете разглашать какую-либо конфиденциальную информацию, относящуюся к коллеге или учащемуся. Вы не имеете права разглашать какие-либо документы Колледжа.

            Вы должны помнить, что все, что вы публикуете в социальных сетях, может увидеть кто угодно. Следовательно, неуместные публикации о коллегах, студентах, руководителях, политике, действиях или решениях Колледжа могут стать основанием для дисциплинарных мер. У вас есть права, предусмотренные законодательством штата и федеральным законодательством, но имейте в виду, что не все, что вы говорите или публикуете в Интернете, защищено.Ложные, клеветнические, оскорбительные или запугивающие сообщения не являются защищенной свободой слова.

            Важно помнить, что лайки и публикации неприемлемых, преследующих или разжигающих ненависть сообщений могут рассматриваться средствами массовой информации или представителями общественности как одобрение этих заявлений.

            Если вы получаете непосредственную угрозу через канал социальных сетей в адрес Колледжа или в свой адрес в связи с трудоустройством в Колледже, немедленно свяжитесь с общественной безопасностью кампуса и вашим отделом кадров.

            Если вы считаете, что общение в социальных сетях представляет прямую угрозу вашей личной безопасности или безопасности вашей семьи, немедленно свяжитесь с местными правоохранительными органами.

            Ничто в этой политике не предназначено для замены политик медиаплатформы и пользовательских соглашений.

            Официальный Аккаунт колледжа Социальные сети

            Ivy Tech поддерживает два типа каналов учетных записей колледжей. Основные (все кампусные) каналы и каналы, специфичные для кампуса.

            Для получения дополнительной информации об официальных каналах социальных сетей колледжа, в том числе о различиях между основными каналами и каналами кампуса, а также списка руководящих принципов и передового опыта посетите веб-сайт www.ivytech.edu/comms или нажмите здесь.

            Политическая деятельность

            Колледж является государственным органом штата Индиана. Как государственный служащий, вы по закону не можете использовать свое положение в Колледже или название Колледжа в любой форме политического убеждения или влияния. Действуя в качестве представителя Колледжа, вы не можете заниматься политической деятельностью.

            Вы не должны использовать свое положение для политического влияния или создавать впечатление, что вы это делаете. Политическая деятельность, указанная ниже, является неприемлемой для Колледжа и приведет к дисциплинарным взысканиям вплоть до увольнения.

            • Вы не должны создавать впечатление, что политическая партия, политический кандидат, политический вопрос или партийная деятельность пользуются официальной или неофициальной поддержкой Колледжа.
            • Вы не должны использовать свое положение в Колледже для прямого или косвенного влияния на голосование или политическую принадлежность коллег или студентов.
            • Вы не можете принуждать какого-либо коллегу или студента отдавать время, деньги, ссуды или подарки для поддержки какой-либо политической организации или дела.
            • Вы не можете заниматься какой-либо политической деятельностью в обычное рабочее время или в любое другое время, когда вы выполняете свои обязанности в Колледже.
            Преподаватели и сотрудники, контролирующие обучение и деятельность студентов вне кампуса

            В разное время от преподавателей и сотрудников может потребоваться наблюдение за обучением и деятельностью студентов за пределами кампуса. Это может быть сотрудничество с аффилированным лицом, с которым Колледж заключил меморандум о взаимопонимании, партнерское соглашение или другой руководящий документ.В таких случаях преподаватели и сотрудники должны будут соблюдать все правила аффилированного агентства. Они могут включать, помимо прочего, скрининг на наркотики, проверку криминального прошлого, медицинские осмотры, протоколы одежды и ухода, использование средств индивидуальной защиты, записи о прививках, скрининг на туберкулез и наличие сертификатов, таких как базовое жизнеобеспечение.

            Политика государственной службы

            Ivy Tech, как поддерживаемое государством образовательное учреждение и инструмент штата Индиана для определенных целей в соответствии с IC 21-22, не поддерживает политических кандидатов, политическую деятельность или партийную деятельность.Сотрудникам предоставляются конституционные права и привилегии свободы слова, ассоциации, мысли и действия; и ожидается, что они будут соблюдать обязанности, связанные с осуществлением этих прав. Колледж понимает, что некоторые сотрудники, желающие заниматься этим в качестве личной деятельности, могут пожелать участвовать в политической деятельности и государственной службе. Сотрудник, который намеревается стать кандидатом на выборах или назначить на любую государственную должность или занять любую государственную должность, обязан знать и соблюдать изложенную здесь политику, а также все законы штата и федеральные законы о выборах.

            1. Определения

            • «Федеральный офис» означает президента Соединенных Штатов, вице-президента Соединенных Штатов, а также сенатора и представителя в Конгрессе Соединенных Штатов. IC 3-5-2-24
            • «Выборная должность» означает федеральный орган, орган штата, законодательный орган, офис школьного совета или местный офис. Должности политических партий (такие как член участкового комитета и делегат съезда штата) не считаются выборными должностями для целей настоящей политики.ИЦ 3-5-2-17
            • «Кандидат» означает лицо, которое:
              • (1) предпринял действия, необходимые для того, чтобы в соответствии с законодательством штата Индиана претендовать на включение в бюллетени для голосования на выборах или для того, чтобы стать зарегистрированным кандидатом;
              • (2) публично объявил или объявил о выдвижении своей кандидатуры на выборную должность; или
              • (3) иным образом добивается выдвижения или избрания на выборную должность, независимо от того, выиграет ли данное лицо выборы на эту должность. ИЦ 3-5-2-6
            • «Кандидатская комиссия» означает:
              • (1) основной политический комитет, который должен иметь каждый кандидат в соответствии с IC 3-9-1; или любой федеральный закон, или
              • (2) исследовательский комитет, созданный кандидатом, который еще не решил, становиться ли кандидатом на определенную должность.ИК 3-5-2-7.
            • ​«Законодательный орган» означает сенатора и представителя в генеральной ассамблее штата Индиана. ИЦ 3-5-2-28
            • «Местная администрация» означает районную администрацию (включая судью), окружную администрацию, городскую администрацию, городскую администрацию, районную администрацию или другую гражданскую администрацию, за которую голосует электорат политического подразделения. Термин включает все выборные должности, кроме федеральных, государственных, законодательных и школьных советов. ИЦ 3-5-2-29
            • «Государственный служащий» означает лицо, избранное или назначенное на должность для выполнения общественных обязанностей в государственном учреждении. ИЦ 35-31.5-2-261(2)
            • «Назначенная должность» означает должность, назначаемую выборной должностью или государственным органом для выполнения общественных обязанностей в государственном органе.
            • «Офис школьного совета» относится к выборной должности в школьном совете школьной корпорации. ИЦ 3-5-2-45
            • «Государственная должность» относится к губернатору, вице-губернатору, государственному секретарю, государственному аудитору, государственному казначею, суперинтенданту общественного образования, генеральному прокурору, судье Верховного суда, судье апелляционного суда и судье налоговый суд.ИЦ 3-5-2-48

            ​2. Политика

            Основная профессиональная или профессиональная обязанность штатного сотрудника связана с Колледжем. Ожидается, что сотрудники, занятые неполный рабочий день, будут посвящать свое профессиональное время и энергию в соответствии со своими согласованными обязательствами. Политика политической деятельности гласит, что сотрудники не должны использовать свое положение в Колледже для политического влияния или создавать впечатление, что они это делают. Таким образом, лица, занимающие определенные должности в Колледже, не могут становиться кандидатами на выборные должности или формировать комитет кандидатов во время работы в Колледже.Лица, занимающие эти должности, выступают в качестве общественных представителей Колледжа, и от них часто требуется напрямую взаимодействовать с местными, государственными и федеральными выборными должностными лицами и подавать петиции местным, государственным и федеральным правительствам от имени Колледжа, что противоречит беспартийной / неполитической позиции Колледжа. . Эти должности:

            • Президент
            • Лица, работающие в Кабинете Президента
            • Канцлеры

            Прежде чем стать кандидатом на выборную должность, сформировать комитет кандидата или стать государственным служащим, работник должен заключить письменное соглашение с Колледжем, подтверждающее, что были приняты соответствующие меры для обеспечения того, чтобы его кандидатура никоим образом не мешала полной выполнение их работы в Колледже или беспартийная / неполитическая позиция Колледжа. Принятые меры и письменное соглашение подлежат утверждению канцлером кампуса, если он является сотрудником кампуса, и президентом. Письменное соглашение доступно по предоставленной ссылке: Соглашение о политике государственных услуг

            .

            Сотрудники, желающие занять выборную или назначенную должность, должны делать это в свободное время. Если обязанности, связанные либо с их предвыборной кампанией, либо с их службой на назначенной или выборной должности, будут мешать полному выполнению работником своих обязанностей в качестве сотрудника Колледжа, то альтернативные отношения с Колледжем, которые могут включать изменение от статус полного рабочего дня на неполный рабочий день, неоплачиваемый отпуск или увольнение должны быть организованы.

            Никакие ресурсы, персонал или оборудование Колледжа любого рода не могут использоваться для продвижения кандидатуры сотрудника на выборную должность или во время его службы на выборной или назначаемой должности. Сотрудники должны четко указать в своих заявлениях о выдвижении кандидатуры, что они не выступают от имени Колледжа, и они должны сделать все разумное, что находится под их контролем, чтобы гарантировать, что общественное мнение по этому вопросу не возникнет неправильно.

            Запрет на вымогательство или распространение

            Сотрудники не должны домогаться сотрудников или студентов, а также распространять или размещать любые несанкционированные материалы в рабочее время.Лицам, не являющимся сотрудниками, не разрешается запрашивать, распространять или размещать материалы без разрешения вице-президента, канцлера или уполномоченного лица. Сообщайте обо всех таких действиях в соответствующий административный офис кампуса.

            Конфликт интересов

            Колледж ожидает, что все сотрудники будут проявлять здравый смысл и соблюдать самые высокие этические стандарты в своей частной деятельности вне работы, если эта деятельность может каким-либо образом повлиять на Колледж. В частности, каждый сотрудник обязан избегать любой деятельности, соглашений, деловых инвестиций или интересов или других ситуаций, которые могут быть истолкованы либо как противоречащие интересам Колледжа, либо как вмешательство в обязанность сотрудника постоянно служить Колледжу. в меру возможностей работника.Для реализации этого принципа и разработки руководящих принципов была принята следующая политика.

            1. Политика

            Политика Колледжа гласит:

            • Ни один сотрудник не должен иметь прямого или косвенного интереса в каком-либо коммерческом предприятии, имеющем текущие или известные потенциальные отношения с Колледжем в качестве поставщика, клиента, арендодателя или арендатора.
            • Ни один работник не должен искать или получать для личной выгоды или выгоды любого другого лица какую-либо оплату за услуги или иным образом, ссуду (кроме как в банке по конкурентоспособной ставке), подарок или скидку на сумму, превышающую номинальную стоимость, или развлечения, которые идут помимо обычных любезностей, обычно связанных с принятой деловой практикой любого коммерческого предприятия, которое имеет текущие или известные потенциальные отношения с Колледжем в качестве поставщика, клиента, арендодателя или арендатора.
            • Ни один сотрудник не может ради личной выгоды или выгоды любого другого лица лишать Колледж любой возможности получения выгоды, которая может быть истолкована как связанная с любой существующей или разумно ожидаемой будущей деятельностью Колледжа.
            • Ни один сотрудник не имеет права использовать или разглашать конфиденциальную финансовую информацию, полученную в результате работы в Колледже, в личных целях или для выгоды любого другого лица.
            • Ни один сотрудник не должен совершать какие-либо действия, которые потенциально могут противоречить принципу, для реализации которого предназначена эта политика.

            2. Исключения

            Особые исключения могут быть сделаны Президентом по письменному заявлению работника. Такие исключения должны быть полностью дискреционными и должны приниматься в такое время и на таких условиях, которые будут служить интересам Коллегии.

            3. Стандарты соответствия

            Поскольку речь идет об основном долге лояльности к Коллегии, запреты этой политики следует толковать широко, а не узко.Конфликт интересов может считаться существующим, даже если он не приводит к финансовым потерям для Колледжа и независимо от мотивов вовлеченного сотрудника. Каждый сотрудник несет личную ответственность за соблюдение этой политики. В случае возникновения каких-либо вопросов относительно того, существует ли конфликт интересов в конкретной ситуации, вам предлагается обсудить этот вопрос с лицом, назначенным Президентом, чтобы определить, действительно ли существует такой конфликт, и если да, то как он может быть быть решен.Во многих случаях то, что кажется запрещенным, при определенных обстоятельствах может быть санкционировано раскрытием и одобрением. Никакой набор принципов не может устранить необходимость человеческого суждения.

            4. Особые действия не разрешены 
            • Оборудование колледжа, материалы или расходные материалы , а не приобретаются у сотрудников колледжа.
            • Студенты Колледжа должны , а не быть назначены на обучение без отрыва от работы на объекте или предприятии, которым владеет или управляет сотрудник Колледжа.
            • Служебные контракты , а не , будут заключаться с работниками Колледжа или предприятиями, которыми владеют или управляют работники Колледжа.

            Сотрудники должны доводить вопросы, касающиеся политики, описанной в этом разделе, до сведения соответствующего руководящего персонала (например, директора или начальника отдела), который, в свою очередь, может передать вопросы интерпретации политики соответствующему администратору, т. е. канцлеру, вице-президенту. и т. д. Если есть какие-либо вопросы относительно того, какие действия необходимы, следует обратиться за советом к Генеральному юрисконсульту Колледжа, особенно в случаях, связанных с нестандартными вопросами, которые могут повлиять на общую репутацию Колледжа.Примеры включают нарушения, которые 1) отражают добросовестность управленческой или финансовой отчетности, или 2) приводят к значительным потерям или штрафу для Колледжа, или 3) угрожают жизни, здоровью или безопасности.

            Авторские тексты сотрудников

            Преподаватели и сотрудники поощряются к участию в исследованиях, написании и публикации многих видов. Эти интеллектуальные усилия приносят пользу сотруднику, студентам и учреждению. Колледж намерен развивать и поддерживать научную деятельность такого рода.Учебные комитеты, состоящие из преподавателей, определяют учебники и учебные материалы, которые студенты должны приобрести. Автор учебника, издатель и другие лица могут получить финансовую выгоду от этих покупок. На сотрудников Ivy Tech, участвующих в принятии решений по выбору учебников, не должна влиять возможность получения личной прибыли от продажи выбранных учебников или учебных материалов. Кроме того, решения о выборе учебников должны быть лишены эгоизма и видимости эгоизма со стороны учебного заведения и всех сотрудников учебных заведений.Для получения дополнительной информации о принятии текстов, написанных сотрудниками, см. Руководство по академической поддержке и эксплуатации (ASOM) или обратитесь к вице-канцлеру по академическим вопросам вашего кампуса.

            Имущество колледжа и личный бизнес

            Вы будете использовать активы Колледжа, выполняя свою работу или представляя Колледж в рамках своих обязанностей. Вы не должны использовать активы Колледжа или использовать название Колледжа или другие официальные материалы, такие как печать, логотип и т. д., для ведения личного бизнеса.Личные визиты, личная электронная почта или использование Интернета и телефонных звонков, не связанных с работой, должны быть сведены к минимуму. Ни при каких обстоятельствах междугородние личные звонки не должны совершаться за счет Колледжа. Кроме того, не предоставляйте транспорт семье, друзьям или кому-либо, кроме лиц, уполномоченных Колледжем, при использовании автомобиля Колледжа.

            Если ваше поведение не соответствует соответствующим стандартам, потребуются корректирующие действия. За исключением случаев грубых проступков, первым шагом обычно является консультация с вашим руководителем.

            Политика эскалации руководства

            Назначение:

            Колледж ожидает, что все руководители кампусов и системных офисов будут действовать обдуманно и безотлагательно, чтобы оценивать ситуации на предмет потенциального неблагоприятного воздействия на студентов, другие отделы, кампусы, колледж в целом или внешних партнеров, а также передавать все вопросы, как важные, так и срочные, своим своевременное разрешение.

            Цель этой политики состоит в том, чтобы поднимать и разрешать проблемы, возникающие время от времени, однако эта политика не предназначена для замены и/или отмены существующих политик и процедур Колледжа, касающихся реагирования на чрезвычайные ситуации общественной безопасности, потенциальных нарушений информационной безопасности или заботы об этике.В таких инцидентах должны использоваться соответствующие правила и процедуры Колледжа.

            Организационная сфера охвата аудитории:

            Все руководители кампусного уровня и системных офисов (например, председатели, деканы, директора, исполнительные директора, вице-канцлеры, канцлеры, AVP, вице-президенты, старшие вице-президенты, президент).

            Политика:

            Признавая, что вопросы и проблемы возникают периодически, следующая политика предназначена для руководства действиями руководства, чтобы вопрос или проблема решались на самом низком уровне в Колледже с эффективной коммуникацией и обработкой, чтобы позволить другим отделам, кампусам и / или Колледж чтобы избежать подобных вопросов или проблем. Кроме того, если вопрос или проблема не решается в разумный период времени, политика предназначена для руководства действиями руководителей и передачи проблемы на другие организационные уровни до тех пор, пока вопрос или проблема не будут решены.

            Эта политика признает, что вопросы и проблемы, как правило, не «исправляются» со временем и что их следует решать как можно быстрее. Кроме того, Ivy Tech использует матричную структуру отчетности, требующую информирования и/или участия различных лиц в организации при выявлении вопроса или проблемы. Эта политика не содержит исчерпывающего списка ситуаций, в которых следует использовать эту политику, поэтому руководителям рекомендуется проявлять инициативу, а не реагировать, и учитывать, связана ли проблема с ситуацией, в которой мы не выполняем свое обещание, данное студентам или внешним партнерам. , потенциальные юридические проблемы и/или когда действия в одном кампусе могут повлиять на другие кампусы и/или Колледж в целом.В любом из этих случаев шаги по эскалации всегда следует выполнять своевременно и обдуманно.

            Эта политика предназначена для удовлетворения потребностей людей (например, студентов, сотрудников, сообщества), колледжа (например, факультета, кампуса и т. д.), сообщества и/или внешних партнеров (например, K12, работодателей, других колледжей или университетов). . С этой целью эта политика эскалации требует от руководителей привлечения соответствующих лиц и отделов и информирования соответствующих лиц и офисов в Колледже.

            1. Руководители уполномочены решать вопросы или проблемы, указанные в политике Колледжа и применимых процедурах Колледжа. Если делается исключение из существующей политики или процедуры, это должно быть задокументировано (с обоснованием), и должно быть ясно указано, что исключение не создает прецедента.
            2. Если лидеры не могут решить вопрос или проблему, они уполномочены и должны своевременно уведомить и привлечь своего непосредственного руководителя или соответствующего лидера в своей части Колледжа.Они также уполномочены следить за вопросом или проблемой до тех пор, пока она не будет решена.
            3. Если вопрос или проблема затрагивает несколько отделов или кампусов, руководители имеют право уведомить своих коллег из других отделов или кампусов, а также соответствующих руководителей в Systems Office.
            4. Эскалация вопроса или проблемы должна продвигаться вверх по Коллегии до тех пор, пока она не будет решена. Если необходимо решить вопрос или проблему, нерешенные вопросы или проблемы должны быть постепенно переданы на рассмотрение Президенту Колледжа.
            5. Предполагается, что в рамках этой политики соответствующие стороны (внутренние и/или внешние) должны быть уведомлены наиболее подходящим руководителем Ivy Tech (т. е. канцлером, президентом, администратором колледжа).
            6. Чтобы описать ход эскалации вопросов или проблем, см. следующую процедуру.
            Процедура:

            Назначение политики показано на следующей блок-схеме.

            Каталожные номера:

            Существует множество связанных политик и процедур; следующий список является репрезентативным, а не исчерпывающим.

            • Пункт этики
            • Политика эскалации финансов
            • Процесс управления изменениями OIT
            • Процесс эскалации Blackboard
            • Политика Ivy Tech Foundation в отношении информаторов
            Справочный отдел:

            Старший вице-президент/главный операционный директор
            Канцлеры (на уровне кампуса)

            Отношения между работодателем и работниками

            Оценка производительности

            Согласно политике Колледжа, все сотрудники проходят ежегодную аттестацию.В то время как оценка производительности сотрудников является непрерывным процессом в течение всего года, формальный письменный процесс проводится ежегодно. Вновь принятые на работу сотрудники оцениваются по завершении испытательного срока и повторно в течение ежегодного процесса (при условии, что прошло достаточно времени). Сотрудник, который добровольно подает заявку на другую должность и выбран на эту должность, должен пройти оценку эффективности по истечении шестидесяти (60) рабочих дней (или в конце первого полного семестра, если он является преподавателем) для оценки работы в новой должности. должность.Работник, переведенный Коллегией на должность равного или меньшего класса, не может быть подвергнут аттестации до следующего годового цикла. Цель процесса оценки Колледжа состоит в том, чтобы убедиться, что все сотрудники понимают свои обязанности и ответственность и знают, что от них ожидается. Это необходимо для хороших рабочих отношений между Колледжем и его сотрудниками. Однако ничто в этой политике не может быть истолковано как изменение статуса работника по собственному желанию или создание права на продолжение работы в Колледже.В тех случаях, когда необходимо улучшить производительность или поведение сотрудника, описанный здесь ежегодный или текущий процесс оценки предназначен для определения направления с целью улучшения производительности или поведения и может использоваться вместо первого или второго письменного плана повышения производительности.

            Повышение производительности

            В дополнение к процессу оценки Колледж использует процесс прогрессивных корректирующих действий. Руководители озабочены предотвращением возникновения проблем с персоналом, а также исправлением неправомерных действий или низкой производительности труда.Как правило, неформальное напоминание — это все, что необходимо сотруднику для исправления поведенческой проблемы или проблемы с производительностью труда. Однако, если неформальное консультирование не помогло решить проблему или если проблема серьезная, могут потребоваться официальные действия, которые могут включать что угодно, от первого письменного плана повышения производительности до увольнения. Альтернативные формы действий, используемые в Колледже для исправления проступков или неудовлетворительного выполнения работы, включают, но не ограничиваются:

            • оценка эффективности (испытательный срок, промежуточная, ежегодная), как описано выше
            • первый письменный план повышения производительности
            • второй письменный план повышения производительности
            • окончание

            Эти действия не обязательно выполнять в указанном порядке, но они обеспечивают основу для последовательных действий. Серьезность предпринятых действий будет зависеть от серьезности проблемы. Новые сотрудники, которые все еще находятся на испытательном сроке или испытательный срок был продлен, могут быть уволены в течение испытательного срока без каких-либо предварительных действий. Если вы считаете, что с вами обошлись несправедливо или вас уволили, вы можете обжаловать действия своего руководителя, как описано в разделе «Политика открытых дверей/Процесс решения проблем».

            Политика открытых дверей/решение проблем

            Администрация колледжа хочет создать для всех сотрудников рабочую среду, способствующую хорошему общению, сотрудничеству и командной работе.Время от времени между сотрудниками возникают недопонимания и споры. Колледж призывает сотрудников решать эти проблемы неформально, используя Политику открытых дверей Колледжа. Политика открытых дверей/Процесс решения проблем разработана для быстрого решения проблем сотрудников наиболее эффективным способом.

            Всем сотрудникам рекомендуется доводить до сведения своего непосредственного руководителя проблемы, которые они воспринимают. Руководители обязаны встретиться с работником, выслушать его опасения и попытаться решить проблему.Такие опасения могут касаться таких вопросов, как применение политики и практики Колледжа, но не существования политики или процедуры колледжа. Чтобы помочь обеспечить своевременное решение проблемы, сотрудники должны обсудить свою проблему со своим руководителем как можно скорее, но ни в коем случае не позднее, чем через десять (10) рабочих дней после события или последнего события в серии событий. , вызывая озабоченность/спор. Руководителям, возможно, потребуется заручиться поддержкой вышестоящего руководителя и/или администратора отдела кадров в этом процессе.Целью является раннее обсуждение вопроса и решение проблемы в течение 60 (шестидесяти) календарных дней.

            Сотрудник, который считает, что обсуждение с непосредственным начальником сотрудника будет бесполезным, может попросить о встрече со следующим начальником или администратором отдела кадров для содействия. Такие встречи должны проводиться в надлежащей последовательности руководителей.

            Когда решение достигнуто, оно должно быть задокументировано и подписано как сотрудником, так и руководителем.Если решение между сотрудником и руководителем не может быть достигнуто в разумный период времени, генеральный директор местного колледжа (т. е. ректор, вице-президент, проректор или президент) в консультации с отделом кадров принимает окончательное решение по этому вопросу.

            Все участники обязаны относиться к проблемам сотрудников с уважением и достоинством, а также своевременно решать вопрос взаимно, если это вообще возможно.

            Вынужденное разделение

            В некоторых случаях Колледж должен принять трудное решение о прекращении трудовых отношений с преподавателем или сотрудником.Существуют различные причины, по которым может потребоваться принятие такого решения. Примеры включают, помимо прочего, изменения в бизнес-модели отдела, изменения, связанные с бюджетом, изменения в наборе студентов, необходимость перераспределения человеческих ресурсов для более эффективного определения приоритетов, а также случаи, связанные с производительностью или поведенческими проблемами или грубыми проступками.

            Коллегия серьезно относится к этим решениям. Каждый случай увольнения штатного сотрудника до принятия мер рассматривается офисом главного юрисконсульта Колледжа, вице-президентом по персоналу и проректором, в зависимости от обстоятельств, чтобы убедиться, что были предприняты соответствующие шаги и что причины увольнения прекращение звука.Действия по увольнению сотрудников, работающих неполный рабочий день и не имеющих права на льготы, обрабатываются на местном уровне и должны быть заранее одобрены местным администратором отдела кадров.

            Процесс апелляции на принудительное увольнение штатного сотрудника, имеющего право на получение пособий, предоставляется как возможность для надлежащей правовой процедуры, чтобы гарантировать, что озабоченность сотрудника, связанная с увольнением, будет услышана и рассмотрена Колледжем. Эта опция доступна, если сотрудник:

            • Был штатным сотрудником, имеющим право на льготы и;
            • Успешно прошел испытательный срок нового найма, и;
            • Работа была уволена принудительно.
            Апелляционный процесс

            Апелляция должна быть подана в письменной форме и должна содержать четкое изложение фактов, послуживших основанием для подачи апелляции, и включать описание усилий, если таковые предпринимались, для решения проблемы, испрашиваемых средств правовой защиты, и должна быть подписана и датирована. Работники должны подать апелляцию в течение разумного периода времени, не превышающего двадцати одного (21) календарного дня после даты увольнения.

            Оригинал апелляции должен быть подан как в отдел кадров кампуса, так и в Главный юрисконсульт Колледжа (50 W.Fall Creek Parkway N. Dr., Indianapolis, IN 46208). Главный юрисконсульт назначает координатора за пределами кампуса сотрудника или из кампуса, если жалоба подается сотрудником системного офиса, который координирует рассмотрение жалобы и должен управляться офисом главного юрисконсульта.

            Посредничество

            Координатор должен приложить разумные усилия для достижения взаимоприемлемого решения вопроса между сторонами. Если решение согласовано, оно должно быть задокументировано и подписано как апеллянтом, так и ответчиком.Если решение не может быть достигнуто в разумный срок, вопрос будет рассмотрен Комитетом.

            Состав Комитета

            Этот комитет назначается соответствующим кампусом, либо генеральным директором Колледжа, либо его уполномоченным лицом, и его целью является рассмотрение всех направленных в него апелляций и вынесение решения генеральному директору или назначенному им лицу. В составе этого органа будут соблюдаться принципы равных возможностей, насколько это практически возможно. Этот обзор и последующая рекомендация начинаются не позднее, чем через тридцать (30) календарных дней после прекращения посредничества.Координатор, который не является членом Комитета с правом голоса, но будет выступать в качестве консультанта и будет проводить официальное слушание, информирует Комитет о мерах, связанных с посредничеством. Комитет будет состоять из трех (3) сотрудников и, насколько это возможно, будет состоять из следующих представителей:

            • Один (1) преподаватель или штатный сотрудник с таким же классификационным званием, как у заявителя
            • Один (1) администратор кампуса или системного офиса;
            • Один (1) другой сотрудник кампуса или системного офисного колледжа, определенный генеральным директором или уполномоченным лицом.
            Распоряжение

            Должен вестись протокол всех слушаний. Рекомендации Комитета будут носить рекомендательный характер, и кампус, генеральный директор штата или его назначенное лицо могут принять, отклонить или изменить указанные рекомендации. Действия, предпринятые Генеральным директором по рекомендациям Комитета, будут окончательными.

            Уведомление для сторон

            После принятия окончательного решения по рекомендациям Комитета апеллянту и ответчику будет направлено письменное уведомление о рекомендациях и решении генерального директора.

            Грубые проступки

            Грубый проступок – это такой тип серьезного, ненадлежащего поведения, с которым Колледж не может мириться и который не требует предварительного корректирующего консультирования или предупреждения, как указано в процессе повышения производительности. Грубые проступки угрожают текущей деятельности Колледжа, здоровью и безопасности других или вашему собственному здоровью и безопасности и могут привести к немедленному увольнению. Ни один список конкретных проступков не может содержать все виды грубых проступков, которые могут иметь место.Несколько примеров, не ограничиваясь следующими:

            • Любое ложное заявление или существенное упущение в адрес администратора Колледжа, в том числе любой преднамеренный отказ от точного учета вашего рабочего времени, любая фальсификация вашей формы подтверждения заработной платы (PCF) или другое мошенническое поведение;
            • Неподчинение — отказ следовать указаниям начальника или отказ выполнять действия в соответствии с указаниями или указаниями начальника;
            • Жестокое обращение, включая любое нарушение политики Колледжа в отношении домогательств или создание угрозы безопасности другого сотрудника, студента или посетителя Колледжа;
            • Нанесение ущерба имуществу Колледжа или Фонда по серьезной небрежности или умышленным действиям;
            • Приходить на работу или представлять Колледж в состоянии алкогольного и/или наркотического опьянения или при наличии алкоголя или наркотиков, огнестрельного оружия или других опасных устройств;
            • Осуждение за тяжкий проступок или любое уголовное преступление.

            Гибкость рабочего места

            Гибкость на рабочем месте является одним из компонентов эффективности работы и личной жизни. Колледж предлагает несколько вариантов гибкости рабочего места, включая сжатую рабочую неделю, гибкий график, сокращенный рабочий день и альтернативное место работы. Решения гибкости рабочего места не являются правом. Сотрудники, заинтересованные в гибком графике работы, должны проконсультироваться со своим непосредственным руководителем.

            Сжатая рабочая неделя

            Штатные сотрудники, не являющиеся преподавателями, могут запросить работу по сжатому графику рабочей недели, если отдел достаточно укомплектован персоналом и альтернативный график не будет мешать бизнес-потребностям в обеспечении требуемых операций и услуг.При обычной рабочей неделе, состоящей из пяти (5) восьми (8) часов, сжатый график рабочей недели может состоять из четырех (4) или пяти (5) дней в неделю, которые могут включать более или менее восьми (8) рабочих дней в неделю. часов в день, сохраняя при этом сорок (40) рабочих часов в неделю (на основе 100% ЭПЗ).

            Расписание должно быть скорректировано после консультации с непосредственным руководителем с учетом праздников и/или запланированных закрытий Колледжа, которые происходят в течение данной рабочей недели.

            • Пример. Сотрудник должен работать четыре (4) дня в неделю по десять (10) часов в день с 30-минутным или одночасовым неоплачиваемым перерывом на обед каждый день
            • Пример. Сотрудник должен работать четыре (4) дня в неделю по девять (9) часов в день и один день в неделю по четыре (4) часа с 30-минутным или одночасовым неоплачиваемым перерывом на обед каждый день

            Запросы, касающиеся сокращенной рабочей недели, должны подаваться в письменной форме и утверждаться непосредственным руководителем и начальником отдела.От сотрудников может потребоваться быть доступным в определенное время и изменить свой график, чтобы приспособиться к изменениям в рабочих требованиях. Колледж по своему усмотрению может отозвать утверждение соглашения о сокращенной рабочей неделе, когда сочтет это необходимым. Уведомление будет предоставлено сотруднику как можно раньше, чтобы при необходимости можно было принять личные меры.

            Сокращенная рабочая неделя не действует, когда сотрудник переходит на другую работу. Необходимо будет заполнить новый запрос.

            Гибкое расписание 

            Сотрудники, не являющиеся преподавателями, работающие полный рабочий день, могут запросить гибкий график работы, если отдел достаточно укомплектован персоналом и альтернативный график не будет мешать бизнес-потребностям в обеспечении необходимых операций и услуг. Гибкий график — это когда время начала и окончания стандартного рабочего дня отличается от установленного стандарта (с 8:00 до 17:00) с часовым неоплачиваемым перерывом на обед, но при этом сохраняется одинаковое количество часов в день.

            По усмотрению начальника заявленное рабочее время сотрудников, не освобожденных от налога, может быть скорректировано в рамках рабочей недели, чтобы сохранить 40-часовую рабочую неделю. Часы, отработанные сверх 40 часов в неделю, считаются сверхурочными.

            • Пример: Сотрудник должен работать пять (5) дней в неделю с 9:00 до 18:00 с часовым неоплачиваемым перерывом на обед каждый день.
            • Пример. Сотрудник должен работать пять (5) дней в неделю: понедельник/среда/пятница с 7:30 до 16:30 и вторник/четверг с 8:30 до 17:30 с неоплачиваемым обедом в течение одного часа. перерыв каждый день.
            • Пример. Сотрудник работает с 8:00 до 16:30 с 30-минутным неоплачиваемым перерывом на обед.

            Запросы, касающиеся гибкого графика, должны быть сделаны в письменной форме и одобрены непосредственным руководителем и начальником отдела. От сотрудников может потребоваться быть доступным в определенное время и изменить свой график, чтобы приспособиться к изменениям в рабочих требованиях. Колледж по своему усмотрению может отозвать утверждение гибкого расписания, когда сочтет это необходимым. Уведомление будет предоставлено сотруднику как можно раньше, чтобы при необходимости можно было принять личные меры.

            Соглашение о гибком графике не действует, когда сотрудник переходит на другую работу. Необходимо будет заполнить новый запрос.

            Сокращенный рабочий день

            Преподаватели и внештатные сотрудники, занятые полный рабочий день, могут запросить работу менее 40 часов в неделю, но не менее 32 часов, чтобы оставаться на полном рабочем дне. препятствуют бизнес-потребностям в обеспечении требуемых операций и услуг.

             Заработная плата и начисления будут отражать эквивалент полной занятости (ЭПЗ).

            • Пример. Сотрудник работает 36 часов в неделю (0,9 ЭПЗ) или 32 часа в неделю (0,8 ЭПЗ).

            Запросы на сокращенный рабочий день должны быть сделаны в письменной форме и одобрены непосредственным руководителем и начальником отдела. От сотрудников может потребоваться быть доступным в определенное время и изменить свой график, чтобы приспособиться к изменениям в рабочих требованиях. Колледж по своему усмотрению может отозвать одобрение соглашения о сокращенных часах, когда сочтет это необходимым. Уведомление будет предоставлено сотруднику как можно раньше, чтобы при необходимости можно было принять личные меры.

            Сокращенный рабочий день не действует, когда сотрудник переходит на другую работу. Необходимо будет заполнить новый запрос.

            Альтернативное место работы 

            Политика альтернативного места работы (AWL) помогает отделам в установлении альтернативных условий работы для сотрудников, чьи обязанности могут выполняться за пределами обычной/традиционной офисной обстановки (т.е. место, не принадлежащее Ivy Tech), в соответствии с ожиданиями от работы. Соглашение AWL касается регулярных, текущих договоренностей о работе в альтернативном месте и не предназначено для спорадических или редких случаев удаленной работы. AWL будет включать использование технологий (смартфоны, планшеты, факс, доступ в Интернет и т. д.). Сотрудник будет придерживаться Политики Колледжа в отношении компьютерных ресурсов при работе с альтернативного места работы. Соглашение AWL с подробным описанием взаимно согласованных графиков работы, ожидаемых результатов и любых других соответствующих вопросов должно быть завершено и подписано до начала организации работы. Работа в другом месте не меняет условий найма, изложенных в Справочнике работника.

            • Организация работы не окажет негативного влияния на право работника на продвижение по службе или на любые другие права или льготы работника.
            • Требуемое рабочее время, ожидаемая производительность и вознаграждение сотрудников не изменятся в результате соглашения AWL.
            • Фактический график работы сотрудника будет определяться руководителем и документироваться в соглашении AWL.Колледж должен иметь возможность связаться с сотрудником по телефону и электронной переписке (например, по электронной почте, посредством видеоконференций и обмена мгновенными сообщениями) в течение запланированного рабочего времени.
            Право на участие 

            Чтобы иметь право на участие в AWL, сотрудник должен пройти испытательный срок нового найма. В некоторых случаях AWL может быть целесообразно начинать с момента трудоустройства, и поэтому требование приемлемости может быть отменено по усмотрению менеджера руководителя. Сотрудники, участвующие в плане повышения эффективности, могут быть признаны неприемлемыми.

            Соглашение об альтернативном месте работы 
            • Соглашение AWL заключается на определенный период времени, не превышающий шести (6) месяцев, и подлежит продлению и изменению. Соглашение может быть расторгнуто сотрудником, руководителем или Колледжем. Однако руководитель, по согласованию с отделом кадров или колледжем, может расторгнуть соглашение без предварительного уведомления.
            • Ближе к концу действия соглашения и колледж, и руководитель, и сотрудник оценят соглашение и дадут рекомендации по его продлению, изменению или расторжению.Все дополнения и изменения подлежат согласованию с руководителем.
            • Эта политика не запрещает сотруднику работать в офисе/в кампусе все пять (5) дней в неделю.
            • Сотрудникам, работающим в кампусах, будет выделено только 1 выделенное пространство.
            • Campus/Systems Office и руководителям групп могут потребоваться определенные дни в офисе для встреч, мероприятий и взаимодействия.
            • Запланированные и незапланированные отсутствия могут потребовать отклонения от соглашения AWL
              • Соглашение AWL будет содержать следующее:
                • Ожидания от сотрудников.
                • Надлежащий уровень общения между сотрудником и руководителем будет согласован в рамках процесса обсуждения и будет носить более формальный характер в течение испытательного периода. После завершения испытательного периода менеджер и сотрудник будут общаться на уровне, соответствующем сотрудникам, работающим в офисе, или в порядке и с частотой, которые подходят для работы и вовлеченных лиц.
                • Сотрудник имеет выделенное рабочее место в своем местоположении. Помещение должно быть оборудовано высокоскоростным Интернетом для подключения к офису, стоимость не подлежит возмещению.
                • Сотрудник должен принять необходимые меры безопасности, чтобы обеспечить безопасность данных Колледжа.
                • Подтверждение того, что безопасная рабочая среда должна использоваться для обеспечения безопасности сотрудника и любого оборудования и материалов Колледжа, которые могут использоваться.
                • Право на компенсацию работникам и требования.
                • Заявление об отказе от ответственности, в котором говорится: «Ничто в настоящем соглашении не налагает на работника трудового договора».
            • Перед подписанием соглашения AWL руководитель должен убедиться, что сотрудник понимает все обязательства, изложенные в соглашении.
              • Копии подписанного соглашения должны быть переданы сотруднику, руководителю и в отдел кадров кампуса, а оригинал подписанного соглашения будет храниться в личном деле сотрудника.
              • Сотрудники не должны заниматься уходом за иждивенцами при исполнении служебных обязанностей.
            Компенсация командировочных расходов 

            Возмещение командировочных расходов по делам колледжа при работе на альтернативном месте работы рассчитывается на основе основного места работы сотрудника.Подробные инструкции см. в Руководстве по управлению финансами (FMM).

            Поездка на альтернативное место работы или в основной кампус не считается возмещаемым расходом.

            Политика компьютерных ресурсов

            Сотрудник будет соблюдать Политику Колледжа в отношении компьютерных ресурсов при работе с альтернативного рабочего места. Это включает в себя использование защищенной сети, использование облачного хранилища, обмен файлами и конфиденциальную информацию.

            Чтобы обеспечить подходящие технологии для соответствия политике гибкости рабочего места и варианту альтернативного места работы, OIT предоставит удаленному работнику ноутбук, если в настоящее время у него его нет.Этот ноутбук станет основным устройством удаленных сотрудников для использования в кампусе и во время работы в удаленном месте.

            • Ожидается, что сотрудники будут использовать ноутбук, предоставленный Колледжем, в качестве альтернативного места работы.
            Компенсация работникам 

            Компенсация работникам будет по-прежнему существовать для работника при выполнении официальных трудовых обязанностей в рамках соглашения AWL. О любых производственных травмах следует немедленно сообщать руководителю работника, и работник должен заполнить все необходимые или запрошенные руководством документы, касающиеся травмы.Сотрудник обязуется поддерживать безопасные и эргономичные условия труда. См. существующие ресурсы по эргономике по адресу ivytech.edu/risk.

            Расторжение соглашения 

            Колледж или сотрудник может расторгнуть соглашение AWL в любое время с указанием причины или без таковой. Уведомление будет предоставлено сотруднику как можно раньше, чтобы при необходимости можно было принять личные меры. Соглашение не действует, когда сотрудник переходит на другую работу.Необходимо будет заключить новое соглашение.

            Программа спотовых бонусов

            Целью программы Spot Bonus Program является особое признание преподавателей и сотрудников за выдающиеся достижения на рабочем месте. Spot Bonus Взносы получателей будут привязаны к основной цели отдела и/или колледжа. Такие достижения можно описать как:

            • Производительность, существенно превосходящая ожидания, при выполнении конкретного задания, задачи или цели.
            • Вклады, которые имеют значительное влияние на цели факультета или колледжа.
            • Чрезвычайные усилия сверх обычных обязанностей должности
            • Сделанный вклад повлиял на стратегические приоритеты Колледжа

            Достижение должно представлять собой дискретную серию действий за конечный период времени, что помогает идентифицировать его как особую ситуацию, значительно превышающую норму. Достижения часто могут быть количественно оценены по полученным ими результатам.Признание будет иметь форму единовременной денежной премии, выплачиваемой по обычному графику расчета заработной платы Колледжа. Утвержденные бонусы будут распределяться своевременно в течение года.

            Право на участие

            Право на участие имеют все преподаватели и сотрудники. Рабочие, обучающиеся на рабочем месте, не имеют права. Бонусы на индивидуальной основе. Все назначенные сотрудники должны получить удовлетворительную оценку эффективности работы за последние 12 месяцев. Администраторы старшего уровня, занимающие неклассифицированные должности, не имеют права.

            Сумма бонуса

            Размер спотового бонуса будет определяться руководством (канцлером или вице-президентом/старшим вице-президентом). Все бонусы считаются налогооблагаемым доходом, неприемлемыми льготами и будут отражаться в отчетах о доходах сотрудника. Суммы спотовых бонусов будут варьироваться от 250 до 1000 долларов.

            Финансирование спотового бонуса

            Спотовые бонусы в первый год будут финансироваться системным офисом. Каждому кампусу будет выделено 25 долларов США за заполненный полный рабочий день FTE (на дату замораживания анализа компенсации за 2020 финансовый год для целей бюджета на 2021 финансовый год) для создания пула средств для спотовых бонусов.Дополнительные средства могут быть выделены на спотовые бонусы по усмотрению руководства кампуса (ректора или вице-президента/старшего вице-президента).

            Рекомендации по спотовым бонусам

            Работники колледжа в роли супервайзеров имеют право рекомендовать спотовые бонусы для своих сотрудников. Номинаторы должны заполнить форму рекомендации по спотовым бонусам и отправить ее в местный отдел кадров сотрудника. Рекомендация будет рассмотрена отделом кадров, финансами и канцлером (для достижений на уровне кампуса)/местным вице-президентом (для достижений на уровне штата).Любая рекомендация, основанная на работе, проделанной комитетом штата, будет передана на рассмотрение в отдел кадров системного офиса. Спот-бонусы должны начисляться без промедления после распознанного поведения. Непосредственность бонуса повышает его эффективность и мотивацию в будущем. Максимум, платеж должен быть доставлен не более чем за шесть недель.

            Дополнительные кадровые политики

            Внешность

            В Колледже много разных рабочих сред.Некоторые рабочие места требуют работы с общественностью или студентами; другие рабочие места менее заметны. Колледж стремится создать профессиональный имидж и деловую атмосферу. То, как вы одеваетесь, зависит от того, какие у вас обязанности и в каком отделе вы работаете. В любом случае важно, чтобы вы поддерживали приемлемый уровень одежды и внешнего вида. Ваш руководитель поможет вам определить, что подходит для вашей работы.

            Профессиональное членство

            Колледж не оплачивает личное членство в профессиональных организациях; тем не менее, Колледж оплачивает организационное членство.Исключения из этой политики могут быть сделаны в следующих случаях и по усмотрению Колледжа. Все исключения должны быть утверждены в письменной форме Финансовым исполнительным директором и доступны для ознакомления

            .

            Если профессиональная организация не предусматривает организационного членства, Колледж может оплатить индивидуальное членство. Документация должна быть в файле, чтобы подтвердить, что членство в Колледже не было доступно.

            Если индивидуальное членство дешевле членства в организации, Колледж может оплатить индивидуальное членство. Это исключение будет применяться в уникальной ситуации, когда членство необходимо только одному (1) человеку, и это дешевле, чем организационное членство.

            Учитывая, что Колледж оплачивает членство во многих организациях, студенческому городку рекомендуется определить, имеет ли Колледж уже действительное членство, прежде чем нести дополнительные членские расходы.

            Парковка

            На парковке вашего рабочего места будут обозначены парковочные места для людей с ограниченными возможностями. В нем также могут быть отмечены места для студентов, посетителей, сотрудников и специальные зоны загрузки для доставки.Вы должны припарковаться в закрепленном за вами районе.

            Работа родственников

            Колледж может нанимать квалифицированных лиц, связанных с вами. Члены семьи включают вашего супруга, родителя, ребенка, брата, сестру, бабушку и дедушку, внука, тетю, дядю, племянницу, племянника, двоюродного брата, сводного или полуродственника и родственников. Ни один член семьи не может находиться под прямым административным контролем другого члена семьи. Вы не можете инициировать, участвовать или каким-либо образом влиять на какие-либо решения Колледжа в отношении абитуриента или связанного с вами сотрудника.

            Расчет заработной платы

            Колледж разработал определенные процедуры учета отработанного времени и получения заработной платы. Они описаны ниже.

            Табель рабочего времени в электронной системе хронометража Ivy Time должен быть заполнен и представлен каждый платежный период для всего почасового и частично занятого вспомогательного персонала, административного персонала, административных и штатных преподавателей. Руководители вспомогательного факультета несут ответственность за отчет об отсутствии в форме проверки пропущенного времени.

            Отсутствие или опоздание

            Ваше рабочее время устанавливается вашим руководителем. Любые изменения в вашем графике работы будут производиться с предварительного одобрения и уведомления начальства. Важно, чтобы вы были на работе вовремя, согласно этим часам. Опоздание или отсутствие влияет на ваших коллег и услуги Колледжа. Если вы опаздываете или отсутствуете, сообщите об этом своему руководителю за 1 (один) час до начала рабочего дня. Преподаватель, который должен опаздывать или отсутствовать, также должен связаться с вице-канцлером по академическим вопросам или назначенным им лицом как можно скорее до запланированного занятия, чтобы можно было найти замену.Если вы не проинформируете своего руководителя, это может привести к отклонению вашей просьбы о выплате отпускных, а также к дисциплинарным взысканиям.

            Важно, чтобы все сотрудники колледжа имели удовлетворительную посещаемость. Запись о плохой посещаемости может повлечь за собой дисциплинарное взыскание.

            Процедура расчета заработной платы

            Процедуры и правила расчета заработной платы в Колледже различаются в зависимости от вашей группы занятости и типа. Однако есть одна политика, которая применяется ко всем группам занятости: работникам колледжей не начисляются сверхурочные часы для использования в качестве отгулов. Внимательно прочитайте этот раздел, чтобы определить, какие правила применимы к вам. Если у вас есть вопросы, задайте их своему куратору.

            Сотрудники вспомогательного персонала — Работникам вспомогательного персонала выплачивается зарплата каждую вторую пятницу за период оплаты, заканчивающийся двумя (2) неделями ранее. Периоды выплат начинаются в понедельник в 00:01. и заканчиваются во второе воскресенье в 12:00 ночи. Этот двухнедельный график означает, что вы можете зарабатывать двадцать шесть (26) зарплат в год. Для любой запланированной даты выплаты, приходящейся на праздничный день, когда Колледж открыт, но финансовые учреждения закрыты, датой выплаты будет предшествующий рабочий день.

            Сверхурочные — как сотруднику службы поддержки вы получаете почасовую оплату. Обычная рабочая неделя состоит из пяти (5) рабочих дней по восемь (8) часов каждый день. Вы имеете право на сверхурочную работу, если ваш руководитель просит вас работать дополнительное время вне вашего обычного графика при следующем условии:

            • В соответствии с FLSA Колледж оплачивает сверхурочную работу, если вы вынуждены работать сверх установленных 40 (сорока) часов в неделю при условии, что вы проработали все 40 (сорок) часов.

            Если вы получили оплату за отгулы, и вы работаете сверх установленного графика, вам будет компенсироваться за дополнительные часы по вашей обычной почасовой ставке до сорока (40) часов в неделю.

            Колледж платит вам в полтора (1 1/2) раза больше вашей обычной почасовой ставки за утвержденную сверхурочную работу. Начисление сверхурочных часов в качестве отгулов не предусмотрено.

            Административный персонал, административный персонал и штатные преподаватели — Административный персонал, административный персонал и штатные преподаватели являются освобожденными сотрудниками, и им не начисляются сверхурочные или компенсационные выплаты.Как освобожденный сотрудник, вы должны согласовывать свой график с вашим руководителем, чтобы все назначенное время и вся необходимая работа были выполнены. Это может потребовать гибкости графика, чтобы учесть дополнительные часы работы или разрешить работу в местах, удаленных от Колледжа. Административному персоналу, административному и обычному преподавательскому составу выплачивается зарплата каждую вторую пятницу за период оплаты, заканчивающийся за две (2) недели до этого. Этот двухнедельный график означает, что вы можете зарабатывать двадцать шесть (26) зарплат в год.Для любой запланированной даты выплаты, приходящейся на праздничный день, когда Колледж открыт, но финансовые учреждения закрыты, датой выплаты будет предшествующий рабочий день.

            Дополнительные преподаватели являются освобожденными сотрудниками, им не начисляются сверхурочные или компенсационные выплаты, и ожидается, что они будут выполнять требования своего преподавательского задания. Если для покрытия отсутствия вспомогательного факультета требуется замещающий преподаватель, оплата дополнительных преподавателей будет уменьшена на соответствующую сумму за пропущенный период времени.Дополнительные преподаватели получают зарплату каждую вторую пятницу по двухнедельному графику оплаты труда.

            Для любой запланированной даты выплаты, приходящейся на праздничный день, когда Колледж открыт, но финансовые учреждения закрыты, датой выплаты будет предшествующий рабочий день.

            Прямой депозит

            Работники обязаны иметь прямой депозит заработной платы в качестве условия занятости. Единственным исключением являются студенты, обучающиеся на рабочем месте.

            Вычеты из заработной платы

            Некоторые удержания из заработной платы требуются по закону, а некоторые могут быть санкционированы вами.Закон требует, чтобы Колледж удержал из вашей зарплаты федеральный подоходный налог, налог штата и округа и, в большинстве случаев, социальный налог. Кроме того, при определенных обстоятельствах Колледж будет удерживать суммы из вашей зарплаты в связи с судебным арестом, назначением заработной платы или квалифицированными распоряжениями о семейных отношениях. Если вы имеете на это право, вы можете разрешить вычеты из заработной платы по следующим статьям:

            • Взносы фонда Ivy Tech
            • Дополнительные налоговые удержания
            • Страховые взносы на медицинское и стоматологическое страхование иждивенцев
            • Необязательные взносы по страхованию жизни
            • Страховые взносы по долгосрочной нетрудоспособности
            • Взносы United Way
            • Организационные взносы
            • Сбережения кредитных союзов и платежи по кредитам
            • Дополнительный пенсионный аннуитет (SRA) взносы
            • Прочие пенсионные отчисления
            • Счета с гибкими расходами
            • Сберегательный план колледжа Индианы

            Некоторые из этих вычетов могут производиться на доналоговой основе. Дополнительную информацию см. в разделах «Здравоохранение» и «Пенсионное обеспечение» данного справочника.

            Закрытие аварийного колледжа или кампуса

            Назначение

            Цель этой политики — обеспечить основу для работы и обучения во время чрезвычайных ситуаций в масштабах штата, географических регионов или университетских городков. Цель Колледжа — оставаться открытым как лично, так и с помощью виртуальных/удаленных средств.

            Политика

            Чтобы обеспечить непрерывность обслуживания студентов, Ivy Tech Community College придерживается политики оставаться открытым.Однако в необычных или экстремальных условиях нормальная работа Колледжа (особенно деятельность на территории кампуса) может быть временно приостановлена ​​или изменена по заявлению президента Колледжа, отдельного канцлера или их представителя. Примеры необычных или экстремальных условий включают, помимо прочего, суровые погодные условия, чрезвычайные ситуации в области общественного здравоохранения и крупные сбои в работе коммунальных служб. Только президент или назначенное им лицо может объявить о чрезвычайном закрытии деятельности колледжа. Президент или ректор может объявить об экстренном закрытии кампуса.Только те назначенные сотрудники, которые необходимы для обеспечения общественной безопасности, физического объекта или других важных операций, должны явиться и работать из кампуса/объекта/места во время аварийного закрытия. Другие операции Колледжа, как студенческие, так и не студенческие, могут осуществляться удаленно или виртуально, когда это возможно и в зависимости от обстоятельств и условий.

            Определения
            1. а. Назначенный сотрудник   – означает лицо, которое было назначено необходимым для работы отдела, физическое присутствие которого требуется независимо от наличия чрезвычайного положения или закрытия , и чье отсутствие на работе может поставить под угрозу безопасность и благополучие населения университетского городка, критической инфраструктуры и / или физических сооружений завода. Сотрудники могут считаться назначенными на ситуационной основе, например, только в случае чрезвычайной ситуации из-за погодных условий или в случае кризиса общественного здравоохранения.
            2. б. Назначенный сотрудник через удаленный доступ   — означает сотрудника, чьи должностные функции считаются необходимыми для работы Колледжа, но чье физическое присутствие на месте не требуется в случае аварийного состояния кампуса или его закрытия для поддержания деятельности Колледжа. .
            3. с. Неназначенный сотрудник   — означает сотрудника, чье физическое или удаленное присутствие не требуется в случае чрезвычайного закрытия кампуса или колледжа и который не может выполнять свои рабочие функции через удаленный доступ.
            4. д. Аварийное закрытие кампуса   –  означает незапланированное физическое закрытие кампуса в связи с чрезвычайной ситуацией или инцидентом, таким как суровые погодные условия или серьезное отключение коммунальных услуг, но когда большинство функций кампуса может продолжаться удаленно. Экстренное закрытие кампуса может быть полным или частичным и затрагивать всю зону обслуживания, объект или отдельное здание (т. е. аварийный переход к виртуальным услугам/курсам/работе).
            5. эл. Чрезвычайное прекращение деятельности колледжа  — означает незапланированное прекращение деятельности колледжа либо на месте, в кампусе, либо в масштабах всей системы в связи с чрезвычайной ситуацией или инцидентом (например, экстренная отмена курса/прекращение несущественной удаленной работы). ).
            6. ф. Необычные или экстремальные условия – означает состояние, которое по самой своей природе делает типичные операции на территории кампуса непрактичными или невозможными.Эти условия могут представлять угрозу здоровью и безопасности, безопасному путешествию в населенном пункте или географическом регионе или в рамках чрезвычайной ситуации, объявленной на местном, государственном или федеральном уровне.
            Процедуры
            1. а. Обозначение сотрудника
              1. я. Назначенные сотрудники должны ежегодно уведомляться своим руководителем или начальником отдела об их назначении, поскольку это связано с этой политикой в ​​отношении суровой зимней погоды.
              2. ii. Назначение сотрудника может зависеть от типа чрезвычайной ситуации и потребностей Колледжа (т.е. предназначен только для суровых погодных условий, а не для чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения).
            2. б. Аварийное закрытие кампуса/площадки/здания
              1. я. Закрытие кампуса может быть объявлено президентом, канцлером или уполномоченным лицом, когда незапланированный инцидент требует изменения нормальной работы здания, участка, кампуса или нескольких кампусов.
              2. ii. Основные операции, связанные с безопасностью жизни, физической безопасностью и техническим обслуживанием физического объекта, должны выполняться до тех пор, пока эти действия не представляют явной угрозы безопасности назначенных сотрудников на территории кампуса.
              3. III. Другие операции, включая обучение, должны продолжаться удаленно или виртуально, когда это возможно. Приоритет в восстановлении физической деятельности кампуса будет сосредоточен на восстановлении возможности проводить обучение в кампусе там, где это необходимо.
              4. iv. Экстренное закрытие кампуса может быть выдано на полный или неполный день или дни. Если экстренное закрытие кампуса разрешено на неполный день, все мероприятия, проводимые в течение отмененного периода, должны быть отменены и не отложены.
            3. с. Чрезвычайное закрытие колледжа
              1. я. экстренное закрытие Колледжа может быть объявлено президентом или назначенным им лицом, когда незапланированный инцидент требует изменения нормальной работы места, кампуса или нескольких кампусов, и, по мнению президента, такое прерывание является достаточно значительным, чтобы должно произойти прекращение всех операций в зоне воздействия.
              2. ii. Должны выполняться только те виды деятельности, которые необходимы для обеспечения безопасности жизни, физической безопасности и технического обслуживания объекта.
              3. III. Экстренное закрытие Колледжа может быть произведено на полный или неполный день или дни.
            4. д. Предупреждение студентов и сотрудников
              1. я. Система экстренного оповещения колледжа IvyAlert.
              2. ii. Уведомления о чрезвычайных ситуациях, выпущенные в соответствии с этой политикой, должны включать такую ​​информацию, которую сотрудники должны сообщать или не сообщать кампусу, влияние на курсы и то, как студенты и сотрудники могут найти дополнительную информацию.
            5. эл. Оплата во время закрытия
              1. я.Аварийное закрытие кампуса/площадки/здания
                1. а. Назначенные неосвобожденные сотрудники службы поддержки будут получать полуторную нормальную ставку заработной платы за фактически отработанные часы свыше 40 часов в неделю.
                2. б. Неназначенные сотрудники, не имеющие права на льготы, работающие неполный рабочий день, получают оплату за фактически отработанные часы.
                3. с. Сотрудники, не имеющие права на льготы и работающие полный рабочий день, чьи должностные обязанности не могут выполняться удаленно, будут получать свою обычную оплату за регулярное рабочее время.
                4. д. Назначенные сотрудники (в том числе работающие удаленно) будут получать обычную оплату за отработанные по графику часы во время чрезвычайного закрытия кампуса/площадки/здания, если не было одобрено использование отгулов. Назначенные штатные вспомогательные сотрудники, не являющиеся освобожденными от уплаты налогов, будут получать обычную заработную плату плюс половину времени, фактически отработанного в месте физического закрытия, когда аварийное закрытие кампуса/площадки/здания связано с чрезвычайной ситуацией в связи со снегом/льдом. Назначенные сотрудники , чье физическое присутствие требуется на месте, независимо от наличия чрезвычайной ситуации или закрытия , но которым  специально предписано их подразделением не сообщать, или если им предписано гражданскими, чрезвычайными или медицинскими властями не сообщать о состоянии здоровья и из соображений безопасности будут получать обычную оплату за свое обычное рабочее время.
              2. ii. Чрезвычайное закрытие колледжа
                1. а. Назначенные и неназначенные сотрудники, не имеющие права на льготы, работающие неполный рабочий день, получают оплату за фактически отработанные часы.
                2. б. Назначенные сотрудники вспомогательного персонала (в том числе удаленно), которые работают во время Чрезвычайного закрытия Колледжа в таких целях, которые необходимы для безопасности жизни, физической безопасности, критически важной инфраструктуры, технического обслуживания физического объекта или других операций Колледжа, должны оплачиваться в полуторном размере. их нормальная ставка заработной платы в дополнение к обычной оплате за определенные часы работы, выполненные в такие периоды закрытия.
                3. с. Назначенные (в том числе удаленно) и неназначенные работники, имеющие право на льготы на полный рабочий день, освобожденные от налога и внештатные преподаватели будут получать обычную оплату за обычные запланированные часы во время чрезвычайного закрытия колледжа.
              3. iii . Сотрудники, имеющие право на получение пособий, которые заранее договорились об отпуске или пришли на больничный в день, когда происходит закрытие, должны будут использовать накопленный отпуск для оплаты за неотработанное время. Преподаватели могут быть обязаны компенсировать любую потерянную инструкцию без дополнительной оплаты.
              4. iv. Когда Колледж открыт, а ненастная погода или чрезвычайные ситуации со снегом мешают Назначенному сотруднику, имеющему право на получение пособий, , физическое присутствие которого требуется в месте возникновения чрезвычайной ситуации или закрытия, , не явиться на работу, сотрудник будет необходимо использовать накопленный отпуск с оплатой за неотработанное время.​​​
              5.  

            ОДНА СООБЩЕСТВО. ВЛИЯЕТ НА МНОГИХ. | Отдел кадров PSU

            МЫ В PENN STATE.

            В Penn State мы считаем, что идеи и решения рождаются из множества точек зрения. Корень успеха Penn State основан на амбициях и целеустремленности наших талантливых и разносторонних преподавателей, сотрудников и студентов. Приходите работать в Penn State, потому что мы не просто университет, мы сообщество, стремящееся изменить мир к лучшему.

            Требования к вакцинации или тестированию

            Penn State заботится о здоровье наших местных и глобальных сообществ.

            Все, кто работает в Penn State, должны будут соблюдать требования вакцинации или тестирования на COVID-19.

             Чтобы узнать больше о требованиях к COVID-19 в штате Пенсильвания, посетите нашу веб-страницу требований к вакцинации и тестированию.

             

            Готовы найти свою карьеру в Penn State?

            Ознакомьтесь с нашими возможностями ниже.

            Если вам нужна помощь или у вас есть вопросы, изучите наше Руководство по подаче заявок для внешних кандидатов или страницу с часто задаваемыми вопросами.

            Нужна дополнительная помощь? Свяжитесь со службой кадров штата Пенсильвания по телефону 814-865-1473.

             

            ОТКРОЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ ПЕНН СТЕЙТ

            Преимущества

            Университет стремится предоставить всестороннюю программу льгот для всех наших сотрудников.

            Выходной

            Университет предлагает комплексный отпускной пакет, который может включать: отпуск, больничный и отпуск по личным обстоятельствам.

            Будущее

            Преподаватели и сотрудники, работающие полный рабочий день, имеют право участвовать в одном из двух обязательных пенсионных планов.

            Скидка на обучение

            Сотрудники штата Пенсильвания и члены их семей могут получить степень в университете за 25% стоимости.

            Программы скидок

            В сотрудничестве с более чем 100 участвующими предприятиями Penn State предоставляет «дополнительные» преимущества за то, что он связан с университетом.

            Penn State является работодателем, предоставляющим равные возможности, работающим в рамках позитивных действий, и обязуется предоставлять возможности трудоустройства для всех квалифицированных кандидатов, независимо от расы, цвета кожи, религии, возраста, пола, сексуальной ориентации, гендерной принадлежности, национального происхождения, инвалидности или защищенного ветерана. статус.Если вы не можете использовать наше онлайн-приложение из-за инвалидности или инвалидности, обратитесь в отдел кадров по телефону 814. 865.1473. Для трудоустройства в Университете необходимо успешно пройти проверку биографических данных в соответствии с политикой Университета.

            Плакат Федерального закона о труде подрядчиков

            Плакат государственного трудового законодательства штата Пенсильвания

            Заявление о позитивных действиях (pdf)

            Заявление о позитивных действиях

            Lakeview Labor Day 5K Community Run/Walk


            8:00 Понедельник, 6 сентября 2021 г.

            30 долларов .

            Сэкономьте $5 при регистрации до 29 августа.
            Разрешена регистрация в тот же день.



            О чем мы

            Здесь, в лагере, нам нравится быть частью сообщества в нашем лесу, поэтому в 2015 году мы начали каждый год устраивать большие вечеринки, чтобы отпраздновать это событие. Мы надеемся, что все наши друзья из Лютеранского озера, прославленные жители Уэймансвилля и незнакомцы (которые скоро станут друзьями), приехавшие из другого города, присоединятся к нам, чтобы провести фантастическое утро гонок, еды и наслаждения лагерем и компанией друг друга.

            Lakeview Ministries — это некоммерческий христианский лагерь, который ежегодно обслуживает тысячи детей и семей. Нам нравится строить отношения между людьми и семьями, поощрять людей расти в своей вере и дарить людям много прекрасного времени в Божьем творении. Любые доходы от этого дня идут на поддержку всех этих вещей.

            Если вы участвуете в гонках или просто осматриваете достопримечательности, молодые или старые, быстрые или медленные, приезжаете в лагерь всю свою жизнь или никогда о нас раньше не слышали, ВСЕ могут приехать в лагерь утром в День труда, чтобы время веселья.


            День сообщества Timeline

            4

            9:00
            7:00
            8:00
            8:15 утра

            8:45 00:15
            9:00
            10:15 12:15 12:00 12:00

            — Регистрация в тот же день
            Старт забега на 5 км
            Бранч доступен для всех
            Мероприятия в день сообщества открыты
            Детский забег на 1/4 мили
            Церемония награждения
            Окончание бранча
            Мероприятия в день сообщества закрыты

            Гонка будет проходить в лагере Столовая Лейквью . Здесь вы найдете парковку, регистрацию / регистрацию, старт и финиш гонки, еду и туалеты.

            Это отличный забег для всей семьи. Все, независимо от того, участвуете ли вы в гонках или смотрите, могут провести время в лагере, угоститься поздним завтраком и насладиться потрясающими развлечениями, включая:

            • Надувные лодки!!!
            • вкусный бранч

              5

            • гигантский скольжение N Slide (принести свой купальник)
            • ребенок весело бежать с лентой
            • двор игры
            • шина детская площадка мини Golf

            Трасса

            Трасса представляет собой одну петлю, проходящую по асфальтированным дорогам вокруг красивого Лютеранского озера.В первой четверти мили маршрута вы подниметесь на большой холм, набрав высоту около 100 футов. Оттуда вы сможете насладиться самым плоским участком трассы примерно на милю, прежде чем отправиться обратно вниз по другому большому холму. Вторая половина трассы состоит из нескольких крутых холмов, хотя и не таких больших, как первая. Курс начнется и закончится в столовой Camp Lakeview.

            В целом курс сложный, но честный. Вы закончите чувствовать, что вы достигли чего-то!

            Нажмите, чтобы увеличить изображение. 324 общее количество футов подъема. 337 общее количество футов спуска.

            SWAG («Вещи, которые есть у всех»)

            Все участники получат нестандартных спортивных солнцезащитных очка и нестандартное пляжное полотенце . Вы будете готовы отправиться на пляж и расслабиться после гонки! Все бегуны и пешеходы, завершившие гонку, также получат сладкую медаль финишера . Носите его с гордостью — вы покорили холмы! Каждый ребенок, совершивший веселый забег, также получит сладкую наградную ленту в награду за свои достижения.

            Абсолютные победители забега на 5 км среди мужчин и женщин получат в качестве приза за победу специальную кожаную медаль и легкий двухлитровый рюкзак для питья !

            КАЖДЫЙ (независимо от того, участвуют ли они в гонках или нет) могут отведать вкусный завтрак после гонки, любезно предоставленный местной легендой Cortland Diner, Bakery и Catering .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.

    2019 © Все права защищены. Карта сайта